工作計劃範文錦集4篇
時間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，是時候開始制定計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編爲大家收集的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
爲了完成學校總的工作目標，深入開展各項德育工作，建立德育工作的精品意識，逐步打造星源實驗學校的德育管理品牌。培養一批優秀的德育工作者及德才兼備的學生。
一、工作目標
抓出實效，幹出特色，探索創新。在工作中突出一個“嚴”字，做到一個“細”字，狠抓一個“實”字，堅持一個“恆”字。
二、工作思路
1、樹立一種意識：以生爲本即以學生爲主體。
2、抓住兩條主線：抓學生的養成教育，抓班級常規管理。
3、突出三個重點：經過課堂教育薰陶學生良好的品德。經過常規管理促成學生行爲習慣養成教育，經過豐富的活動培養學生多種本事。
三、主要工作舉措
1、致力建設一支優秀的德育管理隊伍。構成點、線、面三結合的學校德育教育空間，
我校屬全寄宿制封閉式管理學校，對學生的教育管理屬24小時管理，2600多名學生學生主要來自衡山、南嶽及周邊各個縣市，匯聚成一個較龐大的羣體。由於他們的生活背景、家庭狀況、社會關係、品德修養、行爲習慣，心理素質、性格氣質、情感和愛好、法制意識、紀律觀念、與人的交往本事，學習本事等各有不一樣，因而對他們的教育、管理難度是較大的。所以，本期把德育工作隊伍建設擺在重要位置，從教育和管理對象出發，在上期的基礎上，以政教處牽頭，以此爲點構成三條管理主線：
其一：政教處、年級組長、班主任；
其二：公寓生活輔導教師；
其三：團委會、學生會。
以此三線輻射到學校的各個面，構成了點線面相結合，全員齊抓共管的德育管理環境，努力提升學校整體的德育工作質量和效果。
（1）、加強班主任隊伍建設
①期初，組織班主任進行工作培訓。學期中，舉行了班主任工作經驗交流會，讓班主任做到取長補短、互相促進，學期末，開展班主任德育論文評選，進行工作總結，對一期班務工作回顧與展望。
②規範班主任工作職責：明確班主任日常規制度，由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作，充分發揮共同管理的作用。
③規範班主任語言，規範班主任師表形象：做到“三不、四勤、五心”，（“三不”：不歧視學習程度差和品德有缺點的學生，不體罰或變相體罰學生，不老眼光看人；“四勤”：勤下班級、勤抓學習、勤教研、勤做思想工作；“五心”：愛心、誠心、細心、耐心、恆心）。
④完善評價機制和激勵機制，調動班主任工作進取性，採取樹立校內先進典型、班主任經驗交流等形式，重視校內班主任的培養工作，創造條件重點扶持一批爲人師表、職責心強、育人工作富有成效的班主任脫穎而出，打造一批名班主任。
（2）、對公寓生活教師進行細心的指導和培訓
①對生活教師進行指導和培訓，提升生活教師的管理水平，明確其管理、教育、示範和服務的功能。生活教師不僅僅是學生尊敬的師長、親近的父母，更是貼近學生心靈的知心朋友。每一位生活教師不僅僅要樹立正確的服務意識，幫忙同學們過好生活關、人際關、學習關，不僅僅是對學生服務好，更要注意育人導向功能。要求生活教師以“愛”爲出發點和歸宿點，使學生在愛心中生活，在愛意裏成長。
②健全公寓管理的各種規章制度，嚴格規範管理。
③繼續實行“五星寢室”考評制度，對寢室內務、衛生、紀律等方面進行綜合評價，並將其結果作爲“五星班級”考覈的一個重要組成部分。
④指導督促生活教師大膽參與管理，學生會幹部參與協助管理，充分發揮生活教師工作的主觀能動性和學生自主管理的作用，儘量杜絕寢室偷盜和學生晚上外出現象，要堅決杜絕學生在公寓抽菸、酗酒、打牌等違紀現象，杜絕公寓惡性打架鬥毆事情的發生。
⑤開展寢室文化建設、禮貌寢室、優秀寢室長、寢管幹部評比活動，調動了學生參與管理的進取性，培養學生主人翁的精神，要使學生把寢室當成自我的家，努力在學生公寓營造一種整潔、舒適、溫馨的氛圍、給學生一種家的感覺。
（3）、加強學生會幹部隊伍建設，充分發揮學生自治作用
①加大對學生會幹部的培訓，充分發揮其監督檢查作用，公正、公平的檢查班級工作。
