工作推進會發言稿（精選16篇）

在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。還是對發言稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的工作推進會發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作推進會發言稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！

自我礦開展軍訓以來，我們xx隊注意把準軍事化引入班組管理，與內部市場改革緊密結合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了雙基建設和生產服務，確保了各項工作健康開展。

下面，就實行準軍事化管理，積極實行內部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要彙報。

一、統一思想，提高認識，把區隊管理落腳點放在班組

xx隊承擔着全礦井下生產主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，服務覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產服務的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結起來，始終是我們工作思路的出發點和落腳點。

五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴裏煤礦軍事化管理經驗，通過現場觀摩學習，深受啓發，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯繫本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結構的基礎，又是礦井生產過程不可缺少的重要環節，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一羣，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現代企業管理的理念和規範加強班組建設，促進礦井管理創新十分必要。尤其是在市場經濟條件下，創新是礦井的唯一出路，管理創新也就必須加強班組建設，而開拓內部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發內心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產服務和安全生產健康發展。爲此，我們充分利用班前班後會進行廣泛發動的同時，班子成員作出分工，把發動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，爲實行班組“管理軍事化、考覈市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。

二、理清思路，突出重點，迅速建立內部市場競爭機制

在參觀學習過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關心人，注重掌握職工的情緒變化、瞭解職工各方面動態，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在幹羣關係上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，幹羣同心，營造了良好的人際關係；在生產工作管理上，採取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴謹又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉狀態。

縱觀柴裏經驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴謹了管理，提高了效率、實現了快速發展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內部勞務市場，並從優化組合着手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。爲真正瞭解職工心願，摸清職工思想脈搏，隊製作了競爭上崗志願表，讓每一名職工自由選擇數個崗位志願，並在此基礎上，經過層層篩選，產生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務隊，完成了內部市場勞動組織重組。由於注重自由結合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務完成。

三、注重工藝，優化流程，強化內部市場精細管理

針對車輛老化、故障率高的狀況，爲提高車輛利用率，搞好優質服務，我們按照準軍事化管理要求，注重培養軍人嚴謹、嚴密的工作作風，堅持勞動紀律與市場運作相結合，以提高工作效率和服務質量爲突破口，建立信息中心和考覈中心，對各項工作實行近距離和短效考覈，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調度指揮及實績考覈爲管理中心的工藝再造。如信息中心由隊調度跟蹤考覈每項具體工作的全過程，直到信息關閉，並主動反饋各類信息；考覈中心根據信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現班清班結，使職工當班就能知道自己該有多少收入。

爲強化職工責任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分數體現出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不着的工作都變爲物質的、可考覈的內容，並通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務態度、工作效率、服務質量及運行時間進行考覈簽字，增強了司機的責任意識，調動了職工的生產工作積極性。

四、關愛職工，關注弱勢，努力用好人性化管理載體

軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作爲企業區隊，如何把這種精神融入生產管理，這是新形勢下區隊工作要刻意研究和認真思考的重要方向。我們認爲，職工的生產工作積極性是最大的財富，是實現生產服務高質量、高效率的重要前提。爲此，我們把關心愛護職工作爲思想政治工作的重中之重，作爲培養團隊精神的有效方法，並使市場化和人性化有機結合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不願去的崗位可以不去；不願乾的工作可以不去；不願與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構化了“四個願景”（有技術式管理能力或有體力能力的，先選後定，能得到區隊內滿意的崗位；付出的愛心、責任感，能得到象徵性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和讚揚；創新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便於照顧孩子，隊裏充分考慮他的困難，及時作了調整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優化組合中，他十分擔心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊裏安排他做力所能及的工作，並注意發揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業業的工作，有較強的責任心。

五、突出服務，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”

