教導處工作計劃模板

時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，爲此需要好好地寫一份計劃了。什麼樣的計劃纔是有效的呢？以下是小編幫大家整理的教導處工作計劃模板，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

教導處工作計劃模板1

教導處工作歷來是聯繫校長室和全校師生的教育教學工作的橋樑，是落實學校工作的執行部門，也是傳達學校教育教學質量的信息集中部門。教導處工作的優劣，將直接影響到學校整體教育質量的提高。

按照校長室的工作計劃和要求，本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外，便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期，我校教育教學工作所面臨的危機感，就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在於要鞏固上學期出現的良好的勢頭，抓住機遇，落實教育教學的常規工作，防止大幅度的波動狀況。

根據校情，結合本教導處的工作實力，本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點：

一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理，努力提高全校師資隊伍的建設的水平。

教研組長是教學研究的基地，是提高教師教學素養的保障，是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認爲，真正的教育教學實效的來源在於教研組，但真正發揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手：

1.教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。

(1)教研組長在每學期的開學之初，要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足，及如何發揮他們的潛在的能動性。

(2)根據本組室的教學實際，按學校的教育教學工作要求，提出本組室、本學科的教學管理目標。

(3)在分析本組室實際困難的同時，具體要提出解決該問題的方法和科學的依據，並努力在今後的教學實踐中加以解決。

(4)教研組長在每學期結束時，要及時對一學期來的教育教學工作進行總結，並向其它組室進行陳述性交流。

2.教研活動要進行合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組，加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

3.教研組長的教學常規管理。

(1)爲加強各備課組的教育教學備課活動，教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊，作爲全校教師的教學資源共享。

(2)按照教導處工作的要求，各教研組長要對組室裏的教師進行日常的作業佈置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。

4.每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況，教研組長要向教導處書面彙報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。

5.根據各教研組的學科特點，教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。

二、分層遞進、管理目標。

從近幾年來本校的教育教學現狀分析，分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況，但在分層遞進的教學中，有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決，這就是分層遞進的目標。從今年起，我們將以02學年的畢業生情況作爲衡量的標準，提出：

1.考覈學科。

各班不合格人數應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下，努力提高班級的優秀率。凡超過50%以上優秀率的班級任課教師，教導處將提請校長室給與適當的榮譽和獎勵。

2.學生的作業要分層。

我們認爲：提高教育教學質量的首要環節就是抓好學生作業的有效性。本學期，我們教導處工作的重點之一，就是進行學生作業佈置、完成、批改、反饋這四個環節。學校要求每一位教師在佈置作業時，要真正考慮學生能否獨立完成，能否保質完成，是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業。各考試學科的教師在教學過程中，要充分考慮到班級中下層面學生的學習，每次作業佈置，要儘可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業題、自己設計作業題，確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。

教導處工作計劃模板2

伴隨着教育改革的不斷深入，新的學期面臨新的形勢，新的挑戰，我們要以更加飽滿的熱情投身到教育改革的洪流中，大膽開拓，銳意進取，緊緊圍繞全面深化教育教學改革，全面實施“語文定向教學系統”和“六步實效教學流程”，提高學校教育教學質量，爲使我校的教育教學工作取得更大成績，爲使我校教導處工作順利開展，特制定如下工作計劃：

一、指導思想

立足我校教育發展的實際，以全面提高素質教育爲出發點，以實施課程改革，進一步貫徹全縣教學改革工作會議工作精神，全面實施六步實效教學策略操作方案(以下簡稱方案)，以提高教育教學質量爲重點，以課堂教學爲抓手，以語文教學改革爲突破口，結合我校實際，大膽探索，勇於實踐，加強教學常規管理，不斷深化改革，全面提高學生的素質，打造一支高素質的教師隊伍。

二、工作重點

通過深入地學習、實踐，領會“六步實效教學流程”操作方案，進一步把握操作要領，並結合我校教改工作的實際，在教學中不斷地探索實踐，創造性地實施落實好“六步實效教學流程”，不斷推動我校教學工作向縱深發展。

三、工作任務

(一)加強教師培訓力度，全面提高教師素質

本學期繼續營造良好的學習氛圍，努力使學校成爲學習型組織，把培訓放在有效教學的研究上，努力打造一支“修養高、理念新、底蘊厚、發展快”的教師隊伍，着重從以下三方面做好培訓工作。

