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2015國土局政風行風自查報告

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爲切實加強青山規劃國土分局政風行風建設,改進工作作風,提高辦事效率和服務質量,根據XX區委、區政府《轉發區糾正行業不正之風領導小組辦公室< 關於20**年全區民主評議政風行風工作實施意見>的通知》要求,分局精心組織、廣泛宣傳、全面發動,在認真做好第一階段工作的基礎上,開展自查自糾,廣泛徵求意見和建議,認真排查本單位政風行風建設方面存在的問題,在自查自評階段中取得一定成效。現將開展政風行風建設自查自糾的有關情況報告如下:

2015國土局政風行風自查報告

  一、主要工作做法

自全區政風行風動員會以來,分局按照區委、區政府的統一部署,認真做好宣傳發動、徵求意見、自查自糾,促進了政風行風建設的開展。

(一)領導高度重視,提高思想認識

一是認真貫徹傳達精神。分局多次召開黨組會,對全省國土資源系統民主評議政風行風工作動員視頻會和全區民主評議政風行風動員會精神進行貫徹傳達,通過學習文件,傳達精神, 提高對行風評議工作重要性和必要性的認識,明確開展政風行風建設的重大意義。二是及時成立領導小組。爲了加強領導,確保工作順利進行,分局成立了由分局黨組書記、局長劉益德任組長,分局領導班子成員任副組長的政風行風建設領導小組。領導小組下設工作專班,負責行風評議日常工作,形成主要領導親自抓,分管領導直接抓、工作專班具體抓的格局,層層落實工作責任制,爲活動正常開展提供強大的組織保證。三是研究制定了《青山規劃國土分局2009年民主評議政風行風工作實施方案》。方案進一步明確了本次評議的指導思想、工作目標、基本原則、評議對象、評議內容等,確保活動有組織、有方法、有步驟地進行。

(二) 深入宣傳發動,整體推進評議

爲了把全分局幹部職工參與行風評議的積極性充分調動起來,分局將思想發動作爲開展行風評議工作的重要環節來抓。一是統一思想認識。召開政風行風建設動員大會,教育大家認清形勢,統一思想, 深刻認識到開展政風行風建設是維護好人民羣衆根本利益的迫切要求,是規劃國土分局服務全區經濟發展第一要務,是優化經濟發展環境的客觀要求。通過召開動員會、學習有關文件、表態發言等方式,使幹部職工從學習實踐科學發展觀、改進工作作風,改善經濟發展環境的高度,充分認識到加強行風建設的重要性和長期性。二是創新宣傳手段。分局結合職能職責製作了一批宣傳展牌和宣傳手冊,宣傳城鄉規劃、國土資源管理等方面的政策法規,介紹土地整理、土地市場建設和耕地保護等方面的工作成果和亮點。通過廣泛的宣傳,爭取人民羣衆對規劃國土工作的理解,爭取社會各界對規劃國土工作的關注,爭取各級各部門對規劃國土工作的支持。

(三)廣泛徵求意見,暢通評議渠道

隨着武漢城市建設的迅猛發展,涉及城市規劃、國土管理、徵地拆遷等問題越來越受到人民羣衆的關注和關心,分局借鑑 “局長信箱”、“網格化投訴中心”等模式,建立了“網絡發言人”制度。在“數字武漢——城鄉規劃網”的青山分局網站( /on?action=index)中設立“民主評議政風行風專欄”,對分局開展民主評議政風行風活動中的工作動態、自查問題、整改措施及時進行發佈,設立了“行評問卷調查投票系統”,公佈了投訴電話和郵箱。特別是指定專人擔任“網絡發言人”,對人民羣衆就規劃國土拆遷方面提出的意見、建議或訴求,每天定時回覆,公開科室職能、辦事流程,解釋法律法規,回答網民疑問,對具體問題限時辦理並進行回告。“網絡發言人”制度是分局主動應對民主評議政風行風工作的重要舉措,既維護了公衆知情權、參與權和監督權,擴大了傾聽民聲、彙集民意、解決民憂的途徑和渠道,又對幹部職工轉變工作作風、提高工作效率提出新的更高的要求,還是實行“網絡問政”的一次嘗試和探索。通過郵寄等方式向全區黨政機關、部門、企事業單位、黨代表、人大代表、政協委員、管理相對人等發放徵求意見函103份,回收103份,意見和建議都比較誠懇和真實,評議結果較好。設立舉報箱和舉報監督電話(白天02786840030晚上 02786840021)。爲了拓寬渠道,及時聽取羣衆意見,接受羣衆監督或舉報 ,自覺接受廣大社會和羣衆的監督。

