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2023年個人工作計劃

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日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,一起對今後的學習做個計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的2023年個人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年個人工作計劃

2023年個人工作計劃1

新的一年新的工作計劃,必須要準備好工作的詳細計劃,去年的工作任務基本完成。今年,我們本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展新的一年的工作。

一、市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啓動了。

二、工作規劃

根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、K/A、代理商管理及關係維護

針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在20xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)

根據公司的06年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的.增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設,(根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

5、促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

2023年個人工作計劃2

從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、複試到參加培訓,不知不覺來到客戶服務中心這個大家庭已經有五個多月的時間了,在這五個月的時間裏我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成爲**銀行電話銀行客戶服務中心的一員。

在這裏,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤,在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題;在這裏,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發現我們的不足之處,強化我們的標準話術,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能遊刃有餘;在這裏,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都主動參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協力完成板報的設計到製作;在這裏,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現優秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在這裏,每天都會發生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這裏,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這裏,我們在**銀行電話銀行**中心企業文化的薰陶下,不斷提高我們自身的綜合素質,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日裏有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱度、歡迎、微笑感染了我,使我輕鬆起來。聽着老員工們親切熟練的話語,看着他們嫺熟的操作,體味着他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩重。

從這幾月的工作中總結出以下幾點:

一、立足本職,熱愛本職工作

作爲客戶服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;

二、勤奮學習,與時俱進

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作爲電話銀行**中心的客戶服務人員,我深刻體會到業務的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業務知識,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

1、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在於應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性;

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業務知識的.學習。首先不將業務知識的學習視爲額外負擔,自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

在今後的工作中,我會努力的繼續工作,在工作中保持好和客戶之間的關係,用最好的服務來解決客戶的困難,讓我用最好的服務來化解客戶的難題。制定如下計劃:

一、效完成外呼任務。在進行每天的外**,學會總結各地方的特點,善於發現各地區客戶的生活習慣和性格特徵,高效的外呼。例如在進行**地區的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對於**的客戶我們要多進行約定回撥;再例如**行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合;

二、加強自身學習,提高業務水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結構,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業務知識,做到準確完整的答覆客戶的問題;

三、增強主動服務認識,保持優良心態;

四、不斷完善自我,培養一個客戶服務代表應具備的執業心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

客戶服務部工作總結與計劃

時光如梭,轉眼間20xx年度工作即將結束,自入職xx項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,差不多完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來,客戶服務部圍繞XX收費工作,加強了部門內部管理工作,強化了XX服務水平,增進與業主的溝通並妥善處理了與業主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作主動性得到大幅提高,業主滿意率有了顯著提高。現將本年度工作總結如下。

本年度XX收費1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度XX費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協調處理大型XX保修維修10件,業主基本滿意;接待業主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200餘件。

一、本年度部門工作表現好的方面

(一)規範內部管理,增強了員工責任心和工作效率。

自加入xx項目客戶服務部後,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作主動性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自願的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

(二)採取多種形式和措施,鞏固和提高了XX收費水平。

本年度XX費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年XX費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節假日上門收費。此前,客戶服務部主要採取的是電話和貼通知的催繳方法,這兩種催繳方法存在收費效率低和業主交費主動性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方法,並確保每週六、日全部客戶服務員上門收費,通過巡視等時機加強與業主的溝通、攀談藉機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務化,通過增進業主滿意,促進業主交費意願。收費工作是XX服務水平的體現,XX服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高XX收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的處理了多數問題,利用項目現有資源,不管分內、分外,幫助解決業主裝修、維修、居家等問題,相信,業主會因XX無微不至的感動服務,逐步提高自願繳費的主動性。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費主動性提高收費水平。收費工作一直是客戶服務部難度最大的工作,員工收費一直主動性不高,且會附帶條件的加班收費。

(三)嚴抓客戶服務員服務素質和水平,塑造了優良的服務形象。

客戶服務部是管理處的橋樑和信息中樞,起着聯繫內外的作用,客戶服務員的服務水平和服務素質直接影響着客戶服務部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對着裝、禮儀進行自檢、互檢,使客戶服務員保持優良的服務形象,加強了客戶服務員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客戶服務員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱度、細緻”的服務思想,並將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

(四)圓滿完成了二期入住工作,爲客戶服務部總體工作奠定了基礎。

6月底,項目接到了二期入住的任務,我部主要負責二期入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。累計辦理入住手續852戶,處理入住期間產生的糾紛31件,各項手續辦理及時、準確,各種糾紛處理業主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統一說辭,並組織多次入住演練工作。在辦理手續期間,客戶服務員通過與業主的接觸,瞭解並掌握了業主的家庭特徵、客戶羣類型、基本經濟狀況,爲日後收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續和處理糾紛的過程中,客戶服務員耐心爲業主進行講解、回答業主提出的疑問,向業主展示了優良的客戶服務形象。

(五)密切配合各部門,做好了管理處內、外聯繫、協調工作。

客戶服務部的重要職能是聯繫管理處內部與業主等外部工作,通過反饋信息及時爲業主提供服務。本年度累計協調處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發商有關的問題56件。客戶服務協調工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協調工作得到了很好的解決。

二、部門工作存在的問題

儘管部門總體工作取得了優良的成績,但仍存在一些問題。爲進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