1.加強學習，更新觀念

本學期把校本培訓作爲促進教師成長的主要渠道，注意形式的多樣化，並把校本培訓與學科培訓結合起來，把校本培訓與教學結合起來，加大教師的培訓力度，9月初，召集老師開展“菜單式”培訓教學問題座談會，徵集好的意見和建議。把“六步實效教學流程”真正實施於教育教學中，增強研究、實踐的積極性、主動性和創造性，結合我校實際情況，堅持集中培訓和個人學習有機結合，採取自主學習，網上自學，交流心得，研究討論，真正落實。構建學習型教師隊伍，不斷提高教師整體素質。擬定9月份開展全體教師基本功競賽，包括說課(5—8分鐘)、課堂展示(20分鐘無學生授課)、評課(5—8分鐘)，選出各科的優秀教師參加10月份的縣教師基本功比賽。10月份組織骨幹教師參加縣“六步”實效骨幹教師培訓。11月份中旬組織教師參加縣“十一五”教師崗位培訓驗收。下旬組織全校教師進行新課標培訓和考試。

2.以課代訓，採取走出去、請進來等形式。倡導教師自主學習、自我提高、自我反思。組織全體教師上網學習、交流、研討，進一步領會“六步實效教學流程”的思想，學習兄弟學校的先進做法。學習後借鑑好的經驗和做法，根據我校的具體情況研究實施、落實。

3.建立“校本教研日”制度

每週二早上第一、二節爲數學和科任教師的校本教研時間，每週三早上第一、二節爲語文校本教研時間，每週五的下午兩節課後定爲全校教師的校本教研時間，集中開展校本教研活動，解決老師所記錄的問題，總結、交流、反思教學情況，通過教學觀摩、說課、評課、案例分析、問題會診等形式，在交流與探索中實現信息交換、經驗分享和專題研討。

(二)加強教學常規管理，規範教師教學行爲

教學常規工作是教學質量的根本保障，爲此，認真細緻地做好教學常規工作的管理，是我們工作的首要任務。

1.進一步完善、實施各項教學管理制度

開學初，我們將針對“六步實效教學流程”實施方案對學校原有《教學常規管理細則》、《教科研管理規章制度》、《教學工作考覈細則》、業務學習、備課、上課、作業批改、輔導等制度，進行修訂和完善，使教學工作有章可循，有法可依，有序運行。

2.繼續抓好日常教學的科學管理

本學期要突出教學管理中的三個重點工作。

a.抓集體備課備課。

根據“方案”要求把集體備課分三種形式：

(1)學期初整體集體備課

開學初組織各學科組教師學研課標，明確學段目標各本學期教學目標;統觀教材，確定教學重難點;基於以上兩點制定適合的教學計劃以及集體備課計劃，確定出集體備課的時間、內容主備人。通過學期初集體備課，使全體教師吃透學段目標，找準和教材結合的點，讓教學目標真正落實。並把備課內容及時發到教育論壇上，以便於大家交流。

(2)學期中常態集體備課

主備人備學案，其他人備預案，集體研討形成共案，再根據實際形成個案。每位教師都要在集體備課的基礎上，進行個性化備課。根據自己班級的情況，對集體備課的學案做深入的推敲、斟酌，設計出適合自己班學情，體現自己教學風格的個性學案。另外，同組教師可以互相聽課、評課，進一步初充和完善導學案，突出集體備課的實效性。學期末的集體備課，重點進行教後的反思，學案的整理和昇華。

備課形式爲組內集體備課。

定時間：每週一下午爲數學和科任學科集體備課時間，週二爲語文學科和英語學科集體備課時間。

定地點：教研組(包組教學領導深入到各組參與集體備課)

集體備課方式和內容：集體備課的方式主要採取“說課”的方式進行。學科備課組要根據集體備課的中心議題，由主備人進行說課，要說教學目標制定的依據、教材、教法、學法、重點難點、設計思路等達成教學目標的措施。組內其他成員在自行備課的基礎上根據主備人的說課，提出修改意見，進行補充完善，最後形成成熟的教(學)案。

