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醫院放射科工作計劃範例大綱

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  篇一:醫院放射科工作計劃(617字)

醫院放射科工作計劃範例

充滿期待的20XX,在院領導的正確領導下,在過去一年醫院各科室的大力支持下,我科室同志將同心合力,堅持以病人爲中心、提高醫療質量爲主題的目標,現將20XX年工作規劃如下:

一、堅持貫徹執行醫院各項規章制度。

二、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格標準化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、並做好設備儀器維護保養。

三、努力鑽研業務:科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平、不斷更新知識,提高技術水平、着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

四、樹立良好的醫德醫風:大力發揚白求恩精神、加強職業道德和行業作風建設、發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務、時刻爲病人着想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、儘量提前爲病人發診斷報告,全科人員嚴格執行醫院各項規章制度、不遲到、不早退、工作認真負責、積極主動、互學互尊、團結協作。

五、進一步提高整體業務水平,提高診斷符合率,降低漏診率。

六、把好質量關,提高經濟效益:新的一年,要堅決把好質量關,積極創收,提高經濟效益、力爭照片質量和診斷報告達到滿意標準。

七、加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業雜誌的閱讀,掌握專業新動向。

八、20XX年是充滿期待的一年,在院領導的正確領導下,本院職工的大力努力,爭取上二級甲等醫院。我科室全體人員做爲其中的一份子,全身心的投入到創二甲的工作中,不怕辛苦、努力工作,讓醫院的明天更美好!

  篇二:醫院放射科工作計劃(833字)

醫院放射科工作計劃一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人爲中心,提高醫療服務質量爲主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鑽研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦幹,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

一、基本情況

放射科分爲CT室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人爲聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

醫療設備方面:CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,爲了報告單的規範整潔,並配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除溼機1臺,爲了報告的規範性也配置了電腦以及打印機。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720

張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小於15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面:幹部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,

徵兵體檢60餘人次。特殊造影:48例。其總收入爲144390元。

CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規範,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨牀不信任放射科報告。

2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人爲中心的宗旨”。

4、與臨牀科的協調度不夠。

5、發放報告不及時。

  篇三:醫院放射科工作計劃(1142字)

在醫院黨委的關心支持下,放射科設施得到了很大改善,在新的一年裏,隨着科室條件的'改善,對我們工作也提出了更高的要求,我們要以此爲契機,狠抓服務質量,嚴格落實規章制度,深化整體服務,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的影像隊伍。

第一、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,努力加強專業知識學習,不斷提高專業技術水平,要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規範》規範醫學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫學影像學表現、醫學影像學診斷、書寫報告醫師簽名及科主任審覈。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫師彙報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,並記錄疑難病例討論結果。

第二、努力鑽研業務。科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

第三、樹立良好的醫德醫風。大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻爲病人着想千方百計爲病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。

提高醫務人員依法行醫的意識,嚴格執行各項規章制度及技術操作規範,切實做到醫院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務態度,加強溝通,將潛在的醫療糾紛隱患消除在萌芽狀態。減少醫療糾紛是一項長期而艱鉅的工作,需要不斷強化,警鐘長鳴,要求我科人員要具有高度的責任心,確保醫療安全和醫療質量,嚴防差錯事故的發生。

第四、把好質量關,提高經濟效益。面對繁重的工作量,我們不能絲毫放鬆,把好質量關,照片質量和診斷報告要達到教學醫院標準。放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們在新的一年裏一定會取得了新的勝利和成績,更好的爲醫院發展儘自己的貢獻。