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護士長個人計劃大綱

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護士長個人計劃1

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

護士長個人計劃

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2-3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(五)計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

護士長個人計劃2

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規範化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2~3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

1、年初舉辦一期院內護士長管理*,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

2、加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

3、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

1、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

3、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患醫`學教育`網蒐集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

1、指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

2、各科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

3、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

4、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1~2項。

(五)計劃製作護理園地網

上傳我院護理動態,及時傳遞學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

護士長個人計劃3

作爲護士長,本人深知責任重大,過去的一年,護理科在大家的努力之下,取得很好的成績。同時,在繁忙的工作開展之中,我們也看到了許多存在的問題,需要我們在新的一年去解決。20xx年是全新的開始,我們的新老護士也擁有全新的面貌,結合護理科過去一年的問題以及醫院新一年的政策,我將20xx年工作計劃安排如下:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)根據護士規範化培訓、護士在職繼續教育實施方案,20xx年抓好護士的“三基”和專科技能訓練、考覈工作。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化護士的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內的專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試或者考覈2到3次,理論考試要有試卷,並由護士長組織,進行閉卷考試。爲培養專科護士打下紮實的基礎,我們要求講究實效,不流於形式。

3、基本技能的考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內,16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士,計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化護理相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試要與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強護士人文知識的學習,着力提高護士的整體素養。

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識。計劃先在護士長層次內進行討論,在達成共識後,全院範圍內開展提升素養活動,並制定訓練方案及具體的實施計劃。

2、開展護士禮儀競賽活動,好好利用“5.12”護士節,掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)20xx年更新專業理論知識,提高專科護理的技術水平。

隨着護理水平與醫療技術的發展,不平衡的現狀越來越明顯,各科室組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高自身的管理水平

(一)爲了更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,年初,舉辦一期院內護士長管理學習班。

(二)加強目標管理考覈,我們的月考評與年終考評要相互結合,科室護理質量和護士長考評掛鉤,實現這一管理指標。

(三)每季組織護理質量交叉大檢查,促進護士長間及科室間的學習交流,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量的過程控制,確保護理工作安全有效

(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發、提高護士長自身的發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員要經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題要及時提出整改措施。

(三)從細節抓起,進一步規範護理文書的書寫,加強對每份護理文書的檢查,採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比出集體前三名。

(四)加強護理過程中的安全管理

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺,做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,我們要多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查、增強意識,在平時,則加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題、及時維修,保持設備的完好。

四、深化護理工作的親情服務,提高護理人員的服務質量

(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)注重收集護理服務的需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診、住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好護理教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,並且定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長作爲總帶教老師,我們要重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1到2項。

(五)上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

相信我們的護理科在20xx年會越做越好,我們的護士只要努力執行以上的工作計劃,在20xx年中,護理工作就一定能取得好的成績!

護士長個人計劃4

20xx年神經內科護理工作將圍繞醫院的發展規劃,要以抓好護理質量爲核心,本着“以病人爲中心”,以“服務、質量、安全”爲工作重點的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,提升服務水平,持續改進護理質量,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,爲病人提供優質、安全有序的護理服務

1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯爲實例討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督到位。

3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做爲交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

7.進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

1.責任護士真誠接待病人,把病人送到牀前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,並於週二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。

3.建立健康教育處方,發放護患聯繫卡,每月召開工休座談會,徵求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度、護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評

考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質

1.每日晨間提問,內容爲基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

2.每季度進行專科應急預案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.利用早晨會由責任護士蒐集本科現用藥說明書,並給大家講解藥理作用及注意事項。

4.並提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

5.經常複習護理緊急風險預案,提高護士應急能力。

五、按醫院的要求積極做好各項護理工作

1.設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。

2.不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,家庭護理知識,提高病人生活質量。

3.認真做好篩查及數據的統計工作

護士長個人計劃5

過去一年的工作已經過去,我們需要總結。一年來的工作護理部有許多的收穫,但也有許多的.不足。新的一年我們總結經驗,吸取教訓,作爲護士長,本人結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定XX年護理計劃:

繼續加強細節管理,加強護理人員的層級管理,保證護理安全

20xx年,我們將嚴格執行績效考覈制度。把各項質控工作分工到人、責任到人,充分發揮護士的作用。在日常工作中,要加強檢查、增加科室各班人員的自我管理能力,規範科室的管理。

加強業務學習、更新知識、拓展服務內涵,增加經濟收入

新的一年要制定助產士培訓計劃,着重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷。在護理文書中,增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力。同時將針對科室常見病及危重病的護理,組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;加強新業務、新技術的培訓,提高全科室的理論及操作能力。

