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【薦】保安工作計劃

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【薦】保安工作計劃

【薦】保安工作計劃

時間稍縱即逝,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,讓我們對今後的工作做個計劃吧。好的工作計劃是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的保安工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保安工作計劃1

 (一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《xxx年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

  (二)、工作具體實施措施

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關係。

2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成羣防羣治,制定保衛巡查方案 。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛

工作中。

三、公司安保部參照行業規範將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每週兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裏明白我們所做的一切,都是爲了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協助公司安委會做好安全生產工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數爲核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。爲山莊的發展做好保駕護航的工作。

爲了加強治理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防範能力和服務水平,xx年在酒店總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針。爲酒店創造良好的經營治理環境,具體工作計劃如下:

1,認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務。

2,完善部門工作,培養一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。

3,做好爲酒店其他部門在各項工作的溝通.協調.協助。

4,做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養。對夜間車輛的停放做好看守工作。

5,做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實。

6,做好治安管理監控系統的保密工作。

7,配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設.打造一支團結.素質高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,確保酒店經營安全。

8,在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客.不能與客人發生正面衝突,教育員工從心裏明白我們的一切都是爲客人的滿意而做的。

9,加強各種設備設施的管理.保養.完善維保制度明確.維保.責任.

保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業精神。激勵保安員繼續求真務實的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個高效務實文明的新形象。爲酒店的發展做好保駕護航的工作。

保安工作計劃2

根據上級領導關於做好春節期間安全保衛工作的要求,再結合我司的實際情況,特將20xx年春節期間的保安人員的工作安排如下:

一、春節前工作安排:

春節前安全檢查工作,按區域要求進行,由保安隊長和副隊長負責檢查各處,並做好相關登記:

1、消防器材、設施設備是否完好有效;

2、重點區域(倉庫、維修廠、展廳、板房)內外有無存在安全隱患問題,如何防範,採取何措施;

3、通道是否暢通,有無雜物堆放;

4、展廳或板房內無人員值班的部門,保安人員檢查落實門窗、電源關閉後要在門窗上貼好封條;

5、杜絕生活用電私拉亂扯現象。

二、春節期間值班人員工作要求:

1、各出入口值班人員應嚴格落實訪客確定、並在《訪客進出登記表》上做好登記,嚴防閒雜人員、陌生人員進入公司,大件物品、貴重物品搬離應確定清楚,作好登記,方可放行,易燃易爆、有毒品嚴禁搬入公司。

2、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真、仔細,發現可疑情況時,要及時跟進、處理,切實做好防盜、防火工作。

3、每班值班人員應堅守崗位,嚴禁隨意脫崗、離崗、竄崗(特殊情況除外)。 4、值班人員在處理各類事件時,要嚴格遵照公司相關管理制度,不敢確定的事件,應及時向隊長或上級請示、彙報。

5、各出入口值班人員應認真做好接待工作,隊長應反覆強調和督促,不得因節日而放寬對部門人員的管理。

6、隊長要落實相關管理要求,做到嚴抓嚴管,對違紀行爲絕不放鬆。 7、保安人員在節日期間應進入警戒狀態,全天對所管轄的區域進行仔細巡查,確保安全工作落到實處。

8、節日期間禁止請假, 特殊情況必須得到領導的同意。

9、加強節日期間的保安管理, 加強巡邏,提高防範意識,防止各種偷竊行爲的發生。

10、遇到值班人員緊急事件要及時反映、及時彙報,及時安排適當的人手,同時要兼顧其它區域的安全防範工作。

11、嚴守保安人員管理制度,認真履行保安人員工作職責。

12、值班人員要密切關注天氣預報,如發現有狂風、暴雨天氣,應及時與各處留守值班人員聯繫,並及時巡查各要害場所及有可能受災情影響的薄弱地段,以便做好防護措施。

三、春節期間值班要求:

1、隊長、副隊長在春節期間,應加強以下工作的檢查力度: 1.1、凡有酒後上崗的,嚴肅處理。

1.2、睡眠不足、精神不振等值班的,嚴肅處理。

1.3、值班期間不認真、心不在焉的,不認真落實訪客進出登記、物品出入制度的,嚴肅處理。

1.4、因巡邏不認真,而未及時發現問題,造成隱患的或給公司帶來損失的,隊長、副隊長及當班人員都要承擔起一定的責任。

1.5、嚴禁在崗位上接待親朋好友,嚴禁值班期間與工作無關人員長時間閒聊。

以上注意事項和工作要點,請各保安人員認真學習,如有不充分之處,隊長、副隊長可視具體情況加於增補。

感謝全體保安人員20xx年裏爲公司做出的貢獻,公司發展到今天與各保安人員的付出是分不開的,在此衷心的感謝你們的辛勤工作20xx已經到來 ,讓我們一起攜手爲公司的明天而努力!