②以學生會開展活動爲主要載體，培養學生自主管理、自我發展的本事，加強學生的前途夢想教育。
③學生會每一天對各班的衛生、紀律、學習、生活等各方面進行全面的考覈評價，結果納入到五星班級評比，經過評比調動各班的進取競爭，爭創五星班級。
④經過學生會幹部的培訓，努力實現學生自我管理的目標。
2、全面推行學生素質教育，把養成教育擺在首位
（1）開學初，各班切實加強入學教育，組織學生學習《學生管理手冊》，讓學生有章可循，有距可蹈，促使學生認真自覺遵守學校各項制度，建設良好的學風、校風。
（2）狠抓學生行爲習慣養成教育，從大處着眼細處着手。
（3）加強滲透感恩教育，讓學生學會尊重，學會感激，學會回報。
（4）提倡保護環境，美化學校的“彎彎腰”活動，讓學生在生活中養成良好的衛生習慣。
（5）加強禮貌待人的教育，做到自覺遵守各種社會秩序，做好學生人品教育，杜絕大的打架行爲發生。
（6）加強了學生自我安全保護教育。經過專題講座、學校廣播、主題班會、黑板報、宣傳欄等德育教育主陣地潛移默化的對學生進行安全教育。
3、以人爲本，營造有利於學生身心發展的校內環境，全方位育人。
（1）管理育人
根據全封閉式管理學校的特點，政教處將採取班級管理與公寓管理相結合的原則，實施全方位管理。一方面，每週堅持開展五星班級、五星寢室評比活動，各班從爭創五星班級開始，逐步提升爲免檢班級（每學月評價一次）。依照制定的《衡山縣星源實驗學校初中部“五星班級”考覈細則》，對班級衛生、課堂、課外紀律、三操、就餐、就寢、早晚自習、讀報、唱歌、儀容儀表等常規管理進行全程考覈，指導學生會、團委會幹部具體檢查，督促各班及時整改，每週及時公佈各班評比情景，嚴格實行升降級和一票否決制度。另一方面：根據《五星寢室考覈細則》對學生公寓實行五星寢室、禮貌寢室、禮貌樓層評比制度，對學生的生活習慣、就寢紀律、禮貌行爲進行規範化管理。在嚴格合理的規章制度下逐步培養學生良好的行爲規範。經過一系列的評比，激發學生的團體榮譽感，增強班級體的凝聚力。
（2）活動育人
學校有組織的各類活動，是德育工作的有效載體，是提高學生綜合素質、體現學生良好精神風貌的重要舞臺。本期政教處將以“開展主題活動月”爲重點，制定詳細的德育活動計劃，充分發揮學生自主管理和創造本事，採取長期性和靈活性相結合的原則，要使本期活動開展得豐富多彩。
長期性的活動有
①利用每週一舉行升旗儀式活動，學生整裝列隊，經過出旗、升旗、國旗下講話等規範形式教育感染學生，對學生進行思想教育。
②經過召開全校學生集會，及時通報情景，表揚先進，指出存在的問題，狠抓學生的養成教育。
③充分利用每週的主題班會課進行多方面的教育，每次都有主題、有計劃、有總結、有記錄。
④廣播站每一天播音，由學生自我修改、播音，及時報道國際國內新聞，成了學生關心、瞭解國家大事，增長知識、開拓眼界的重要窗口。
經過以上活動的開展，爲學生供給了自由發展的空間、表現自我的平臺，全面提高學生的綜合素質，營造濃郁的學校文化氛圍，創造了一個有利於學生身心發展的校內環境。
4、構建家校教育網絡，拓展德育教育空間，多渠道育人。
經過家校通短訊平臺、接待來訪、家訪、家長會，讓家長充分了解學校，瞭解學生，最大限度整合家、校結合教育資源，促進學校教育工作的發展。
工作計劃 篇2在新的一年裏，我們的日常工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下，努力完成各項日常工作任務。在過去所取得的`成績上，對本年度日常工作計劃如下：
一、行政管理方面
1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自願，認真履行各自崗位職責，團結協作，積極主動。
2、合理排班，根據各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了日常工作效率及質量。
3、認真組織學習各項規章制度，並嚴格執行。
4、對各類財產進行清查併合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執行科內考覈。
6、精打細算，節約成本。
二、業務方面
1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。
2、加強安全知識教育，防止差錯事故發生。