爲了預防醫院感染,嚴格消毒隔離

產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。利用責任組長負責制及護士長總負責的方式,做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作。規範處置醫療廢物:嚴格消毒滅菌,並做好各項登記工作。加強病房管理:我們要嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒;在患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

加強護理的安全管理,嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼。新的一年,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,並對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選出年度最滿意的帶教老師。

採取脫稿交班,提高護士對患者的掌握

晨會護理,我們交班時,採取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

優化護理服務工作,提高服務質量

20xx年,繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續免費爲新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產後乳房護理及新生兒護理的健康教育工作。開展中醫護理操作技術,儘可能的滿足患者的合理需求,定期徵求患者意見,改進服務質量,爲患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人

將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處於良好的備用狀態。並加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處於備用狀態。

加強健康宣教及產後訪視

在20xx年,科室將建立孕產婦QQ羣,隨時解決孕產婦提出的問題並做好孕期指道。同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後15—40天打電話進行產後訪視,瞭解產後恢復、母乳餵養情況及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

開設孕產婦知識講座

由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

積極開展中醫特色護理技術

包括拔罐、艾灸、在臨牀運用,增加治療效果,充分發揮中醫藥特色優勢、開展不同形式的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生教育指導。

新一年的工作計劃已作出,接下來就是實施和管理,作爲護士長,我必定起帶頭作用,用心護理、全面管理。

護士長個人計劃6

首先是護士的管理工作,其實在其他科室也有這樣的問題,早上八點到下午一點之間是特別忙碌的,甚至我們在護理工作中會產生一種人手不夠的感覺,但是在下午四點以後,護士的工作氛圍就變得散漫許多,這個情況是可以理解的,並白天是比較忙的,但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況,不但有靠在前臺玩手機的情況,甚至還有在上班時間發朋友圈的,像這般對工作不負責任的狀況是絕對不能容忍的,因此必須要制定一份合理的夜班執勤表,其中我要起到帶頭的作用,晚上的時候應該在醫院巡視她們的工作狀況,並且還要在兒科各個病房照看,防止突發狀況的發生。

其次應該要做好與後勤部門的溝通工作,鑑於兒科的特殊情況,可以申請一批嬰兒的物資,比如尿不溼和痱子粉一類的用品,畢竟嬰兒一類的病患比較特殊,要爲家屬分擔一些壓力,這樣也能更好地完成兒科護理工作。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作,防止一些不懂事的孩子在醫院中追逐打鬧,遇到這樣的情況必須站出來及時阻止,避免影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要管理好部分大聲喧譁以及抽菸的家屬,遇到這樣的情況一定要提醒對方注意場合。

最後則是護士的培訓工作,這一點是比較重要的,並非每一個護士都能熟練處理兒科的護理工作,因此對於護理技能不熟練的護士應該要進行培訓,這一點我會在之後的會議之中向院長提到此事,到時候希望能夠引起重視。還有一點是兒科病房的衛生狀況,一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾,這一點我會和清潔阿姨進行強調,一定要多清掃幾次。

其實下半年的工作大致還是和上半年類似,但是鑑於以前出現的一些問題,因此工作計劃也不是絕對的,關鍵還是要看我們的隨機應變能力,一旦出現突發狀況則要及時處理好,總之最爲重要的還是安全工作,不僅僅是要做好兒童的護理工作,還要向家屬普及一些安全常識,這樣當孩子們出院以後也能夠得到很好的照顧。

護士長個人計劃7

忙碌的時間總是走的特別快,才這麼一轉眼20xx就已經來到了眼前。我作爲xxx醫院皮膚科的護士長,在這一年裏,我也要努力的把握好自己的工作,努力的在工作中嚴格的要求自己,提升自己,並帶領着收下的護士們,向着更加美好的明天前進!

回首過去的一年,儘管自己在工作中小心翼翼,但是還是架不住忙碌亂了手腳,在管理方面,出現了一些不足和缺陷。在這一年,我決定要針對自己的不足做出計劃,改正自己的缺點,加強自己的工作能力!

 一、對個人的要求

自從成爲了護士長,一份責任就一直掛在我的心頭,不僅僅是自己的工作,在科室中有這麼多的護士在我的管理下,如果她們的工作出現了什麼問題,我一樣會非常的自責。爲了能更好的提高對他們的管理,我要以身作則,優先提高自己的工作能力,以便能空出更多的時間,放在護士們的管理上。

首先,在20xx年的工作中,我依然要嚴謹的學習醫院的信條,從網絡和報刊中積極的關注實事,提高自己的思想水平。要做到熱愛國家、熱愛人民、熱愛醫院、熱愛我的職責!