保安工作計劃3

一、政治思想工作:

組織全體職工繼續學習十七大《報告》和有關文件精神,學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發揮了支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,同時做好組織發展工作。

二、評估評建工作:

在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下,集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

1、抽調專人蔘加工作專班,逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。

2、協助後勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕遊散攤點。

3、交通秩序基礎建設,在校內主幹道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規範行車和停車秩序。

4、切實做好日常安全保衛工作,經常排查各類安全隱患,採取得力措施,確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5、及時排查可能誘發件的各類不穩定因素,密切關注事態發展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,採取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保不發生影響大的件。

三、隊伍建設:

引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰鬥力。

四、治安管理工作:

1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

2、不定期地進行安全檢查,發現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內。通秩序基礎建設,在校內主幹道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規範行車和停車秩序。

3、加強門衛管理,杜絕閒雜人員和無關車輛進入校園。

4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。

6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。

7、做好法制宣傳和安全防範知識教育工作。

五、校園及周邊環境整治:

進一步協調xx市綜治委,加大學校周邊環境整治的力度,爲本科評估創建良好的周邊環境。

六、消防安全工作:

及時維修維護各類消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發生火災事故。

七、戶籍管理服務工作:

認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。

保安工作計劃4

一月份:

(1)加強消防安全知識教育培訓,進一步提高保安員消防安全防範水平,並完成月度4次培訓。

(2)組織部門正常工作日訓練,以體能和隊列訓練爲主。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。

(4)組織部門每週會議,總結工作,及時解決發現問題。

(5)組織部門每日正常給企業送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。

(6)組織部門每月兩次衛生大掃除。

(7)針對保安員的巡邏打點值班情況,檢查,發現問題及時糾正。

(8)協同工程部每週對於榮升建築工地消防安全檢查。

(9)協同消防維保人員對於1月份消防設施設備維護保養。

(10)協同客服部對於客戶看房退房鑰匙管理。

(11)協同客服部對於入園客戶,簽訂消防安全責任協議書。

(12)完成上級領導臨時安排的其它工作。

二月份:

(1)做好春節前,保安員思想動員,及節前節後的防火防盜意識。

(2)組織部門針對園區,節前一次消防安全大檢查。

(3)對於管轄區域內,樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。

(4)組織部門員工清掃整理消防監控設施設備間。

(5)組織部門實施2月份訓練計劃及完成4次培訓。

(6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。

(7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業送水。

(8)配合人事專員招聘保安員。

(9)針對保安員的巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(10)協同工程部對於榮升建築工地2月份消防安全檢查。

(11)協同客服部對於看房驗房退房的鑰匙管理。

(12)完成上級領導臨時交代其它工作。

三月份:

(1)統計一季度保安部送達企業樵依牌純淨水的數量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。

(2)組織部門實施3月份訓練計劃和完成4次培訓。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查,協同維保人員消防維護。

(4) 針對保安部巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業送水。

(6)協同工程部維護改造園區交通線和臨時停車線。

(7)協同客服部對於看房驗房退房的鑰匙管理。

(8)協同工程部對於榮升建築工地消防安全檢查。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

四月份:

(1)組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。

(3)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(4)針對監控設施設備出現的故障,協同工程部給予維修。

(5)協同消防維保維護消防設施設備,處理髮現的故障。

(6) 協同工程部對於榮升建築工地消防安全檢查。

(7)協同工程部、客服部對於園區一次節前安全大檢查。

(8)配合客服部對於看房驗房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

五月份:

(1)針對放假期間安全保衛工作,重點落實門禁和巡邏。節後抽查監控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。

(2)組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。

(4)針對5月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)協同消防維保維護5月份消防設施設備,處理髮現的故障。

(6) 協同工程部對於榮升建築工地消防安全檢查。

(7)協同工程部、客服部對於園區一次節前安全大檢查。

(8)配合客服部對於看房驗房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

六月份:

(1)組織部門對於轄區內的消防滅火器統一換充。

(2)組織部門實施6月份訓練計劃和完成4次培訓。

(4)針對6月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)協同消防維保維護6月份消防設施設備,處理髮現的故障。

(6) 協同工程部對於榮升建築工地消防安全檢查。

(7)協同工程部對於監控設施設備維護保養,並處理故障。

(8)配合客服部對於看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統計二季度保安部送達企業樵依牌純淨水的數量,和樵依公司對賬。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

七月份:

(1)針對防汛時期,加強巡邏,完備防汛物資。

(2)組織部門實施7月份訓練計劃和完成4次培訓。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。

(4)針對7月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)協同消防維保維護7月份消防設施設備,處理髮現的故障。

(6) 協同工程部對於榮升建築工地消防安全檢查。

(7)協同工程部、客服部對於園區建築樓頂一次排水口大檢查。

(8)配合客服部對於看房驗房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

八月份:

