2014年學校辦公室工作計劃 學校工作計劃
一、工作要求
1、在校長室領導下,嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。
2、按照部門職責,結合學校中心工作,找準本部門工作的着力點,及時、規範、高效地完成領導交派的各項任務。
3、統籌安排,分工協作,各司其職,加強督促,全面、細緻地完成好文書工作、祕書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考覈工作等,確保學校各項工作的正常和有序運轉。
4、抓好檔案管理工作,採取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。
5、建立規劃、組織、協調、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定,做好有關行政事務的牽頭和協調工作,認真地做好各項創建工作。
二、主要工作及舉措
(一)制定嚴格的工作規範,加強工作規範化建設
工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持"嚴格、規範、優質、高效"的宗旨,按照“借鑑、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。
(二)協助校領導和有關部門做好重點工作
協助學校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每週工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務;做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。
(三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學校的美譽度
進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經驗、辦學成果。
(四)認真做好各種會議的籌備工作
做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。
(五)加強政策學習和提高專項業務水平
認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考覈等方面工作中嚴格遵守相應的規範。
(六)積極做好黨務和外教工作
按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,爲爭先創優工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學校”資格的基礎上,創造性的開展組織、落實工作,爲加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。
(七)認真做好校長辦公室的各項事務性工作
積極反映師生的要求,當好校領導的參謀助手;努力協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作;積極完成學校工作計劃和總結的撰寫工作;認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。
一、工作思路;
總務處在黨總支、校長室的領導下,將以科學發展觀爲指導,帶領全體後勤職工,堅持全心全意爲師生服務的基本宗旨,不斷改進完善爲師生服務的措施和做法,努力提升爲師生服務的水平,着力打造一支高素質後勤隊伍;使總務後勤工作做到服務至上,保障有力,師生滿意。
二、主要工作:
(一),進一步抓好後勤職工隊伍建設不放鬆。現有後勤職工隊伍總體比較好,在學校各項中心工作和完成學校應急突擊任務中,應該說是拉的出,打的響。例如:清除噴泉淤泥漿,還是清除暴雪,力保學校財產少受損失,應該說是表現出了不怕苦,不怕累,不怕髒,不怕死的精神,當然,這支隊伍中,也有比較欠佳的人,其因素,一有素質;二,有我們的引導與管理監督考覈等方面因素,爲此總務處將從三個方面強化隊伍建設,
1、要求全體後勤職工,加強理論學習,提高服務本領,不斷提高後勤職工思想、業務等整體素質。增強後勤人員工作責任性,要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。
2、樹立榜樣,典型引路。大力弘楊團結向上,獎勤罰懶的正氣。做到快速反應,能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設法儘快辦,讓員工們真正做到急教學所急,想師生所想,全天候、全時間、全方位服務於師生一線,做到學校只要有師生在,就有後勤職工服務在。哪裏需要哪裏就有我們後勤職工的身影。
3、加強監督考覈,建立優勝劣汰機制,進一步明確任務要求,提高全體職工崗位工作質量。根據校長室要求,注重完善後勤考覈機制,仍堅持分二小組不定期抽查考覈,改變後勤職工隊伍存在的各種問題,堅決做到獎勤罰懶,扶正治邪,考覈到位,使後勤工作真正達到高標準、全天候、精細化,規範化的要求,在考覈中敢於碰硬,對事不對人,不管是誰,正式工還是臨時工,只要是該做的工作如果沒有做到位,一經查實,立即通報,並進行經濟處罰。
(二)、在抓好總務處常規工作的同時突出精細化管理。在精,細,實,勤上做文章,根據校長室要求,下大力氣改變後勤職工隊伍存在的各種問題。在做好工作的基礎上,努力提高後勤職工待遇,關心和體貼後勤職工的疾苦,幫助他們解決可以解決的困難。
(三)、基本建設主要抓好三大工作:
1,抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚,一定要爭取在開學前把致遠樓後的車棚,初中部部分垮塌的車棚清理完畢,確保開學不受影響,然後考慮重建計劃。
2,儘快辦理好內高班二幢公寓樓手續,力爭三月份動工,確保八月底一幢樓竣工交付使用。並完善好配套設施及地面綠化.
3,改善樓下大餐廳部分設施。
(四)改善生活後勤服務結構,進一步提高後勤生活的服務質量。食堂,商店,浴室仍然從以下四個方面入手:抓質量,抓衛生,抓價格,抓服務。讓師生有更多實惠。
(五)宿舍管理必須從嚴要求,實行精細化管理。宿舍內務整理如果學生做不到位,管理員必須去做好,責任到人,加強考覈,處罰到位,宿舍物品管理人必須管到位,非正常損壞而又找不到損壞的人,其責任由管理員負責賠償。
(六)加強校產管理:根據校長室要求嚴把物品進出口關,堅決履行好出入庫手續,嚴防學校財產的流失。繼續與班級、辦公室簽訂財產承包責任狀,定期更新學校財產管理軟件。抓好財務管理:嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,同時做好本學年度的經費預算工作;管好學校水電,開源節流,減少浪費。
(七)、抓好安全管理:做好校園設施設備管理維護工作,嚴查安全隱患,嚴防責任事故,全力打造平安校園。
後勤管理服務是一項緊抓不放的工作,學校的發展是跨越式的,永不停步,所以對我們的要求也在不斷提高,永無止境。只要我們攜起手來,同心同德,共同努力,勤奮工作,開拓創新,我們後勤服務工作一定會做得更好、更強、更細、更精、更實、更能讓人滿意,使亮點更亮,爲構建和諧節約型校園作出我們後勤人應有的貢獻。
