2022年教師培訓工作計劃(通用5篇)
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編收集整理的2022年教師培訓工作計劃(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
教師培訓工作計劃1
一、指導思想:
教師發展學校立足於教師發展是教育發展的根本。本學期得榮縣教師發展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據上學期深入各學校的調研和教師的學習需求,繼續以新課程理念的學習實踐爲核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升爲主體,以城關小學“省教師培訓基地”爲依託,以得榮縣教育局教育股、教研室和xxxx區支教教師爲組織促進者,以素質教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發展。
二、培訓各階段安排:
1、學員自主學習階段(時間:20xx年3月)
主題:我讀新課標
學習要求:校長研修班、骨幹教師研修班、青年教師研修班的各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書爲研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。
2、實踐反思學習階段(時間:20xx年4月)
主題:實踐新課程
學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,帶着思考,帶着問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——xx區新課程改革課堂教學案例》爲學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發揮帶頭作用。要求骨幹教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。
3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20xx年5、6月)
主題:聚焦新課堂
學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現自我成長。(各班次集中培訓時間、內容、要求另行安排)
4、成果展示,深化實踐階段(時間:20xx年7月)
主題:教師發展無止境
學習要求:教育局教研室將教師發展學校學員的學習過程、培訓工作進行總結,將學員新課程學習隨筆、教學故事、課堂教學案例或教學管理案例、校長辦學思考等彙編成冊,積累成果。發揮各研修班學員的輻射作用,擴大交流,資源共享、引領得榮教育的新課程改革深入進行。
三、培訓工作的過程管理:
1、覈實各班次學員,規範學員管理。
2、各學校也是教師發展的學校,全縣各中小學要爲各研修班學員的學習實踐營造氛圍,提供學習實踐機會和展示平臺,關心、支持教師發展。
3、縣教育局教育股、教研室將組成培訓調研指導組,深入各學校調研指導研修班學員學習實踐研修情況,作用發揮情況,和學員共同研究學習實踐中的問題,幫助學員解決學習工作中的困難。發現典型,及時推廣。
4、各班次班主任及時瞭解學員學習工作動態,關心學員成長髮展。收集學員學習成果。要求各班次學員完成的文章,與20xx年5月8日前收齊。
5、縣城關小學發揮省教師培訓基地作用,提供優秀師資和優質資源。爲培訓活動提供智力支持和場地、器材支持。
6、對認真參加培訓活動,完成各項培訓任務的學員,縣教育局按縣級教師培訓要求給學員頒發繼續教育學時證明書。
教師培訓工作計劃2
一、指導思想:
全面落實吉林省、通化市、柳河縣骨幹教師管理辦法和《柳河縣師訓責任制考覈細則》中關於骨幹教師培訓的相關要求, 在基礎教育新課程的實施中,指導骨幹教師加強學習、進修,儘快提高專業化水平。爲骨幹教師提供交流、學習、參賽的機會,爲加快我校教育改革和發展的步伐,加強學科骨幹教師隊伍建設,儘快建立起一支學科齊全,年齡結構合理,有一定數量和較高的業務水平的學科骨幹教師隊伍制定此計劃。
二、工作目標:
通過培訓,使他們在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善於發現自己教學過程中的問題、善於學習、善於反思、善於研究,幫助他們形成自己的教學風格,提高實施素質教育的能力與水平;提高骨幹教師課堂教學能力和水平,促進教師專業化成長。使他們能夠在實施素質教育過程中起帶頭、示範作用。
三、措施和方法
1、堅持理論與實踐相結合,專家引領與自主實踐相結合,研培與教研結合;自學與指導結合,理論學習與實踐提高相結合,,崗位提高與外出學習相結合的原則,立足課堂實踐,以提高骨幹教師的教學實踐能力、教科研能力爲主要培訓內容,繼續進行課程改革教學方式研究,促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用。以此,促進我校骨幹教師教育教學能力的提高。
2、遵循骨幹教師成長的規律,靈活地採用多種有效的培訓方式,加快骨幹教師的前進步伐,培訓工作體現連續和階段性相結合的特點。
3、 有計劃地組織骨幹教師開展系統培訓並積極推薦、組織骨幹教師參加省、市組織的各類培訓。
4、 積極發揮學校主陣地作用,要切實組織骨幹教師開展好常規教學活動,集體備課活動,科研教改活動,崗位練功活動。
5、鼓勵骨幹教師自我提高。通過積極進修,參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,儘快成長。
6、注意階段性培訓的總結,爲青年骨幹教師搭臺子、讓青年教師唱主角給他們在失敗中站立起來的勇氣和充分的時間。
7、完善骨幹教師業務檔案並跟蹤考覈。
四、具體要求:
1、圍繞合作型學習組織的建立,通過教研組的集體備課、業務學習、課堂教學設計、教學反思等常規做法促進骨幹教師成長。各教研組要結合實際,以省、市、縣級骨幹教師或富有實踐經驗和理論素養的老教師牽頭,鼓勵青年骨幹教師樹立崇高理想和遠大目標、結合自身特點,規劃自己的成長目標,結成師徒對子,互幫互學,共同提高。
2、通過案例分析、專題講座、展示活動、自主學習與反思、課題研究等,真正提高骨幹教師工作效能,提升服務品質,建立有利於骨幹教師成長的、適度競爭的、開放的、具有自我提高的骨幹教師培訓機制,保證骨幹教師培訓的針對性和實效性。
3、每月組織骨幹教師進行一次新課程改革的學習,並做好記錄。
4、充分利用網絡優勢,使骨幹教師學習內容更加豐富、多元,加強相互交流。
5、每學期上一次骨幹教師示範課(示範課不少於2課時)或引領課、公開課。校內評課不少於10課時。
6、以研訓相結合的培訓理念爲指導,循序漸進,在每學期一次的年組教研中,骨幹教師應起到模範帶頭作用。
7、骨幹教師要養成實踐反思的積極性,從而樹立正確的人才觀、質量觀,並形成終身學習的理念。