備課的類型：新授課、複習課、合作考試課、定向反思課等幾種類型。

(3)學期末集體備課

一學期結束後全體教師針對教學效果、教學質量以及學案的使用等情況進行反思性集體備課。

b.抓上課。

課堂教學是教學工作的中心環節，要求教師上課要實，紮紮實實上好每一節課。同時，嚴禁教師上無準備課。克服課堂教學的隨意性。課堂教學目標明確，訓練科學嚴謹，密度適中。四、五年級根據教學內容繼續使用學案導學教學法，三年級可以結合教學內容選擇使用，也可以針對教學重難點使用，鼓勵老師結合實際研究創新。教學中能結合學生實際調整教學設計，課後及時進行反思。上課不遲堂，不拖堂，課堂上精神飽滿。要求任課教師最少有一週的貯備課。

c.抓輔導。輔導是全面提高教學質量的有效手段。要求教師輔

導要“全”，要面向全體學生，因材施教。加強對學生學科特長的重點培養，以促進學生個性的自由發展。各學科教師對學生學習狀況要全面瞭解，重視對學困生的個別輔導，加強思想溝通，採取針對性強的方法幫助轉化，要有實效。本學期擬定每週六利用以上午的時間針對學困生補差，輔導幫助學生提高學習成績。

d.抓作業批改。作業是教學反饋的重要環節。作業要求新，即有創意。提倡佈置分層作業，作業佈置要適量。提倡佈置課前預習。強調作業批改的質量及實效性。批改要做到及時、認真、細緻、規範。提倡學科作業形式多樣化，各年級統一作業本的基本種類及使用格式。對於作業設計、批改，每位教師要認真對待，力求科學、客觀、有效，嚴禁以罰做作業來變相體罰學生，作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”爲要求的“四精四必”上下功夫，做到位。

要求教師要嚴格執行各科作業的批改量，語文作業，數學作業要求一日一批，英語、美術、寫字作業一課時一批，其他帶本學科每課都要有筆記，並做到一課一批。教師批改中發現問題及時採取補救措施。要適時採用面批、學生互批的形式，提高批改的實效性。教導處將不定期抽查任課教師的作業，批改情況將列入考覈成績中。

3.加強對日常教學工作的監控

加強早自習和課間、中午教師看護的管理，加強巡課的力度。要求各班利用早自習進行晨讀，古詩詞背誦、口語交際、語言積累、口算比賽等，課間和中午由教師進行看護和補差。在上學期的基礎上，本學期繼續加大對課堂教學的監控力度，進行不定時查堂，發現問題及時反饋，嚴格執行課程計劃，深化教學法規意識，採用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的方法，加強對教學日常工作的監控。堅持級部主任、教導處、學校三級檢查制度，採取常規聽課、聽推門課、門外監察等形式來了解課堂教學情況，發現問題及時反饋溝通解決，並把檢查結果記入考覈檔案，擬定在學期初、學期中、學期末對各班級學生進行問卷抽查，以瞭解各科老師上課情況，落實“六步實效教學流程”和“語文定向教學系統”的力度等問題。尤其加大對英語薄弱學科的關注力度，主抓領導經常深入課堂聽課，充分調動學生學習英語的興趣，發揮班主任的協調作用，使英語教學質量有所提高。

對教師的教學考覈成績，一月一公佈，期末彙總。繼續堅持拉動性考試、消化性考試、關注性考試相結合的考試製度，要求同年級同學科基本統一教學進度,同步落實月考檢測，做到及時檢測、批改、講評。每次月考結束後,教導處及時彙總,級部主任和各年級分管領導及時組織本年級教師召開質量分析會,提出相應措施並加強落實的監督。並根據各種考試情況進行教學質量調研、分析查找問題、及時調整教學全面總結和反思，及時採取有效的補漏措施，全面提高教學質量。

(三)努力探索六步實效教學流程的新方法

本學期，我們仍要以語文學科爲牽動，認真學習、研究、實施六步實效教學流程的新方法，並進一步探索研究，使其更能體現課改理念，更適合我校學生的實際，更具有可操作性。主抓業務的領導經常深入班級聽課、指導，共同參與研究。在原有教學設計資源庫的基礎上，學期初組織建立學校的試題庫，課件庫，繼續充實學校教學設計庫。號召教師及時總結經驗，積累經驗，擬定在12月份召開“六步”和“語文定向”相關課題主持人經驗交流會，共同交流教學實踐中積累的經驗，研討如何解決教學中遇到的問題。

學校擬定在11月份召開“六步實效教學流程”和“語文定向”引帶課，主要以語文、數學學科爲主，由骨幹教師把“六步實效教學流程”和“語文定向系統”中幾個課型的實踐情況做一個展示。通過以上活動的開展，把我校教學改革的教研活動引向深入，促進課堂教學質量的全面提高。

