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【精選】校長個人述職工作報告3篇大綱

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【精選】校長個人述職工作報告3篇

【精選】校長個人述職工作報告3篇

隨着社會不斷地進步,我們使用報告的情況越來越多,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?下面是小編整理的校長個人述職工作報告3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校長個人述職工作報告 篇1

尊敬的各位領導、教師們:

大家好!

一學年工作在繁忙中即將結束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結領導全體同志,堅持把我校辦成鎮內農村學校中教學質量一流的目標。在上級教育部門的關懷和支持下,在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作紮實有效,穩中有升。此刻根據中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情景,加以梳理和反思,向各位領導、各位教師作以彙報。

  一、工作體會與思路

體會:學習是不斷提高的源泉

校長這個職務,更多的是職責與學習。要把學校方方面面工作做好,做爲學校領頭人,我深感職責重大。所以,爲了不斷提高自我的領導本事,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態發展。經過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。

思路:規範管理、依法治校、民主治校

1、學校各項規章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政爲師生服務的意識,遵照上級精神,我校堅持校務公開,廣泛聽取各種意見和提議,使決策建立在民主集中的基礎上,盡力減少和消除工作中的差錯。

2、本人遵守學校的各項規章制度。作爲校長,力爭成爲全體教職工的榜樣,所以做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範。我認爲“兼聽則明”,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的後顧之憂;每逢重大節假日,組織教師進行慶祝活動。這些做法,就是要爲教師創造一個和諧溫馨的生活和工作環境,其產生的進取效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。

  二、求真務實,做好各項工作

1、德育方面重抓學生的行爲習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學生的衛生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自我的衛生習慣。經過一段時間的督促、檢查,師生的衛生習慣大爲改觀,學校面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規,嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領巾監督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力,學生初步養成了良好的行爲習慣。

2、一年來,學校把安全工作作爲重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了學校安全領導組織機構,在安全管理上,作爲校長,我是第一職責人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全職責制,簽訂了《安全目標職責書》,職責職責明確到人,並落實職責追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每一天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和學校平安,沒有發生一齊安全職責事故。

3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

4、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

這一年來,我堅持財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了後勤的管理,經過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

  三、存在的不足之處

1、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨幹教師的提高上缺乏力度,這與當前的教育教學要求還極不適應,有待於今後進一步發展。

2、教學常規管理不夠細、嚴、實、依然存在着形式化的問題。有些制度落實不到位,職責落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

3、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調動教師的進取性。

  四、今後的工作思路和奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,繼續在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務公開,財務公開。

3、牢固樹立“職責重於泰山,落實至關重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保學校安全,創立平安學校。

4、在關注教師民生上還應下大力氣,如辦公環境、教師福利等,使我校的師生歡樂,健康成長的辦學理念真正落實到位。

一年來,我校師生齊心協力、共同奮鬥,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續中,異常是學校的學校環境建設和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有最好,僅有更好,這是我一向追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業,就等於選擇了奉獻和清貧。感激全體教師長期以來的團結協作,僅有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領導的指導幫忙下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學今後必須會呈現新的校容校貌。

以上彙報如不妥之處,敬請大家批評指正。多謝大家!

述職人:

年月日

校長個人述職工作報告 篇2

三年一揮間,回望多感慨。XX年8月,剛到副校長崗位,我告誡自己:雖過而立之年,但是經驗淺薄,一定要多向領導學習,多向老師學習,多向書本學習,多向實踐學習,力求工作中少一些疏漏。慶幸的是,三年時光裏,領導給予我諸多關心和指導,同事們給予我太多的包容與支持,家長給予無數的理解和配合。每每想到這些,內心就會有一種感動。我深知,這是關懷,是鼓勵,更是鞭策。藉此機會進行一番整理,可以把自己三年的思考、三年的實踐、三年的喜樂,三年的得失以文字的形式予以梳理,而這個過程本身是一種經驗的積澱,思想的沉澱,同時我力求在字裏行間表達我對大家最誠摯的謝意。

