【精選】組織部工作計劃4篇

時間是箭，去來迅疾，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候開始寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什麼內容纔是正確的呢？下面是小編爲大家整理的組織部工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

組織部工作計劃 篇1

新學期開始，以新的面貌和新的行動姿態面對學習和工作。學生會是一個有序的工作體系，做任何事都應該有一個具體的計劃，不能打亂仗。作爲學生會組織部的一名幹事，對於工作應該有理想有目標，朝目標去發展，去爲老師和同學服務。

爲了更好地迎接這個學期的組織部工作，以飽滿的熱情迎接新學期，特將20xx年上半年的工作計劃如下，以求更好的做好組織部的各項基本工作。

首先，是組織部的常規工作。本學期，組織部計劃將按照往年的慣例開展一些常規的工作，但同時也會增加一些新規定和制度。

一、按時徵收團費、整理團員檔案等。同時，我們將嚴格考察各班團支部團活動開展情況。爲促使團支部活動更好地開展，我們要求各班團支書每個月以書面形式把本班團組織生活的開展情況做一次總結，並交到組織部存檔，期末將對總結進行評比，優秀者將予以獎勵。並配合院團委的工作，展開優秀團支部的評比活動。

二、我們會完善例會制度，每月召開一次例會，要求組織部所有成員以及各班團支書準時參加，並在會上總結各班團組織活動開展情況，以交流相關經驗。當然，我們還將協助院團委其他部門開展工作。

三、對主題團日活動記錄表的收集。每月一次的主題團日活動記錄表的收集。協助各班團支書辦出更具特色的主題團日活動，並且使 記錄表的格式更加規範。

除了以上常規的工作外，我們還計劃每個月開展一次比較大型的活動，積極發揮團組織作用，密切與廣大團員的聯繫，具體安排如 下：

一、三月，協助老師、部長及部門同事辦好大學生骨幹培養班體能訓練的任務。採取具有特色的活動，使同學們的體質得以鍛鍊。

二、四月，對三月份的體能訓練做一個小小的總結，讓每位學員寫一份訓練總結，併爲此可以舉辦一個小的活動，以增進同學與同學及同學與老師之間的感情。

三、五月，五一勞動節時可以舉辦一次小型的活動。籌劃籌備五四青年節的活動，並且準備新團員入團的工作，及整理老團員的資料。本月可以舉行學習有關黨和團的重要精神，將團和黨的最新精神傳達給基層的團員。

四、六月，學期末了的一個月，組織好同學們積極備考，爲期末考試打一個漂亮仗。組織部的活動已經基本結束，做好各項工作的總結，並上交部長保存。

五、七月，組織學生幹部參加“三下鄉”活動，在活動中會根據當時的情況制定一些條例，以對參加活動的人員做更好的管理。大學生骨幹培養班結束之後，認真做出活動總結。並對優秀的學員予以表揚，並頒發獎品和證書。

六、在本學期，會全力配合老師和其他部門做好該部門舉辦的活動，並搞好與其他部門之間的關係，共同爲老師和同學服務。

“成功只會垂青那些有準備的人”。有準備的前提就是必須要有計劃。以上的計劃是我結合部門工作在這一學期暫定的工作計劃。在這一學期裏，我將積極配合部長和部門其他幹事做好各項工作，我一定會盡自己的全力，與各本部門的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把學生會的工作做好，讓學生會的工作走上一個新的臺階。

20xxx年2月21日

組織部工作計劃 篇2

人文藝術系團總支學生會 組織部新干事培養方案 組織部主要負責團員推優、團員幹部考覈；督促檢查系部各班團組織生活開展情況，並且協助團委做好“五四”評選工作和團支部平時考覈工作。

一．人文藝術系學生會組織部介紹 組織部部門工作綱要：

（一）抓好基礎，認真負責

1.熟悉掌握系部各班團組織的情況，努力做好學生會各種活動的組織工作；

2.做好系部團員的檔案建立和管理工作，及各種數據統計和材料收集工作；

3.協助院系團校、學生幹部培訓班的組織工作；

4.督促檢查系部團支部組織生活開展情況，做好優秀團支部的評選工作；

（二) 活動豐富，體現特色

1．在組織部原有的工作計劃基礎上，更進一步，形成以理論爲指導，精神爲基礎，能力爲實踐的`符合新時代要求的精神取向，最終實現“全心全意爲同學服務的根本任務。

2.積極配合學校每月提出的團組織活動主題，策劃舉辦富有我們人文藝術系特色的團組織活動，爲廣大同學提供展現才華、技能舞臺，培養廣大同學熱愛組織，積極向上的人文精神。