(四)加強五年畢業班的教學指導

教學質量是學校的生命線，是每一名教師生命質量的體現，是學生終生髮展的基礎。因此，不斷提高教學質量，是我們全體師生共同的目標。

五年級做爲一個畢業的年級，是檢驗一個學校教學質量的關鍵年級。爲此，本學期，我們要加大對五年級教學的指導力度，打好五年級畢業考試這一攻堅戰。教研組要加強集體備課研究，制定教學方案。包組領導要經常深入年組，瞭解教學情況，幫助他們解決工作中的遇到的問題。關注學困生的思想動態及學習表現，同任課教師一起做他們的思想工作，鼓勵他們勤奮學習，不斷提高學習成績。同學科的任課教師要加強協作和溝通，共同研究提高學生學習成績的方法。畢業班的教師要加強學生的心理分析，開展豐富多彩的班隊會活動，使學生能愉快地學習，快樂地成長。

學校將堅持對五年級學生進行不同關注點的考試，每次考試後都要進行質量分析，找出教學中存在的`問題，及時調整教學策略，促進教學質量的全面提高。

(五)開展各項競賽活動

學校將定期組織課外閱讀交流活動，開展豐富多彩的活動，展示讀書收穫。擬定在11月份末舉行讀書彙報系列活動。活動內容包括：優秀讀書筆記評比、優秀手抄報評比，讀書徵文比賽等活動，並進行表彰獎勵。要求各班也要相應的開展系列活動。

爲了張揚個性，促進學生全面發展，學校擬定11月末繼續在學生中開展各種競賽活動。如：低年級的寫字、中高年級的講故事、命題作文等競賽，同時在一直五年級進行英語、趣味數學等競賽活動。同時，將分項測試與各種形式的考試結合起來，使學生的綜合素能得到全面提高。

爲了提高學生寫作的積極性，在上學期的基礎上我們繼續要求教師把學生的作文整理裝訂成個人文集，用精美的裝訂，使孩子們認識到自身的價值。平時老師可以把優秀的作文發到教育論壇學生作文欣賞專貼中，還可以向縣、市、省、國家級刊物推薦，讓學生有更多的展示的平臺。

相信在全體教師的積極努力下，發揚求真務實的精神，會使我們五小的各項工作呈現出蓬勃發展的新局面。

教導處工作計劃模板3

指導思想：

認真貫徹上級教育部門及區教育局的指導思想，以“創新目標，優化管理，狠抓質量，提升形象”爲重點，以“創新、細節、實效”爲核心，以內涵發展爲途徑，以提高教學質效爲手段，圍繞“用心靈塑造心靈，用智慧啓迪智慧”的總體思路，創建智慧課堂，提高教育實效，培養陽光少年，爲學生的終身發展奠基。

重點工作：

一、教學管理——構建管理網絡形成管理合力

學校加強各級管理網絡的執行力，以校長室爲指揮，以教導處爲中心，以學年組、教研組，備課組爲機構，建立管理網絡，形成管理合力(分管領導每月1-2次參與教研活動)。從學校到備課組有計劃，有總結，過程落實到位，教學管理制度具體，領導帶頭上專業課，起好示範引領的作用。

二、教學過程——規範教學過程執行課程計劃

我校的課程開設嚴格按照《新課程標準》及深圳市義務教育課程計劃來設置，切實實行國家、地方、學校三級課程管理制度，做到開齊課程、開足課時，積極推動課程改革，努力開發具有自身特色的校本選修課，學校大力推進陽光體育活動，在保證開足體育課的基礎上(1--2年級每週4節;3--6年級3節)，每天利用第二節課和下午第六節課後開展大課間活動1小時(體育組、教導處聯合檢查)。音樂、美術教師配備到位(1--2年級每週4節;3--6年級3節)，除保證課程計劃中要求的課時外，每位老師都根據自己的特長開設興趣班，讓學生的興趣和特長得到發展，有力地推動學校素質教育的蓬勃開展。

在備、教、輔、改、考各環節中，學校有科學嚴密的管理平臺，實現網絡管理，建立嚴格的管理和考覈制度，如“教研製度”、“個人備課和集體備課制度”(每學期一次教案檢查;每月一次校級教研學習活動:教導處拿出計劃、過程記錄、學期總結;每月一次級組學生問題研討會：年級組拿出過程記錄、整改措施;每月一次科組教研活動：8位教研組長拿出計劃、過程記錄、學期總結;每週一次集體備課活動：備課組長拿出計劃、過程記錄、學期總結;);“三科聯賽制度”接受業務水平測試(老師們每學期出一份有新意的試卷)或“抽測制度”(根據上級要求每學期一次);上課、聽課制度(每學年1-2次校級以上的高質量研討課，包括家長開放日的課;每學期每位老師聽課8——10節)，課後進行分析點評;“作業批改制度”(學校每學期開展一次作業展評：要求全班100%學生參加);名師工作室制度(依託集團學科指導委員會和各級名師每學年開展一次拜師活動——“常規找差距”);質量分析制度(每學期從個人到備課組到學校層面按上級要求有教學質量分析報告，學業成績差距大的主動與分管領導一起查找原因、尋求對策)，發揚優點，克服缺點，不斷進步。

