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【精華】班主任學期的工作計劃3篇

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【精華】班主任學期的工作計劃3篇

【精華】班主任學期的工作計劃3篇

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,何不好好地做個工作計劃呢?什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編爲大家收集的班主任學期的工作計劃3篇,歡迎大家分享。

班主任學期的工作計劃 篇1

指導思想:

本學期繼續以《公民道德建設實施綱要》以及《小學生守則》、《小學生日常行爲規範》爲指導,從學校工作和學生思想實際出發,加強班主任隊伍的思想政治教育和業務素質培訓,抓好班級管理工作,提高學生道德素質,努力使班主任工作再上一個新臺階。特制定班主任計劃如下:

月份工作安排

九月份

1、開學典禮

2、制訂班級工作計劃開學衛生大掃除,迎接學校衛生大檢查。

3、迎接教師節,黑板報

4、爲迎檢工作做好準備

5、對學生進行安全教育

十月份

1、建隊日紀念活動(歌詠比賽)

2、法制進課堂主題班會

3、慶國慶徵文活動

4、舉行秋學期田徑運動會

十一月份

1、迎接學校“綠葉杯 ”班隊會大賽

2、學生作業展覽

十二月份

1 生命安全教育

3、心理健康教育專題講座

4、寒假工作安排

5、填寫好學生檔案,評語。

6、對學生進行假期 安全教育。

班主任學期的工作計劃 篇2

當然這些榮譽只代表了在過去的一學期中大家所取得的成績,新的學期即將開始了,我和我的同學們又將重新站到起跑線上開始新的征程。

現狀分析:

本班現有44名女學生,其中兩名同學走讀,住宿生爲42名。班裏同學團結、互助,積極要求上進,有很強的集體榮譽感。在上學期的學習中,大部分同學上課表現良好,且在考試中發揮了自己應有的.水平,取得了良好的成績。但仍有一小部分同學,上課自覺性較差,注意力不集中,影響聽課效率。

工作措施:

1、班委重組:通過一段時間的觀察,發現班裏有些班乾的表現不能在同學中起到帶頭模範的作用,且考慮到部分班乾的工作任務過重,因此,對班委進行內部重組,吸收了幾位表現好的同學進班委內,希望通過這樣的方法,樹立起班委在班級中的榜樣作用,以促進班風的良好建設。

2、學習方面:本學期學生的學習任務較繁重,他們將面臨歷史、語文、數學的成高考,以及初級保育員證的考試,因此,我在開學初對班級作爲進行了調整,整個班級形成一種“好幫差”的座位形式,希望學生能互幫互助,使班級的學習氣氛更加濃厚。

3、衛生工作:衛生工作一直都是比較繁瑣的,且同學們對此積極性不是很高。本學期對班級衛生和寢室衛生工作將繼續採取獎勵與懲罰並重的方式,鼓勵同學積極自覺地完成衛生工作。

4、家長工作:本學期我將繼續延續上學年的家長工作,及時與家長做好溝通交流工作,具體通過電話聯繫或者家訪的形式,及時瞭解學生的情況,以便在以後的教育工作中“對症下藥”。

5、差生轉化、優生培養工作:通過各種渠道來轉化差生,在生活上關心她們,在學習上幫助她們,及時與課任老師取得聯繫,瞭解她們的學習情況,同時希望她們的同桌對她們進行幫助,使她們在思想上和學習上都有所轉化。對於優生,經常鼓勵她們,給她們信心,同時在思想上教育她們不驕不躁,爭取爲三年級的分班進行最後的衝刺。

總之,希望在上一學期的基礎之上,在全體同學的努力之下,我的班級能在各方面都更上一層樓。

班主任學期的工作計劃 篇3

光陰似箭日月如梭,忙忙碌碌,跌爬滾打中,我已經和我的學生們走過了一年半的路,驀然回首,喜笑怒罵都在眼前,酸甜苦辣盡上心間,有幾多成績值得欣慰,更有幾多無奈值得反思,現對本班狀況簡單總結

成績:班級管理步入正軌,班風正,學風正,師生關係融洽,尤其換了兩位科任老師後學習成績在慢慢提高。

不足:學生的日常行爲習慣規範得不夠理想,學習成績還有待進一步提高,尤其有五六個學生,由於種種原因,學習成績差、紀律差、習慣差,他們成爲班級的破壞力量。

針對以上現狀,制定本學期奮鬥目標

做人:做事先做人,通過日常學習生活,教學生做人,提高情商,塑造學生人格。

學習:爭取班級每科成績均在平行班中位於中游,年部前100名衝進5名學生。

紀律:讓每位任課教師都滿意,不給學校找麻煩。衛生:保持室內外清潔,養成講究衛生的好習慣。差生:扭轉差生,使其健康、快樂的成長,最起碼不影響別人。總之,讓我的學生遇到我是一種幸運!爲了實現以上目標,制定具體措施

第一,加強班主任自身建設。多向身邊有經驗的老師請教,多讀有益的教育書籍,讓自己的心靈經常和大師對話,只有這樣才能保持一個良好的心態,才能提高教育技能,才能更好地服務學生,更好地豐盈自己。

第二,利用班團會,豐富學生的校園生活,幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀。使班會真正成爲學生成長的載體。

第三,加大對差生管理力度。用愛心去融化堅冰,用耐心去挑戰反覆,用決心去轉化差生,從人性化角度教育,多談心、多交流,並聯合學生和家長共同努力,扭轉差生,使其健康、快樂的成長,最起碼不影響別人。

第四,培養班幹部,讓他們真正成爲老師的左膀右臂,提升他們的領導能力,帶動班級。

第五,取消班級形式管理,加強班級內涵建設。取消班級量化考覈制度。管理紀律一週一清;班級竟賽懲罰制;管理學習,採取定目標獎勵制。

總之,我相信,在領導和同仁的幫助下,在我和孩子們的共同努力下,七班會越來越美好!