8、全年學習筆記7個專題中,每個專題要寫不少於500字的學習感悟。
9、骨幹教師要承擔一項以上實驗課題,沒承擔縣級以上課題的骨幹教師,要結合工作實際,制定校級課題。
10、骨幹教師要充分發揮幫帶作用,每人每學期至少要包保1-2名青年教師,按包保協議、幫帶計劃跟蹤聽課(每月互聽課2節以上)、指導、直至上路並指導其上一節校內公開課。
11、每年至少在縣級以上刊物或學術會議上、教育教學專業網站發表一篇高水平專業論文、經驗總結或科研報告。
五、主要工作日程表:
三月份:
1、制定骨幹;
2、填寫骨幹教師個人成長檔案(20xx年業績和培訓等情況)、完成20xx年檔案歸檔;
3、對各學科課堂教學聽課、指導,開展教研。
四月份:
1、對骨幹教師前段繼續教育學習情況進行檢查;
2、對骨幹教師讀書活動情況進行總結,開展新一輪讀書活動;
3、上報骨幹教師材料;
4、召開骨幹教師會議,部署工作。
五月份:
1、組織骨幹教師進行常規學習研討;
2、按要求開展骨幹教師讀書活動;
3、做好骨幹教師常規培訓費和書費的收繳徵訂工作。
六月份:
1、開展骨幹教師培訓結隊經驗交流活動;
2、骨幹教師基本功比賽;
3、骨幹教師讀書活動。
七月份:
1、對骨幹教師學習情況階段考查;
2、青年教師彙報課;
3、骨幹教師說課研討。
4、本學期骨幹教師培訓工作總結。
八月份:
1、修改骨幹;
2、檢查學習筆記。
九月份:
1、聽課和教研;
2、組織骨幹教師集中培訓。
十月份:
1、教研組主題教研活動;
2、骨幹教師教研活動;
3、開展校本研修活動。
十一月:
1、評選優秀骨幹教師;
2、骨幹教師讀書活動交流,讀書心得體會及優秀筆記評選。
3、骨幹教師年度考覈。
十二月:
1、自查工作;
2、材料歸檔;
3、全年工作總結。
教師培訓工作計劃3
一、指導思想
提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛、把握新課程標準、並具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
1.通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養與職業道德水平有明顯提高。
2.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,儘快改進課堂教學的結構、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質量。
3.通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進學校的德育工作的規範化。
4.通過教學業務知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,向教學“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學教研工作的主動權。
5.後勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務觀念,擺正工作關係,提高工作效率,強化安全防範,確保服務質量。
三、培訓方式
集中培訓,專家講座,經驗交流,互學互動,觀摩現場,表態發言。
四、組織領導
組 長:陳正美
副組長:朱建剛 蔣四良 胡關喬(主持學習活動,本校教師點名)
成 員:宋前方(負責培訓班場地、物資、會議材料安排工作)
侯穎華 陳德芹(來賓接待)
陳發超(伙食安排,茶水供應)
王 平(文祕服務)
吳雪芹(音響服務)
五、培訓地點
張家港市綠豐學校多功能活動室
六、日程安排表
時間午別內 容 安 排主講人主持人8月21日上午
1.開學典禮
①市教育局領導致開幕詞
②團市委領導講話
③教員代表發言 (新凱學校
④學員代表發言 (綠豐學校)
⑤學員體表發言 (渭塘漣水小學)
2.全體人員合影
3.教師教育理念的更新
4.新課標的認識與理解
教師培訓工作計劃4
一、指導思想
以國家的教育方針和上級關於師訓工作的文件、政策精神爲指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍爲目標,以“評好課”爲師訓工作的重點,以教師的可持續發展爲本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。
二、工作目標
1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。
2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師羣體。
3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標高效課堂”。
三、工作要點
1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、縣教師繼續教育的有關文件並深刻領會精神,明確工作任務和要求。
2、以實施新課程教材爲契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作爲課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。
3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作爲努力方向。
4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。
5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。
四、工作措施
1、加強校本培訓的管理。
把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作爲突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。
2、以課堂教學爲主陣地,以新課程師資培訓爲重點,把“評好課”作爲本學期校本培訓的核心工作來抓。
3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啓用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作爲校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。
4、爲教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。
5、抓好“一人學習,衆人受益”式培訓。中心初中將選派骨幹教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
6、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。