三、專業發展——搭建成長平臺促進教師發展

學校將根據上級要求，給老師們搭建各種平臺，促進教師的發展;老師們要依據“教師專業發展規劃手冊”，建立自己的博客，記錄自己的成長(信息中心負責培訓);級組和科組抓好落實(每月一次彙報)，學校教導處牽頭進行階段檢查。

1.理性科學地創建辦學特色。

我們的課堂教學重點落在抓學生素質、抓質量提高，向40分鐘要質量。爲實現這一目標，學校提出創建智慧的課堂即：課堂上老師用“智慧啓迪智慧，用心靈塑造心靈”。智慧的課堂更加強調教師要開啓自己的智慧，運用一切可利用的因素調動學生的積極性，開啓學生的智慧之窗，介於此，我們把信息化作爲學校辦學特色，建立各種平臺，爲智慧的課堂提供保障。爲使課程改革落到實處，激發老師的積極性，我們以學促提高，以賽看效果。圍繞智慧課堂進行校本教研，開展教師精彩一課活動(本學期擬從第三週開始，主題詞大致在“智慧、細節”等、教師基本功大賽、課件製作比賽或網絡環境下教學設計比賽等。

2.嚴格有序地開展各類培訓。

智慧的課堂來自於智慧的老師，因此建立一支過硬的教師隊伍是穩步推進課改的先決條件。學校採用走出去請進來的方式提高老師的業務能力與理論水平。聘請專家輔導和名師講座(學校每學期一次)，提升課改理念，指導課改實踐。同時派出骨幹教師到國內外教育先進地區學習取經(原則上學校每學年每學科提供一次外出學習機會)，這些實地考察和學習，讓老師們開闊眼界，拓展思路，提升素質。學校還要定期召開課改專題研討會(學期末舉行教師博客或課件交流會)、多種沙龍(常規找差距)、課改彙報等，對學校辦學質量的提高起到了引領的作用。

3.認真務實地開展校本教研。

我們以學校自培基地爲本，以學校教師“教、學、研”一體化爲本，依託於教學實踐，幫助教師內化新的教育理念，幫助教師找準理論和實踐的結合點和行爲操作的新方法，也就是促進教師從觀念到教學行爲的轉化。出臺了以“四有三保證”爲核心內容的《教研製度》——“四有”即教師參加教研活動做到有疑難困惑;有教研專題;有中心發言人;有點滴收穫;“三保證”即教研時間有保證;教研人員有保證;教研實效有保證。同時鼓勵教師自己根據自己需要購買資料、書籍，《小學語文》、《數學教師》、《小學教學研究》等成爲老師們教師必備的手頭刊物，學校還定期購買最新教育教學有關書籍、光盤，建立站，教師網誌等(老師每人每月1-2本教育專籍)，爲教師們搭建學習交流的互動平臺，使濃濃的教研氛圍充滿校園。學校將不斷改進校本教研的模式，讓每位教師把自己的教學實踐作爲研究對象，研究、反省、思考、探索，以提升自己的教學理念，努力使教師們成爲專家型和學者型教師。

4.構建促進學生髮展的評價體系。

學校根據“立足過程，促進發展”、“評價是學生個性發展的一次展示”等新的評價理念，構建了《陽光少年》評價體系，在關注學生學業成績的同時更關注他們學習興趣與習慣的養成和品質的形成。學生在賞識中收穫，在激勵中成長。我們要紮實開展關愛活動(每學期每位老師幫扶3—5名特困生，要有記錄)。在陽光育才，繽紛校園裏，爭取更多學生獲得陽光少年稱號。