在班組管理中，我們以雙基建設爲目標，認真貫徹落實安全生產“六項制度”，始終把親情教育和聯手教育放在首位，從關心職工、愛護職工的角度出發，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責任心大爲增強。同時，我們把安全生產和生產服務作爲相互依存的有機整體，根據“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，並融入準軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀律管理制度”時，採取評定職工工銜等級的辦法，分爲三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考覈。“安全生產管理制度”規定，按照“安全標兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考覈。在落實“工作質量管理制度”中，職工評定技術等級，分爲導師、技術尖子、技術能手、技工、學徒，並在個人工作量得分的基礎上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考覈係數，使職工在各項考覈中，能夠產生很大的落差，既增強了大家的責任感，又產生了壓力感，推動了生產服務工作，確保了各項任務完成。6月份，膠輪車司機xx以熟練的業務技能和高度負責的精神，及時判斷出車輛故障，並推算出處理時間，爲車輛修復提供了依據，保障了安全生產。

爲此，按規定他由技術尖子生爲導師，既得到政治榮譽，又得到物質獎勵。而另一名司機因服務不及時，由技術尖子降爲技術能手，與導師標準差了兩級，既受到批評，又損失了經濟利益。由於“四項制度”的實行，職工的幹勁受到鼓舞，生產工作積極性得到提高，生產服務上了一個臺階，全隊工作呈現出良好的發展態勢。

工作推進會發言稿 篇2

各位領導、同志們：

你們好，我現在代表xx供電所做大會表態發言。

剛纔，xx局長宣讀了《xx電力局班、站、工區、服務中心標準化建設競賽實施方案》，《實施方案》精心謀劃並統籌安排了我局的標準化建設競賽工作，爲全面提升企業的發展繪就了藍圖，指明瞭方向，我們xx供電所作爲網省公司文明示範窗口、同業對標標杆單位，我們深感責任重大。我們要深入貫徹本次會議精神，嚴格落實《實施方案》的各項工作要求，深化改革，創新管理，科學發展，以網、省公司“新農村、新電力、新服務”的會議精神爲工作目標，更好的服務新農村建設，進一步提高供電所的整體服務質量和管理水平，我們決心做好以下幾點：

一、統一思想，提高認識，深刻領會標準化建設的重要性。

開展標準化建設是貫徹、落實國網公司集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設的戰略部署和省公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現代化水平的有效手段，是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會後，我所全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標，突出工作重點，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好標準化建設競賽活動。一要認真學習，深刻領會會議精神。認真學習上級關於開展標準化建設文件精神，深刻領會標準化建設競賽的重大意義，提高認識，更新觀念，樹立新農村、新電力、新服務的思想，在規範化管理的基礎上向標準化提升，以適應和諧社會建設的需要。二要全員參與，成立標準化建設競賽領導小組，組織實施落實標準化建設的各項工作，制定目標責任制，責任到人，抓好落實。三要提高執行力，落實目標責任制，嚴格標準、程序和要求，達到職責清晰、管理規範、資料完整、數據準確，促進各項工作向高標準、深層次發展。

二、求真務實，準確把握好標準化建設的精神實質。

標準化競賽活動是今年公司全員建功立業競賽的一項重要內容，我們要把標準化建設的指導思想融入到自己的日常工作中，充分調動廣大員工的積極性，踊躍投身到標準化建設的工作中來。要通過標準化建設競賽活動，爲員工提供和營造學習創新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇於創新、盡顯才智”形成風尚。同時標準化建設工作要和學習創新結合起來，讓每一個班組都行動起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動學，通過深入思考，發現問題，借鑑經驗，持續改進，充分運用標準化建設競賽的成果，爲“一強三優”現代公司做貢獻。

三、紮實推進，確保標準化建設工作取得實效。

標準化建設競賽重在抓好具體工作的落實，一是安全管理，認真執行安全生產規章、制度和電力安全生產規程，制定安全生產考覈實施細則。加強員工培訓，努力提高其安全意識和安全生產管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峯度夏、奧運安保、防火防汛等工作活動結合起來，同時做好安全用電宣傳工作，提高人民羣衆的安全用電意識、節電、護電意識。二是加強設備管理，加大設備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設備健康運行，並把設備管理工作與標準化線路、配電臺區、電氣化鄉鎮建設結合起來，使我所的配電線路、配電臺區、電氣化鄉鎮建設達到百分之百。三是強化營銷管理，要加強表計管理，抄覈收管理和電費電價管理，規範工作流程，加大電費回收力度，開拓電力市場，提高供電企業經濟效益，以標準化建設促營銷管理。四是搞好優質服務，完善服務功能，規範服務行爲，落實“八字”服務方針和優質服務“三個十條”，深入開展供電所零投訴活動，認真落實“五四三”工作要求，促進標準化建設各項工作的開展。