(四)加強監督檢查,接受羣衆監督

一是按照區委、區政府關於評議政風行風的總體部署和分局實施方案的具體要求,分局聘請了10名政風行風監督員,並加強與區行評督查組的溝通,支持、配合他們的工作,及時彙報分局政風行風建設情況、提供資料、安排訪談,虛心聽取意見和建議,自覺接受評議和監督;二是加大行評工作的督促檢查力度。把督促檢查貫穿於政風行風評議全過程,堅持專項檢查與經常檢查相結合 , 明查與暗訪相結合,加強服務窗口、重點崗位、重點人員的監督。分局黨組成員對分管科室進行重點督導,分局行評專班對服務窗口的政風行風建設進行例行督查,對檢查中發現的問題及時提出整改意見,以確保整改措施真正落實到位。

(五)積極開展自查,主動制定對策

爲了查找問題、改進工作,在充分徵求各方意見的基礎上,分局採取橫向互查、縱向抽查和明查暗訪等有效形式,要求全體幹部職工認真搞好“六查六看六不讓”。即:一查黨風廉政建設責任落實情況,看有無以權謀私、以土謀私、貪污受賄和“吃、拿、卡、要”行爲,不讓規劃國土形象在我手裏受損;二查執法、辦事行爲是否規範,看有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現象,不讓各種不良風氣在我身上出現;三查政令是否暢通,看是否存在有令不行、有禁不止的現象,不讓正在辦理的公務在我這裏積壓;四查服務態度和服務質量,看有無“門難進、臉難看、話難昕、事難辦”等現象,不讓前來諮詢、辦事的服務對象在我這裏受到冷落;五查辦事效率,看有無“推、拖、拉”和工作效率低下的現象,不讓羣衆要辦的事情在我手裏延誤。:六查服務承諾制、責任追究制、限時辦結制執行情況,看有無不按時辦結、不兌現承諾、不熱情接待等現象發生,不讓各種差錯在我手裏發生。

  二、存在的問題

(一)規章制度的落實還有差距。分局制定了一系列的規章制度,但是在貫徹執行上還有差距,違反規章制度的人和事有時會發生。

(二)工作質量和服務水平與經濟社會發展的需要相比還有差距。一是由於平時忙於具體業務工作,政策法規、理論知識、業務知識的學習更新還有待加強;二是政務公開透明度有待進步提高,職能職責、方針政策、工作效果等方面的宣傳力度有待進一步加強。

(三)少數幹部思想工作作風存在一些薄弱問題。個別工作主動性、責任心不強、工作拖拉,辦事效率不高;作風飄浮,深入基層調查研究不夠,服務意識不強;說的多,乾的少,對己寬,對別人嚴;缺乏紮實認真、雷厲風行的工作態度。

三、存在問題的主要原因

對照自查自糾出來的問題,經過深入剖析,認爲問題存在的根源。主要體現在以下三個方面:

(一)有針對性地教育工作稍顯滯後。一般性學習教育多、專題教育少;政策、規定要求講的多,有針對性地解決深層次的問題少。

(二)積極適應新形勢、新要求的舉措不多。面對插花地調整編制體制改革等新形勢,能夠按照上級要求抓好謹實,但緊貼XX區實際,主動服務人民羣衆方面思想不深、創新服務舉措和服務不夠。

(三)宣傳和監督工作有待進一步提高。目前分局雖然建立了局域網和聯通了政務網站,但網站的宣傳力度不夠,網上利用率還不高,接受人民羣衆監督的渠道有待進一步擴展。

  四、下步工作打算

一是深入研究,創造性開展工作。在今後工作中,分局將持科學發展觀的思想,充分發揮主觀能動性,以改革創新的精神,不斷探索先進的城市規劃和土地管理模式,完善城市規劃和土地管理長效機制,不斷提高工作的質量和效果。

二是堅持不懈,抓好隊伍建設。分局將全面推進思想政治建設和領導班子、黨員幹部隊伍建設,加強黨風廉政建設,深入開展行風評議活動,加大對執法活動的監督檢查,及時糾正工作中存在的不文明行爲,嚴肅查處違法違紀現象。

三是完善制度,建立規範化工作流程。今後,分局將進一步加大協調力度,在工作中積極主動地與有關部門進行對接,使各項工作規範化、制度化、模式化。細化職責與分工,將每一項具體任務落實到人,明確標準和完成時限,使每一項工作有部署、有落實、有檢查、有考覈,各項工作達到更高的標準、更好的效果

四是狠抓落實,不斷提升服務水平。認真執行工作首問負責制度和開展 “五個一”工作規範活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規範要求,認真接待來局辦理公務、政策諮詢等事宜的服務對象,堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的現象,樹立“務實、高效、勤政、廉潔”的良好服務機關形象。

分局將按照區民主評議政風行風領導小組的統一安排和部署,繼續認真查找在政風行風上存在的問題和薄弱環節,按照邊查邊改、邊評邊改、邊整邊改的原則採取切實有力措施,實實在在地解決羣衆反映強烈的熱點問題和機關作風建設中帶有普遍性、傾向性的問題。加大對不依法履行職責、玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊等違法違紀問題的監管力度,促進城市規劃和土地管理工作的全面提高,爲XX區社會經濟又好又快發展作出貢獻。