四、教學研究——科研指導教學課題提升質效

紮實的校本教研爲科研奠定了基礎，教師們有這樣意識，即問題是課題，從小處着眼，開展切合實際的教研工作，老師們每人要有一個研究專題、每學期撰寫課改感受、故事、論文等(每學期1-2篇)。期間，學校又有幾個新的課題，我們共同努力使更多的課題在國家、省、市區立項獲獎。教師個人、備課組、學科組已有31個小課題在育才集團立項，已經通過了中期檢查驗收，我們要結合教學實際加強學習研究，取得更滿意的成效。

五、辦學特色——合理開發校本課程務實創建辦學特色

我校以原有的課程資源爲依據，有效地開發校本課程。現在已有校本課程十幾門(承擔校本課程的老師做好計劃、總結、過程記錄、學生活動簽到簿等)，“走進藏書票”、“巧手剪貼寫”、“DV與動漫”、“小記者”“、成長記錄片”、“少兒體操”、“游泳訓練”、“小作家”等，另外有十幾個小社團活躍在校園和社區間，孩子們在育才二小這座溫馨的家園裏成長收穫，歡度着快樂的童年。學校將加強跟蹤瞭解，發現典型，大力表彰，力創學校特色。

附：活動計劃

二月：

1、召開三長會議，落實教學常規要求，制定各級計劃。

2、落實課程計劃，規範教材使用。

3、召開校本課程教師會議，規範校本課程的管理。

4、各教研組召開本月教研會議，根據區教科室的工作要點落實本學期教研組工作。

5、規範陽光體育活動，制定計劃、過程記錄等，本月活動內容：訓練隊形、隊列、集體跑比賽。

6、“精彩一課”啓動，編排講課表。

7、組織申報深圳市科研成果獎。

8、組織全國電視課評比。

三月：

1、繼續“精彩一課”活動。

2、畢業班學生會議。

3、參加區教研室組織的小學生學習興趣調研活動。

4、英語節啓動。

5、繼續教育選課、開課。

6、籌備集團青年教師基本功大賽。

7、陽光體育活動內容：班級特色展示：集體舞、遊戲、韻律操等。

8、完成區課題中期報告。

四月：

1、參加集團組織的心理健康主題活動。

2、深化師徒活動。

3、參加區小學生英語節目表演比賽。

4、參加區思品與生活(社會)教學課件設計評比活動。

5、參加深圳市小學綜合實踐活動教師說課比賽。

6、校體育運動會。

7、區趣味運動會。

8、區國民體質測定(小學生)。

9、區第四屆學校藝術展演暨第九屆少兒藝術花會活動。

五月：

1、核心學科競賽總結。

2、全區科學優質課評比。

3、參加區數學教師“讀懂課堂”基本功比賽。

4、參加區課標實驗教材課本劇表演活動。

5、集團小課題結題。

6、接受區各類課題中期檢查。

7、申報區科研獎。

8、區“體育與藝術優秀教學課例、論文”評選。

六月：

1、全區小學四科教學質量檢測。

2、參加深圳市小學德育論文比賽。

3、參加區體育教師基本功比賽。

七月：

1、期末考試。

2、各學科教研工作總結。

教導處工作計劃模板4

一、指導思想：

以“5.31”精神爲指導，繼續貫徹落實《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》，堅持以學生全面發展爲本，以“雙語”教學爲試點，以現代教育技術與學科整合爲重點，進一步加強基礎管理，改革教學流程個環節，全面提高教學質量。

二、主要工作：

(一)加強質量的橫向、縱向變化趨勢評價，形成動態質量評估體系，合格率100%。

要求：教研組每週進行單項質量檢測，每單元進行綜合質量考查，教導處每學期進行兩次質量監控。教導處指導級組科學、詳盡評估教與學的質量，制定措施，落實輔導名單、時間、內容，做好跟蹤記錄。

措施：

1、認真做好質量分析，教研組長要按學校的要求做好級組的試卷分析，教導處在此基礎上進行彙總。通過橫向、縱向的比較來評估教師的教學質量。本學期(第七週和第十四周)進行質量監控。

2、對學習能力較差的學生，任課教師要從學生實際出發及時補差補缺，認真做好記錄(每月檢查一次)，不定期召開學生座談會，瞭解補差補缺情況;做好隨班就讀學生的教學工作，語、數、外教師做好特教工作情況記錄。