一、在教育聖潔的星空下洗滌心靈,反求諸己

教育是聖潔的,教師也應該是聖潔的。“雖不能至,心嚮往之”吧!高尚的心靈與品格,遵從教育規律及學生特點的言行舉止,是教師從教的基點。行走在教育之路上的每個日子,我時時提醒自己要忠誠:忠誠於國家,忠誠於教育,忠誠於集體;我時時提醒自己要擔當:該做的不推諉,能做的多做些;我時時提醒自己要有愛:愛國家,愛教育,愛他人,愛學生,愛自己;我時時提醒自己要感激:感激於幫助過你的人,感激正在或者即將幫助你的人,感激給你提出意見的人,感激同事,感激家長,感激學生;我時時提醒自己要奉獻:對教育奉獻,對學校奉獻,對學生奉獻;我時時提醒自己要謹慎:不要因自己損傷學校,影響同事,傷害學生;我時時提醒自己保持內心的那份寧靜:不過分追求,不過分計較。是教育聖潔的光輝不斷滌去我心中的塵埃,讓心靈自由的舞蹈。

二、在德育前行路上且行且思,躑躅前行

德育,即是教學生做人的教育,試圖通過初中三年的影響,讓學生養成一個良好的習慣,學會與人友好相處,關愛他人,珍愛生命,能發現並感動於生活中的真、善、美。基於我對德育的基本認識,所有工作始終聚焦於“制度完善與機制探索,隊伍打造與素質提升,習慣培養與品格形成,特長髮展與個性促進”四個方面。

(一)制度完善與機制探索。

結合學校實際,出臺《趙場初中德體衛藝管理辦法》,修改完善《班主任考覈辦法》,爲德育工作有序推進提供製度層面的保障。

在全體教職工的努力下,不斷探索並初步形成四位一體的校德育工作模式——學校方向把握與指導,年級處室監督與協調,班級精心組織與開展,學生積極參與與羣團自主管理;不斷形成並豐富德育載體:鑄就品格與精神的軍訓活動,提高體質和培養競爭與合作意識的運動會,爲學生插上尋美翅膀的校園藝術節,讓學生富有仁愛的敬老愛老活動,讓學生文明禮貌的系列禮儀教育;發展學生特長的課外小組活動,培養學生民主意識與自主管理的羣團活動,培養學生規則與遵從意識的常規教育,培養學生健全心智的心理健康教育。

(二)隊伍打造與素質提升

德育是人影響人,人感染人,人塑造人的活動。三年裏,學校始終將德育隊伍打造放在首位,致力於德育隊伍的素質提升,概括的說就是 “一個工程(星級班主任工程),兩大計劃(學習計劃與同伴互助計劃),三個突破口(人人上主題班會課、人人登臺開講,人人撰寫管理心得)。截止目前,我校先後有40餘人次班主任到成都龍泉、大邑等地實地參觀考察,有30餘人次參加各類學術培訓,所有班主任上主題班會,所有班主任登臺開講,這一系列舉措,有效促進班主任隊伍的提升,現有二星級班主任2人,一星級班主任4人。

(三)習慣培養與品格形成

圍繞學生“習慣培養與品格形成”這一目標,鮮明提出了“文明+禮貌+衛生”的德育主旨,開展了系列教育活動——家長教育,課堂常規教育、規則與遵從教育、禮儀教育、法制教育、國防教育、感恩教育、衛生教育、生命教育,並依託高校實施心理健康教育,有效促使學生在教育中領悟,在活動中感悟,讓學生意識得以增強,行爲得以規範,習慣得以強化,品格得以形成,人性得以彰顯。

(四)特長髮展與個性促進

結合學校師資、環境,有針對性的組織實施課外興趣小組——書法小組、朗誦小組、合唱隊、舞蹈隊、籃球隊、田徑隊,有效促進學生特長髮展。雖是局部的,低層次的,但它仍然爲我們引領了航向,讓我們清晰了思路,爲學生特長髮展與個性彰顯注入了活力,先後有數十名學生在省、市、區各類比賽上獲獎。這些獎勵,是對學生才能的肯定,是對學校工作的認同,更是對德育工作思路與舉措的肯定。

