【推薦】工作計劃10篇大綱

時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，寫一份工作計劃，爲接下來的工作做準備吧！工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，爲公司做出了應有的貢獻。爲確保車間20xx年的生產工作的順利開展，充分借鑑20xx年的管理工作經驗，不斷推動車間的綜合管理，現根據車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃。

一、認真學習會議精神

切實做好車間的各項工作，緊密聯繫本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮鬥目標，提出改革發展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發展。

二、加強政治思想教育

我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質作爲一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢於創新。

繼續落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制爲主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。

三、深化管理，優化班組建設

根據總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細緻的車間考覈制度。開展6S管理標準化建設，依據指定的崗位人員考覈制度進行考覈，以班組爲基本單位，建立合理的獎懲制度，在考覈機制中加入質量考覈，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。

四、規劃生產，提高工作效率

維修保養工作進行期間，將明確班組的調配情況，根據實際情況對於設備維修單位生產時間進行人員分配，執行早中晚三班輪流制。爲不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：

1、生產工具規範使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產完畢後即時存放，對於發現損壞和缺少工具進行申報，做到即配備生產。

2、是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養。

3、要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行爲，交流工作技能。

4、是對於大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲，在發現配件不足時，及時補充貨源，以保證生產正常進行。

5、定期將每月的生產數據納入結算覈對後及時上報財務。做到不缺少數據，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。

工作計劃 篇2

衆所周知，衛生工作一直是學校管理中非常重要的一環，尤其在這個非常時期（學生會剛剛換屆，新的成員還沒有加入進來，新生報到等）爲了增強大家的衛生意識，爲了給大家創造更好的生活環境和學習環境，院衛生部特制定以下計劃，以對下一不學院工作的展開起到一定的作用：

一、 配合主席團，搞好新生報到的一切工作。

換屆選舉以來，院級學生會各部面臨着同樣一個問題，那就是本部門的人員越來越少，到本次開學表現的尤其突出，但學校也迎來了新生報到的關鍵時刻，學生會各部門必須，也有必要投入到迎新的重要任務中去，因此，在人手極度短缺的情況下，我部決定在本部進行動員大會，號召大家站好最後一班崗，更有甚者可以找幫手，全力配合學校把這次迎新工作做好！

二、 做好招新工作。

當新生報到及軍訓期間，我們有必要在新生中進行下一界衛生部的選拔，爲下一界衛生部積蓄更強大的力量，爲下一步工作的展開做好鋪墊，也爲學生會的明天打下基礎。相信這個工作一點也不比迎新工作輕鬆。因爲篩選優秀的人員是一件很麻煩的事，這一點相信每個人都深有體會。

三、 對新生進行培訓，讓他們能儘快投入到工作中去。

招新工作結束後，最重要的任務就是對其進行培訓了，因爲在這之前的學院衛生工作都是在無計劃中進行的。新生能否快速進入角色，能否讓學院的衛生工作儘快步入正軌，就看我們的培訓工作能否做到位了。

四、 安排衛生部的新成員進行幾次工作安排培訓。

在新成員上崗之初對他們進行一次培訓是有必要的，讓他們對以後的工作有個系統的認識，也讓他們對未來要負的責任有一個清醒的認識，只有這樣，他們纔會胸有成竹的進行工作，而不是很盲目的開展自己的工作。

由於剛剛上任，很多工作只能在摸索中進行，但是憑藉在上一年的工作中積累的經驗和部長對我的指導，我相信我一定能做好這項工作，也由於下一步的工作還有下一步的計劃，在這裏就不多說了，希望今年的衛生部工作能夠順利的完成！

工作計劃 篇3

我是進入辦公室祕書這一行業沒多久的新人，爲了後面的工作更加好，現做第二季度工作計劃如下：

一、進一步綜合協調能力

在今後的工作中，我科將更加銳意進取，高標準做好本職工作，做到主動謀事、大膽管事、紮實做事，以強烈的責任心、事業心盡職盡責完成祕書科承擔的工作和領導交辦的各項任務。