(一)員工業務水平和服務素質偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看,客戶服務員-業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

(二)XX收費績效增長水平不高。

從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方法、方法不當、員工的主動性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費主動性和催費方法、方法爲主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由於部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規範方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作主動性受到一定影響。

(四)協調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題後未及時進行跟進和報告,處理問題的方法、方法欠妥

三、20xx年工作計劃要點

20xx年我部重點工作爲進一步提高XX費收費水平,在09年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。

(二)進一步提高XX收費水平,確保收費率達到80%左右。

(三)加強部門培訓工作,確保客戶服務員業務水平有顯著提高。

(四)完善客戶服務制度和流程,部門基本實現制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考覈,不斷提高服務質量。

回顧09年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收穫了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。爲此,客戶服務部全體職工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,爲公司發展貢獻一份力量。

2023年個人工作計劃3

一、班級情況分析:

本班39名幼兒,男21名,女生18名,大多數幼兒活潑開朗,在經過兩年的幼兒園學習生活,幼兒已養成了良好的生活衛生習慣,生活自理能力及安全保護意識較之也有一定的提高。幼兒能積極參加各項活動,主動與人交往,並正確使用禮貌用語,在各領域也有較好的發展。

如在語言方面:幼兒能主動,積極地與同伴交流,較清楚的說出自己的想法和感受,大多數幼兒語言比較完整,流暢,用詞比較準確、喜歡翻閱圖書,對故事,圖書的內容感興趣,會用普通話與人交流。在科學領域:幼兒能對身邊常見事物和現象的變化規律感興趣,並運用多種感官方式進行探索活動。能理解10以內數的實數意義及數量關係。喜歡種植,飼養等活動。

在藝術領域:幼兒能運用自己喜歡的方式進行富有個性的藝術表現活動。能初步感受周圍生活中美好的人,事,物和藝術的美,並能大膽的在同伴面前表演。

但由於全班幼兒發展不平衡,還存在以下幾方面的問題:

1、部分幼兒個性好強,自我爲中心,不懂的`相互謙讓,不能用正確的方法解決與同伴的糾紛。

2、操作常規:有個別幼兒在進行操作活動時不能較好的控制音量及收拾玩具。

3、傾聽能力:部分幼兒傾聽能力差,在同伴或老師講述時,注意力不集中。

4、部分幼兒膽小,怕生,不夠自信,大膽的表達自己的想法及需求、

5、李奧函、趙欣鈺、宋家樂等幼兒比較好動,散漫,聽信號能力差,時常需要教師提醒督促。

6、一小部分幼兒吃飯速度慢,出現挑食,偏食的飲食不良習慣、針對以上情況,我們班二位老師將繼續依據《綱要》、《指南》精神及年段工作計劃,結合本班幼兒實際情況,擬訂本學期班級工作計劃。

二、教學目標:

1、幼兒傾聽習慣的培養。

2、使幼兒養成讀書的好習慣。

2023年個人工作計劃4

我是從事銷售工作的,爲了實現20xx年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,特制定工作計劃如下:

一、建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃並監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作爲一項主要的工作來抓。

二、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

三、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的`檔次。

四、市場分析

根據我們所瞭解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。

五、銷售方式

找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

六、銷售目標

根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日。以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

七、客戶管理

就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買。對潛在客戶怎樣進行跟進。根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。我希望領導能多注意這方面的工作!

20xx年,我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下,自己在各方面一定會有所成就。

2023年個人工作計劃5

一年工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也逐漸適應.根據自已的實際情況,據此也有了我20xx年的工作構想和計劃.

一、日常工作,保質保量的按時完成

1、儀表、着裝.加強規範自身的儀表、着裝,儘量是職業裝,重點是端莊大方.

2、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊.做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤;及時將收到的郵件送到主人手中.

3、客戶的接待.基本諮詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員;及時打掃會客後的垃圾.

4、衛生.儘量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域;諮詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨;制定合理、科學的衛生輪值安排表,並督促同事們完成;定期抽空讓各部門用業餘時間大掃除.

二、辦公用品

1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品.

2、做好物品領用,購進的'登記.

3、做好低值易耗品的分類整理工作.

4、管理維修打印機、傳真機、複印機等辦公器材.

5、做好辦公室設備的維護和保養工作.

三、打印、複印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規範,打印複印要儘量節約成本.

2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作.

3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內.

四、員工考勤和外出登記

1、對於出差人員的出入時間事件地點的登記.

2、力所能及的主動承接外出人員的工作.

3、接受行政主管工作安排並協助人事文員的工作,完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行.

20xx年,要繼續維護好公司的形象,加強自已的綜合能力.儘管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉澱到了個度,就是質的飛躍.