其次,在服務上我也需要加強。過去一年,因爲忙碌,我沒能更好的注意到病人們的心理情況,作爲護士,我應該更好的去了解病人的所需,爲他們提供更加滿意的服務。在今年,我要加強和病人的交流,多去了解他們。並積極的鼓勵護士們去關心、關愛病人的情況。

再次,在這一年我要加強自己的時間管理,要更有秩序,更有效率的使用自己的時間,科室這麼大,很多地方都需要我去做。我必須讓自己能更加有效的利用個人時間,去多做一些有意義的事情。

目前,先到這裏,在工作中總會看到自己的不足。當發現自己的不足的時候,我也要積極的改正自己。

 二、加強管理,提升服務質量

在新一年的工作中,我要以全新的面貌去面對20xx年的工作。不僅僅是我自己,作爲管理者,我要以自己的努力帶動大家一起前進,爲病人們在護理中帶來更好的服務,讓他們能感受到我們的關心。

所以在管理方面,我要以身作則,讓大家意識到,我們的責任和義務,用最少的時間,帶動大家最高的積極性。

 三、結束語

護士總是忙碌的,但是我們必須好好的計劃自己的時間,讓自己的忙碌有所意義,有所價值!

護士長個人計劃8

20xx年,內科將緊緊圍繞“提升服務品牌”這一主題,並結合護理部工作計劃,努力做好以下幾方面的工作,強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

一、繼續實行護理質量二級管理體系

尤其要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制

護士長經常檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

三、進一步規範護理文書書寫

從細節上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。並將護理記錄納入年度持續質量改進的研究項目。組建持續質量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規範,通過每月一例複雜病例的學習與考試,使護理記錄得到有效的提高。

四、加強護理過程中的安全管理

加強護理安全監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施20xx年將是接受挑戰的一年,20xx年業務完成達137%,如何在這個基礎上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信:優質溫馨的服務定能給科室帶來一定的效益。

護士長個人計劃9

首先是要帶好護士隊伍,科室的護士有老護士,年輕的護士,也是有剛進入科室的新護士,對於老護士來說,監督好她們的工作就好了,但是對於年輕的護士,新護士就要花費更多的心思去帶好,管理好她們,科室的工作一年下來是非常繁重的,而作爲護士,更是承擔了很多的工作,基本全年要休息的時間真的比較少,但是作爲護士長我也是要對她們管理好,對於年輕的護士要照顧到她們的情緒,瞭解她們的困難,積極的幫她們去解決。對於新護士則是更要帶好她們,儘量留住新護士,護士的工作非常的辛苦,所以新人每年都會有一批來,但也是留下來的並不是特別的多,主要也是這份工作辛苦,而且有時候病患還不是那麼的配合。

提升護理水平,對於科室來說,這個是非常重要的,我要在新的一年裏組織好我們科室的護士做好培訓的工作,利用各種方式提升她們的護理水平,讓她們能更好的去爲病患服務,而不是停止不前,同時個人我也是要積極的去學習,參加培訓,多看護理類的期刊和專業書籍,同時將我所學教給我們科室的護士們,大家共同的去進步,把科室的護理做的更加的好,只有不斷的去學,那麼護理的水平才能多提高,對於新護士,更是要抓緊她們的學習,讓老護士帶新人,讓新人更快的適應科室的護理工作。

配合醫生做好工作,作爲護士長,我要和科室的醫生配合好,做好各方面的工作,相應的排班,護士的需求,都是需要能滿足醫生的要求,但目前來說,科室的護士人員不是特別的充足,所以很多工作也是需要多加強配合,多溝通,才能更好的把護理做好,一些排班也是需要根據具體的情況去進行調整,儘量的把科室的護理安排好。

新的一個年頭,作爲護士長,我也是感到自身的責任重要,要把科室的護理做好並不容易,但是我相信,只要我們科室的護士團結在一起,一起努力,那麼一定是可以把20xx年的護理工作去給做好的,爲我們科室的病患去服務,讓他們能早日的康復,早日的迴歸健康的正常生活。

護士長個人計劃10

  一、目標

通過培訓,應使得進修護士掌握:

1.多功能生理監護儀的應用、報警原因分析及故障的排除,識別異常心電圖。

(心電監護牀旁講課與操作)

2.人工呼吸機的應用、參數調試、管道連接、報警的原因分析及處理、機械通氣病員的呼吸道管理。

(氣道管理講課+呼吸機講課與連接操作示範+吸痰操作)

3.有創血壓的監測方法、管道連接及管道的護理、臨牀意義及注意事項。

(CVP、ABP安置和測量的操作與牀旁講解)

4.微泵、輸液泵的正確使用及報警的處理。

(牀旁講解)

5.各種引流管的護理和傷口護理。

(引流管的護理與更換+傷口護理講課+換藥實踐+氣管切開護理操作)