(1)針對9月份園區一次消防演習,提前組織演練。

(2)組織部門實施8月份訓練計劃和完成4次培訓。

(4)針對8月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)協同消防維保維護月份消防設施設備,處理髮現的故障。

(6) 協同工程部對於榮升建築工地消防安全檢查。

(7)協同工程部、客服部對於園區建築樓頂第二次排水口大檢查。

(8)配合客服部對於看房驗房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

九月份:

(1)組織部門協同轄區專職消防員完成一次園區消防演習。

(2)組織部門實施9月份訓練計劃和完成4次培訓。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。統計三季度保安部送達企業

樵依牌純淨水的數量,和樵依公司對賬。

(4)針對9月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)協同消防維保維護9月份消防設施設備,處理髮現的故障。

(6) 協同工程部對於榮升建築工地消防安全檢查。

(7)對於管轄區域內,樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。

(8)配合客服部對於看房驗房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

十月份:

(1)組織部門實施10月份訓練計劃和完成4次培訓。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。

(4)針對10月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

保安工作計劃5

本班工作在安全部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監查及服務工作,並積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協助領導做好安全部全面工作,發揮骨幹的帶頭作用,我對工作作簡要的工作計劃:

一、對當班工作,分工明確

讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”爲重點,要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查,發現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,並做好消防清單。同時加大小區巡查力度,及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。

二、加強日常性工作管理

當班保安對小區施工紀律檢查工作,發現違規違紀現像及時指正,並做好違規紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條,纔給予放行。當班期間從未發生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規章制度》行到有效實施。

三、做好“傳、幫、帶”工作

新隊員剛來,工作環境陌生,經驗不足,我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項,儘快讓新隊員提高業務技能,從而開展安全的各項工作。

四、積極參加安全部各項活動

作爲班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,並做好領導參謀,來提高保安良好形像。

當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以後的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業務技能。

爲20xx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。

(1)以“兩防”工作爲重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產的安全。

(2)改進工作作風,做好文明執勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。

(3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業務技能,增強保安隊伍整體管理水平。

以上是工作計劃,最後祝願我們安全部在20xx年中各項工作都取得更好的成績,願各位同事齊心協力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結的集體。

保安工作計劃6

  第一、培訓內容

一、保安管理制度

1、保安員紀律、職責權限、職業道德規範、禮儀規定

2、行爲規範

3、對講機使用規定

4、保安人員獎懲制度

5、各崗位職責

二、消防知識

1、消防安全知識

2、滅火器及滅火方法

3、火警報警程序

4、發現火警、火災應急處理程序

三、治安管理知識

1、物業管理及治安管理的要求

2、正當防衛

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交接班管理標準作業規程

5、停車場管理標準作業規程

6、易發生事故的11個部位強化防範措施

四、軍體素質

1、單列考覈標準

2、擒敵應用技術動作

五、物業管理專業知識

1、物業管理的概念

2、物業管理的分類

3、物業管理的主要內容

4、物業管理人員的素質要求與職業道德

5、物業管理的基本原則

  第二、培訓方案

根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考覈。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,並且在培訓過程中實行考覈。培訓後,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。

一、培訓時間

1、全程培訓時間爲個月。

2、具體時間按排詳見《培訓時間表》

3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據具體情況臨時決定。

二、培訓地點

選擇我公司項目較集中的地方。

第三、培訓目標

一、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

二、提高全體保安人員工作效率,服務質量,爲業主(使用人)提供高效、周到的服務。

三、提高全體保安人員自我學習、自我約的能力,實現企業前景。

第四、培訓管理規定

爲保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。

保安工作計劃7

爲維護小區平安和諧,實現文明小區持續創新發展,全面奪取今年各項工作的新勝利,在深入總結去年工作經驗及教訓的的基礎上,結合上級要求制定小區本年度工作計劃。

一、保安工作指導思想

認真執行《保安服務管理條例》,充分發揚“敬業、服務、卓越”的精神,密切聯繫小區保安工作實際,爲創一流服務、保一方平安而奮鬥!

二、保安 工作安排

全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服務,不搞“花架子”,不搞“隨大流”。凝神聚力,一步一個腳印,竭盡全力達成工作目標;其次要實現整改任務,克服不求進取的頑疾,實現思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創優爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。

三、着力解決的幾個問題

1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。

人人奮勇挑重擔,個個爭先多貢獻,咬定全年工作目標不放鬆,打開新局面,創出新佳績。

2、抓住關鍵,大力業務技能培訓。

勇於實踐,自覺地增長才幹,迅速適應新形勢下的工作要求,逐漸成長爲本職工作的行家裏手和專門人才。

3、進一步加強班組建設,夯實基礎工作。

充分發揮班組作用,調動各方面的積極因素,促使人人都是管理者、個個都是主人翁。

保安工作計劃8

一:日常工作應注意事項:

1:早晚交接班是否準時、是否按規定着裝、(要求服裝乾淨整潔、無鬍鬚、無指甲、無長髮)。

2:交接班是否清楚、執勤器材是否完好。

3:檢查區域內消防器材是否齊全,使消防器材始終保持良好狀態。 4:停放車輛(包括自行車)是否到位。

5:對來訪客戶和進入人員、物品是否通知到位。

6:保障工作區域內的郵件驗收和發放。

7:本區域樓道內是否有異味;是否異常聲音。

8: 消防門、消防通道是否暢通;

9:電器開關是否完好;

10: 是否按時開啓和關閉照明燈、空調、背景音樂等。

11: 各類公共設施是否完好。

12:區域內有無異常情況;

13:區域衛生狀況;

14:是否侵佔公司財產,收小費、打收費電話和動用電腦。 15是否依法執勤、文明執勤、規範化執勤。

16:時刻保持良好的精神面貌;精神充沛、精神振奮;要有站如鬆、

坐如鐘、行如風的氣勢,要善於運用智慧和勇敢去戰勝一切,沉着機智地處理各類事件,完成上級交給的各項任務。

  二:崗位要求:

1. :按規定着裝,攜帶執勤器材,準時接班,認真履行其職責,熱情爲業主服務,維護本地域內安全和道路交通整潔有序。

2. 瞭解公司品牌,熟悉管理部門以上領導的姓名、職務,掌握小區具體位置和樓房特徵和號碼。

3. 熟悉本區域內的有關地形、樓房進出口及消防通道是否暢通無阻,消防器材是否處於良好狀態,公共設施是否完好。

4. 牢記職責和有關規定,瞭解本區域內裝修單位和人員變化情況,嚴防未經許可人員、車輛、物資擅自出入責任區域。

5. 熟悉和牢記有關突發事件的處置方案,做到及時發現、沉着冷靜、正確果斷、靈活機智地處置各種情況,準確發出信號或報警,及時請示報告。

6. 準確、詳細記錄當班情況。

7. 完成物業公司和管理部臨時交給的任務;

三、固定哨位職責(門崗):

1. 嚴格執行管理部的各項規章制度;

2. 對出入人員、車輛、物品進行檢查、驗證,指導他們有序行進;

3. 對(三無)施工人員、發廣告、乞討、拾破爛等無關人員進行驗證,防止進入規定區域。

4. 對門口周邊實施交通指揮,有序流動,車輛(自行車)停放定點、定位;

5. 對來訪人員均要以禮相待、熱情友好,如何情況下均不得吵嘴、打架,發生糾紛及時上報;

6. 嚴格遵守上下班時間及值班紀律,做到儀容嚴整、文明執勤,不得與他人閒談、打手機等與值班無關的事情。

7. 完成管理部門臨時交給的各項任務。

四、巡邏哨職責:

1. 嚴格執行管理部的各項規章制度;

2. 熟悉各崗位的職責與任務,能協助各崗位處理疑難問題;

3. 熟悉管轄區內各重點部位的位置和到達的最佳路線以及消防通道的走向和消防器材的方位;

4. 對規定區域實行不間斷的巡視,特別對重點部位(如機房、辦公室、財務室、倉庫、樣板間)重點巡視,發現問題及時處置並做好相關記錄;

5. 熟練掌握各電器設備的使用方法,按規定開啓和關閉照明等一些設備;

6. 按規定對消防器材和公共設施進行檢查,發現損壞及時報修;(每班次對消防器材檢查不少於二次)

7. 對分管地段實行不間斷地巡視,確保區域內無“三無”人員,對其行爲舉止進行有效管理;

8. 對出入轄區的人員、物品進行盤問,並對業主和客戶提供力所能及的服務;

9. 維護區域內的環境衛生、設施和物品的安全,發現險情立即報告和處置;

10.對巡邏情況進行詳細記錄,向接班人員如實交清當班情況和尚未處理的問題,並認真做好登記;

11.完成管理部門臨時交給的各項任務。

五、紀律規定:

1. 執勤時不準擅離職守,巡邏時不準離開規定地域。

2. 不準在執勤時坐臥、依靠、打盹、閒談、吸菸、聽音樂和亂寫亂畫。

3. 不準利用職權撥打收費電話和收、錄、放與工作無關的音樂和錄像,嚴禁動用公司電腦。

4. 不準損壞公物和花草樹木。

5. 不準玩弄執勤器材。

6. 不準利用執勤之便,擅自動用和侵佔公私財物,一律不準收業主小費,更不得向業主索要物品。不得泄露公司和保安內部祕密。

7. 不準擅自處理境外和港、澳、臺人員事情。

8. 不論在任何情形下不準打人、罵人、爭吵也不對。不讓人打着,不放過一個違紀者和壞人用法律來維護自己的合法權益。

9. 執勤時保安隊員做到:不該去的絕對不去,不該看的絕對不看,不該管的絕對不管,不該問的絕對不問,不該講的絕對不講。

10. 積極協助公安人員依法辦案。

六、基本要求:

1:嚴格遵守國家的憲法、法律,物業管理條例、消防條例、外來人員管理條例、貫徹執行公司有關規章制度,努力提高政策、法律水平,做到依法執勤,文明執勤,規範化執勤。

:2:增強集體榮譽感,責任心,立場堅定,旗幟鮮明,高度警惕,保守祕密,堅信自己一定能成爲優秀的保安隊員。

:3:加強文化知識學習,不斷提高自身修養和思想覺悟,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,做到時時自警、自勵、自律。

:4:尊重領導,愛護公物,維護保安人員的良好形象。做到站有站相、坐有坐相、走有走相,儀表儀容整潔。

:5:熱愛本職,忠於職守,服從管理,聽從指揮,英勇果斷,機智靈活,不怕艱難困苦,圓滿完成治安保衛任務。

:6:向接班隊員如實交情當班情況和尚未處理的有關問題,做到不清不交,不明不接,並認真做好詳細登記,

七、獎罰細則:

獎勵:

符合下列條件之一的,應當給予獎勵:

1:爲保衛本區域內業主生命財產安全,同違法犯罪分子進行鬥爭中表現突出的。

2:制止違法犯罪分子逃跑和機智靈活果斷地擒獲小偷的。 3:及時發現並抓獲通緝對象及其他犯罪分子的。

4:及時發現、正確處置重大險情,避免重大事故發生,使業主和公司利益免受損失的。

5:拒腐防變,不謀私利,自律事蹟突出的。

6:每月售樓部所有人員對保安員進行測評,評選標兵一名,當月工資獎勵100元,評選標準:上班時間精神飽滿,熱情服務,工作積極向上。

處罰:

在上班過程中符合下列條件之一的,應當給予處罰:

A 違背應聘協議和共同守則、條款,情節嚴重的。

保安工作計劃9

一是加強業務培訓,提高隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。XX年,着重抓好一線信貸人員的培訓,在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,爲此省聯社於XX年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。爲滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防範信貸風險,公司業務部將於XX年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期佔用,風險持續積累、暴露滯後,加大信貸風險的後果。

四是加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀行員工按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,並填寫“三查”記錄簿,嚴格考覈。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,並且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字後才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行爲的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

保安工作計劃10

一、 內部治安工作

1. 人員變動情況:保安部原編制共計12人(經理1人,主管1人,領班1人,保安員9人),爲加強夜間管理力度和內勤事務的管理,經公司領導批准,2月份入職兩名內保;7月份入職一名文員。本年度保安部先後有6名內保離職。因工作需要,本年度有4名內保調至世寧大廈保安部,先後又有內保8人入職。現保安部人員共計15人,並順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

2. 保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業務培訓。4月份進行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場講解培訓;9月份對全體內、外保進行了2次質量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進行了1次應對突發事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。

3. 20xx年度,公司開始做三標一體質量體系認證工作,保安部按管理公司要求認真落實貫標工作,在三次內審中,保安部對出現的不合格項認真分析,查找原因,從第一次內審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項,徹底進行了整改,並落實到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過內審和外審工作。

4. 20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區域“防火安全協議書”全部簽定完成。並完成大廈內所有客戶檔案的存檔工作。

5. 全面完善大廈內及停車場108個監控點和巡更系統的安裝調試工作,並投入正常使用。

6. 保安部在“非典”期間,按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員,並做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作,確保大廈內無一例非典、疑似人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7. 保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙276把,門禁卡13張。

8. 完成20xx年施工現場管理和檢查工作,處理施工隊各類違章49起,全年辦理違約金5500元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發生一起治安、冒煙事件。

9. 20xx年保安部辦理施工人員出入證512個,辦理臨時出入證3052人次,嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。

10. 本年度特別事件記錄共78起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,並且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門,做好內部及各部門的協調工作。

11. 本年度共登記撿拾物品55起,其中認領30起,25起無人認領,保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領的各項工作。

12. 本年度保安部在巡視中發現推銷人員69起,對推銷人員進行教育及登記並讓其寫出保證書,承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

13. 本年度共協助各種會議活動53次,全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部爲保障世寧大廈開業而召開的慶典活動,共出動保安人員30餘人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

14. 本年度規範了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規範化,嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

15. 本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監督管理工作,共監督清運建築垃圾224車.