2023年個人工作計劃6

20xx年採購部在公司領導的帶領下和各部門的積極配合下,認真履行職責,遵守公司各項規章制度,按時、按質、按量完成了各項採購工作。

20xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。在公司業務開始起步,規模不斷擴大的關鍵時機,採購部本着勤勤懇懇,務真求實的工作態度,樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度爲公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作總出總結,查找不足從而爲來年的工作作出準備和計劃。

一、全年工作完成情況

1。 20xx年採購部以公司生產、銷售需求爲基礎,在保障質量的前提下,按期完成了各項採購任務。其中:

a。一車間:供應商47家,比上年增加13家。全年共完成採購4057626。03元比上年增長1。73%(13年採購額爲:1485565。96元)。全年銷售燈具、光源及工程材料的採購佔總額的82。4%,車間產用設備及實驗物料佔12。6%,辦公用品及其他佔5%。b。三車間:供應商爲45家。全年共完成採購4675360。40元。前三季度主要爲車間生產設備等的採購與安裝,第四季度主要爲實驗、研發器材試劑以及生產用原材料的採購;

c。銷售方面:共完成銷售額12325566。28元,比上年降低0。059%(13年銷售額爲13104932。00元)。

2。通過建立長期的合作關係,我們與部分主要產品的供應商在價格控制、付款方式、售後服務等方面取得了很大的空間和支持:a。價格方面:通過協商與管控,儘可能的降低單價或抑制單價的增加,在這一年裏沒有出現單價大幅增加的現象,給公司降低了採購成本;

b。付款方式方面:最大限度的優化了供應商的付款條件,爭取了一部分供應商現提供產品的月結和延期付款,爲公司提高了資金的運作效率;

c。售後服務方面:在良好合作關係的基礎上,供應商能及時對存在質量問題的產品提供退、換貨服務,公司的銷售工作提供了有力的保障。

3。由於公司處於發展的初期階段,各種客觀的原因和侷限性是工作中依然存在和很多的問題:

a。關於付款:在採購過程中經常存在,由於不能及時支付貨款而延遲採購的問題,從而影響實驗和生產工作。因此部門之間的溝通、協作與計劃和資金的'合理配置和管理顯得尤爲主要。

b。關於發票:由於受到地域和經濟發展的限制,物流不能直達需進行中轉,在中轉過程中產生的運輸費用,及本地採購的零星小件物品等都無法提供稅務發票,需自行開。目前稅務部門500元以下金額免稅,但每天每人每種材料只限開一張發票,所以給採購和報銷帶來很大的麻煩。

c。關於職能:採購部門主要負責公司日常生產所需設備,原材料,

辦公用品等物料的採購。但現在採購部門還負責銷售、工程方面的工作。三個業務分別涉及到產品的進、出和使用,給工作造成嚴重的衝突,給日常的工作和管理帶來很多問題。

d。關於計劃:現階段的採購是無章法、凌亂的,使用的時候才零時通知採購的,且採購要求是口頭的、無計劃、無審覈的。致

使採購工作重複,運輸成本增加。

e。關於入庫:目前產品採購後存在四中情況:產品到庫有票,產品到庫無票,產品未到庫有票,產品到庫無票的。其中,有票的兩種情況都可按正常程序辦理各類手續。在發票不能及時到達的時候存在重複付性和冗餘的工作。即,無票情況下每件產品必須公司領導審覈簽字後辦理估價入庫,待發票到達後任然每件產品必須公司領導審覈簽字後重新入庫衝賬。這樣一來很容易造成工作的積壓,浪費人力資源。

f。關於供應商:現階段我們與供應商的合作主要通過,網絡查找,電話聯繫,簽訂合同的方式合作。對於很多主要產品和一次性採購數量較大的產品來說,我們無法準確的確定供應商的實際產品,生產規模和發貨運輸模式等,因此就無法保障每一批貨的質量。

以上三方面爲20xx年採購部門的整體工作完成情況和工作中存在的一些重要問題,我們將在14年工作的基礎上繼續有效的工作方式和方法,從存在的問題着手來計劃下一年的工作。

二、工作計劃

1、“術業有專攻”進一步明確採購部門工作範疇和工作職責。在此基礎上繼續加強與重點客戶的合作,確保產品質量,售後的服務支持。繼續嚴格的管控產品的價格,嚴格控制採購成本。

2、向公司提出申請,對重點產品和大批採購產品的客戶進行實地考察,全面掌握和了解供應商的生產規模、生產能力和發貨運輸方式,簽訂合作協議以保障產品質量高,發貨及時,價格一年一議,付款方式靈活多樣。也可定時參加行業產品交流會等,及時掌握最新的市場行情和產品行情,做到有的放矢。

3、與各部門協協商制定更加合理的採購申請流程,按時、按需上報採

購計劃,做到集中辦理、集中採購和集中運輸,使各類庫存得到保障,成本大幅降低,工作效率有效提高。也使資金能得到有效管理和配置,不因爲零時申請資金不到位,而影響採購時間。

4、對於部分運輸費和零星採購的物料沒有發票的情況,依據稅務部門發票開據的要求,建議向公司提出申請,單筆費用在1500元以下的,分批開據免稅發票。單筆金額在1500元以上的開據含稅發票。

5、在產品的出、入庫問題上,由於存在估價入庫,所以建議在辦理估價入庫時以每批採購計劃爲主(附各個產品的出入庫單據),在一定週期內統一經公司領導審覈簽字後辦理出入庫手續,使工作不積壓,高速有效。

以上是採購部門20xx年度工作總結和計劃,常言道:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,無論是困難重重的還是多姿多彩的,我們將不斷積累經驗,在公司領導的帶領下,與各位同事一起“勤奮嚴謹,協作創新”努力提高部門文化素養和各種工作技能,爲公司的發展做出更大的貢獻。