二、進一步改善協調服務

今後在協調服務上進一步做到多溝通、少依賴，多聯繫、少等待，努力從小的方面做起，既管好大事，又辦好小事，求精求細一絲不苟做好各項服務工作。同時，拓展信息蒐集渠道，不斷提高工作的預見性，提高處理急事難活的能力，更要善於從千頭萬緒的工作中尋找規律，加以總結並應用於工作之中。

三、加強與兄弟科室之間的溝通協作

今後工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”、上下“一條心”的思想，自覺維護辦公室的團結與穩定，加強綜合協調，增進與部門之間、兄弟科室之間的溝通協作，相互配合、相互支持，形成合力。

四、加強全面系統的理論學習培訓

下一步將加強學習，儘可能安排本科同志參加各種形式的培訓，及時“充電”，另一方面，在辦文辦會的同時，注重業務學習，加強調研，不斷提高每位同志的綜合能力，成爲辦事裏手，服務多面手，以適應新的形勢和要求。

工作計劃 篇4

XX年已悄然走去，XX年的春天也已悄然來臨。回望過去的20xx，我們稚嫩的臉上已多了少許成熟，半年的大學生活使我們得到了許多前所未聞、未見得知識和人、事，但也讓我們明白了自己的不足和缺陷。展望20xx我們自信，我們朝氣蓬勃，我們相信思政二班的未來會更加美好！一年之計在於春，現就將我班20xx—20xx學年下學期工作計劃作如下規劃：

一、端正思想

本學期我班將繼續在笑黨委、團委的領導下，在院系黨委團委的指導下，堅持學校的各項規章制度，作爲思想政治教育專業班，我們會進一步加強隊黨的知識的學習，端正同學們的思想。根據本班的具體情況努力完成學校的各項教學任務和活動。

對上學期隊大學生活不適應或是有意見的同學我們也將重點關心，端正其思想，是大家都能融入到思政二班這個溫暖的集體中來，並努力學習積極參加各項活動，爲班級爲院系和學校增光添彩。

對上學期班委工作中的不足和失誤，我們將進行反思和總結，進行班委換屆選舉，端正班委成員的思想，樹立位同學服務的觀念，以更好的班委會、更服務同學奉獻班級的團隊管理和服務班級。

二、學習方面

學習永遠是我們作爲學生的永恆話題，上學期的期末考試使許多同學看清了自己對知識的掌握和運用，也有一少部分同學出現了掛科現象，這都是我們這學期工作的重中之重。

對於有些同學對於大學的上課及授課方式接受不了，我們將利用課餘時間深入每個寢室進行調查，班委成員主動了解排難，與同學談心既增進理解，也化解了難題；對於少部分掛課的同學要在紀律上嚴加約束思想上動員，使其不能在存在“享樂主義”的思想，並且動員同學們互相幫助，共同進步。

定期召開以學習爲主題的班會，每月舉行一次，讓大家有動力，有興趣去在知識的海洋裏遨遊，本學期有五四青年節，和建黨九十週年兩個大的節日，我們會開一個主題班會學習這些方面的知識，拓寬同學們的知識面。

三、加強班級、宿舍管理

本學期我班將繼續以上學期制定的各項制度爲藍本，根據實際情況稍加改動，以更符合同學們的學習和生活，繼續加強班級文化建設，完善班級制度，形成有思政二班特色的班級文化和制度，並更好的爲同學們的學習和生活服務。

對於寢室管理方面，我班將繼續貫徹落實院裏的黨員負責制，並對寢室長和各位班委進行責任分配，杜絕宿舍安全問題的發生。

班會方面將繼續實行例會制度，每週一總結，每月一大結，中間穿插學習班會、節日學習班會、優秀學長講座等特色班會，學習的同時也增長了見識，激發同學們的學習積極性。

四、活動方面

本學期最大的活動要數我們全校的運動會了，對於運動會，早在上學期班會上已經做過了動員，本學期我們將加大宣傳和動員力度，爲了同學們的自身健康和班級、院系榮譽鍛鍊身體，增強體質。所以在課下我們會舉行一些小的體育比賽，一寢室爲單位進行，激發同學們的鍛鍊熱情。

