2015廉潔從政自查自糾報告

　　篇1:

我院領導幹部在縣委、政府和衛生局的領導下，認真貫徹落實《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，堅持黨要管黨的原則和從嚴治黨、治政的方針，堅持標本兼治，綜合治理，紮實有效地開展工作，使廉潔從政工作有了新的進展，促進了醫院的改革、發展和穩定大局,現將領導幹部廉潔從政自查自糾情況彙報如下：

　　一、單位自查情況

1、加強領導，認真學習。爲了切實抓好我院領導幹部廉潔從政工作，成立了以院長爲組長廉潔從政工作領導小組。明確了黨政一把手擔負廉潔從政建設第一位責任，負總責。認真學習《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，按照《廉政準則》的要求，逐條落實，嚴格自律。

2、以隊伍建設爲根本，加強廉潔從政、廉潔從醫教育。我院把職業道德教育作爲落實廉潔從政建設責任制的重點工作來抓，形成職業道德培訓教育制度化、經常化。從而促進了二個轉變和三個提高：即管理觀念轉變和服務理念轉變;職業道德、工作責任心、遵紀守法自覺性提高。

3、加強制度建設，抓好專項治理。按照縣紀委關於廉潔從政的有關規定，始終把加強廉潔從政建設作爲各項工作的切入點，堅持從制度建設着手，結合 “八個嚴禁”、“五十二個不準”的規定，落實了廉潔從政的相關文件：《黨風廉政建設責任制的實施細則》、《關於黨員、幹部廉潔自律若干規定》、《關於領導幹部黨風廉政建設的若干規定》、《關於領導幹部收入申報的若干規定》、《貫徹落實領導幹部報告個人重大事項的規定》。《醫院接待制度》、《小車管理制度》、《物資採購及基建工程招投標制度》等廉政制度。同時針對社會上大操大辦、請客送禮等不正之風，醫院又及時出臺了《關於禁止職工參與賭、毒、黃等違紀活動的規定》、《關於反對鋪張浪費和請客送禮的規定》，使醫院廉潔從政工作能有章可循。針對目前醫藥購銷活動中的各種不良行爲，我們堅持關口前移，從體制、機制、制度等方面探索黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新方法、新路子，並及時總結經驗，出臺了一系列舉措。

第一、建立了藥品、醫用材料採購管理制度。

第二、加強了對藥品採購和銷售的管理。清理整頓藥品採購渠道，抓好藥品集中招標採購工作。力求從源頭上對購藥不正之風進行堵塞。對未實行集中招標、議價採購的骨科鋼板、常用診斷試劑等醫用材料，必須引入競爭機制，由醫院自主進行招標(議標)採購。

第三、嚴禁醫務人員、藥劑人員或有關統計人員向外提供處方統計。

4、對領導幹部廉潔自律方面的問題開展了專項檢查。經過檢查沒有發現收受禮金、違規多佔和買賣住房、利用職權委託理財或獲取內幕信息謀取不正當利益等方面的情況。在選拔任用幹部方面，沒有違規行爲。沒有挪用公款的行爲。沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行爲。沒有違反規定決定或者批准興建、裝修辦公樓、培訓中心等樓堂館所，超標準配備、使用辦公用房和辦公用品等行爲。

　　二、領導幹部檢查情況

1、對照中紀委“八個嚴禁”，經認真檢查，沒有發現利用職務上的便利爲請託人謀取利益，以明顯低於市場的價格向請託人購買房屋、汽車等物品;以明顯高於市場的價格向請託人出售房屋、汽車等物品;以其他交易形式非法收受請託人財物;利用職務上的便利爲請託人謀取利益，收受請託人提供的乾股;利用職務上的便利爲請託人謀取利益，由請託人出資，“合作”開辦公司或者進行其他“合作”投資;利用職務上的便利爲請託人謀取利益，以委託請託人投資證券、期貨或者其他委託理財的名義，未實際出資而獲取“收益”，或者雖然實際出資，但獲取“收益”明顯高於出資應得收益;利用職務上的便利爲請託人謀取利益，通過賭博方式收受請託人財物;利用職務上的便利爲請託人謀取利益，要求或者接受請託人以給特定關係人安排工作爲名，使特定關係人不實際工作卻獲取所謂薪酬;利用職務上的便利爲請託人謀取利益，授意請託人以其他形式，將有關財物給予特定關係人;利用職務上的便利爲請託人謀取利益之前或者之後，約定再在其離職後收受請託人財物，並在離職後收受等情況。

