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土木工程系科研部教學工作計劃 教學工作計劃

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土木工程系科研部教學工作計劃 教學工作計劃
工程系 科研部
鑑於此學期的特殊性,由於各種原因,各活動的開展比較晚,考慮到各方面因素,現將本學期的工作計劃如下:
1、測量大比武
全運會過後約第十週,繼續繼承土木系的優秀傳統,與學習部聯合舉行山東交通學院測量大比武活動,系此活動爲校級活動,要經過充分的準備。參賽隊員分爲團體組和個人組兩個組別,分別在東校門內側和經管樓b座四周進行,分別角逐出一、二、三等獎,並頒發校級五四證書。具體證書數目在學習部計劃數中有詳細說明。
2、製圖大賽
爲突出土木系的特色,達到學以致用的目的。第十四周舉行製圖大賽,比賽內容爲手工製圖和電腦cad製圖。爲全國的製圖大賽選拔人才。並根據兩項綜合成績排名次,具體爲
單項獎:手工製圖組:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
計算機繪圖組:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
全能獎:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
鼓勵獎:按參賽人數設置若干。(根據參加人數來定)。
3、科技立項
進行土木工程系科技立項結題工作,收交各參賽組的研究成果,分爲論文爲主和實物爲主的兩種方式。時間在12月中旬。這方面這證書共分兩項:一項是立項結題證書,另一項是科技立項證書。其中結題證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優秀獎若干。科技立項證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優秀獎若干。
以上是科研部本學期工作計劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我們完全服從組織的安排!
一、指導思想
本學期我校的教學工作在教育局及學校班子的正確領導下,繼續以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導,全面貫徹黨的教育方針,用科學發展觀統領學校教務處工作,以“加強精細化管理,規範教學行爲;培養學習習慣,轉變學習方式;加強隊伍建設,提高教師素質;強化教研組管理,提高教研質量。”爲工作目標,努力提高學生鞏固率,用科研促教研,逐步提高我校的教學質量。
二、主要工作
1、強化過程管理,提高教育教學質量
(1)研究落實好教學各個環節,夯實教師基本功
①備課要充分,目標要明確。
要求做到“三結合”,即課程標準、教材內容與學生實際相結合,基本知識、基本技能與智力開發相結合,德育滲透、知識體系及心理素質相結合。加強教學常規檢查,教務處將常規教學檢查融入平常的教學過程之中,採取分學科、分小組進行,每月至少檢查二次,將檢查結果及時反饋給教研組長和任課教師,教研組長負責及時反饋信息,提出改進意見,不斷完善和提高備課水平,確保課堂教學的容量、密度和內容能面向全體學生。
②上課要精細、方法要靈活:
嚴格執行課程計劃,開足開齊規定課程,根據實際增補地方課程和校本課程。安排好教師,排好課表,確保教學的正常有序地進行。  
上課精心組織,激發學生興趣,啓發引導,夯實基礎,積極培養、提高學生的學習能力。對課堂教學的調控和信息反饋,要突出自主學習、掌握方法、形成技能、具有創新意識。  
要求做到“三個不”,即不上無準備、無教案的課,不上無目的、無要求的課,不上無容量、無密度的課。上課過程中要注意觀察瞭解學生的感受和反應,要教得紮實,講得到位,練得科學。要充分體現教師的主導地位和學生的主體地位。師生互動得當,信息反饋及時。
③訓練要及時、容量要恰當:要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好錯題過關,提倡“小題大做”。作業佈置要有針對性、講究實效,儘量做到精而少。作業分課內作業和課外作業,課內作業指課堂教學目標完成情況的檢測;課外作業即發展性作業,但要嚴格控制作業量。語文學科每學期作文不少於8個。英語作文每學期不少於十個。做到及時批改,全批全改。提倡面批面改。  
④輔導要及時、針對性要強:要求特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生,爲了每一個學生的宗旨。充分發揮分類輔導、分層推進的作用,爲基礎較差的學生提供發展的機會,爲成績優秀的學生提供更廣闊的提升空間。
⑤測評要科學、難度要適中:要求根據課程標準、教材和學生的實際情況,確定次數、難度、題量,要有利於激發學生的學習積極性和下階段的教學工作,重在發揮測評的診斷功能,同時要根據中考改革的情況,深入研究,把握好學科教學的深度和廣度。
(2)抓教學過程管理,規範教師的教學行爲。
教學過程是一個動態的過程,本學期在注重教學質量目標管理的同時,將着力加強教學過程的管理:①加大聽、查課的力度:按照我校本學期查課安排,本學期每天都進行學風巡查,一查授課情況,對教學過程中出現的問題要及時處理並做好記載,根據教學常規考覈細則有針對性地提出改進措施。繼續加大對聽課考覈的力度。行政幹部每學期累計聽課不得低於20節,教師每學期累計聽課不得低於15節。二查早晚自習輔導的情況,要求輔導老師準時到班,做好學生的考勤、輔導工作,切實履行輔導教師的工作職責。②加大教學工作檢查的力度:本學期除每月一次的常規檢查外,將不定期檢查教師備課及作業批改情況並及時記載,作爲學期結束考覈的依據之一。③ 充分發揮對課堂教學工作的管理監控作用,特別要重視作業的時效性意義,批改認真及時,上午的作業下午發到學生手中,下午的作業放學前最晚明天一早發給學生。加強對作業的有效控制,學生作業、練習佈置要科學合理,嚴禁亂印亂訂,教務處定期檢查,嚴格控制,重在質量,做到有效練習,練有效果。④嚴抓教學計劃的制定和落實,科任教師制定計劃要細心、用心,教研組長把關專心、精心,教務處審覈耐心、盡心。⑤嚴格考試紀律,加強考風建設. ⑥加強理化生教學的管理、規範實驗教學,在學生實驗期間加強巡迴指導,嚴格操作規程,質量第一,安全至上。實行指導教師負責制,保證學生在最短的時間內掌握操作技能,效率優先。⑦加強老師業務檔案管理,完善教師電子業務檔案。
2、轉變學習方式,培養學生良好習慣
轉變學生的學習方式是新課程的核心理念,轉變學生的學習方式就是要強化學風班風建設,優化班級管理模式,培養學生良好習慣。①引導和培養學生課後鞏固預習;②上課認真做好筆記;③早晨進教室前先上交作業;④注重形成學習策略,主動學習,勤于思考,敢於質疑。提倡教師設計出質量較高的問題,鼓勵學生提出問題,培養學生的“發問、發現”意識。同時要正確對待學生,全方位的衡量學生、評價學生,給學生以人格尊嚴;教師要關懷和幫助出錯的學生,師生共同關注珍惜有價值的錯誤;從而引導學生重視錯誤,糾正錯誤。
3、開展對新教師的培訓活動
爲了讓近幾年新分配的老師迅速站穩講臺,本學期繼續實行青藍結對工程,在教研組內實行校本培訓工程,我們要求:新分配的教師與一名老教師結成師徒對子,形成:師傅---徒弟培養模式;“師傅”要不遺餘力、不吝賜教,上好示範課; “徒弟”要勤奮好學、虛心請教,上好研討課。採取多種辦法和措施,促進和幫助新教師儘快成長。