2023年個人工作計劃7

在車間工作,新的一年裏,我也是對自己的一個工作要做下計劃,明確自己新年的一個工作該如何的去做,又有哪些方面要去取得進步的,自己要提升工作的一個能力,讓自己在車間的工作能做得更好。

一、對於工作要更加的嚴謹

之前我的工作做得雖然還算不錯,但是一些細節方面做得不是很多,所以生產的時候,合格率雖然是過關的,但是和一些老員工相比起來,其實還是有蠻大的差距的,所以在新的車間工作一年裏面,我也是要把細節方面做好,提升產品的一個合格率,讓自己的`生產方面向老同事們去看齊,我想他們能做到,那麼我也是可以做好的,主要是自己是不是在用心的去做了事情。

二、完成車間分配給我的一個生產任務

這是非常重要的的工作,在車間,如果生產的任務完不成,其實其他的事情做得再好也是白費的,只有自己把生產的一個任務去給完成了,那麼才能更好的去把其他事情給做好,也是能給我的一個工作來錦上添花的,生產的任務我也是要分配到每一個月,每一天的時間裏面,讓自己每一天工作的一個積累,最後把一整年的工作完成好,只有一天天的去積累,纔有最後任務的完成,而不是說一下子就完成了的,分配好工作,這樣才能更加的輕鬆,如果任務都堆在了一起,那樣的話也是壓力特別的大的了。無法真的徹底做好。

三、和同事要和諧的去相處

對於老同事也是要多請教,尊重他們,很多事情我沒有那麼豐富的經驗,那麼就可以去問同事,平時的時候也是可以找他們聊聊天,從中學到一些生產方面的經驗,一個人自己幹是沒那麼容易成長的,但是如果跟着老同事,那麼成長的速度也是會快很多,同時自己也是對於生產方面一些知識要多去了解,讓自己的知識儲備更加的豐富,那麼在面對問題的時候也是能更好的去解決。

新的一年,我要努力的在車間把工作給做好,同時自己也是需要去得到成長,讓自己變得更加的優秀,而且自己也是需要有更多的收穫,這樣的話自己的職業道路就可以走的更順利一些,同時對於生產的計劃需要細化,並且根據實際的一個情況要注意調整計劃,讓生產給做好了,讓自己在完成工作方面能做得更好。

2023年個人工作計劃8

一、計劃概要

針對棗陽光彩產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃。

二、機會與問題分析

項目以百盟集團爲背景,擁有充足的商業支持力以及豐富的專業市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。

1、機會與挑戰分析

基於襄陽百盟的影響力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對於百盟產業城的順利開業也是充滿期待的。但由於幾年來,某市先後出現棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業模式先後面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由於他們的不專業、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。

2、優勢與劣勢分析

棗陽百盟光彩產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,並沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對於一個近百萬方的超大項目,幾個板塊同時啓動,無論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月,某3天的時間內完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的製作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啓動,要完成3億元回款的目標,在目前看來,困難是巨大的。

3、問題分析

截止到今天,總共認籌112組,離某月28日開盤僅有33天時間,按現在平均每天3、4組的來訪量,到某月28日可增加某5組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加某5組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循銷售未動,招商先行的原則,目前已經簽訂的.商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公佈已進駐的商戶信息,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。

三、目標

1、財務目標

一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元,完成回款3億元

2、市場營銷目標

一期標鋪剩餘可售近500套,全部銷售可完成2、5億元銷售額,可完成實際回款1、5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2、5億元銷售額,完成實際回款1、5億元。反推成交套數爲某00戶,完成認籌1428組,完成來訪20xx組,按某3天的週期,平均每天接待新客戶來訪20組。分爲三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。

四、市場營銷策略

目標市場:某市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡在35——55歲之間。產品定位:低風險、低投入、高回報純商業地產投資項目。價格:價格稍高於市場水平。

配銷渠道:1、通過專業廣告公司,對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、摺頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計製作。2、通過專業的商業策劃公司,對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶資源利用最大化。4、服務:提供全面的商業物業管理。

廣告:1、針對某月28日一期標鋪的開盤,設計一套新的廣告畫面及文案,着重宣傳超大的商業航母,給客戶提供最大的商業保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城,設計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。

五、行動方案

1、某月某日前完成商業策劃公司及廣告公司的簽訂。

2、某月某日前完城各媒體資源的整合及篩選

3、某月某日前完成第一批廣告畫面的設計並製作發佈

4、某月某日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人,銷售及相關人人員6人,共計18人。

5、某月某日前家居大賣場、小商品城接待點完成裝修以及前期銷售物料及道具,交付使用,開始進入前期蓄客期

6、某月某日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

7、某月中下旬視認籌情況確定時間開盤

8、某月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

9、20xx年某月中下旬視認籌情況確定時間開盤

10、某月某日前,一期標鋪開始誠意登記

11、某月某日前,一期標鋪視認籌情況確定時間開盤

六、控制

按照以上行動計劃,每個月都有一次開盤活動。推出的產品過於可能對於自營戶有區別,但對於投資戶,幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,且不至於讓客戶無所適從,我們只能製造產品的差異化,儘量填補不同客羣的不同投資需求。一、銷售節奏