標準化建設競賽活動已全面展開，目標已經確定，任務已經下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證今年達到標準化建設標準。

工作推進會發言稿 篇3

各位領導：

下午好！

我現在代表作表態發言。

爲了使安全質量標準化建設工作紮實穩步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：

一、統一思想，提高認識，深刻領會安全質量標準化建設的重要性。

安全質量標準化建設是使企業人、機、環始終保持在最好的安全狀態下運行，降低事故率，從而達到企業效益的最大化。安全生產是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區進行形式任務宣傳教育工作，重點放在關鍵環節、關鍵人員上，對排查出的隱患制定穩妥有效的整改措施，並責任到人。我們將認真深刻領會安全質量標準化建設工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質量標準化工作。

二、真抓實幹、紮實推進，確保安全質量標準化建設工作穩步提升。

1、全員參與，全面達標。通過統一思想，提高認識教育，促使安裝六工區每個幹部職工都爲安全質量標準化建設工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質量標準化考覈達到一級標準。

2、認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業技能和安全生產技能以及安全管理水平。

3、開展安全質量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導廣大職工上標準崗、幹標準活。

4、持續開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑑其他單位好的做法和經驗，促進我工區安全質量標準化建設工作穩步提升。

5、堅持幹部帶班制度，做到每班至少有一名領導跟班，並注重帶班效果和帶班效率。

6、加強幹部作風建設，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術人員要首先帶頭做到。

7、做好職工思想工作，及時瞭解職工的思想動態，發現問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。

安全質量標準化建設工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。

我的發言完畢！請各位領導批評指正！

謝謝大家！

工作推進會發言稿 篇4

通過學習國務院辦公廳《關於全面加強和改進學校美育工作的意見》，我們明確了美育的要義在於審美精神、立美精神的培養，也明確了美育不僅是藝術教育，還包括德育以及社會、自然、科學等對美的認識。這些內容整合起來，才能夠真正提高學生的審美與人文素養，實現“立德樹人”的育人目標。

基於這樣的認識，我校提出美育八項主張：一是通過美育提高每名學生的生命質量，培養學生感受美、欣賞美的能力；二是將美育的主陣地、主渠道放在課堂；三是強調美育要普及與提高相結合，爲學生搭建不同形式的展示平臺；四是爲優秀藝術教師建立“工作坊”；五是通過美育提升全校教職員工的審美素養；六是着力打造國際化的美育新模式；七是架設面向全國的美育課程網絡平臺，實現優質美育資源共享；八是支持學校教師、學生開展美育支教活動。

爲了讓“美育八項主張”落地生根，學校在以下3個方面進行了有益探索：

一是構建具有學校特色的美育課程體系。經過幾年的打磨，形成了“三橫一縱”的美育課程體系，即縱向以課程目標爲基準，建立小學、初中、高中“貫通式”美育課程框架；橫向則以課程服務對象爲基準，設計面向全體學生的基礎型課程，面向部分有興趣且有能力學生的拓展型課程，面向個別有意願在某一個領域進行研究的學生的研究型課程。縱橫相交，爲每名學生“私人定製”自己的美育課表。

二是抓住關鍵環節改進美育教育教學。美育體現在學校教育的各個學科與各個方面，這就要求從管理者到教師都要具有“大美育”意識，要有效運用學科美育資源。以全學科滲透體現學校對美的追求，對課程內容進行優化組合，嘗試用主題課的形式進行多學科聯合教學。以全視角引領學生對美的感知，將美育課堂延伸到校外，讓學生能夠感受藝術之美。以校園文化涵育學校對美的認知。學校借搬遷至新校區的契機，凸顯了中國傳統建築風格，集中展示了中國傳統文化內涵。