五月四日是五四青年節，我們作爲當代的青年，也同樣具有奮發圖強，報效祖國的熱情，我們定要抓住此次機會，深入學習愛國教育知識，增強同學們的愛國熱忱和奉獻精神。

今年是黨的九十歲生日，建黨九十年來我們黨領導全國各族人民艱苦奮鬥，終於有了今天的繁榮昌盛，黨的歷史是一部輝煌的歷史，我們作爲祖國的接班人，應該學習黨的知識，更加牢固樹立全心全意爲人民服務的意識，對此我們將舉行班內黨史知識競賽，辯論賽等。增加同學們對黨的瞭解。

五、勞動方面

勞動可以說是我們班的一個弱項，上學期的勞衛工作不是盡如人意，究其原因主要還是班委對其重視程度不夠，調動不起同學們的積極性，這學期一定要在班委中重新重視勞衛工作的重要性，最大限度的調動同學們的積極性，並在勞衛工作方面進行各個寢室的評比打分，增加和加強這方面的獎懲制度。爲班級的榮譽和學校的優美環境而努力。

新年新氣象，站在一個新的出發點上，我們班同學展現出了新的朝氣，我們相信20xx將會是一個不平凡的一年，我們班委會一如既往的在學校和院系領導的支持和幫助下努力工作，帶領同學們努力學習，積極參加各項集體活動，爲了同學們的未來，也爲了班級和學校的榮譽而努力奮鬥。我們相信，思政二班的未來會更好！

工作計劃 篇5

　　一、基本情況分析

1。 主要成績。在全區推廣執行《張店區初中語文教學改革指導意見（試行）》，積極倡導“陽光 綠色 自然& 自主& 合作 創新”的教育教學理念，堅持讀寫並舉的語文學習策略，試行文本閱讀、拓展閱讀、書面寫作三分的周教學模式；致力於教學模式的改革，變單一的傳授式教學爲主的模式爲以活動化教學爲主的多樣化教學模式。這一系列改革舉措，得到了一線教師的積極響應，語文教學內容更加生活化，課堂教學更富生命活力，師生讀書寫作之風逐漸興起，語文綜合性活動受到學生的歡迎，學校文學社團的建立初具規模；學生學習語文的興趣得以激發，學習質量得到提高，全區的初中語文教學初步進入了一個全新的發展階段。

2。存在問題。一線教師理解和執行《意見》存在差距，造成學校之間的不平衡；課堂教學改革有待進一步突破，課堂教學的有效性問題亟待改進；學生的讀書寫作缺乏計劃，存在有認識無措施的問題，影響了學生讀寫的積極性和有效性；教師學科素養問題重視不夠，影響了教育教學質量的進一步提高；站的建設和管理精細化程度欠缺，網絡教研還沒有得到一線教師的充分認可和利用。

　　二、指導思想與工作目標

　　指導思想

貫徹全區教育工作會議精神，執行初中教學工作計劃，本着務實、有效的原則，以提高教師學科素養爲主線，以構建自主有效課堂爲突破口，以引領和促進學生自主學習、主動發展爲核心，以有序作文課題實驗研究爲抓手，全面落實語文教學的讀寫策略，實現全區初中語文教學的科學、可持續發展。