7、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。
教師培訓工作計劃5
一、指導思想:
以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍爲目標,以新課程師資培訓爲重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平爲主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。
二、培訓目標
培訓以“抓教改、抓科研”爲主要途徑,引導教師實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。通過培訓力爭使本校教師具有以下素質:
1、不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;
2、更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;
3、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創出自己的教育、教學風格和特色;
4、進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,
5、進一步提高理論功底和科研能力,使之成爲學科骨幹,爲教師的成長和成功鋪設方便之路。
三、工作要點:
1、以教研組研討爲基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學爲主陣地,以新課程師資培訓爲重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作爲本學年校本培訓的核心工作來抓。同時,繼續實施教師集體備課制度,先由主備教師對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學設想,展開討論,並進行分課備課,最後形成一份最佳教案,然後教師再根據各班的實際情況,對各自教案進行適當的'修改,體現個性化,突破以前的機械重複,提高青年教師駕馭教材、鑽研教材的能力。
2、名師導航,不斷提高課堂教學水準。經常利用教研活動時間組織教師觀看特級教師的課堂實錄及專題講座,學習名師紮實的教學功底,極具親和力的教學語言,嫺熟的駕馭課堂教學的技能等。
3、搭臺引薦。藉助各種機遇,比如組內共研課、主題風格賽講課、青藍結隊——師傅點金課、推薦參加選拔賽等活動爲教師搭建自我展示的平臺,讓優秀的、有進步的老師脫穎而出,另外通過“星級教師”考覈、“梯隊教師”選拔、“優秀教研組評比”等活動進一步營造積極向上的成長氛圍。
4、開闊視野,聘請有關專家講座。讓實踐昇華爲理論,理論有實踐依託,不斷提高教師理論水平。
5、參加各類與新課改相關的培訓活動以及現代教育技術培訓,例如博客培訓、智客培訓、網頁製作培訓等。
6、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的學科帶頭人、骨幹教師作爲校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,做相關理論講座、交流平時的心得體會、網上學習發佈會等。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
7、抓好“一人學習,衆人受益”式培訓。學校選派骨幹教師或課改積極分子外出學習、培訓,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課、學術沙龍、教師演講比賽等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
8、走進經典,在閱讀中反思,在反思中成長。一個希望優秀的人,應該親近文學,一個着眼發展的學校,應該是富有閱讀文化的。在教師中開展讀書活動,此外,積極鼓勵青年教師創建個人博客,組織青年教師參加全國讀書大賽等。
9、以市骨幹教師評選爲契機,着力培養一批有特色、有成果、有影響的知名教師。
10、加強校本培訓的管理。
校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長室的領導下,團結協作,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組爲單位的教科研活動。
11、以“教育隨筆”爲依託,加強校本培訓。教師每週必須完成教育教學隨筆一篇,可以在個人博客上完成,由教務具體檢查,納入教師月工作考覈,優秀“教學隨想”發表在學校主頁上,同時向各級報刊雜誌推薦,以此爲手段激勵教師積極撰寫教學隨想,切實提高教師的教育科研水平。
12、以課題研究爲切入點,提高校本培訓力度。
爲了保證校本培訓的發展後勁,我校作爲山西省基礎教育課程改革評價類課題實驗基地,緊扣學校省級立項課題關於教師評價與學生評價的研究,紮實實驗,強化課題的過程管理,爲教師的可持續發展注入不竭的活力。
四、管理與考覈
(一)管理
一、明確培訓目的。
參加培訓是每一位教師的義務與權利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應新課程教學的需要。
二、明確職責。
1、建立校本培訓工作領導小組:
組長:毛平平
副組長:董晨芳
成員:荊變珍安計芳劉偉胡素花劉長生任三青
2、領導小組職責
(1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考覈措施、建立參培教師業務檔案。
(2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。
(3)培訓過程中每次培訓負責人要做好培訓記錄(包括:培訓時間、地點、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)及本次培訓資料的收集、整理、上交,然後由教務處集中統一歸檔。
(4)期末總結培訓情況、做好教師培訓實效考覈。
3、骨幹教師職責
根據骨幹教師的具體情況,協助學校,承擔教師培訓。專題講座,做好分工,上好示範課,承擔其他教師的傳幫帶工作。
4、教師職責
(1)積極參加學校制訂的培訓活動,主動完成活動中應該承擔的任務。認真學習,嚴格執行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。
(2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。
(3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現出來。
(4)整理自己的業務檔案。
(二)考覈。
培訓負責人負責制定好所管培訓內容的考覈辦法,平時認真記載,定期檢查,所有校本培訓活動的績效考覈結果都將納入教師業務考覈內容,做爲評優等評比活動的重要參考。