三、在安全領域內須臾不敢鬆懈,如履薄冰

自分管安全工作那刻起,我深知安全工作的重要性與嚴峻性,深知在安全方面會因爲自己的一點失誤影響一個家庭乃至一個家族的幸福,我須臾不敢鬆懈,總是小心翼翼,如履薄冰。在實施過程中,大力推行“七強化七到位”管理模式,促使學校安全工作有質的轉變和提升。

(一)拓展教育渠道,創新教育模式,安全意識深入師生

一是安全教育常態化。落實每週2節安全教育課,突顯課堂主陣地。按照“有計劃、有教案、有檢查、有測試”的“四有”要求進行教學,充分發揮課堂主陣地的教育功能。利用集會(開學、散學典禮、週一集會等)進行安全知識大教育。每週一節班會課,分班培訓再強化。利用週五班會課,組織學生學習安全知識、自我逃生保護技能,豐富安全知識,增強安全意識。

二是教育形式多樣化。藉助於課堂這一主陣地進行宣傳教育。開展安全警示圖片展。藉助一個個慘痛的安全案例,充分理解“校園無小事,處處皆安全”,從中吸取深刻的教訓。開展安全知識競賽,在競賽過程中領悟和強化安全知識。開設“安全員知識宣傳員”培訓班。每班確定2名學生爲安全知識宣傳員,學校實行集中培訓輔導。聘家長、學生爲學校安全工作監督員。調動家長學生安全工作積極性,促使學生自覺遵守安全規定,增強安全自我防護能力。讓校園環境成爲一個安全知識教育場。充分利用校內空間,設置宣傳欄、知識窗、溫馨提示語、警示語、宣傳標語、班級牆報等形成立體式教育網。

三是教育對象多維化。開展教師教育,提高教師安全教育能力。開展學生教育,豐富學生知識,增強安全意識。開展家庭教育,增強家長安全意識。開展安全知識進社區活動宣傳活動,大力普及安全知識。

(二)創新工作機制,加強關節管理,安全工作有實績

全力推進安全工作“七個強化,七個到位”管理模式,在機構、制度、責任、物資等七個關鍵環節着力,有效促進安全工作又快又好發展。

強化領導機構,確保思想到位。一是建立全覆蓋的安全層級管理機構;二是建立多層面安全安全會議制度:期初安全安全工作動員佈置會,學月安全工作小結會、期末安全工作總結會。

強化制度建設,確保責任到位。一是建立學校安全工作考覈方案,將安全工作納入教師日常工作管理考覈;二是善安全安全應急預案、演練方案,提高安全應急能力。

強化器材配備,確保硬件到位。一是配足滅火器材,確保滅火器材全覆蓋;二是完善安全標誌,確保標誌全覆蓋;三是增設照明設施,確保照明全覆蓋。

強化定期檢查,確保排查到位。一是堅持周查與月查,實現安全隱患排查常態化;二是堅持重點部位日查制,確保食堂燃氣線路無隱憂。

強化層級管理,確保人員到位。一是推行學校、處室、年級、班級層級管理負責制,簽訂責任書,明確職責,實現管理人員全覆蓋;二是整體考慮,科學分區,實現管理區域全覆蓋;三是突出重點,抽派專人,實現重點區域監管全天候。

強化監督檢查,確保整治到位。一是按照安全隱患臺賬逐個巡查,確保隱患整治到位二是依照層級責任分工重點督查,確保人員工作到位。

強化目標考覈,確保考評到位。一是以年級爲單元,將教師納入三個年級,實現安全工作全員考覈;二是加強過程檢查,以工作落實爲標準,實現安全工作全程考覈;三是設置專項經費,按制度兌現安全獎懲,實現安全工作量化考覈。