6.危重病員的觀察及護理、危重病員的搶救配合、CPR及心、肺、腦復甦後的監護。

(危重病員的觀察和護理牀旁講解+CPR+電除顫+球囊輔助呼吸+亞低溫治療儀)

7.危重病員鎮靜鎮痛的觀察和護理。

(講課)

8.危重病員的營養支持護理。

(鼻飼操作+營養支持講課)

院內感染控制。

(講課)

熟悉:

的環境及ICU的各項規章制度。

各種儀器的保養方法及存放點以及各種搶救用物的存放點。

消毒和護理管理。

4.氣墊牀、血糖儀、精密計尿儀的使用。

瞭解:

1.牀旁緊急手術的配合。

2.氣管插管、氣管切開的護理配合。

O護理

  二、培訓方式

專題講座:

1.氣道管理吳丹

2.有創壓力的監測和護理伍林飛

院內感染的控制院感科

4.危重病員基本監測杜愛平

5.呼吸機參數的設置及常見報警的處理伍林飛

6.心肺復甦進展及除顫器的使用吳丹

7.危重病員鎮靜鎮痛的觀察和護理虞獻敏

8.危重病員的營養支持廖燕

9.傷口護理入門史小莉

小講課:

制度(紀律、交接班、探視、消毒隔離制度等)

2.危重病員觀察記錄書寫的注意事項。

3.病員的安全與舒適(翻身、搬運、約束與預見性護理)

操作示範項目:

1.吸痰(開放式吸痰和密閉式吸痰)

2.呼吸機管道的連接及參數設置

3.微量泵、容量泵的使用

4.測量CVP

5.氣管切開的護理

6.氣管插管的口腔護理

7.心電監護儀的使用

8.深靜脈置管的護理

查房與讀書報告、小講課:

1.根據病房收治疑難病進行查房。如有新生兒護理、重症胰腺炎的護理、肺心病的護理以及一些特殊疾病的護理等。

2.查房與讀書報告、小講課的方式與區別。

  三、具體安排

要求:1.入學時進行操作考覈。出科時進行專科操作及理論知識考覈。中期小結、期末總結一次。

2.每人完成讀書報告一次或完成查房一次。

第一月:完成每週護理理論學習。具體安排如下:

第1周:1、瞭解ICU發展史、環境、規章制度。

2、瞭解各種物資的規範放置。

3、瞭解觀察記錄及其他ICU的規範書寫。

4、瞭解並逐漸熟悉ICU的專科操作,加強基礎護理操作規範。(專科操作示範)

第2周:1、強化ICU的各種專科護理操作(如氣切護理、各種管道的護理)

2、瞭解危重病員的觀察、治療及護理。

3、跟組輪轉學習,在組長和帶教老師指導下逐步完成業務查房內容。

4、掌握各項書寫及各種物資的用後處理。

5、熟悉監護儀、微量泵、容量泵的應用及報警處理。

6、瞭解呼吸機參數調節、管道連接及用後處理。

7、入科操作技能考覈。

第3周:1、跟組輪轉學習,在組長和帶教老師指導下逐步完成業務查房內容

2、逐步熟悉監護儀、呼吸機的使用、微量泵的使用及觀察。

3、強化危重病員的觀察、治療及護理。

第4周:1、繼續跟組輪轉,熟練掌握各種基礎護理操作及專科操作。

2、參與專題講座、護理理論學習及組上業務查房。

3、做好探視時間家屬的溝通,改善服務態度

4、熟悉危重病員的監護,掌握監護儀和微量泵的使用及觀察、逐步掌握呼吸機的使用、

第二月:1、繼續跟組輪轉,熟練掌握各種基礎護理操作及專科操作。

2、參與專題講座、護理理論學習及組上業務查房。

3、做好探視時間家屬的溝通,改善服務態度

4、逐步掌握危重病員的監護,掌握監護儀和微量泵的使用及觀察、呼吸機的使用

第三月:1、繼續未完成的護理理論學習,不定期進行業務查房。徵求意見

2、掌握危重病員的監護、危重病員的搶救配合,能識別異常心電圖和處理呼吸機報警

3、收集意見和建議,改進帶教方法,小結。

第四月:1、掌握危重病員監護、危重病員的搶救配合、識別異常心電圖和處理呼吸機報警

2、每人在組上完成管理或業務查房一次和讀書報告一次。

第五月:繼續完成進修計劃,讀書報告,相互交流學習體會。

第六月:出科考試,總結、鑑定。

  四、考覈

考覈一般取平時考覈成績和出科考覈成績

平時考覈包括:日常工作勝任能力與完成情況(20%)+學習工作紀律、態度(10%)

出科考覈成績:分爲筆試(50%)與操作考覈(20%)