16. 保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,並且專門安排培訓,傳達至每一位員工。

17. 本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會議4次,並且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。

二、 車場管理工作

1. 本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車棚的各項設備、設施、車場系統及標識路線的工作任務,並聘用專業車場公司(海安公司)進行車場服務管理,達到了停車場管理的標準化和規範化。

2. 20xx年度保安部完成車場檔案的建立和存檔工作,及時辦理停車證及IC卡的發行工作,目前電腦中已有154輛車的資料。

3. 20xx年保安部全年糾正各類違章車輛516多起,其中對77起違章停車貼放了“違章停車通知書”,其餘車輛進行現場糾正,保證了大廈路面的暢通。

4. 保安部完成每月一次對車位鎖的保養工作(對車位鎖噴油),並根據季節變化相應的調整保養次數(雨、雪季節),保證了客戶在使用車位鎖時的順利開啓。

5. 20xx年度保安部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作,共召開培訓會議3次,並嚴格要求車場管理員着裝統一規範,管理員晚間值崗時必須穿反光背心。

6. 保安部爲了加強對海安車場人員的管理,制定了車場管理員各崗位的職責及車場服務人員評估表,已經實施並且從11月份進行了評估工作,嚴格做好外包公司的日常監督工作。

三、 消防管理工作

1. 消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火捲簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,並正常運行使用。

2. 本年度消防主機報警統計:火警1869次,動作860次,故障208次,所報火警全部覈實均爲誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行,達到零故障。

3. 本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備239具,其中4公斤乾粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、乾粉手推車4具,並對大廈內需要年檢的滅火器150具進行了年檢,保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態。

4. 完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條580張。

5. 本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

6. 本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考覈工作。

7. 保安部爲加強樓內客戶及內部員工的防火意識,舉辦了第一屆“11·9”消防安全宣傳週活動,組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯合舉行初級火災滅火演習,得到客戶對大廈整體消防工作的認可。

8. 在消防安全宣傳週期間,保安部向客戶發放“消防安全常識”宣傳單1825份,對物業管理處各部門員工(106人)進行了消防常識考試(60分及格),並對保安部54人進行跑樓測試(5分鐘合格),考試和測試均爲合格。

9. 本年度保安部爲了更好的掌握全樓煙感狀況,因此對全樓煙感進行一次統計,紅外線對射2個,光電煙感949個,差定溫感255個,三項共計:1206個,並計劃在明年1月份進行逐一測試工作,確保各設備在良好的運行狀態下。

10. 爲了使各部門人員更好的瞭解消防工作的重要性,保安部對各部門人員進行了消防常識的培訓,並組織了各部門人員對使用乾粉滅火器的實操培訓。

11. 20xx年度保安部組織了內部員工進行拋水帶及穿防火服的訓練3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。

12. 保安部每月落實完成錄像機的維護保養工作,每月定期進行二次清洗磁頭的工作,保障了7臺錄像機的.正常錄製。

13. 20xx年度保安部完成了元旦、春節、“五·一”、“十·一”節假日之前對各客戶單元及內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督檢查工作,及時發現消防隱患並監督整改,有效的保障了大廈客戶的利益和安全,現各租戶單元內的消防隱患已全部整改完畢。

14. 保安部完成了20xx年度各節假日期間的預案和節假日期間的安全保衛值守工作。

保安工作計劃11

1、多參加保安工作的培訓

保安工作要想持續發展,幹部帶頭是個關鍵。首先是各級管理人員要帶頭加強學習,明確責任;其次是帶頭認真工作,深入調研,勇於實踐,堅持創新,自覺地增長才幹,迅速適應新形勢下的工作要求,成長爲本職工作的行家裏手和專門人才。再次是針對發展認識不足、管理意識淡薄、制度執行不力等問題進行深刻反思,剖析自我,總結教訓,開闊視野,及時化解大大隊存在的各種矛盾和難題,摘掉後進帽子。

2、夯實基礎工作

班組是企業的細胞,班組工作是大隊各項工作的基礎。明年,保安大隊將面臨新的機遇和挑戰。根據目前班組管理的實際狀況,強化“三基”(基層、基礎、基本功),實現“五型”(學習型、效益性、管理型、創新型、和諧型)迫在眉睫。大隊要注重解決強本固基的問題,夯實基礎建設,大力提高班組功能,充分發揮班組作用,調動各方面的積極因素,使人人都是管理者、個個都是主人翁,全面提升大隊的發展能力。

3、繼續提高經濟效益

明年,要通過抓管理、促服務,保穩定、上水平的方法,進一步拓展工作渠道,增強品牌效應,贏得客戶信賴。

4、自身業務方面存在差不多的思想,工作方法簡單,效果不明顯

在指導下面工作時,對有些似是而非的問題不夠認真對待,有遷就的思想。在下一步的工作中。將在提高實效性上下功夫,同時注重加強對公司規章的學習理解,依據保安條令來指導保安隊伍建設,把問題查準,把頑疾克服。

我們決心在上級的正確領導下,進一步解放思想,發揚“自強、開拓、嚴謹、卓越”的保安精神,立足實際做好各項保安服務工作,努力打造“某某保安”品牌,爲促進保安事業更快更好地發展而奮鬥!

