公司圭礦生產建設工作報告範文大綱

尊敬的各位領導:

下面，我謹代表**股份有限公司就企業生產建設情況及下步發展思路彙報如下。

　　一、企業生產建設基本情況

圭礦項目在自治區、地、縣各級黨政和部門的關心支持下，於2002年4月全面動工建設，2002年8月該項目被列入“自治區重點建設項目”。2002年6月16日，中央政治局委員、自治區黨委書記到礦區視察，對礦山建設進展給予充分肯定，並欣然爲公司題詞“”。2005年6月7日，王樂泉書記在時隔三年後再到礦山視察，對礦山取得的成績予以高度讚賞，並欣然爲企業簽名勉勵。礦山於2004年9月份實現選礦設備負荷試車，2005年1月採選進入試生產。

2005年，公司緊緊抓住市場需求旺盛、銅價上揚的有利時機，在邊基建邊生產的情況下，克服了重重困難和各種不利因素的.制約，圓滿地完成了各項基建和生產經營工作任務。1-12月份共處理礦量71萬噸，生產銅精礦76000噸，鋅精礦1200噸，實現利稅總額約1億元（其中上繳各種稅費5800萬元）。截止2005年底，共完成基建投資4.83億元，礦山一期工程建設基本結束。2005年11月份，公司順利通過自治區級安全生產體系驗收，取得了自治區頒發的《安全生產許可證》，並首先在新疆範圍內取得《尾礦庫安全生產許可證》。12月份礦山順利通過國家環保總局組織的環保工作竣工驗收。

圭礦在國內屬於難採、選的礦山，目前存在的主要問題是：

（1）、井下地質條件不好，圍巖穩固性差，三級礦量欠帳較多，採礦工藝技術需進一步研究和試驗；

（2）、圭礦的銅鋅分離選礦工藝屬國內的難題，正加強選礦技術聯合攻關，以使選礦指標能接近或達到設計指標；

（3）、產品出疆難度大，主要是火車皮難以保證。

　　二、企業發展思路

（一）、發展規劃

一是立足圭礦的開發，力爭2006年底2007年初實現礦山達產。二是加大圭礦區外圍及其它地區的找礦與風險勘探工作力度，爲企業後續發展提供資源儲備，力爭把企業進一步做強做大。三是在條件具備時，爭取把企業做成上市公司。

（二）、發展戰略：依靠科技進步、管理與創新，面向全疆礦產資源，把圭業公司建成全疆著名的以礦業開發爲主的、高技術含量的企業集團。

（三）、經營理念：努力實現企業、員工、社會協調發展。

（四）、下步主要工作思路和措施

1、生產方面重點是抓好採選工作，進一步提高產能，提高出礦量和品位；同時要進一步加大選礦技術攻關力度，爭取選礦技術指標早日接近或達到設計指標，力爭礦山在2006年底2007年初實現達產目標。

2、進一步加強成本管理，夯實管理基礎，努力降低生產成本，增加企業經濟效益。

3、認真做好銅產品市場的調查研究，及時掌握市場行情，規闢市場風險，同時認真做好產品的發運工作，確保產品得以及時銷售。

4、認真做好礦山安全和環保工作，進一步落實安全環保工作責任制，牢固樹立安全生產並重的思想，努力提高全員的安全生產意識，確保實現礦山可持續、健康發展。

5、加大地質勘探工作力度，重點做好圭礦深部及外圍和周邊地區的地質勘探工作，努力尋找有找礦前景的靶區，力爭增加資源儲量，延長礦山服務年限，把企業進一步做強做大。

回首過去，圭礦走過了一段異常艱辛和極不平凡的生產建設之路，也取得了令人矚目的業績；暢想未來，我們豪情滿懷，信心百倍，我們正處在一個天時、地利、人和的良性快速發展時期。我們堅信：圭礦在各級領導和部門的關心支持下，只要我們集中精力，全力以赴，頑強拼搏，紮實工作，圭礦一定能早日實現達產達標目標，圭礦的未來一定會更加美好！

謝謝大家！