2、經過自查、檢查，我院領導幹部沒有違反“52個不準”的行爲。

3、醫院領導幹部認真執行《關於領導幹部報告個人有關事項的規定》，及時向局黨委及縣委、縣政府彙報情況。

　　篇2

　　一、學習貫徹《廉政準則》，切實增強黨員幹部廉潔從政意識

根據市委(2010)21號文精神，中心和公司認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》。一是每位領導幹部原原本本、逐字逐句地學習《廉政準則》全文，正確把握其指導思想、基本精神、主要內容和具體要求，增強貫徹落實的自覺性。二是於去年9月組織黨員幹部集中學習，從而使大家認識到《廉政準則》是規範黨員幹部廉潔從政行爲的重要基礎性黨內法規，是黨員幹部必須遵守的行爲規範。三是把學習貫徹《廉政準則》作爲單位開展作風建設、效能建設、黨員領導幹部黨性黨風黨紀教育、廉政教育和領導幹部廉潔自律工作的重點。通過學習，不斷增強廣大黨員幹部尤其是黨員領導幹部的廉潔從政意識，自覺用《廉政準則》規範從政行爲。

　　二、完善配套制度，努力形成黨員幹部廉潔從政長效機制

把貫徹落實《廉政準則》與研究制定具體落實措施結合起來，對照《廉政準則》的要求，修訂完善已有的制度機制，細化制訂有針對性的落實規定，形成貫徹《廉政準則》的制度體系，確保《廉政準則》得到全面執行。

一是修正完善原有管理制度。諸如《工程招標管理制度》、《工程變更管理制度》、《合同管理制度》、《工程竣工驗收程序》、《工程款支付規定》、《政府採購制度》、《領導班子重大事項議事規則》及《職工獎懲考覈規定》等。

二是創新廉政管理措施。如調整增設內設機構，形成部門之間相互促進、相互制衡的工作格局;就安置房建設率先實行“代建制”，授聘村民代表協同監管安置房工程質量，一改原有“自建自管”的一體化傳統做法;制訂出臺《建材產品進場預驗制》，有效防止因權力干預而導致假冒僞劣建材產品充塞施工現場;研究制定《工程招標及工程變更管理實施辦法》，進而規範公共資源交易和報審程序。

三是建立健全監督制約機制：在重大決策權方面，堅持科學民主決策，進一步完善重大問題集體決策制度，落實“一把手”末位發言制度和重大事項票決制，規範重大決策的事項提出、討論決定、公示評議、監督實施、評估考覈等流程，有效降低領導決策過程中潛在的廉政風險。同時進一步落實廠務、政務公開，深化實施陽光工程。在人事管理權方面，涉及人員招聘、調動的，嚴格執行奉政辦發(2011)18號文關於《市政府投資公司勞動用工和工資管理暫行辦法》規定，堅持總量控制、精簡高效、動態管理原則，科學編制，逐級報審，並按照“公開、平等、競爭、擇優”原則，面向社會公開招聘。在幹部任用上，堅持德才兼備、任人唯賢原則，並在綜合考察、公示的基礎上，由行政班子集體決定，不徇私情。在項目管理權方面，嚴格工程招標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預決算等工作程序，依法實施拆遷安置補償。在財務管理權方面，嚴格執行資金預算、審批、撥付、管理、使用、結算等制度管理，加強財務審監。在資產經營管理權方面，嚴格按政府規定價收購國有資產，規範行使融資抵押行爲，出售、出租資產在經市場評估、集體決議、逐級報批之後一律按“三公”原則進入公共資源交易平臺，不搞任何形式的暗箱操作。其中資產出租嚴格按奉國資(2009)32號文《關於奉化市企業國有資產租賃管理試行辦法》執行，降低廉政風險。

四是建立廉情預警機制。在典型示範的同時，常以反面教材予以警示，做到警鐘長鳴，防微杜漸，並自覺接受上級審監部門及駐公司紀檢監察聯絡室的監督檢查和執行制度規定，使之防患於未然。

　　三、把握工作重點，着力解決黨員領導幹部廉潔從政方面的突出問題

一是紮實開展“效能建設深化年”活動，緊緊圍繞“建設提升”活動，以提高行政執行力爲主線，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”爲重點，以勤政、廉政、善政爲目標，深入開展領導幹部蹲點調研、破難解題等活動，着力解決作風方面存在的工作不實、幹勁不足、執行不力、管理不嚴、效率不高等問題，進一步增強黨員幹部的事業心、責任感和廉潔從政的意識，確保各項重點工作的全面落實。

二是認真落實《關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》文件精神，全面排查工程建設領域重點部位和關鍵環節存在的突出問題，堅決制止領導幹部違規插手干預工程建設、擅自變更調整建設投資規模等行爲，完善工程建設招標投標、國有資產出租出讓制度。

三是繼續貫徹落實黨政機關及國有企業厲行節約有關要求，嚴格依規定程序出國(境)考察，從嚴控制一般性的外出學習參觀活動，堅決制止借開會、考察、學習、培訓等名義變相組織公款旅遊，加強公務用車使用管理，進一步規範公務接待制度，嚴格控制接待費用或藉故請客送禮，有效遏制各種奢侈浪費之風。