保安工作計劃12

上個月的工作結束後,我們在工作的檢查中發現了許多的問題和漏洞,這讓我們被察覺到了自己的工作中有許多的不足,這樣的情況不僅會大大的降低小區的安全性,還讓我們的工作變得沒有意義。

作爲保衛安全的保安,要是我們的工作有一點重大的漏洞,那麼我的工作就是沒有意義的!爲此,我們必須將自己的工作好好的整改,將我們保衛的漏洞全部填補起來!爲此,在九月間我們要好好的進行一次大整頓,讓我們的工作都能步上正軌。對此,我們制定了以下九月的工作計劃:

一、對隊伍的整改想要完成一個高目標,就必須有一支高效率的隊伍,而我們的錯誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊伍上!因爲我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!對於隊伍,我們必須進行嚴格的整改,對所有的隊員進行高要求、嚴規定!不能遵守者便不能繼續留在隊伍。其次還需要對隊伍進行嚴格的訓練,保證隊伍的防範能力。對隊員的安全意識進行培訓,讓他們在工作中能夠發現保衛上的安全問題。

二、管理的改正現在這樣的成績,和管理也有許多的關係,想要管理好隊伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求,要嚴格對待隊伍,更要嚴格對待自己。在九月中,先對自己進行培訓,嚴格瞭解工作中的必備知識,多去學習,再將這些都教給隊伍中的隊員們,要主動的帶動隊伍的提升。

三、工作上的改正首先是我們的站崗工作,對進出的人員必須有所瞭解,外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加註意。在巡邏方面,需要多注意業主們投訴的地方,增加巡邏次數,對各處設施也要進行檢查,保證業主們的生活安全。還有就是傳達室的快遞寄放問題,要進行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業主們帶來財產的損失。四、總結在八月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業主能有更放心,更舒心的居住環境!

保安工作計劃13

一、 內部治安工作

1人員變動情況:保安部原編制共計12人(經理1人,主管1人,領班1人,保安員9人),爲加強夜間管理力度和內勤事務的管理,經公司領導批准,2月份入職兩名內保;7月份入職一名文員。本年度保安部先後有6名內保離職。因工作需要,本年度有4名內保調至世寧大廈保安部,先後又有內保8人入職。現保安部人員共計15人,並順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

2 保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業務培訓。4月份進行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場講解培訓;9月份對全體內、外保進行了2次質量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進行了1次應對突發事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。

3 XX年度,公司開始做三標一體質量體系認證工作,保安部按管理公司要求認真落實貫標工作,在三次內審中,保安部對出現的不合格項認真分析,查找原因,從第一次內審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項,徹底進行了整改,並落實到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過內審和外審工作。

4 XX年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區域"防火安全協議書"全部簽定完成。並完成大廈內所有客戶檔案的存檔工作。

5 全面完善大廈內及停車場108個監控點和巡更系統的安裝調試工作,並投入正常使用。

6保安部在"非典"期間,按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員,並做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作,確保大廈內無一例非典、疑似人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙276把,門禁卡13張。

8完成XX年施工現場管理和檢查工作,處理施工隊各類違章49起,全年辦理違約金5500元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發生一起治安、冒煙事件。

9XX年保安部辦理施工人員出入證512個,辦理臨時出入證3052人次,嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。

10本年度特別事件記錄共78起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,並且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門,做好內部及各部門的協調工作。

11本年度共登記撿拾物品55起,其中認領30起,25起無人認領,保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領的各項工作。

12本年度保安部在巡視中發現推銷人員69起,對推銷人員進行教育及登記並讓其寫出保證書,承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

13本年度共協助各種會議活動53次,全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部爲保障世寧大廈開業而召開的慶典活動,共出動保安人員30餘人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

14本年度規範了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規範化,嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

15本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監督管理工作,共監督清運建築垃圾224車。

16保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,並且專門安排培訓,傳達至每一位員工。

17本年度保安部參加了"花園路綜合辦"的各種安全會議4次,並且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。

二、 消防管理工作

1 消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火捲簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,並正常運行使用。

2本年度消防主機報警統計:火警1869次,動作860次,故障208次,所報火警全部覈實均爲誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行,達到零故障。

3本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備239具,其中4公斤乾粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、乾粉手推車4具,並對大廈內需要年檢的滅火器150具進行了年檢,保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態。

4完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條580張。

5.本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

6本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考覈工作。

7保安部爲加強樓內客戶及內部員工的防火意識,舉辦了第一屆"11.9"消防安全宣傳週活動,組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯合舉行初級火災滅火演習,得到客戶對大廈整體消防工作的認可。