3.每週單項質量檢查，教研組長統一時間、內容，各學科學生要用一本專用簿，教導處跟蹤檢查。

(二)進一步完善以表達能力、動手能力、書面解題能力爲核心的質量測試手段。

要求：

1、組織競賽，質量測試(口頭、書面)等方法考查表達能力、動手能力、書面解題能力的情況。

2、試點進行自主選擇、分類考察、積累學分的考覈方式。

措施：

1、第八週、第十六週各學科進行表達能力、實踐操作能力的考查，由考查教師做好情況分析，由分管教導彙總反饋，作爲各課教師的考覈依據之一。

2、本學期語文、數學、英語學科開展寫字、作文、口算、數學、英語單詞、默寫等知識競賽活動。(詳見月活動安排表)

3、以四(1)班爲試點，進行自主選擇、分類考察、積累學分的考覈。(具體方案另行制定。

(三)加強教研組建設，明確教研組職責。

要求：每月對教研組長進行考覈，指導組長加強教研，落實日常研究與考覈工作。

措施：

1、教研組定時、定點、定內容，繼續開展以“說課——上課——評課”爲中心的教研活動，每單元由專人主講，並做好記錄。

2、教研組以上的公開課，在上完課後將說課、教案、評課、教後隨筆交給教研組長，由教研組長統一教導教導處。

3、開展優秀教研組評比活動，把教研活動開展的情況納入教研組長的考覈。

(四)以信息技術運用爲先導，改變教與學模式。

要求：加強常規媒體在教材中的運用，語、數、外、音、自然等學科教師上1~2節信息技術實踐課。

措施：

1、日常教學中，教師要合理使用常規媒體，並在教案中有體現。

2、教師根據教學需要，在課題組老師的指導下，利用現有的課件，進行實踐活動。

3、課題組教師根據電教組計劃，完成課件製作，並進行課堂實踐。

(五)堅持因材施教原則，結合學科特點，發展學生特性，課內外相結合，有措施，有成效。

要求：教導處制定每月帶教跟蹤聽課對象，依據課堂教學評價表，加強隨堂聽課，聽課評價標和教案及時進業務檔案。

措施：

1、進一步較強隨堂聽課，根據教師教學現狀，確定對象每月跟蹤聽課，及時反饋，點面結合提高教學質量。

2、各學科在教研組研究的基礎上，在全校進行實踐交流(詳見周安排表)。

3、爲切實提高家常課的質量，繼續做好聽課評析、作業設計(與作業檢查相結合)、課後反思[每月各兩篇]，每一項考覈內容，教師應按規定的要求完成，由教研組長收齊，按時交到教導處。

聽課評析：從教學目標、學法指導、學生主體、學習拓展、學習習慣培養、現代技術手段運用等方面進行評析，並舉簡例。

作業設計：從自主型、拓展型、調查型、實踐型、合作型進行設計，並附上自己對作業設計的評析。

課後反思：從相關信息、媒體使用、教案設計意圖、本課的得失(教師、學生)，對不足之處進行教學過程再設計。

(六)堅持“公平、公開、公正”的原則，切實加強教學流程中各環節的檢查和反饋。

要求：明確流程管理的要求，常規檢查與常態抽查相結合，重反饋、重調控。

措施：

1、加強教師分月考覈(備課、上課、作業、學生輔導)。

(1)備課：“四備”

①備相關信息，拓展、拓寬學科領域，學習信息;

②備有效教法，認真分析教材，設計有利於學生自主學習，創造思維的教法;

③備雙邊活動，教案要力求體現學生活動和教師的指導作用;

④備媒體使用，並註明使用的電教媒體。

(2)上課：

語文：以點帶面進行情境式教學模式研究。

數學：重視評價學生推理、判斷、作出結論的全過程。

英語：注重體驗，強調人文環境，加強閱讀及聽力訓練，形成釋放能力。

音、體、美：培養學生審美情趣預技能，培養合作精神與獨特的見解。

自然、社會、勞技：積極引導學生從事試驗活動和實踐活動，培養學生樂於動手、勤於實踐的意識和習慣，切實提高學生的動手能力、實踐能力。

(3)作業：

①批改要規範。各項作業簿本教師必須及時批改督促學生及時訂正每篇作文有25%學生詳批，數學、英語作業日批。

②作業設計要創新。學生的作業要體現自主型、實踐型、拓展型、調查型，寫好作業設計的意圖。

(4)學生輔導：根據本班學生的實際情況，做好情況記錄，進行跟蹤調查。

2、堅持“公平、公開、公正”的原則，由校長室、教導處和有關專家共同考覈。

(七)進行雙語教學的實踐與探索，提高學生聽、說、讀、寫的外語交際能力。

要求：

1、在起始年級分別進行閱讀、音樂、美術學科的雙語教學試點。

2、積極營造校內有利外語學習的環境氛圍，舉行外語周活動。

措施：

1、雙語教師在備課中不但要制定學科教學目標，而且要制定英語教學目標，在教學中落實。

2、開學第一週，交環境佈置方案，第二週完成雙語教學試點班的環境佈置工作。(英語周活動相間周安排表)