（三）分工合作，責任到人

1．在學生會主席團及部長全面負責的前提下，組織部全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。

2．在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協作，做到分工不分家。

二． 組織部部門幹事培養大綱

1．召開部門會議，召開團支書介紹部門的工作以及工作職責，讓他們對部門的工作有個根本性的瞭解。同時帶領幹事閱覽本部門的各種文件和資料，並解釋工作中需要注意的問題；

2．做好部門交流，瞭解部門人員的基本情況，以便於部門工作的開展和任務分配，從而提高部門工作效率；

3．每月的團支書會議，帶領部門幹事參加，讓他們熟悉系部各班班委和院系組織部人員，做好溝通，以便工作上的聯繫；

4．每月團組織工作時，適當分配工作任務，通過邊工作邊學習的方式，讓幹事親身體會本部門的工作；

5．每月召開一次部門例會，對前期的工作進行及時總結以及今後的工作指導、計劃。

三．部門管理制度

組織部以認真貫徹上級黨團組織的路線、方針、政策爲工作原則，探求共青團組織建設的新思路、新方法爲工作目標，進一步加強團的組織建設，努力提高廣大團員青年的思想道德素質。其工作涉及到班級和個人評優、基層團支部工作、團支書及其他學生幹部考覈、相關活動的組織等。爲了使組織部工作高效規範，特制定如下管理制度：

1、部門成員要求思想堅定，積極向上，尊師敬長，禮貌待人；

2、本部門實行直線管理機制，職責明確，分工協作，責任到人；部門工作由部長全權負責，統籌管理；

3、不得無故遲到、缺席部門任何會議和活動，如有事需提前向有關人員請假，經同意方可；

4、在各項工作的進行當中部門成員要嚴格要求自己、認真負責，不得摻雜個人情感，堅持公正、公平、公開原則。在評比過程中，討論內部成員所在班級時，該成員須暫時迴避；

5、部門內部資料須及時保存入盤或存檔，對每次活動和生活會要作總結，查漏補缺，不斷改進；

6、不能因工作而耽誤自己的學習，抓緊時間，刻苦學習，牢記學生的天職是學習。

四．部門精神

我們將沿襲上屆組織部的優良傳統，並在此基礎上進行突破和創新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。 總結過去、展望未來，我們將以“團結、求實、進取、創新”爲宗旨，以“打造有戰鬥

力、有凝聚力的集體”爲目標，制定圍繞“一切爲了學生，爲了學生的一切，爲了一切的學生爲主的20xx年學生會工作。

人 文 藝 術 系 學 生 會 組 織 部 部 長 唐 成 龍

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組織部工作計劃 篇3

一、基本情況

聯伍村位於鎮區南面2.7公里，緊鄰南蔡鄉新蔡村，羅南路穿村而過，縱貫南北。全村共有11個村民小組，總戶數810戶，人口3442人，82名黨員。現有建檔立卡低收入戶176戶，低收入人口379人，其中低保、五保共計36戶。全村耕地面積3000畝，主要從事高效農業生產，在利華農業基地周邊種植了1200畝蔬果，是遠近聞名的蔬菜之鄉、草編之鄉。

