行政部月工作計劃

行政部月工作計劃

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，來爲以後的工作做一份計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的行政部月工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

行政部月工作計劃1

一行政

1、完善員工入職檔案、嚴把新員工入職信息，新員工身份證必須上傳、確保入職員工的身份

2、全方位展開招聘工作、把各部門後備儲蓄人員建立起來

3、建立完善各部門員工量化考覈機制、並做好每日的員工量化、按照量化規章制度嚴抓員工工作與行爲規範

4、計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養做好員工活動

5、每日加強巡樓查房力度。在嚴抓員工工作不作爲的同時掌控各包間的房態、和每次客訴情況、並做好記錄

6、計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一週拿出衛生標準並落實嚴抓員工的班前衛生以及客離衛生的打掃和開源節流。第二週主抓酒水知識理論、讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節禮貌、站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓，嚴抓公關素質、3降低因公關引起的客訴。

7、嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數，保證每天各部門員工的出勤率。

8、做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調動起來

二、後勤

1、每星期統計各部門物資加強各部門物資的管控、杜絕部門員工浪費情況、防止物資非正常流失。

2、每3天工程問題統計一次能解決的問題第一時間解決不能解決的及時上報並做好記錄

3、每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業期間包間的正常使用。

三、保安部

1、9月份全力整頓保安部、招收有能力的安保人員、對保安部人員進行更換。

2、計劃保安部的培訓工作抓緊培養保安的突發事件處理消防知識等各項能力

3、加強上客高峯期保安的巡查力度、隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員

4、指揮好車輛避免客人酒後劃車。雨天給客人打雨傘體現公司的服務水準

5、保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出、

6、保持警惕性保證突發事件第一時間到位。

7、加強夜班保安的巡查力度、嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全並每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。‘

行政部月工作計劃2

7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。

行政工作可以分爲三方面：

一、人事治理方面

1、根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並及時上報；

3、規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

4、強化內部治理和考覈；完善員工績效考覈辦法，爲每個員工建立績效考覈治理方案；

5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

6、與領導的溝通

二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

2、採購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，並做好物品的領用登記，合理的採購辦公用品

5、嚴格控制各項辦公費用的開支，以節約降低成本爲第一原則

6、做好公司各部門的後勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、公司治理運作方面

1、根據市場發展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，爲強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，並制定《衛生輪值班制》規章制度，通過落實各項規章制度，規範了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。

7月工作尚存不足之處：

1、作爲公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協調方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

2、對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

3、缺乏對公司企業文化及工作範圍的.建設；

4、員工培訓機制有待完善和加強

8月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面着手工作：

1、繼續完善公司制度的建設

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力

度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境

4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

5、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規範化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體幹勁和歸屬感

行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

行政部月工作計劃3

3月份工作計劃如下：

1、負責本部的行政管理和日常事務，協助張老師搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

2、人力資源管理與開發。

3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

4、負責總務管理

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

5、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防爲主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

6、強調企業精神，創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工爲企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。

7、塑造企業形象

行政部月工作計劃4

一、十月工作總結

1、每週組織貴陽公司例會以及行政部例會：讓每個人都能開始做總結和計劃，能夠有計劃的開始工作。會議時大家也都會相互進行工作溝通，提出總結的問題，共同找到解決方案。

2、通過不同的招聘方式進行人員招聘：58同城（一直都使用）、貴陽人力資源網（上面投簡歷的人員經歷和素質都要比58同城高很多）、參加都司路的現場招聘會

3、對公司的考勤做好要求

4、製作貴陽公司績效考覈標準和考覈方案

5、修改凱里公司崗位職責，後期再進行重新修改

6、協助修改工作彙報模板

7、修改貴陽公司規章制度（薪酬體制）

8、出差天柱

二、11月工作計劃

1、修改公司崗位職責，把每個崗位工作流程化

2、讓各片區修改培訓資料

3、公司例會和行政部門例會繼續召開

4、下月依舊以人員招聘工作爲主

5、對根據10月製作的考覈，做好公司員工的績效考覈

6、審覈各公司的工資

7、做好公司文化、產品、正能量的宣傳

8、做好考勤、簽到、拜訪標準的監督

9、跟公司員工多溝通公司現有的問題及解決方案

10、監督好各片區的培訓工作。