(一)銷售節奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導入開始至產品開盤銷售,較大規模的項目一般持續3—4個月的時間,因爲—項目一期體量較小,建議以2個月左右爲好,再結合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由於銷售節點比工程節點易於調整,一般情況下爲項目部先出具基本的工程節點,據此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關節點只是初稿。待工程節點確定後,再最終定稿。

1、推廣銷售期安排3—4個大的推廣節點,節點的作用在於不斷強化市場關注度,並使銷售保持持續、連貫。

2、鑑於年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應避開春節假期。

3、開盤銷售前應確保樣板區、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。

(二)—銷售節奏安排:

1、某年某月底—某年某月,借大的推廣活動推出—項目

2、某年某月底—某年某月初,召開產品發佈會,正式啓動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。

3、某年某月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。

4、某年某月下旬,春節之前,開盤銷售強銷。

銷售準備(某年某月15日前準備完畢)

1、戶型統計:

由工程部設計負責人、營銷部—共同負責,於某年某月31日前完成

鑑於—項目戶型繁多,因此戶型統計應包含對每一套房型的統計,包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。

2、銷講資料編寫:

由營銷部—、策劃師負責,於某年某月31日前完成

—項目銷將資料包括以下幾個部分:

購買—的理由:產品稀缺性銷講

基本數據:—的主要經濟指標、戶型面積統計、配套情況、建築風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設計單位的,由其出具銷講材料。某年某月31日前,由—整理後,統一作爲產品和項目優勢說辭。

建築工藝及材料:需要在某年某月15日前由工程部出具項目採用的新工藝材料,新技術等基本基本資料。某年某月31日前,由—整理後,作爲材料工藝說辭。

客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優劣勢,做出銷講解決辦法。

樣板區銷講:

不利因素公示

3、置業顧問培訓:

由營銷部—負責,培訓時間從某年某月底—某年某月

培訓內容包括:

銷講資料培訓,時間:某年某月底—某年某月初

建築、景觀規劃設計培訓,時間:某年某月初

工程工藝培訓,時間:某年某月初

樣板區、樣板房培訓,時間:某年某月9日

銷售培訓,時間:某年某月—某年某月出

2、預售證

由銷售內頁負責,於某年某月10號前完成

3、面積測算

由銷售內頁負責,於某年某月10號前完成

2023年個人工作計劃9

作爲學校的保安,我們的工作其實比在其他地方的工作更加複雜。我們不僅僅需要保衛好讓外來的危險不能進入學校,更是要防範內部的學生們不要翻越我們的安全網。尤其是在學生的防範上,他們真是比外來的不良分子還難以對付一些。爲了能做好工作,我們對上個月的工作做了簡單的小結,此刻爲了規劃接下來的工作,如下是我們規劃的10月份工作計劃:

一、日常工作

作爲學校的保安,我們日常的工作自然就是守好學校的大門,站好這個崗!在10月份,我們要加強對出入人員車輛的管理和登記,不輕易放任何可疑和無關的人員進入學校。還有對校門外徘徊的社會人士也要留意。

還有就是最重要的,通宿學生的管理方面,因爲學校內由許多通宿生在下課後是需要回家吃飯或是休息的.,在下課的時候更是一羣一羣的來,其中容易夾雜着想溜出校門的住宿生。對此,我們將在10月份開始,嚴查通宿證!對未持證且沒有班主任證明的學生禁止出校門,並嚴格的做好記錄。

二、巡視工作

這個工作本來是防止有危險人員翻進學校而做的工作,可是到了此刻,反而是主要防止學校內的學生翻越圍牆而做。並且除了翻越圍牆,還會有接外賣、香菸等現象!這些都是學校的違禁事項,可是卻還是經常有學生犯下錯誤。

對此,按照學校的要求我們加強了巡邏的頻率,並針對課間操、午休、晚飯時間等休息較長的時間針對性的巡邏。對容易翻越的地點,我們也需要多次複查。以此保證學校的紀律,保證學生的安全。

三、對工作做好總結

作爲學校的保安總是會遇上學生層出不窮的違規手段,我們也要在月尾的時候對工作做一做總結,方便我們也能一同提高。僅有我們也在不斷的隨着危險提高,我們才能更好的保障學校師生們的安全。

2023年個人工作計劃10

根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面着手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在20xx年的工作思路。

一、 以客戶爲中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作爲營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好爲客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因爲各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行爲課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、 強內控制度管理,防範風險,保證工作質量。隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的.執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計覈算質量的定期考覈工作。

三、以人爲本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更爲了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變

每月召開一次護辦會,每位護士彙報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

9、護士實行績效分配

分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

2023年個人工作計劃11

俗話說“凡事預則立,不預則廢”。爲了更好的貫徹“本質教育”的要求,掌握好新世紀校園體育教育正確的開展方向,培育出高本質的人才,圓滿的完結好體育教育使命,我運用專業開展的理論結合本身的實際情況,特擬定了個人專業五年開展規劃,用以輔導往後的體育教育作業。