　　工作目標

1、落實學生在語文學習中的主體地位，大力培養學生的語文自學能力。

2、堅持讀寫並舉的學習策略，致力於學生讀寫的興趣激發和有效落實。

3、豐富語文教學的形式，變革學生語文學習成果的呈現方式，提高教學的有效性。

4、啓動有序作文的課題實驗研究工作，完善《初中語文教學指導意見》，初步構建自主有效課堂的實施框架。

5、強化學校教研組建設，課題帶動，骨幹引領，實現團隊的整體發展。

6、重視青年教師的培養，發揮骨幹教師的作用，建立促進教師合作發展的長效機制。

7、關注語文教師的學科素養，改變教學質量提高的方式，實現師生教育中的共同成長目標。

8、完善站的建設，促進教師參與的熱情，實現教研形式的新突破。

　　三、工作措施

1、在課內外的語文學習中，貫徹以學爲主的教學原則，通過學生學習習慣的培養和自學能力的提高，實現真正的語文學習和有效的語文學習。

2、在教師的指導下，學生制定讀書和寫作計劃，教師制定學生讀寫的評價量表，用於過程監督和最終評價。

3、大力開展語文教學的專題化設計、活動化教學形式，重視發揮語文教學中展示課的.作用，積極倡導學校成立文學社團，激發學生學習語文的熱情。

4、成立骨幹教師與青年教師的結對合作組織，建立定期聯繫制度，發揮骨幹教師的引領作用，促進青年教師的快速成長。

5、通過學校教研組期初計劃交流和期末經驗交流的形式，促進學校教研組建設和運行的規範性和實效性。

6、通過對教師的讀書和寫作提出量化要求等措施，提升教師語文素養，保證自主有效課堂的實施。

7、進一步改革和豐富站內容，結合學期教研計劃和活動安排，開設相應主題板塊，提高站的實用性。

　　四、主要活動安排

9月份

1、新教師培訓

2、各年級教材主題研討會

3、各校教研組工作計劃網上交流

4、組織參加全市初中語文優質課評選

10月份

5、全區部分優秀青年教師展示課

6、教師語文教學能力測試

7、初中語文有效教學研討會

11月份

8、有效讀寫教學成果展示

12月份

9、學校文學社建設經驗交流

10、學校教研組建設經驗交流

工作計劃 篇6

20xx年度,電力公司調試公司作爲集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內功，創新發展舉措，凝聚發展合力，全面提高經營管理水平。在市場開發、項目調試、經營管理、黨建工作等方面均取得良好的業績。全年員工無違法違紀現象發生，安全生產零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考覈指標。

一、20xx年主要工作回顧

市場開發成效顯着，夯實公司發展基礎。一年來，我們把市場開發作爲全年工作的重點，鞏固與五大發電公司、東方電氣等的合作關係，全面進軍國內外電建市場，不斷拓展發展領域。全年共簽訂發電集團電廠2330mw機組、xx發電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份。

在建工程順利推進，品牌形象不斷提升。現場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規範，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環流化牀機組，設計變更多，新技術應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以優質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發電廠2300mw機組工程是地區最大容量的循環流化牀機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產權鍋爐，這臺機組的調試結果關係着調試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現場就是明天的市場”理念，在項目經理王俊洋的帶領下，深入現場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產投入營運。彬長礦區煤矸石資源綜合利用2200mw發電工程，是東鍋廠首臺自主開發的200mw循環流化牀鍋爐，技術難度大，現場條件複雜，項目經理郭萌帶領現場員工，在循環流化牀機組甩負荷試驗中實現了新突破，爲調試公司在循環流化牀調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陝北潔能（潔淨煤）電廠機組是xx省最大的焦爐煤氣發電項目，調試公司在焦爐煤氣發電調試中實現新突破。截止目前，xx蒲城發電廠技改工程（2330mw）1號機組、xx彬長礦區煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發電廠2300mw循環流化牀機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業自備電廠2330mw機組1號機組、發電集團熱電廠2330mw熱電聯產、中水集團發電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168（72+24）小時滿負荷試運後的質量檢驗工作，已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發電機組調試工程、國電第二發電廠（2600mw）機組調試工程、balco（4330mw）機組調試工程等4項工程順利推進，受到中外業主的高度評價。涌現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業、服務業主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。

以“依法治企年”活動爲契機，不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規章制度進行逐一審覈、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，並統一編輯裝訂成冊，形成公司規章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險，提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規劃，爲公司長遠發展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規程》和《火電建設質量管理規程》，編輯《調試手冊》，修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程序，初步建立循環流化牀、海水淡化、電網安評、脫硝技術、水電調試和節能環保等調試規範，加強對工程項目的規範化和調試過程的標準化管理。開展“讓業主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先後有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發表，有10篇論文獲得省公司系統優秀論文，員工的專業技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。