8在消防安全宣傳週期間,保安部向客戶發放"消防安全常識"宣傳單1825份,對物業管理處各部門員工(106人)進行了消防常識考試(60分及格),並對保安部54人進行跑樓測試(5分鐘合格),考試和測試均爲合格。

9本年度保安部爲了更好的掌握全樓煙感狀況,因此對全樓煙感進行一次統計,紅外線對射2個,光電煙感949個,差定溫感255個,三項共計:1206個,並計劃在明年1月份進行逐一測試工作,確保各設備在良好的運行狀態下。

10爲了使各部門人員更好的瞭解消防工作的重要性,保安部對各部門人員進行了消防常識的培訓,並組織了各部門人員對使用乾粉滅火器的實操培訓。

11XX年度保安部組織了內部員工進行拋水帶及穿防火服的訓練3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。

12保安部每月落實完成錄像機的維護保養工作,每月定期進行二次清洗磁頭的工作,保障了7臺錄像機的正常錄製。

13XX年度保安部完成了元旦、春節、"五.一"、"十.一"節假日之前對各客戶單元及內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督檢查工作,及時發現消防隱患並監督整改,有效的保障了大廈客戶的利益和安全,現各租戶單元內的消防隱患已全部整改完畢。

14保安部完成了XX年度各節假日期間的預案和節假日期間的安全保衛值守工作。

保安工作計劃14

  一、對第四季度的準備

第四季度和第三季度是個非常極端的對比,經歷了第三季度的淡季,第四季度可謂是直攀高峯的旺季!面對洶涌的客流量,不僅是在商城中工作的員工們,我們這些保安的工作壓力也會急速提升。

針對這樣的情況,雖然早有提醒,但是我們還是要在第四季度來臨前,對保安隊的隊員們做好規劃,多提醒。重點加強人流集中的地方的保衛和檢查工作。

  二、注重防範,加強危險巡視

在工作中我們不僅要保衛自己區域的安全,更是要對危險的情況要做到防範!針對商場中的危險區域,如,消防箱,扶手,頭頂的裝飾和吊燈,一切的危險可能都要好好的檢查,要儘量在根本上杜絕因爲設備損壞給顧客帶來的危害。

  三、在消防安全的準備

人一多起來,最怕的就是消防安全,面對第四季度的人流情況,消防安全是我們絕對不可忽視的地方!不僅是消防栓,滅火器等消防器材要檢查好,對各消防通道也要每日仔細巡查,確保沒有上鎖、商家堆積貨物等情況發生。對容易引起火災的因素也要及時去清除。

  四、針對節日的安排

第四季度最開始的當頭炮就是10月開頭的國慶節,這個十一黃金週是我們首先需要度過的難關,在這次的節日中,基本的崗位安排依舊是原樣進行,但是針對幾位新來沒什麼經驗的同事,需要稍微調派到稍微簡單一點的區域,在能增加經驗的同時,也不會因爲問題出現什麼大情況。

在歲末的除夕更是如此,我們能做的,其實也只有一遍遍不斷的巡視自己的崗位,做好自己的工作,爲顧客和商城的安全作出貢獻而已。

  五、結束語

第四季度是個艱難的時間,但是隻要我們都做好自己的工作,這個商城的安全就是牢不可破的堡壘,讓我們一起加油吧!

保安工作計劃15

一、對管理的要求提高

爲了能保衛公司的安全,我們必須有一支出色的保安隊伍。要成爲出色的隊伍,嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的!介於在上個月中出現的一些問題,我們決定加強對隊伍的管理工作,讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規則和要求,做到嚴格執行!

二、對自身的意識要求提高

作爲保安,我們的工作是爲了保護公司的安全。雖然是一個團隊,但是我們不能什麼都靠着團隊去完成,我們要在發揮團隊精神和作用的同時,努力的發揮個人的力量。首先就是在個人巡邏和站崗的職責中,我們就要做到,嚴查、細找、多查。保證公司中自己負責的區域的安全!

三、加強對出入人員車輛的管理和等級

在保衛安全的工作中,我們不能自己引狼入室,要是出現了這樣的情況,那可真是擺了個大烏龍。我們在x月中,依然要求嚴格遵守公司的規定,對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅決不放行。在這種情況下請求通行的話,要做到及時報告,及時和公司詢問,準確覈對信息後才能放行。

四、提升公司周邊的巡邏

我們是保衛公司安全的最前線,也正因爲如此,我們才知道在公司的防衛中依然有許多的不足。但是因爲種種原因,我們也只能去慢慢的去解決。爲了防止這些“漏洞”被利用,我們只能加強巡視,增加在這些地區的巡邏,保衛公司的安全。

五、總結

作爲保衛者,我能在公司的保衛處工作是我的榮幸,正因如此,我纔要在工作中以更嚴格的要求去要求自己,去管理我們的隊伍,讓我們成爲公司堅不可破的一道防線!