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二、走訪中發現的主要問題

一是基礎設施。多條出莊道路由於日常維護不到位，破損嚴重，農田水利設施陳舊，村內中低產田比例較高；

二是拆遷安置。聯伍村正開展土地增減掛鉤工作，羣衆對拆遷安置情況不清楚，思想有顧慮；

三是醫療保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作醫療報銷比例，減少家庭支出；

四是就業崗位。受經濟大環境影響，外出打工很難找到穩定的工作，部分村民渴望回鄉就業創業。

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三、優劣勢分析

優勢

一是高效農業有一定基礎。目前該村已流轉土地2200畝，主要種植蔬菜、葡萄、草莓等；

二是集中居住初具規模。經過近幾年的土地增減掛鉤，全村264戶已經實現了農村小區集中居住，有助於農民自我管理和文明鄉風的養成。

劣勢

一是基礎設施老舊破損。村組道路年久失修，影響羣衆出行。集中居住小區由於前期規劃和資金短缺，排污管道堵塞嚴重，且沒有實現雨污分流，影響居住質量；

二是集體經濟持續收入較少。村集體經濟收入主要靠土地增減掛鉤，農業機械、魚塘、草場出租等方面。持續性收入不多；

三是民生事業亟待改善。村黨羣服務中心面積不足300平方，僅配有1個村級衛生室，爲村民服務能力有待提升。

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四、發展思路

圍繞蔬果之鄉的定位，以花卉種植爲輔，重點發展蔬果經濟、花卉種植和田園旅遊。

一是打造最美鄉村示範點。圍繞蔬果、花卉經濟和田園旅遊，打造月月有花、季季有果的最美鄉村示範點；

二是建設高效農業示範帶。圍繞省菜籃子工程項目，大力發展蔬果種植，增加流轉土地面積，擴大高效農業示範園建設，帶動地方產業發展；

三是創建特色旅遊生態園。圍繞蔬果和花卉產業，規劃設計農業觀光旅遊線路，通過電視、廣播、網絡做好宣傳工作，吸引更多的城裏人到聯伍村旅遊。

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五、發展舉措

1.建設“一社一羣一中心”。成立村級土地股份合作社，實現規模經營。建設綜合服務中心，配套提供生產、管理、倉儲、技術指導等一體化綜合服務。計劃一部分統一發包，引入社會力量對外租賃，爭取採取合適的方式讓農戶和集體參與二次分紅。另一部分，保本價或低價返租給貧困戶，實現脫貧致富。

2.發展“果蔬+旅遊”產業。依託利華農業基地，探索發展“果蔬＋旅遊”產業。一是優化種植結構。針對當地種植環境，及時調整產業結構，優化種植品種，合理安排種植時間，基本保證月月有花、季季有果；二是科學規劃旅遊線路。將花海、果園、餐飲有機結合起來，串聯成一條既有汽車大道，又有騎行小路的旅遊線路；三是加大宣傳推介力度。加強與市掛鉤單位——項裏景區的聯繫，尋求資源和技術支持。邀請專家參與旅遊規劃設計，加大向旅行社、學校、機關的宣傳推介力度，爭取納入宿遷農家樂的旅行線路。

3.抓好傳統手工業。圍繞羅圩重點手工產品—“媽媽的味道”品牌，放大富民效應。一是排查人員。通過調研，瞭解排查村裏有煎餅、饅頭等傳統技能的農民，引導參與到項目中來；二是加強宣傳。將生產基地分佈在旅遊線路沿線，將農村飲食文化作爲一個重要元素，展現在遊客面前，結合“線上+線下”，打響手工品牌；三是嚴格質量。聯繫市場監管、商務等部門，對食品的質量操作流程嚴格把關，加強商標、流通等環節指導，讓生產的食品吃着放心。

4.改善居住條件。一是推動小區集中居住。目前，聯伍小區已經入住264戶農戶，尚有500多戶散居在周邊村組，計劃20xx年底前利用土地增減掛鉤等契機，小區實現入住400戶左右。二是加強基礎設施建設。積極協調有關部門，整合各類幫扶資金，重點在道路建設、高效農業建設、排污管道建設等方面加大投入力度，計劃完成省級道路不少於20xx米，排污管網不少於1500米，解決羣衆出行難和小區排污等問題。

5.創新舉措助脫貧。一是推薦就業助脫貧。針對有勞動能力、疾病痊癒、思想懶惰等扶貧對象，注重從思想上教育、行動上引導。根據身體狀況和技能掌握情況，積極聯繫人社部門，幫助報名參加免費就業技能培訓，合理選擇就近就業崗位。二是幫助創業助脫貧。針對有一定的勞動能力，且有創業意願的扶貧對象，聯繫創業辦、農委、民政等部門，尋求政策上的支持。幫助協調小額扶貧貸款和創業貼息貸款，促進其創業起步。將創業項目與技術專家結成對子，爲創業保駕護航，提高創業成功率。三是開展助學助脫貧。針對家有人上學的扶貧對象，聯繫團委爭取將其納入“圓夢”助學行動。強化宣傳，引入社會愛心團體，資助困難學生學費、生活費，保證其完成自己的學業，順利走入社會，從而帶動整個家庭脫貧。

組織部工作計劃 篇4

組織部的工作比較複雜，其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務的好壞，直接影響系部的聲譽，我係一直作爲五四紅旗團總支先進份子，爲實現更好的突破，拿到五四紅旗標兵的榮譽稱號，特於此將20xx年各項工作計劃如下，組織部力爭爲系部的工作開創新局面

一、工作目標。

1、積極配合院團委和系部學生會工作，積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關的團資料，積極推優入黨

2、充分發揮組織部作爲團總支、學生會的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協調，協助完成各個方面的工作，是團總支學生會成爲一個大家庭。