三是統籌整合學校與社會美育資源。學校採用“共享教師”的模式，聘請區域內優秀美育教師來學校執教，實現了區域內教師資源的優化配置。與此同時，將本校優質教師、學生資源以“志願支教”的形式輸出到甘肅武山、貴州丹寨、海南三沙等欠發達地區，助力這些地區對口幫扶學校美育工作的開展以及當地教師素養的提升。此外，學校在社會資源的支持下，相應開設了諸如京劇、“非遺”傳承、魯迅“立人”研究、李大釗精神研究等具有研究價值的美育課程，爲學生審美與人文素養的提升提供有力課程保障。

工作推進會發言稿 篇5

同志們：

大家上午好！

今天，放在萬年縣召開全市畜牧獸醫工作會議，我很高興地來參加。主要原因有：

一是在過去的一年裏，我市克服了飼料價格持續上行、主要畜禽產品價格大幅波動、動物疫病形勢複雜和特大洪澇災害等帶來的不利影響，緊緊圍繞鄱陽湖生態經濟區建設，以轉變發展方式爲主線，以“保增長，保安全”爲重點，大力推進畜禽清潔生產和畜禽標準化規模養殖場建設，進一步夯實現了代畜牧業發展基礎，促進了畜牧業持續健康發展。爲此，我向全市畜牧獸醫系統的廣大幹部職工表示衷心的感謝！

二是今年又是實施“十二五”規劃的開局之年，如何開篇謀略，實現畜牧業在全省的進位趕超也是關鍵之年。爲此，我也希望全市畜牧獸醫戰線的同志們科學研判形勢，正視存在的問題，抓住重點，攻克難點，開拓創新，積極進取，加快現代畜牧業的發展！

這次會議既是一次現場會，也是一次推進會；既是一次總結會，也是一次佈置會；既是一次系統會，也是一次專題會。會議安排既要看會場，又要聽傳達；茂興、明滿同志對畜牧獸醫工作既要總結去年，還要部署今年，請大家抓好落實。

畜禽標準化規模養殖場建設市這次會議的主題，也是發展現代畜牧業的核心。其目的就是動員畜牧獸醫部門和廣大養殖場戶以畜禽標準化規模養殖場建設爲抓手，加快轉變畜牧業發展方式，全面提升我市畜禽養殖水平。

一、認清形勢，充分認識畜牧業生產方式轉變的戰略意義，切實把示範創建工作引向深入。

畜禽標準化規模養殖場建設是轉變發展方式的主要內容，是增強畜牧業綜合生產能力、保障畜產品市場有效供給、提升畜產品質量安全水平的有效舉措。爲什麼要那麼說呢？因爲“規模”主要是滿足“量”的市場需求，而“標準”着重解決“質”的安全問題。沒有規模化，標準化就無從談起；離開了標準，規模的基礎也不牢靠。而建設標準化規模養殖場就找到了有效解決“量”和“質”得結合點。

所以，不難給出結論：畜禽標準化規模養殖場建設是提升我市畜禽標準化生產水平的有效途徑，是加快畜牧業轉變發展方式的關節點，也是促進畜牧業轉型升級的迫切要求。通過標準化規模養殖場建設，示範引導，樹立典型，以點帶面，全面提升，加快實現全市畜禽養殖規模化、標準化、產業化協調發展。只有這樣，才能真正提升畜產品安全水平，才能切實增強畜牧業綜合生產能力，才能根本保障畜產品有效供給。因此，各地畜牧獸醫部門要充分認識標準化規模養殖場建設的重大意義，進一步統一思想，切實增強責任感和緊迫感，採取有效措施，全力以赴推進畜禽標準化規模養殖場建設。