四是加強對領導幹部廉潔自律方面突出問題的專項治理，包括違規收受禮金，違規多佔和買賣住房，違規經商辦企業，利用職權委託理財或獲取內幕信息謀取不正當利益，利用職務之便接受可以影響公正執行公務的宴請以及旅遊、健身、娛樂等活動安排，領導幹部違規兼職任職等方面問題的情況。由於教育在先、標本兼治，因而未發現涉及領導幹部廉潔自律方面的信訪舉報或不良反映。

　　四、從嚴要求，構建廉政建設長效機制

誠然，中心和公司一以貫之強化廉政建設，但自查也發現有以下不足：一是忙於中心業務工作，學習教育機制未形成常態化;二是制度建設的更新、細化和執行力有待強化;三是黨員幹部的作風建設和廉潔自律意識有待進一步提升。鑑於以上薄弱環節，中心和公司將對照《廉政準則》規定要求，落實整改措施，在“三個切實”上做好廉潔從政文章：

一是立足防範，切實抓好廉政教育

反腐倡廉，教育爲本。爲此，公司始終把廉政教育列爲重要議事日程，堅持理論武裝，思想領先。爲達到教育目的，總經理室多管齊下，精心組織學習教育活動。一是堅持“專題學習日”制度。今年以來，先後數次組織相關人員認真學習十六屆四中全會《決定》和中紀委三次全會精神，認真落實企業領導幹部廉潔自律“五個不準”、“三個不得”的規定，貫徹執行市委、市府頒發的“四條禁令”、“五個紀律”和“五個不準”。二是以主題教育爲載體，以公司全體黨員、職員爲主體，以“兩個條例”爲主要學習內容，廣泛開展黨紀條規教育。三是實例教育。總經理室常借會議之機和相應的工作場合，列舉正、反面事例，啓發性教育，禁止性告誡，以案明紀，引以爲戒，把廉政文化融入企業文化的建設之中，從而使大家樹立了憂患意識和自律意識，自覺構築起拒腐防變的思想道德防線。

二是強化監督，切實加大源頭治理

誠然，腐敗現象的治理往往需要多種措施綜合運用才能奏效，但其根本手段是抓源頭治理。古人云：“揚湯止沸，弗如滅火去薪”。而源頭治理的關鍵環節則是制約有效的監督運行機制。爲此，公司不斷創新和完善監督機制。就民主監督而言：一是按照《公司法》要求設立的董事會、經理層、股東會與監事會，做到職責分明，各負其責，形成分權制衡機制。二是深化廠務公開制度，拓寬羣衆參與監督的渠道。三是領導幹部深入基層，敞開心扉，與公司員工溝通思想，以心交心，從中收集相關意見和建議，鞭策自己有過即改，完善自我。就制度監督而言：在先後修正完善一系列諸如企業重大問題集體論討制度、國有資產經營預算管理制度、對外擔保制度、企業財務制度和政府採購制度的同時，着重完善以下三項保廉監督體系：一是所有工程項目的發包一律在陽光下實施，不搞暗箱操作。今年以來，包括勘察設計、土建施工、監理、舊房拆除等項目均通過市招投標中心競標實施，並由監察局、財政局等職能部門全程參與監督、監管與審覈，在簽訂建築施工合同的同時簽訂工程項目廉政合同，確保工程建設項目客觀、公正和有法可依，杜絕一切人情關係。二是凡涉及工程建設、設備材料採購、房地產收購、出租等所有合同、協議一律納入會簽制度，即：先由合同實施部門擬訂合同內容，相關部門提出意見，然後提交財政審覈，最後由總經理、董事長分別審覈、審定，簽署合同，形成監督鎖鏈。三是常年實行財務主管委派制，對企業重大資金流向實行跟蹤監督，每項費用支出以財務主管審覈爲前置條件，確保財務健康運作。由此形成思想上重視，行爲上規範，制度上約束，從根本上剷除孳生腐敗之溫牀。

三是率先垂範，切實恪守廉政準則

公司班子以強化反腐倡廉爲已任，一以貫之，帶頭遵守各項廉政制度。凡是要求別人做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅決不做，以自身正、自身硬、自身淨作出表率。集中表現在：

一剎。即狠奢侈享樂、鋪張浪費之風，限制公款吃請，控制接待規格，減少無爲應酬。

二制。一是制止公車私用和公車外借。公務性用車均由辦公室統一調度安排。二是制止用公款涉足各種娛樂場所，也從未借外出學習、考察之名搞變相旅遊、渡假。

三禁止。一是禁止收受直接管理對象和資產租賃者的現金、有價證券、實物等;二是禁止到施工單位報銷應由本人支付的個人費用;三是禁止利用職權爲配偶、子女在自己管轄範圍內以各種形式謀取非法利益予以提供便利條件。

四不準。一是嚴格執行市紀委規定標準，不準藉故多報通訊費貼補;二是涉及經營性大額資金運作、借貸擔保等事項，不準個人擅自決定;三是不準授意指使、強令財會人員做假帳或私設小金庫;四是不準以任何名義、任何形式擅自提高福利標準、濫發獎金等。