3、完善系部團總支、學生會的各種規章制度，積極創新，努力改進內部的運行機制讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間；

4、做好組織部的招新工作和前期培訓工作，是新干事迅速融入到集體中來發揮最大工作效應

5、積極配合團總支、學生會的工作安排，做好相關的組織活動的策劃以及活動總結

二、重點工作。

第一、做好團員的發展工作，團員證的註冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關係轉接等工作；做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作。

第二、優入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作，關係到爲。組織部要做好這項工作，需要在平時與同學們加強溝通，互相瞭解，在推選的時候做到實事求是，公正公平。推優工作將嚴格按照團總支下發的推優工作條例進行

第三、完善例會，初步制定相關制度，在實踐中總結、改進，爭取在20xx年出臺一個可行性高的學生會制度

三、工作開展。

（一）團費的收繳。

向團組織交納團費是每個團員應盡的義務，是團員支持團的工作的一種表現，也是團員和團組織保持經常聯繫、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰鬥力的重要尺度，尤其能反映出團的領導水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現。

因此，團費收繳工作作爲共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現，是一項嚴肅認真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元（團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經支部團員大會討論同意，院團委批准後，可以少繳或免繳團費。）各班由個班長負責按時把本班的收齊，統計好收繳情況，然後統一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理（特殊情況除外），同時團費的收繳也將作爲班級評選的一個依據。

（二）幹事納新。

接新生是我係學生會開學初的一項重要工作，這體現了我係學生會的工作能力及工作配合協調程度。作爲系學生會下的部門，組織部會積極配合系學生會，努力做好所分配到的任務，以最快的速度給大家最新的消息。讓xx屆新生對我院滿意、對我係學生會滿意，爭取在工作的過程中爲新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作範圍及性質，爲之後學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。

1、宣傳工作。

納新前的宣傳工作是十分重要的，而我係宣傳部在這一宣傳起着重要的作用，因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳，設計好版塊，充分的展示系學生會的風采及簡介，給新生一個清晰的思路。並針對本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

2、納新工作及方法。

部門納新是我部門今後工作能否順利進行的重要前提，由於部門工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現暫定納新人數：男幹事5人，女幹事5人，面試一輪，面試時間由團委學生會統一安排。

（1）口頭面試：由部長，副部和老幹事組成的面試組對面試者進行面試，提出相關問題，主要再針對面試者的態度，善長，反應等進行考覈。

（2）筆試：面試者隨意書寫一段字，簡單介紹自身能力、經驗。

（3）等待作出評定。

（4）試用期： 以老帶新的形式，讓新干事瞭解本部門的運作方式，最後通過，試用期間的出勤率和態度，及對民生會評比的情況進行考覈。

（三）部門團隊建設。

1、幹事的培養。

幹事的培養對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有着手抓重點才能使部門正常的運轉。這學期我部門針對培養全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應過程，一個發展的團隊絕對不能在管理層上出現斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學期我們已經注意到這個問題並開始培養接班人，避免出現“青黃不接”的現象。對於表現優的幹事給予小組負責人的責任，進一步提高能力。

2、幹事成長計劃。

從納新到穩定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了幹事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現階段幹事培養情況。

（1）試用期幹事培養，幹事逐步熟悉部門的工作模式、工作範圍、基本的工作要求。

（2）正式幹事確定，對於正式幹事確定後的工作計劃劃分3個層次：優秀、良好、合格。根據這個三個層次的要求分別給予幹事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對於表現有進步的幹事給予調整組別以使幹事進一步發展。

（3）新老幹事的替換，在工作一學期後新老幹事的工作逐步交接，這是一個部門發展的必然結果，也是新生力量表現的機遇。這時能從中挑選出新一批優秀的幹事，如果條件滿足可以培養成爲將來的副部長，這樣能使部門健康、穩定的運作。

（四）預定規章制度。

1、例會，每週一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調靜音，衣着整潔，禁止穿拖鞋、背心； 例會缺席次數超過3次，直接失去優秀幹事考覈資格，轉爲預備離部幹事；

2、請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當天無法交齊的，事後必須補交詳註。

3、工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動後總結，經審批結束，各方面安排妥當，才允許開展活動；

4、幹事在例行公事時，作爲本部門幹事應當時刻注意自身形象，要有恰當的言行舉止，佩戴工作證件；

5、在評比活動中要本着公平、公正的原則；會前、會後要積極與團支書進行友好溝通。

6、在被投訴的幹事，以及問題幹事，將進行詳細調查，結果是幹事責任的，將進行批評，責束任扣分，情況嚴重者將開除團委；