一、外部環境的剖析

1、從社會和教育事業環境的視點來看。隨着科技進步和社會的不斷向前開展,校園體育課程體系更加完善,逐步向科學化、日子化、個性化調整,面向終身體育,面向全民健身方案,面向教育的現代化,已成爲一種必然趨勢。受此影響,校園體育也就應發生相應改變,不應再單純將體育作爲調理腦力勞動,強身健體的東西存在,而應視爲未來終身體育日子的入門階段或一個重要環節,並相應進步學生運動娛樂興趣。21世紀校園體育不僅僅要考慮增強學生的體質,培育學生終身體育鍛煉的潛力,而且要考慮培育學生的體育本質,使他們對作爲教育組成部分的體育有一個正確的知道。所以,掌握好新世紀校園體育正確的開展方向,培育出高本質的人才以迎候新世紀的挑戰,是咱們每一個教育作業者義不容辭的責任。

2、從社區和校園環境來看。咱們九中是南開區的體育傳統校,在田徑、乒乓球、體操等方面均有很強的優勢,曾多次在市、區舉辦的體育競賽中取得了優異的成果。雖然校園場所、器材等還不夠完善,可是咱們有一支團結奮鬥、協同作戰的師生部隊。

3、從家庭環境來看。我的家庭是一個老、中、小相結合的有機整體。公、婆都是六十來歲,身體不太好可是可以自理,還可以幫我照顧兒子,先生在政府部門作業,喜好體育運動,閒暇之餘,也能給我的教育方面提出一些好的引薦。.

4、綜上所述,我認爲對我有利的`方面包含:社會和教育事業的大環境很好,爲體育教育事業指明晰行進的方向,並帶給了理論上的支持;校園在軟件建造方面,領導十分重視,支持並鼓舞年輕教師多參與培訓學習、多交流,更好的進步了咱們的教育水平;家庭方面,沒有後顧之憂,全家老少都很支持我的作業。晦氣的方面包含:從個人視點來講,對大環境的開展改變掌握的不是很準確,作業中難免呈現偏頗的現象;校園的硬件建造方面因前史原因,沒有更好的體育設施和場所,晦氣於體育教育使命的全面施行。

二、本身生長進程和本質的剖析

1、生長的進程和此時所處的階段。我出身於一個質樸的農人家庭,從父母身上我學到了勤奮刻苦、結壯做人、待人友善、永不服輸的精力。上大學今後,認真學習文化常識,刻苦鑽研專業理論,細心揣摩教育方法,爲此時更好的從事教育作業打下了堅實的理論根底。此時作爲一名青年體育教師,我十分酷愛我的本職作業,在作業進程中,虛心向老同志們學習請教,定時和搭檔們交流教育體會,從而不斷的進步自己的教育水平。

2、專業常識方面。我畢業於天津體育學院體育系,學習體育教育專業。在大學期間,系統的學習了專業體育常識、體育教育理論常識和心思學等相關課程。畢業今後又參與了“體育教育研修班”的學習,並以優異的成果結業。此時又參與持續教育的學習,不斷充分自己的專業常識,爲今後的教育作業奠定了堅實的理論根底。

3、教育教育潛力方面。作業幾年來,透過自己的理論實踐和老教師們的盡心輔導,我在教育教育潛力方面有了很大的進步,並構成了自己的特色。參與區裏的說課、雙優課、育才杯的競賽分獲二、三等獎。所編撰的論文共四篇分獲市一等獎、區級一、二、三等獎。所帶體操運動隊多次獲市級一等獎。

4、職業道德及個性特點。愛崗敬業是最基本的職業道德。體育教育是中學教育的重要組成部分,其主要使命是使學生學習和掌握體育基本常識、技術、技術和鍛鍊身體的方法,進步生理、心思機能潛力。透過教育實踐,我構成了以下幾方面的特點:作爲一名青年體育教師,首先,我確立本質教育的思維,充分發揮教師的主導作用。其次,正確掌握尺度,不斷改進教法和學習方法。在體育教育中,光靠強制性的練習,學生必然會發生逆反心思,俗話說:學習有法,教無定法。不管採取哪種教育方法,有兩點必須清晰,一是“引趣”,由於“引趣”可以激起學生求知慾。二是“學習”和“練習”中進行練習輔導,並採用必須的身體本質強化手法,讓學生在有意或無意中進行大強度、大運動的本質練習,既進步學生體能,而又使學生不覺得疲憊和枯躁。

5、身體及其他方面。多年的體育練習和教育,在我的身上留下了些許的痕跡,腰、腿、頸椎均留下了不同程度的傷痛,但也培育了我鋼鐵般的毅力和自控潛力。爲了讓學生更好的體會動作要領,每一個動作細節我都親身多次的重複示範,直到大多數學生都能熟練掌握爲止。課後雖然累得腰痠腿痛,可是看到同學們掌握技巧後那種滿足的笑臉,我早就把傷痛拋到了腦後。

6、結論。以上是對我本身生長進程和本質的剖析。我的生長進程教會了我投身作業結壯肯幹的情緒;專業的常識和教育潛力爲我的教育帶給了充分的理論根底和微弱的動力;愛崗敬業的職業道德決定了我對作業的忘我的投入;此時所處的階段證明我還年輕,在教育戰線上還是一個新兵,我還有許多需要學習、盡力的空間和方針。