在開展安全工作的過程中,我得到各位領導的關心指導,得到唐先林校長的大力支持,得到安辦胡冬梅、張福林的鼎力相助,得到班主任的全力配合,得到全體教師的理解與支持。因爲有了你們,安全工作才得以順利推進,也纔有了學校今天和諧穩定的大好局面,也纔有了安全工作的一些榮譽:學校XX年安全考覈二等將,XX年及XX年安全考覈一等獎,個人撰寫的安全論文先後獲三等獎、一等獎。

四、在專業發展路上不斷學習,力求提升

作爲一名教師,必須不斷致力於自己的專業發展,不斷積澱自己的文化底蘊,不斷凸顯人性的光輝,不斷豐厚自己的教學藝術,讓自己在課堂上的講解更加精當,教藝更加精深,師生關係更加融洽,學科趣味更加濃厚。三年來,我堅持學習,不斷反思,欣慰的是自己能有所收穫,有所長進,雖然進步就那麼一小點,但仍讓自己興奮不已。

一是向同行學習。數學組內的同志們各具優勢,有的語言精練,有的思路清晰,有的教態和藹可親,有的流程設置精當,而且他們都給予我很多關心和幫助,讓我受益不少。

二是向書本學習。讀書應當成爲教師的一種自然狀態。通過閱讀,可以讓自己心靈得到舒展,內心更加寧靜,精神更加充實。三年來,自己堅持讀了一些書,讀的不多,也沒有掌握精髓,附庸而後風雅吧。

三是學學生學習。學生的鮮活、朝氣讓自己也變得年輕,激情、

四是向網絡學習。在網絡世界裏,有一些很好的資源可供學習,參考,一些博友對教育的精闢論述讓自己很受啓發。

四是向專家學習。先後聽取不少專家的講座,獲得理論學識的同時,讓自己內心總有一種衝動,專家感染了我,影響了我,激勵了我。

五、在內心深處不斷拷問,力求更好

三年的管理,三年的鍛鍊,讓我思路逐漸清晰一些,視野開闊一些,經驗也多了一些,當然也取得一些成績。但面對學生,面對大家,我們有底氣說我做的很好。我清醒認識到,有些建議其實很好但我沒采納,有些批評其實很中肯但我沒虛心聽,有些方法其實可以再改進但我沒再權衡。也許是自己不成熟吧,權當給自己找一個託詞。但是,我總該給大家一個迴應吧:以後我會盡全力將工作做得更好!

在此感謝大家,謝謝你們!

校長個人述職工作報告 篇3

一年就這樣結束了,令人難以往回的一年順利安穩的又過去了,我想這是我的工作又完整的度過了一年的.最好見證。在過去的一年,雖然我沒有什麼特別大的劍術,但是總體來說我身爲校長,能夠以身作則,努力的教育學生,我做的已經最起碼合格了。

一年的工作中,瑣瑣碎碎的事情實在是太多,如果仔細一想,真的是什麼都的的的很少,記不住的太多。我想我應該將我一年的工作仔細的回想一下。

回顧這近一年來的工作,在全體老師的共同努力下,我們實實在在地做了一些常規上、細節上的事情,牢牢把握安全、德育、質量這幾個關鍵詞,用一種積極的心態、勤奮的態度儘自己的一份微薄之力。但由於一些主客觀原因,個人創新精神明顯不足,難以帶領學校確立一些符合學校當前實際的亮點,在開創學校新局面與上級的要求還有一定的差距;如何切實提高教育教學質量還需作進一步的探索,這都是今後本人在工作中應該關注和改進的問題,從而更好地完成崗位職責,繼續自己在成就學校中成就個人與成就教育的追求。