二、突出重點，紮實做好轉變發展方式，推進畜禽標準化規模養殖場建設各項工作。

一是堅持規模化與標準化相結合。規模化與標準化相輔相成，是畜牧業發展方式轉變缺一不可的兩個方面。標準是以規模爲基礎，要以規模帶動標準，以標準提升規模。因此，在建設過程中，規模是前提，是必備條件；標準化是目標，是建設的主要內容。

二是堅持硬件和軟件建設相結合。硬件建設主要指畜禽圈舍，飼養、環境控制和糞污處理等基礎設施實現現代化、設施化。軟件建設一方面要按法律法規規定，嚴格投入品使用、養殖檔案管理和疫病免疫、防控，另一方面要按照相關標準或飼養規程，規範生產的全過程。應堅持硬件、軟件兩手抓，共同推進。

三是堅持創建典型與解決實際問題相結合。畜禽標準化規模養殖場建設，目的就是要探索和解決好當前畜牧業生產發展過程中亟待解決的重點和難點問題。因此，既要抓好建設，又要樹立典型，發揮示範帶動作用，全面推進畜禽標準化規模養殖。

四是堅持階段性創建與長效監管相結合。建設是一項階段性工作，同時也是一項長期性工作。既要立足當前，全面落實創建措施，取得階段性成果；又要着眼長遠，注重對畜禽標準化規模養殖場的長效監管，確保畜禽標準化規模養殖持續穩步發展。

工作推進會發言稿 篇6

在人生旅途中最重要的三件事就是用寬容的心對待社會，對待工作和生活，用快樂的心去創造世界，改變進來。用感恩的心去對待工作和生活。

有人說“所謂幸福就是有一顆感恩的心，一個健康的身體，一份稱心如意的工作，一幫與你同舟共濟的同事”。一句再簡單不過的話語，卻是那麼溫馨和幸福。對我而言，肩上有一份責任，心裏就有對未來美好的憧憬。手頭有一份穩定的工作就會有努力的方向，最重要的是擁有一個健康的身體和在身邊默默支持我的人，就是一種無價的幸福。感謝上倉賜於我這一切，因爲這無價的幸福教我學會帶着一顆感恩的心珍惜現在所擁有的這一切。

常言道：“滴水之恩，當以涌泉相報。”父母給予我們生命，養育我們長大，教會我們做人的道理，我們應該懷着感激的心去孝敬我們的父母，用感恩的心去善待老人。人生註定要不停的奮鬥，生活中充滿着艱辛和阻礙，人生的道路也是坎坷萬千，同樣單位給了我工作平臺，工作雖然有時會有些困難，但是作爲一名導購員我要感謝我的工作，更要感謝領導對我的栽培，感謝同事對我的幫助，讓我在我的工作崗位上演繹自己不平凡的人生，他不僅給了我們生存的物質，還爲我們提供了展現人生價值觀的舞臺，讓我們的人生得以豐富，讓我們的素質得以提高，讓我們的聰明才智找到萌芽的樂土，所以說：“在我們的人生旅程中我們要時刻提醒自己的，應該感恩回報單位，對幫助過我們的每一個人都要心存感激。”尤其是在我們工作中同樣需要用感恩的心去對待工作，只有這樣我們才能激發出極大的工作熱情，才能努力的工作。因爲感恩精神會激發你的積極心態。在你的感恩心態下突顯出各種優異成績，會驅動着你不斷前進，擁有一顆感恩的心你的生命就會充滿溫馨，長存一顆感恩的心你的靈魂就會更加純淨。

你一定聽過這樣一個故事。從前有兩顆蘋果樹，第一年他們各自結出了10個又大又紅的蘋果，而且它們各自拿到了一個蘋果作爲獎勵。第一顆蘋果樹非常抱怨說：“我結了那麼多的果實沒有功勞也有苦勞啊，纔給我這麼一點獎勵。”到了第二年它拒絕生長，不再爲結果實而努力，只結了幾個又小又澀的果實，因此沒有得到獎勵。而第二顆蘋果樹則截然相反。它感到拿到獎勵非常高興，非常滿足，它努力的生長，到第二年它結出了100個蘋果，當然也拿到了更多的獎勵，同時也長成了一顆參天大樹，這與人生相比愛抱怨的人總說生活的太累，因爲他們只看到了自己的付出卻沒有看到自己的收穫，他們不懂得知足與感恩。而不抱怨的人就算真的很累，他們也不會抱怨生活，因爲他們明白失而復得，一想到自己得到那麼多他們就會覺得很知足並感恩。