堅持以人爲本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以 “一線爲重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現場工作時間長，環境差的情況下，我們更加註重關心員工生活，多爲員工辦實事、辦好事。先後到工程現場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度，春節期間，印尼南望項目部，組織現場員工貼對聯、放鞭炮，舉行籃

球比賽。組織員工爲xx玉樹地震災區踊躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環流化牀等新技術方面爲公司培養專業人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結、向上的良好氛圍。

重視員工思想教育，努力建設一支高素質的員工隊伍。結合公司現場工程點多，人員分散的特點，以調試公司qq羣、郵箱等網絡平臺爲載體，學習文件，介紹工程情況，佈置工作，組織開展網絡交流與討論，統一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發生衝突時能“舍小家，爲大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領導，但他們分別兼任項目經理，他們敢於負責，勇挑重擔，身先士卒，一直堅持戰鬥在調試現場第一線，以實際行動爲員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節前都生病住院，時值電廠調試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔起照顧兩個孩子的義務，

二、存在的主要問題和不足

1、主營業務單一，拓展新的業務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們佔有絕對的優勢，今年在循環流化牀及焦爐煤氣發電等項目上有所突破，但隨着業主要求越來越高，在調試招標方面多爲綜合招標，既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業務領域迫在眉睫。

2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。

由於電力施工企業工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業務精的骨幹跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現場調試實踐經驗，特別是能夠獨當一面的專業骨幹相對偏少，人員素質還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發力度，對於公司長遠發展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現像，所以配備合理的調試人員數量是一個及待解決的問題。隨着我國經濟的不斷髮展，電力高端技術不斷涌現，機組裝機容量、技術參數不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試範圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。

三、對形勢和問題分析

20xx年我公司調試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇，公司在調試的主導地位受到衝擊。由於目前國家節能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調試市場競爭越來越激烈，調試隊伍增多並在不規範的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰場上的仇敵，公司在調試的主導地位受到衝擊，這些問題使隊伍穩定和可持續發展受到了嚴峻的挑戰，使我們壓力巨大。

四、20xx年的工作打算

工作思路：堅持“一箇中心”：以確保調試公司穩定發展爲中心；實現“兩個提高”：即提高工程項目調試管理水平，實現無形資產升值；提高抗擊市場風險的能力，繼續拓展新的調試領域。

重點工作：20xx年調試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產，我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調試質量和安全處於受控狀態，切實做好調試工作，努力保持調試公司經營業績和基礎管理工作持續穩定發展。

1、抓好在建工程。由於電力調試單位內部惡性競爭，經常導致低價中標，我們要以質量求生存。從調試質量、服務態度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調試水平更高，效益好大，後勁更足。要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調試的需要。

明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發電工程、balco（4330mw）燃煤發電工程、國電第二發電廠（2600mw）燃煤發電工程、中國水電建設集團公司發電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、xx榆橫電廠（2600mw）燃煤發電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發電工程、華能xx發電有限公司電廠（2660mw）調試工程2號機組調試、華電新疆發電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯產工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產、創優質工程要求按質按期完成。

2、增強“三種”意識。要以轉變觀念爲先導，增強市場意識、服務意識、質量意識，按照市場經濟規律和企業自身的特點，打造企業自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業務範圍。立足調試行業，尋求多元化發展，突出主營業務奮發拓展市場，既要做強主營核心業務，又要多元化經營，力爭在與調試相關或相鄰的業務範圍和領域，特別是性能試驗、調試監理、電廠技術改造及生產技術服務等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強做大國內市場，又要積極拓展國外市場，使企業發展得越來越好，越來越強。加強經營管理，繼續擴大對外影響力。

3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質是幹好工作的基本保證。要針對大容量、高參數機組的不斷出現，加快對高端人員的引進和培養教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍；充分發揮各專業人員的潛能，採用多種形式的培訓，加強對專業技術人員的培養，使他們能夠及時應對處理各種現場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業、樂於奉獻、技術精湛的專業帶頭人。加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養成爲具有較高反事故能力的專業技術人才，培養出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。