  一、團結協作

一所好學校離不開好校長,離不開一個好班子,更離不開全體教職員工的團結協作。本人在全面瞭解教師情況的基礎上,充分發揮每個教師的特長,形成學校發展的合力。牢記領導勉勵的話語:“不團結的話不說,不團結的事不做。”時刻提醒自己,搞好學校內部團結,一切事情都由班子成員之間共同探討協商。在工作安排上根據教師個人特點進行分工。寄宿生工作又雜又細,就安排勤快心細的老師進行管理;少先隊工作需要創新和活力,就由富有創新精神的年輕人來負責……平時注意溝通談心,瞭解老師思想動態,在課間時、散步時、吃飯時等不經意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學中,更是充分發揮團結協作的精神,在校本教研中共同爲一個問題而一起討論答案;爲一個問題學生而一起探討教育方法,並且做到多管齊下,共同抓好問題學生的轉化;在學校具體工作任務上體現互幫互助精神,晚上值班與購買青菜經常會產生時間上的矛盾,全校的老師們總是二話不說,你幫我,我幫你,從未影響工作的落實。不論是班子成員,還是全體老師,整所學校就是一個其樂融融的大家庭。

  二、敢於承擔

以身作則是校長(領導班子)管理學校的基礎。校長(領導班子)只有模範遵守學校各項規定,才能做這些“規定”的執行者,才能使其他教師認真遵守。特別是在一個工作量大的團體裏,更需要校長(領導班子成員)多做事,爲其他老師樹立榜樣。在安排功課時,本人自告奮勇承擔了畢業班的語文教學工作,教導也承擔了五年語文的教學工作,使其他老師在繁重的教學任務面前無話可說,也都顯示出了敢於承擔的勇氣和心態,特別是本人因工作需要中途調整,全校老師們更是毫無怨言地承擔起了接近滿負荷的工作量。學校工作內容多,教師人數少,這是擺在我校的客觀現實,因此,身兼數職成了每一個教師的常態。我不僅僅是一名校長,管理學校整體工作;又是一名教師,擔任畢業班語文及其他年級學科的課堂教學;更是一名兼職安全工作人員,具體負責學校安全工作;還是寄宿生青菜工程的“採購員”,與其他老師一起輪流每天爲寄宿生採購青菜……

一年來,本人始終堅持“早到晚歸”,努力爭取比老師早到,比老師晚回,從整體上對學校有一個更全面的瞭解和把握,又爲老師起到示範作用。因此,學校出勤工作得到徹底落實,老師們真正做到了以校爲家。

  三、節儉辦學

廉潔奉公這是校長(領導班子成員)作爲管理者的社會底線。如果沒有做到這一點,不要說是當好一所學校的校長(管理者),就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限,除了炊事費、柴火費、水電費、電話費以外已是所剩無幾,僅能保持學校工作的正常運轉。本人始終本着節儉辦學的思想,堅持全校老師共同參與資金管理,盡最大可能地減少辦公費用,把有限的一點資金全部用到了購買教學用品上,從而保證了學校教育教學工作的正常運轉。在全程參與管理的過程中,全體老師明確了學校的難處,都能擺正心態,做到淡泊名利,無怨無悔,從容面對工作。

  四、服務師生

本人始終把校長(領導班子)定位於服務全校師生,這也是當一名校長(領導班子成員)的本職工作。面對教師一些家庭或生活中的困難,我們總能設身處地地思考和理解,給予最大可能的支持,使教師能夠較好地解決這些事情,從而保持快樂的心情投入到學校工作當中。面對工作上的困難,我更是不遺餘力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑,我總是及時給予鼓勵,並根據其班級、學科實際提供一些符合實際的方法;老師們在撰寫教育教學工作感想或論文遇到困難時,我們一起愉快地探討、交流,共同提高。由於我校的地理位置及社會、家長的重視程度,自卑感強、基礎薄弱是我校全體學生普遍存在的現象。在學生管理和教學中我始終時刻要求自己做到:肯定學生,給學生自信心;爲學生補缺補漏,夯實學習基礎。平時嚴格要求自己,從最基本的日常行爲規範做起,爲學生樹立榜樣,把自己的信心傳遞給每一個學生,用微笑告訴他們是優秀的學生,用耐心一步步夯定學生的基礎。