【精選】月工作計劃六篇

【精選】月工作計劃六篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，何不好好地做個工作計劃呢？工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編幫大家整理的月工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

月工作計劃 篇1

一：總目標

收入：228萬

移動發展：1600戶，ARP20X，全年新增收入19.2萬元。 寬帶發展：300戶，ARPUx100，全年新增收入18萬元。 其他收入：

二：一季度工作具體

1、寬帶預存帶動手機發展。

目標：300戶。

合計：285部手機，200戶寬帶預存！預計獎勵金額25000元左右。

2、配套政策及獎勵

新增手機用戶：存300元送3G手機一年不用再繳費、每月可以享受100分鐘通話與300M手機上網流量；業務發展人獎勵30元，次日兌現。

新裝寬帶用戶：存990元送4M寬帶、送3G手機一年不用再繳費、每月可以享受100分鐘通話與300M手機上網流量；業務發展人獎勵50元，次日兌現。

老用戶存費：139元融合老用戶存全年網費共計1670元一年不用再繳費、另送3G手機（此手機一年不用繳費，每月可以享受100分鐘通話費與300M手機上網流量）；業務發展人獎勵100元，次日兌現。

3、具體

各代辦員根據本區域寬帶用戶推送，預存寬帶費送3G手機，要求一季度必需完成以下目標。採取外呼方式，利用親朋好友微信圈宣傳，利用集會集中宣傳。

4、獎勵與考覈。

完成任務的80%，兌現全部獎勵，完不成80%，減半獎勵，完成任務不足50%的，不予獎勵。

5、支局管理支撐。

（1）定期通報業務發展，備好手機貨源，做好手機售後服務支撐，解答政策中的疑問及獎勵及時兌現。

（2）三岔、界頭廟、要先重點支撐。根據清單，由支局人員外呼或者上門宣傳。

月工作計劃 篇2

經過一個學期的磨合，我部門各項工作都有條不紊的展開了。通過全體成員的通力合作，我們在取得長足進步的同時也發現了自己的不足。爲此，我部門針對上個學期工作情況及問題做出三月工作計劃：

1、在各項活動中，我們會積極配合經濟學院，積極動員各班同學；製作相應的海報；努力配合學院其他部門的工作。

2、在常規工作上，努力引導本部門常規工作進入正軌，尤其是提高稿件的數量與質量。

3、我部門將加強對幹部的素質培訓、能力培養，全面提升幹部的各方面素質。

4、加強對班宣傳委員的管理和引導，以調動其積極性、主動性，把班級博客管理的更好。

我們堅信，成功不是將來纔有的，而是從決定去做的那一個時間起，持續積累而成，所有的付出都將取得回報，努力定會成功。

月工作計劃 篇3

5月行政工作可以分爲三方面：

一、 人事治理方面

1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並及時上報；

3、 規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內部治理和考覈；完善員工績效考覈辦法，爲每個員工建立績效考覈治理方案；

5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

6、 與領導的溝通

二、 行政工作方面

1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

2、 採購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，並做好物品的領用登記，合理的採購辦公用品

5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節約降低成本爲第一原則

6、 做好公司各部門的後勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、 公司治理運作方面

1、 根據市場發展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，爲強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，並制定《衛生輪值班制》規章制度，通過落實各項規章制度，規範了工作程序。

2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。

5月工作尚存不足之處：

1、 作爲公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協調方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

3、 缺乏對公司企業文化及工作範圍的建設；

4、 員工培訓機制有待完善和加強

6月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面着手工作：

1、繼續完善公司制度的建設

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境

4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

5、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規範化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體幹勁和歸屬感

行政部在4、5月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

月工作計劃 篇4

（一）目標計劃：

1、幫助學生養成獨立進餐的習慣，引導學生願意吃各種食物。

2、對桌椅要輕擡、輕放，不拖桌椅。

3、引導學生外出時不離開成人，不接受陌生人的物品，不跟陌生人走。

4、鼓勵學生大膽表達自己的請求和願望。

5、能朗誦簡短2—3首兒歌。

6、用自然音唱歌，吐字清楚，學會唱3、4首歌曲。

7、鼓勵學生大膽地在集體面前演唱熟悉的歌曲。

（二）家長工作：

1、更換“共育幼苗”欄目的各項內容。

2、做好家長訪園日的各項工作準備。

月工作計劃 篇5

一、教育教學活動。

二月份我們大班組主要進行了整合主題《紅紅的新年》的教學活動，我們採用年級組集體備課的方式，嚴把每個活動設計從目標到過程，及時地找出教案設計的不足之處，加以改正，提高教學質量。一切從幼兒認知、能力出發，充分拓展幼兒想象空間讓幼兒在輕鬆愉悅的氛圍中學習。我們年級組教師之間能相互合作、相互提醒、相互督促使教育教學工作正常有序的開展。