4、建立完善自己的知識共享數據庫。知識和經驗的積累是有協同效應的，經過碰撞後可以產生昇華。通過制度使大家的知識和經驗相互分享，而不是僅僅只拘泥於一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內部的技術和人才積累，使得公司的技術管理工作又好又快發展。

春風得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作爲歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領導下，發揚“永不滿足，永攀高峯”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力爲動力、變挑戰爲機遇，沉着應對挑戰，以求真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出調試公司新的篇章。

工作計劃 篇7

面對新學年，放在我們面前的只有新的任務、新的挑戰，還有新的機遇。爲使我們的工作上一個新的臺階，我部將重點做好以下幾個方面工作:

一．本學期部門工作整體思路

由於本學期部門人員變動大，因此要增進大家互相瞭解。在日常的工作中正確合理的處理與兄弟部門的關係，與其他部門“同心協力”，積極配合各部門的工作；在部門內部促進骨幹間的交流，增強部門凝聚力，增進團委會的團隊合作精神。

二．工作職責

1.定期召開社會實踐部部員會議，制定工作計劃，以及安排部署本學期的實踐工作。

2.按時完成校學生會實踐部分配的活動任務。

3.協調好各部門的關係，積極配合其他部門，開拓創新，探索更有新意的活動。

三．具體安排：

1.在宣傳的同時，我部也會在各班系學生中瞭解他們的實踐建議和實踐需要，從而集思廣益，使我部新學年的工作能夠順利開展。

2.主動拓展各種形式的勤工儉學活動,以增加學生參加勤工助學的機會,爲我係學生建立勤工助學檔案。

3.長期開展志願者活動。如. 動員志願者進社區，下鄉村。選擇師範方向的同學可以提前走進課堂，這有利於培養同學們的奉獻精神，深入社會基礎，瞭解社會動態，增進對社會的瞭解，對以後的就業與發展積累更多的經驗。同時展現一個當代大學生增加同學們對社會的瞭解，提高同學們社會實踐能力。在敬老院設點長期幫助和關心孤寡老人。

4..加強本部門內部建設，加強溝通與瞭解，學習別人的長處，以達到互相促進、共同提高的目的，着重培養他們團結協助的工作精神

5.對每次社會實踐活動申報項目進行認真的審覈，保證此次活動能夠高質量的完成。

工作計劃 篇8

20xx年企業退休人員社會化管理服務主要工作計劃爲了認真貫徹落實中央、盛市、縣關於積極推進企業退休人員社會化管理服務工作的文件精神，建立獨立於企業之外的社會化保障體系，按照縣勞動和社會保障局的佈署要求，我中心特制定XX年全縣企業退休人員社會化管理服務主要工作計劃如下：

一、關於社會化管理服務的費用徵收。

對企業退休人員社會化管理服務的費用徵收，將按照縣勞動和社會保障局、財政局、物價局聯合下發的《關於覈定企業退休人員社會化管理服務經費籌集標準的通知》（阜勞社[XX]84號）要求進行。凡XX年5月1日以前辦理退休手續的，其社會化管理服務費用，在移交檔案時由移交單位統一按每人每年**元的標準一次性繳納5年；破產企業和特困企業的退休人員按每人每年**元的標準一次性繳納5年。單位在繳清有關費用的同時，並將退休人員檔案移交保險經辦機構，退休人員由勞動保障事務所或社區工作站實行社會化管理服務。單位暫無能力繳納退休人員社會化管理服務費用的，其退休人員的檔案先移交保險經辦機構代爲保管，待管理服務費用繳納後，再轉入勞動事務所或社區實行社會化管理服務。凡XX年5月1日以後辦理退休手續的人員，其社會化管理服務費用按每人每年150元標準在辦理退休手續時由用人單位一次性繳納5年；下崗失業人員、自由職業者、個體工商戶辦理退休手續時，其社會化管理服務費按每人每年**元標準一次性繳納5年。在徵收企業職工社會化管理服務費用過程中，主要做好有關宣傳解釋工作和具體結算工作。