3、重點加強消毒隔離日常工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理規範》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班日常工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。
4、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救日常工作。
5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。
6、按照手術室的標準，規範接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現象。
7、完善和規範各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範“原則。
8、加強患者術前術後健康教育。
三、教育管理方面
1、加強無菌意識，嚴防執行無菌技術操作，防止手術感染髮生。
2、加強“三基“訓練，技術操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎理論學習，積極參加護理部組織的業務學習，同時每月2-3次業務學習。主要學習手術室專科知識，每季度科室考覈一次，合格率100%。
4、加強繼續教育學習，積極參加醫院組織的業務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理日常工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。
5、在科室護理人員調配充足的情況下，有計劃的外出學習。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。
工作計劃 篇3辦公室日常工作繁瑣，機動應急工作多。工作中有不足，有需要改進的地方，同時也有可以提升改進的空間。本月工作計劃如下：
1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起，全面提升辦公室形象和工作能力，在做好日常工作的同時，有所突破創新。
2、要做好對內外來人的接待及各種會議的籌備工作。
3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來文的收籤、傳閱，整理登記歸檔，項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。
4、考勤嚴格按請銷假制度執行，逐級領導審批手續登記分別請假種類。
5、做好接聽電話傳真並及時傳達，完成單位車輛的管理及調配工作，
6、要加強與各級關係的溝通，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。
7、力爭在最短時間內完成各級領導安排的各項工作。
8、上報公司二季度黨務工作總結
9、把項目部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司。
10、上報公司“雙百”活動總結。
11、上報檢察院檢企共防彙報材料。
12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務部。
13、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，菸酒的領取登記制度。
工作計劃 篇4社區警務工作改革實施方案 爲了順應時代的發展要求，建立與市場經濟改革相適應的先進的警務運行機制，並通過理順管理體制、整合警力資源、推行目標管理，實現警力下沉、警務前移延伸，使派出所真正成爲集合防範、管理、打擊和服務的綜合戰鬥實體，推進公安工作的整體發展。根據上級公安機關關於社區警務工作指示精神，結合我區實際，制定如下實施方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神爲指針，以開展“貫徹十六大，全面建小康，公安怎麼辦”大討論活動爲主線，以全國“二十公”、全省“二十六公”會議精神爲指導，以建立健全派出所管理機制和社會服務機制爲核心，立足社區，依靠社區，優化警力配置，規範警務運作，建立科學的警務運行機制，努力提高派出所社區警務工作整體水平。