三、自我定位及總方針

作爲一名青年教師,必須以現代的教育思維,教育理念爲輔導,以先進的教育思維、科學的教育準則,正確的教育方法爲條件,儘快由技術教育型向科研型改變,更新常識,進步體育教育的科研潛力。體育教育,從傳統技術傳授課轉到研討體質、進步健康水平選取教育手法方法的運動處方課。爲完成這一教育方針,我方案透過五年的時刻,力求到達思維本質高、敬業精力強、具有較高科研作業潛力、專項結構齊全、專項專長突出、教育練習潛力水平高、可以習慣中學教育教育水平開展需要的青年骨幹教師的水平。

四、分項方針和使命

1、教育方面的方針。在教育方面儘快完成思維上的改變,認真學習體育與健康新課標,並以新的理念輔導學生使其自動參與並養成終生鍛鍊的意識。

2、教育科研方面的方針。以現代的教育思維,教育理念爲輔導,以先進的教育思維、科學的教育準則,正確的教育方法爲條件,儘快由技術教育型向科研型改變,力求每年完結一到兩篇高質量、高水平的論文或和課題研討。

3、學習和其他方面的方針。在搞好體育教育的一起,持續《學生心思學》的學習和研討,以便更好的與學生溝通交流,爲往後的教育作業打下堅實的根底。

五、辦法和條件

1、保障辦法。爲了更好的施行教師個人專業五年開展規劃,完成即定的教育及科研方面的方針,把開展規劃的每一個細項都能落到實處,我在擬定五年開展規劃的根底上,設定了一些切實可行的短期方針,並擬定了詳細的方案和保障辦法。一個規劃的施行能否成功,既取決於個人本身的盡力,也在於校園的大力支持和老教師們的盡心輔導和幫助,所以還請校領導和老教師們多多幫助我,使我可以真正完成教師個人專業五年開展規劃。

2、客觀條件的改進。對於完成規劃晦氣方面最主要的就是客觀條件的落後,因場所的限制,許多教育材料都不能得到很好的施行,期望領導們可以給予更多的關注,儘可能的爲咱們體育教育創造更好的教育環境。

3、預期的成果及點評。我方案透過五年的時刻,力求到達思維本質高、敬業精力強、具有較高科研作業潛力、專項結構齊全、專項專長突出、教育練習潛力水平高、可以習慣中學教育教育水平開展需要的青年骨幹教師的水平。

2023年個人工作計劃12

1、關於辦活動的經費問題

衆所周知辦一個成功的活動,經費是不可或缺的,但是我院經費有限,如何能利用有限的資源是我們所需重視的。因此,在寒假中,我做了一張經申請的表格,我認爲這是有百利而無一害的,它能使經費的.申請規範化,從而減少我院經費的流失。還有,鑑於以往的經驗,我覺得由活動負責人負責列表,祕書部辦公室負責採辦,這可減免許多不必要的麻煩。

2、關於開會簽到的問題

每個組織都會開例會,爲了提高部長和幹事對例會的重視程度,我設計了一個簽到表。另外,我覺得幹部、幹事的出勤率應做爲期末評比的一項指標,我建議這表可供全院開會使用。

3、關於“優秀幹部評比表”

上學期末我們進行了幹部評比,由於每行間隔太少,造成於填寫的不方便。因此,我建議:以後大型的幹部評選,表格應用a4紙,按個人出場順序,將其名打印在表格上,省去評分人書寫麻煩。表格可增設一欄備註,以便老師們書寫評語。我覺得,幹事應參加表格的填寫,因此,表格可分老師和學生兩類。另外,由於表格衆多,本部人力資源不充裕,我建議,表格的統計由辦公室和本部門一起分工合作。

4。關於“評比表”

在上學期,我部門負責統計了很多評比表,但在這過程中,我發現評比表有着很不人性化的一面。那就是它沒有固定那行填寫誰的名,這給我們帶來很大的麻煩。因此,我建議,以後的評比表,可以列好每個人的名,既方便別人的填寫,又方便我部門的統計。

2023年個人工作計劃13

本學期我擔任高xx年級的信息技術教學,爲了能夠更好的完成教學任務,特制定如下計劃:

隨着計算機的出現和普及,出現了另外種網絡,那就是計算機網絡,計算機和通信結合的產物。現在,它已成爲社會生活不可缺少的部分,在生產、流通、教育、科研、管理等領域得到了廣泛應用。xxx的普及和持續發展使計算機網絡的發展如虎添翼。xxx已成爲個連接世界各地xx億萬人的通信系統。而寬帶技術、無線網絡技術、虛擬現實技術、語音識別技術、網絡計算技術等系列新技術的發展,必將使計算機網絡真正無處不在。

一、學生情況分析

現在學生家庭中擁有電腦的數量較多,平時接觸電腦的機會也比較,而且,電腦學習不需要太多的精力和時間,部分學生比較感興趣。計算機是比較特殊的學科,操作性較強,大部分學生對此相當感興趣,學習較積極,比較熱情,討論和學習的氣氛比較不錯。學生對電腦的興趣侷限於遊戲娛樂和上網聊天方面,缺乏全面性。對教材要的系列操作知識不感興趣,只對娛樂功能感興趣。