其他工作：

1、推普：制定推普活動計劃，組織全校學生開展寫字、朗誦等活動。

2、圖書館：做好日常借閱管理工作，做好讀書俱樂部管理工作，爲教育教學活動提供資料。

3、衛生工作：加強對衛生工作的日常管理及資料的管理，加強對室內外環境衛生，尤其是飲食飲水衛生的檢查工作，並及時督促整改。

4、做好特長生的培養工作以及校民樂隊的訓練工作，結合學校活動進行展示交流。

5、根據各年級達標要求，培養學生自我鍛鍊意識，抓好運動隊的訓練工作。

教導處工作計劃模板5

一、指導思想

認真貫徹落實區教育局教育工作意見和學校教學工作計劃，以深化課程改革和提高教育教學質量爲重點，以新課程改革爲契機，以全面推進素質教育爲基點，牢固確立“勇於創新，倡導多元，追求特色”的辦學理念，求真務實，開拓進取，努力打造學校品牌，提升學校品位。

二、工作目標

本學期我們將以學習求發展，進一步提高教師的業務能力，打造一支有較高素質的教師隊伍，以科學管理爲手段，進一步優化教學常規管理。

1、繼續完善教學管理制度，落實行政有效指導教學的管理目標。

2、繼續加強教研組的規範管理，落實教學流程管理，促進青年教師成長。

3、以課堂有效性研究爲重點，開展“學校創新課、課題研究課”活動，提高教學質量。

4、加強學科教學質量管理，全面提高學生綜合素養。

5、繼續開展《交互式電子白板在教學中的應用》課題研究。

三、具體措施

(一)強化教學常規，提升教學質量

1、全體教師要嚴格執行課程計劃，強化教學法規意識，堅持按課表上課，保質保量上好每節課，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象，學校將.用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的辦法，加強課程計劃的執行和管理，促進學生全面發展。

2、進一步規範和強化教學常規工作

(1)要提前備課、精心備好每一課，不得出現無教案進課堂的現象。教案教學目標要明確、重難點、教學準備、板書設計等要齊全，要備有詳細的教學過程，合.的教學方法:.方的，字跡要工.、清晰。

(2)課堂教學是主陣地，是提高教學質量的關鍵，因此要體現“新課程標準”的理念，認真處理好學、教、練三者的關係。要構建素質教育的氛圍，在師生平等的基礎上強調教學互動，在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;要充分利用學校網絡教學資源來完成教學計劃、自制課件、實現資源共享，優化教學過程，激發學習興趣。

(3)教師要精心佈置作業，加強針對性，體現靈活性，提倡分層次佈置作業，課堂作業當堂作，不加重學生的課外負擔，學生的課外作業要適量，要提質減負。

(4)加強隨堂聽課力度。對年輕老師跟蹤聽課，認真作好聽課和評課筆記。

(二)開展校本培訓，以研促教

(1)、開展校本培訓，提升業務能力，切實提高全體教師課堂高效教學的業務能力。

(2)各組開展“組內聽評課”活動，提高教師上課水平。

(3)教師要積極撰寫論文和教育隨筆，優秀文章將上傳到學校網站。

(4)人人蔘與教學研究，45歲以下的老師每人上一堂校級研討課。

(三)進一步加強教育科研，深入開展課題研究。

1、課題組要有計劃地組織實驗人員認真進行研究，及時收.資料，使課題取得階段性成果。

2、全體教師要確立教科研意識，逐步將科研工作滲透到常規工作中，教師向科研型轉變。

(四)關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉化工作

結合我校學情，要求廣大教師要關注學困生，耐心進行對學困生的輔導與轉化工作，提高學困生的學習能力。.取因人而異、因材施教的方法:.方的，使得每一個學生得到發展。

四、其它工作

1、加強信息資源.的建設，實現教育資源共享，提高教學效率。要加強教師信息技術的培訓，讓教師不僅會用，而且能利用現代教育技術手段降低教學難度，爲學生自主學習，合作學習搭建平臺。

2、加強體衛工作：貫徹《體衛》條例，認真上好體育課和體育課外活動，確保學生每天有1小時的運動，同時要積極開展各項體育競賽活動。