成本員的工作計劃大綱

導語：工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲。下面是由小編整理的關於成本員的工作計劃及相關信息。歡迎閱讀！

會計成本員上半年工作計劃

首先總結完成的工作：

1、 日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作；

2、 每月下旬美達股份會計覈算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢 查通報、月度收入預算彙總、月度費用預算彙總表等的編制；

3、 月末參與庫存盤點，備案每月盤點表，對當天盤點結果進行抽查並落實差異 原因；

4、 月末結賬：下月費用、作業量計劃維護進sap系統，下月標準成本評估標記， 將當月實際製造費用按照比例分攤到各生產性成本中心，實際成本分割，計算實際作業價格，重估當月生產訂單，對訂單進行差異結算，當月物料分類賬結賬運行，外幣評估，往來清帳，應收應付重分類等；

5、 月初財務報表編制上報：內庫、外庫盤點情況彙總表的.編制，積壓庫存彙總， 費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨餘額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制，以及資金佔用、銷售分析等表的編制上報；

6、 生產、儲運等部門人員工資考覈數據的提供； 外部審計需要提供的資料蒐集、報送。

到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對於公司的期望、個人做一個優秀成本會計的目標，還存在相當的差距，在工作中也有很多不足之處：

1、 報表的準確性未達到全部100%，偶爾出現誤差，需要科長檢查指正；

2、 公司每月的挖潛目標，除了排查糾正bom錯誤和生產訂單檢查減少不必要的 成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步。

分析原因可能主要有二：

1、 未深入生產，瞭解生產，對本工廠生產工藝等知識匱乏，不能提出降低機物料 消耗等降成本的有效措施；

2、 對上游採購業務瞭解不夠透徹，不能及時發現影響物料採購成本的內外部因素， 進而推動降成本；

3、 對sap系統財務部分學習力度不夠，未能從系統中發掘問題。

針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉化爲優勢，真正將公司降成本工作落到實處：

1、 從細節方面嚴格要求自己，保證報表100%正確；

2、 多瞭解生產、採購業務以及銷售業務，從源頭及生產過程中發現降低成本的方 法措施；

3、 加大sap系統學習力度，從系統中發現及解決與成本相關的問題；

4、 不斷學習更新財務知識，自我完善，做好個人工作及職業規劃，緊隨時代發展 的步伐；

5、 經常總結，反思自己的工作方式、工作方法，創新工作思路，提出對領導有用 的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。

最後，感謝領導和同事們在工作中的默契，同時也請求大家繼續互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來！

附：關於成本覈算及其崗位職責的認識

一、成本覈算崗位職責

1.嚴格遵守國家和公司的成本開支範圍和費用開支標準，結合公司生產經營特點和管理要求，制定成本覈算方法。

2.根據公司生產經營計劃編製成本、費用等計劃，並將指標分解落實，確保計劃實現。

3.按照成本覈算辦法的規定，確定成本覈算對象，正確歸集，分配生產成本與費用，做到數字準確，內容真實。

4.每月按時編製成本覈算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因，提出降低成本、費用的途徑，加強成本管理。

5.協助有關部門定期對自制半成品以及產成品進行盤庫，覈對產品庫存情況。

6.積極開展與成本覈算有關的信息會議，加強各部門的交流與溝通，使信息更透明更快捷。

7.完成領導交辦的其他工作。

二、成本覈算崗位的權限

根據成本覈算崗位的職責，應賦予相應的權限

1.有權要求企業有關單位和人員認真執行成本計劃，嚴格遵守國家的有關法規、制度和財經法律。

2.有權參與制定企業生產經營計劃和各項定額，參加與成本管理有關的生產經營管理會議。

3.有權督促檢查企業各單位對成本計劃和有關法規、制度、財經紀律的執行情況。