二、指導思想

以教學大綱,考試說明,教材爲依據進行教學。信息技術課程是門知識性與技能性相結合的基礎工具課程,不能和其它課程樣上課,而應以提高學生的信息素養爲目標,以提高學生的計算機應用水平爲重點,把計算機作爲本門課的工具,讓學生學會使用這個工具來處理日問題,可讓結合其它學科來學習,並讓學生在研究性學習中加深對信息技術這門課的`理解,提高學習興趣,培養信息素養。在此基礎上,完成上級和學校下達的各項任務。

三、教材分析

由於上學期已經學完高中信息技術必修課程,本學期主要任務是學習完選修課程,並在學業水平測試中取得好成績。高中信息技術必修部分的內容主要由網絡能爲我們做什麼、xxx的組織與管理、網絡是如何工作的、新建主題網站、動態網頁製作這五部分組成,其中每部分都有學生要重點掌握的知識點,而建立主題網站和動態網頁製作是難點,在考試中也是重點,因此,在教學中,必須花大時間,大精力來學習和練習。對於網絡能爲我們做什麼、xxx的組織與管理等內容,只需要x個專題練習就可以了。根據各班情況,適當給學生分類講解些難點。

四、教學措施

1、讓學生系統掌握所學知識,並能靈活運用,採取知識題目化,任務驅動的方式,把各知識點以練習題的方式體現出來,讓學生在練習過程中掌握知識。

2、並在學生過程中培養學生的學習興趣。

3、重點關注後進生。

4、加強學生上機紀律管理,完善機房管理條例,約束學生不良行爲,嚴肅處理學生違法違紀行爲,組織優勢生輔導後進生上機實踐操作,實現分層管理、分層教學。

2023年個人工作計劃14

爲了加強治理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防範能力和服務水平,20xx年要酒店在總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹“安全第一。預防爲主”和“內緊外鬆”的工作方針,始終堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管。誰負責”的安全責任制,積極做好酒店的安全防範工作,維護酒店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿足”的服務目標,爲酒店創造良好的經營治理環境。

一。從內部治理入手,提高保安綜合素質

建立目標治理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹。幹好與幹壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進。鞭策後進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標。有任務,個個有壓力。有動力。

二。努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍

首先。做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次。增強服務意識,提高爲客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人。忽視客人,必須專心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責,要採取引導和感化的方法,不能和客人發生正面衝突。教育員工從心裏明白我們所做的一切,都是爲了客人的滿足。

三。利用行業優勢,加強保安信息工作

首先,根據公安。消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格治理,嚴格要求,切實落實好各項安全防範措施,保證酒店的正常秩序。其次,加強與公安。消防部門的溝通,協助酒店把好用人關,進一步淨化酒店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保酒店各項消防工作安全順利。

四。加強各種設施設備的`維護保養,提高技防工作效率

首先。完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備。不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次。制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三。執行正確的維護保養技術標準,以技術參數爲核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四。加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

五。做好協調工作,加強酒店員工的消防安全意識

廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,並組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰能力。

總之,我們要通過不斷深化治理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓。奮發有爲的精神面貌,高標準。嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效。務實。文明的酒店保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,爲酒店的發展做好保駕護航的工作。

2023年個人工作計劃15

新的一年,把“優質護理”,把“以病人爲中心”的護理理念融入實際具體的工作細節中,轉變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,提高服務質量,力求在護士長的領導下,立足本職,爲患者提供無間隙全程的護理。現將20xx年工作計劃如下:

一、深化轉變護理觀念,在20xx年基礎上,更加深入開展整體責任制護理

提高服務質量,續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。作爲責任組長,加強責任護理分工,組織協調本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應,責任到人,帶領本組組員對病區患者實施全程無間隙系統護理。加強落實“優質護理服務”,全面加強臨牀護理工作,強化基礎護理,改善護理服務。

二、護理安全是護理管理的重點,保證護理安全,杜絕嚴重差錯及事故的發生

嚴格要求自身,強化護理安全意識。嚴格落實護理技術操作規程、流程,嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥牀病人的護理,協作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,並從自身原因進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防範與改進措施。

三、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習

自身嚴格要求,不斷深化細化學習消化專業護理理論知識,更新知識面,提高層次。希望在護士長的帶領幫扶下,加強護理搶救操作技能的學習鍛鍊,更好的掌握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應用等等的護理操作技能。並且完成護理部科室要求的操作技能考覈。在實際工作中,與低年資護士一起學習進步,爲患者更好的服務。

四、積極參與院內院外的各項培訓

繼續教育學習,望有機會參與消化專業護理專科知識的'培訓,更好的掌握內鏡下各種手術的術前術後護理。

五、作爲本科室帶教組長

擬定好書面帶教計劃,努力做好護生實習期間的帶教及管理工作,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習,不斷提高動手能力及獨立思考並解決問題的能力,共同學習,一起成長。

作爲本科室品管圈組長,在輔導員劉護士長的領導下,在20xx年基礎上,努力提高自己組長的組織協調能力,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,以及參與的積極性和創新意識,不斷解決臨牀護理工作中出現的問題,把護理質量不斷提升。爭取完成x篇論文撰寫。

把握三甲複審契機,在護士長領導下,配合領導工作,不斷提高自己,不斷提高責任x組護理團隊護理質量,爲患者提供滿意護理服務,爲科室爭創效益,爲醫院三甲複審順利通過儘自己一份力量。