二、關於退休人員檔案庫的建設工作

爲了切實做好企業退休人員檔案資料管理工作，我中心根據工作需要，並提請局領導同意，在勞動力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋，專門用作退休人員檔案庫。同時，按照檔案管理的要求和參照外地有關好的做法，邀請專業人員對房屋裝修、設施配備等進行預算，並形成關於解決企業退休人員社會化管理服務開辦費的書面報告，報送縣財政局審批，預計費用需要14.5-15萬元（包括辦公場所裝修、密集架、電腦、空調、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用）。計劃於4月22日前落實密集架的購買和檔案盒的印製工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調等設備購置和檔案盒上架等項工作。

三、關於對退休人員信息資料的建立

今年上半年，完成企業退休人員基本情況信息資料建立工作。主要步驟：1-3月份，進行有關工作的任務分解和業務指導。根據已初步建立的退休人員基本情況數據庫內容，按照退休人員現居住地址，將其名單分別劃分到相應的鎮勞動事務所或社區工作站。組織各事務所、工作站工作人員，對填制退休人員基本情況信息表、電腦輸入並報盤、領取養老待遇資格認證等業務進行培訓。組織人員到各事務所、工作站開通所配置的電腦並安裝信息庫軟盤，現場指導操作，解決業務難題。4-6月份，建立完善社會化管理信息資料。收集各事務所、工作站登錄的退休人員信息資料軟盤，並進行覈查、疏理和彙總，對重複、錯誤的信息進行刪除和糾正，對遺漏的信息重新界定區域範圍並落實登錄併入工作，確保退休人員社會化管理服務信息資料的準確和完整。同時，在此期間，按照局裏統一安排，進一步對各事務所、工作站人員進行有關業務培訓，爲開展各項管理服務活動打好基矗

四、關於退休人員檔案接收工作20xx年企業退休人員社會化管理服務主要工作計劃

爲了認真做好企業退休人員檔案資料的接收工作，我中心計劃於4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統、單位打印好，主要內容爲退休人員信息資料的前八項，一式兩份，企業一份，社保中心留存一份。同時，制定好檔案接收時間安排表，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時間、地點等事項。檔案接收工作規劃在8月底基本結束，9月份進行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時間見附表）。並於4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好並分發成功。4月23日前，提請局領導召開各經濟主管部門和退休人員**人以上的企業辦公室主任或勞資科長會議，對退休人員檔案移交工作進行全面部署，主要內容：一是傳達縣有關文件和主要領導有關講話精神，進一步統一思想，提高認識。二是對檔案移交工作提出具體的要求，規範業務操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質完成。

五、關於開展退休人員社會化管理服務有關工作

XX年，我縣企業退休人員社會化管理服務在做好以上各項基礎工作的前提下，將積極創造條件，認真開展一系列具體活動。

一是紮實有序地做好企業退休人員及其遺屬領取養老待遇的資格認證工作，建立、健全領取養老金資格待遇認證臺帳，充分發揮各鎮勞動事務所和社區工作站服務平臺的作用，發動有關專職人員積極配合和協助我中心開展此項工作。對居住在縣內的企業退休人員及其遺屬領取養老金待遇的資格認證工作，進行任務分解、業務指導、檢查督促、考覈總結。全年對企業退休人員及其遺屬領取養老金待遇資格進行認證分別不少於1次和2次，其中，全年對退休人員認證工作於10月底前結束，全年對遺屬人員兩次認證工作分別於6月底前和10月底前結束。期間，採取按季統計認證工作進度的辦法，保證此項工作按時序進行。

二是根據退休人員社會化管理服務經費的籌集情況，及時將已繳納管理服務經費的企業退休人員劃分到有關勞動事務所或社區工作站，實行社會化管理服務。指導和配合有關勞動事務所或社區工作站，在企業退休人員中建立自我管理和互助服務組織，開展正常的黨組織活動，提供社會保險查詢服務和醫療衛生服務，對重病和死亡的退休人員進行慰問和弔唁，組織企業退休人員開展文化、體育活動，協助死亡退休人員的家屬領取喪葬補助金和遺屬津貼，同時，認真做好各項活動經費的審批和劃撥工作。協調社會多方力量，共同推進我縣企業退休人員社會化管理服務工作，力爭取得實際成效。