二、工作目標
（一）理順管理體制，實現警力下沉，配齊配強責任區民警。
（二）創新警務機制，啓動新的警務模式和勤務方式。
（三）夯實基礎工作，轉變、延伸、拓展社區警務工作職能，圍繞發案少、秩序好、羣衆滿意的工作目標，把減少犯罪、服務羣衆作爲社區民警職能定位和努力方向。
三、工作內容
（一）警務室建設。
1、按每個社區必須設置一個警務室的要求建設警務室，並做到社區警務室有明顯的統一標識牌。
2、警務室內設置有民警警民聯繫牌（去向牌），警務公開欄（其內有社區平面示意圖，社區羣防羣治網絡圖），法律法規宣傳欄及辦公桌椅、資料櫃（有條件的應配電話、電腦），各項職責制度上牆。
3、警務室配置有社區民警入戶調查表、服務羣衆連心卡、社區民警工作日誌本、徵求意見書、警民聯繫箱及其他工作臺帳。
（二）警力配置。
派出所應根據社區規劃、人口數量及治安情況，實行一區一警、一區兩警或一區多警配置模式。社區民警應當保持相對穩定，不得隨意調動或更換。如需更換，必須報請分局審批。
（三）社區民警工作職責。
1、人口管理。對社區實有人口（包括常住人口、暫住人口、重點人口）進行調查、登記和經常性管理教育，掌握基本情況，做到底數清、情況明、登記準確及時，並能發現違法犯罪線索，預防違法犯罪活動。
2、治安管理。督促社區內的公共娛樂場所、特種行業和重點企業建立健全安全防範制度，開展經常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災害事故。
3、安全防範。建立社區羣防羣治組織，組織社區內的單位和羣衆開展經常性羣防羣治工作，落實社區“人防、物防、技防”措施，構築和完善社區防範體系。
4、收集情報信息。建立覆蓋全社區的治安情報信息網絡，掌握社區敵社情動態，及時處置並上報涉及政治、治安和社會穩定方面的情報信息。
5、控管幫教違法人員。認真落實對違法青少年及兩勞迴歸、緩刑、保釋、保外就醫、取保候審人員的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好
教育轉化工作，同時做好監控管理工作。
6、服務羣衆。牢固樹立執法爲民的服務意識，主動積極爲羣衆提供辦證、警務諮詢服務，接受羣衆報警求助，做好治安糾紛調解，積極爲羣衆排憂解難。
7、完成所領導交辦的其它警務工作（安全保衛、值班備勤等）。
（四）社區民警工作標準。
1、建一套臺帳：即社區工作日誌、重點人員管理、社區工作會務等日常管理工作記錄臺帳及檔案內容齊全、規範。
2、交一批朋友：即在密切聯繫轄區居民羣衆的基礎上，能與一批企業家、治安積極分子結成良好的工作關係，並能爲困難羣衆排憂解難。
3、有一支隊伍：即擁有一支較穩定的能夠配合公安機關聯防、聯打的羣防羣治隊伍（包括社區安保隊、安防隊、治安巡邏隊及治安信息員和國保聯絡員隊伍）。
4、創一個特色：即結合轄區治安實際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉刑案件、無重大事故”等各種特色創建以及社區警務模式的創新。
5、履一項承諾：即在社區日常警務工作中能夠自覺推行並認真履行一項便民服務承諾。
（五）社區民警工作制度。
1、社區警務工作和社區民警管理由各派出所副所長負責。
2、全面實行社區民警負責制。即社區民警作爲社區警務工作的第一責任人，對所轄社區警務日常工作負全責。社區民警務必要處理協調好與社區居委會和居民羣衆的關係，積極主動創造條件，並通過合法程序進入社區領導班子，以促進社區警務的全面發展。
3、實行社區民警着裝掛牌下社區，每週社區工作時間不得少於20小時，其中保證有二個半天在警務室接待羣衆。
4、落實一項服務承諾、利民措施，並對羣衆交辦事宜實行回告制。
5、一月一次居民代表會，將社區警務工作情況向社區羣衆予以報告，聽取羣衆的意見和建議，接受羣衆監督。
6、半月一次警情公示及安民告示，警示羣衆增強自我防範意識和參與聯動、聯防意識。
7、一週熟悉兩戶常住人口，及時爲羣衆解難排憂。
8、一週一次率安防隊員在易發案地段巡邏巡查。
9、一月一次對重點單位、出租屋及公共複雜場所的治安檢查。