二、專業理論學習，增強科研意識。

這個月我們進行了關於項目課程的學習，每位老師認真完成問卷調查，通過仔細翻閱圖書，查閱網絡資料，認真瞭解關於項目課程的概念、意義、模式及要求等。後半月，每位老師認真蒐集項目課程的童話劇的繪本，並分析、設計了繪本的網絡圖等，通過研討，讓各位老師更深一層次的理解了項目課程。

三、做好幼小銜接工作 。

本學期是我們大班幼兒在幼兒園生活的最後一個學期了。幼兒從幼兒園到小學，是人生道路上的又一個轉折點。由於生活上的驟變以及課目的繁重，很多幼兒入小學後出現疲勞、害怕等情況，稱爲“困難期”。因此，本學期我們從保育和教育兩方面同時着手來幫助幼兒形成過渡。

1.有意識地多向幼兒介紹一些小學裏的生活、學習情況。使他們對學習生活有一定的瞭解，並盼望自己做個小學生，從思想上做好入學準備。

2.嘗試按照學校的作息制度來生活。課間時間給幼兒充分自由活動的空間老師儘量不去幹涉幼兒。

3.學習自己整理櫃子。養成良好的學習習慣，培養自理、自立能力。經常佈置簡單的家庭作業，增強幼兒的`任務意識。

四、家長工作及日常班級工作

1.年級組開展了正月搓元宵活動。

2.排練改編的《踏板操》以及帶領幼兒學會新操《春眠不覺曉》。

3.2月17號召開了新學期幼小銜接家長會，重點向家長介紹幼兒園幼小銜接工作計劃以及家長如何引導和培養減少幼兒由於在生活上的驟變以及課目的繁重而對幼兒入小學產生害怕、恐懼心理縮短入學適應期，爲下期家長學校開課做好前期準備工作。

月工作計劃 篇6

一、明確指導思想

以提高服務質量爲宗旨，以客戶滿意度爲標準。

顧名思義，作爲客戶服務部門，我們所做的一切都是爲了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶爲中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變爲服務競爭，誰的服務更到位誰的客戶就更穩定，市場也更具發展潛力。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，並且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

二、制定工作計劃目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分爲兩個階段：短期目標和長期目標。

首先是短期目標：

I. 鞏固並維護現有客戶關係。

II. 發現新客戶（潛在客戶、潛在需求）。

完成目標I可以通過以下途徑：

1. 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及瞭解客戶最新的出遊動向。

2. 定期選擇客戶羣，進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標II可以通過以下途徑：

1. 在受理客戶來電諮詢時記錄下客戶的基本資料和諮詢內容，列爲我們的潛在客戶，在適當的時機將其發展爲既有客戶。

2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出遊動向，提供新客戶。

爲了更好的開展好下半年的客服工作，總結上半年的服務工作，根據《客服工作手則》及公司相關規定，客服部制定了下半年的工作計劃如下

一、指導思想

以公司下發的《****文件》爲指導，以“提高服務質量”爲宗旨，以“客戶滿意度爲標準”。

二、工作目標

1、搞好員工崗前培訓，端正服務態度，提高員工業務水平。主要開展普通話培訓，微笑服務培訓，文明用語培訓。

2、深入開展客戶滿意度調查，通過信訪、回訪等方式展開調查，對發現的問題作出相應整改，努力提高服務質量。

3、開設“黨員先鋒模範崗”，發揮黨員先鋒模範作用，以此牽引提高服務質量。

三、要求

1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學習，提高工作標準，增進業務水平，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2、每名員工要制定出自己下半年，工作計劃標準要高，要切實可行，並認真落實。

3、其它事宜由公司另行通知。