工作計劃 篇9

爲進一步適應醫療市場形勢，圍繞醫院的發展規劃，本着“以病人爲中心”，以“服務、質量、安全”爲工作重點的服務理念，創新治理方式，不斷提升急危重病人救治水平，提高社會滿意度，併爲ICU醫生創造輕鬆和諧的工作、學習環境，制定新的一年工作計劃如下：

一、加強醫療質量關鍵環節的管理：

（1）診療方案的討論與制定，有效加強常見病、危重病及疑難病的相關理論知識學習;

（2）院內感染監控

（3）抗菌藥物及胃腸外營養的合理應用；

（4）爲病人提供非醫療技術方面的服務制度,如病人的診療知情同意權得到保障、爲清醒的病人提供心理方面的護理服務、非清醒患者的隱私得到尊重、主動告知患者及其家屬診療計劃，實施高危操作應獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復甦和放棄或停止維持生命治療的權利和應承擔的責任、及時向患者家屬告知患者確切病情，並給予他們支持和安慰，適時提供接近患者的機會等。

二、改進學習方法，定期選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和醫療常規處置的學習，有效提高醫療的內涵質量。

科內每季度分組集中牀邊操練各種ICU常規操作技術一次，做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護，並能熟練進行各種搶救。

三、強化醫療安全意識，加強全員安全教育。

堅持現行的制度，定期利用晨會組織學習、提問職責制度，並予以安全警示。制定職責制度、應急預案學習和考覈計劃，每季度進行考覈一次，強化ICU的“慎獨”精神，科主任以身作則加強思想品德及職業道德教育。

四、學習和引進實用的新技術、新項目。

20xx年，我科計劃開展的新項目有快速血氣分析、有創動脈血壓監測、俯臥位機械通氣、完全胃腸外營養、間歇聲門下吸引的普及等，我們將會認真學習操作要領，加強對各小組成員的再培訓和操練，做好傳幫帶，在保證醫療人員充足的情況下選派1-2名醫生前往上級醫院進行進修深造。

五、其他方面。

1、配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。

2、認真做好ICU醫院感染目標性監測工作，降低醫院感染髮生率。

3、提高多向性溝通與協調能力，處理好與相關科室人員的關係。

我們相信只要努力、務實執行以上計劃，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

工作計劃 篇10

在日常的採購工作中，我們每一位採購員都秉承“爲公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度爲公司節約成本”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂”爲工作宗旨，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作。目前，採購的核心是以廚房部的需求爲重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行採購員的工作職責，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務。現制定20xx年工作計劃如下：

一、開展采購工作主要流程

1、採購及時，確保經營管理正常有序

食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質量穩定的前提確保原材料的到貨時間及數量。

非食品原材料（酒水、飲料類）：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全；其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數量，做到既不多備貨佔用資金，又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評，對其合同內容進一步的補充，修改或取締重新其資格。

2、貨比三家，確保採購物品物美價廉

爲限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，對於員工餐進行一週到周谷堆批發一次，每次節約100至200元不等，有效降低了酒店經營成本。

3、服務水平

現爲酒店提供服務的日常原材料（食品類、酒水類）供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家；易耗品（工程裝飾類、辦公用品類）供應商名列近有20家，爲酒店更好的發展奠定基礎。

4、標準化

爲了更好地配合酒店標準化工作的開展，採購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，爲菜品標準化工作開好頭。

二、具體工作計劃

1、延續以今年的工作作爲基礎，對於每個階段容易出現的採購困難，做好預案措施。根據廚房部推出的四季養生菜譜，採購部人員應多加強學習並能夠提供各地方特色的原材料資料，供廚房部參考；

2、對於暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調研，儘量保證源頭原材料的穩定性；

3、目前現推出的養生禮品系列，在品種、功效、符合養生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們酒店的特色養生系列；

4、採購部除了日常工作外，多收集全國各地關於特色養生原料料系列，宏觀把握採購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析採購途徑，做到及時補充原材料。

一個優秀的採購經理必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購經理還有很遠的差距，因爲採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啓發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步！