當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作計劃 > 幼兒園工作計劃的優秀模板大綱

幼兒園工作計劃的優秀模板大綱

推薦人: 來源: 閱讀: 1.91W 次

篇一:春季幼兒園工作計劃

幼兒園工作計劃的優秀模板

一、工作計劃

1.創造有利條件,營造安全校園。

2.加強師德建設,提升教師素質。

3.組織多彩活動,提高保教質量。

4.密切家園聯繫,形成教育合力。

二、具體措施

(一)重視師幼安全,優化衛生保健,營造安全和諧校園。

1.繼續對教師進行安全教育培訓,對幼兒開展有計劃的安全教育和安全實戰演習,提高師幼的安全意識和應急突發事件的能力。

2.加強一日活動安全管理,細化日常工作要求。

(二)加強師德建設,提高保教質量,逐步提升教師素質。

1.深入學習《幼兒園工作規程 》和《幼兒園教育指導綱要》,加強教師的理論指導。

2.以全國及身邊的師德先進爲楷模,激發教師的職業幸福感。

3.多組織教師培訓。

4.繼續發揮家長的監督作用,讓家長全面客觀評價教師,不斷規範教育行爲。

(三)組織多彩活動,注重過程與實施,全面提升保教質量。

1.合理制定班級學期計劃,計劃要求操作性和實施性強。

2.組織有效教研,加強教研組互聽和領導推門聽課力度,提高平時教育教學質量。

3.深入開展早期閱讀,提高師幼文化修養。

4.結合全運會和慶“六.一”活動,爲每位幼兒提供展示自我的機會和條件。

5.利用小學有效資源,通過參加小學升旗儀式、請小學教師講座、與小學生一起上課、參觀小學綜合活動室等多種有效手段,全方位做好大班幼小銜接工作。

(四)密切家園聯繫,提高互動力度,形成有效家園合力。

1.成立幼兒園家長委員會,積極聽取家長委員會成員對幼兒園建設的意見和建議。

2.採用請進來、走出去等多種形式,開展家園互動和親子活動,提高家長參與幼兒園教育的力度。

3.根據幼兒園教育教學需要,充分利用家長資源,請家長體驗教師工作,與幼兒近距離接觸,走進幼兒園課堂。

4.利用“幼兒評價手冊”等書面形式,對家長進行育兒指導和培訓,加強溝通與交流。上半年幼兒園工作配檔表

二月份

1.全面清潔、佈置環境,做好一切開學準備。

2.根據區托幼辦和學校工作指示,結合本園實際,傳達幼兒園工作計劃,各班制定學期教育計劃。

3.穩定幼兒情緒,進行活動常規和行爲習慣培養。

三月份

1.入園工作的安排,制定各班學期計劃、月計劃、周計劃。

2.交流各班家園互動活動方案

3.教學計劃的實施。

四月份

1. 傳染病防治工作開展。

2.組織教師培訓。

3.年檢工作安排。

五月份

1.開展大班幼小銜接工作。

2.進行教師基本功展示活動。

3.“迎全運、慶六一”準備工作

六月份

1. “ 六一” 活動安排

2. 鞏固各科教學。

月份

1.幼小銜接工作指導,大班畢業典禮。

2.各班進行學期工作總結和期末展示活動。

3.集中進行下學期招生工作。

康樂幼兒園

篇二:新學期幼兒園工作計劃

一、指導思想:

本學期我園將不斷完善民主管理體系,構建以人爲本、自主互動的管理運行機制,展示“敬業、團結、勤奮、創新”的優良園風和“積極向上、健康和諧、富有活力、自主創新”的校園文化氛圍;繼續貫徹 “盡職盡責爲幼兒發展,全心全意爲家長服務”的指導思想;樹立“四個意識”:服務意識、規範意識、質量意識、發展意識;以內涵發展爲主線,以構築優質教育爲主旨,進一步提升幼兒園保教質量。

二、工作思路

幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”爲教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

(一)規範管理。, 增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考覈

(三)突出特色。以保教並重爲前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行爲規範上下功夫,在珠心算教學、德育教育及美術教育等特色教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規範管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神爲核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人爲本的育人氛圍,

健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作着是幸福與快樂的,變“要我做”,爲“我要做”,使幼兒園成爲教職員工快樂的精神家園。

3、 營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(2)園本培訓計劃,進行每月一次的教師教學能力的培訓。

(3)加強教研,提升教師專業素養。

(4)加強師資隊伍基本功的培訓,

(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

(6)教師一週一例會制度。

4..組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色,配合幼兒園的特色課程“珠心算”,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色。

1、加強教研,促進教師的專業提升。

2、加強珠心算課程的推廣,發展幼兒的各項能力。

3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。

六、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每週一次的流動紅旗的評比。

2、打造珠心算和德育教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索珠心算教學、德育如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

4、在教師中開展以下活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的'積累。

七、後勤工作

1、更新觀念,增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求爲出發點和歸宿,全心全意爲師生和家長服務。

2、抓好幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考覈辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和流失關。

篇三:春季幼兒園工作計劃

新學期已經開始了,爲了在管理與業務上更上一層樓,特制定學期工作計劃如下:

一、完善改進各項規章制度,明確崗位工作目標,實行基礎工資與崗位工資相結合的辦法。

二、在教室隊伍建設上繼續培養年輕教師的帶班能力,提高他們的班級管理水平,結合實際認真學習幼兒教育理論,提高他們的專業水平。

三、遵循幼兒教育發展的規律卡站形體訓練課,雙語教學,新蒙氏數學,主題網絡教學讓幼兒持續,健康和諧的發展。

四、繼續開展豐富多彩的自主戶外活動和室內區域活動,有計劃的開展各種活動。

五、加強衛生保健工作,設立晨午檢制度老師作好記錄,安全護理好每一位幼兒。

六、繼續加強內不管理,內強素質,外樹形象,開拓創新,爲創市級一類幼兒園創造條件。

七、幼兒園工作計劃具體安排:

二月份:

1、做好開學前的各種計劃。

2、通過教材制定各種計劃。

三月份:

1、組織教師探討研究主題網絡教學。

2、訓練早操,豐富室內外遊戲活動。

四月份:

1、組織教師本園內講課,評課活動。

2、開展豐富多彩的室內外遊戲活動。

五月份:

1、開始準備“六一”的各項活動。

2、教師製作教玩具。

六月份:

1、慶祝“六一”

2、召開家長會,進行家長問卷活動。