俗話說“人心齊，泰山移”讓我們擁有一顆感恩的心，爲桃源大世界的發展做出貢獻，讓我們共同迎接我們美好的明天！

工作推進會發言稿 篇7

各位朋友：

今天是一個令人難以忘懷、永遠值得紀念的日子。我們全體職工濟濟一堂，參加旅行社總經理工作交接儀式。我們的心情既難過又激動。難過的是，和我們並肩戰鬥，朝夕相處的好經理、好同志、好戰友xxx將肩負重任，離開我們，奔赴新的工作崗位。激動的是，我們又迎來了年富力強、德才兼備的新總經理xxx。在此，我謹代表旅行社原行政班子、全職工對離任奔赴工作崗位的xxx道一聲珍重，說一聲平安，對融入我們萬中大家庭的xxx表示熱烈的歡迎！

xxx是一位心地坦蕩、光明磊落的好同志，他在萬州中學無私奉獻二十載，爲公司的發展付出了艱辛的勞動，傾注了無數心血和汗水，由於他卓有成效的工作，旅行社質量逐年攀升，旅行社條件越來越好，社會信譽越來越高，爲使旅行社成爲市、乃至中華奠定了堅實的基礎，在此，我提議，以我們最熱烈的掌聲對xxx總經理所作出的貢獻表示衷心的感謝！

謝謝大家

工作推進會發言稿 篇8

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好！我是五（3）班的王逸飛，上次作爲進步小組的組長上臺領獎，今天我代表“優秀小組長”再次走上神聖的主席臺，心情十分激動，在這我先要感謝老師對我的信任和同學們對我的支持。

我們學校實行“小組合作學習與管理”模式已有一段時間，我和大家一樣都在摸索中蹣跚前進。今天我站在這裏不敢妄說是交流經驗，只是把我平時所做的點點滴滴向大家彙報一下。

一、明確職責，自我約束：記得班主任程老師在第一次組長培訓的時候說：“首先我們要知道小組長是什麼？小組長就是在有老師的時候是老師的助手，老師不在的時候你就是老師。”作爲組長必須有這種責任感，如果沒有很強的責任感，那就是羣龍無首了，整個小組會成一盤散沙。

在程老師宣佈我當組長的那刻起，我就常常提醒自己：我就是小老師！因此：課內，我不再是輕輕鬆鬆完成老師佈置的學習任務就躲懶了；課外，我不再和以前那樣只顧和同學們瘋玩了。因爲我不再是單獨的個體了，我肩負有組長的使命，我要對我們小組的其他成員負責。

二、制定目標，發揮潛能：“不想當元帥的士兵不是好兵”，組員選好後，我們首先共同商議給小組起個好聽的名字——“智慧號”，然後就制定座右銘：“智慧無敵，勇奪第一”。勇奪第一，有了這樣的決心，我們智慧號才幹勁十足。

進步小組和優秀小組的榮譽就是靠這麼響亮激昂的口號激勵得來的。除了制定小組共同的目標外，我還給每個組員制定計劃：4號組員每天掙15分、3號組員每天掙12分、2號組員每天掙8分、組長每天掙5分。

有了具體目標，每個組員就會充分發揮潛能，出色完成任務了。

三、團結組員，凝聚人心：“一花獨秀不是春，百花齊放春滿園”，作爲組長必須要有集體榮譽感，要有一榮俱榮，一損俱損的大局意識。

這種意識不但自己要反覆強化，還要對小組的每個成員進行講解、叮囑，讓他們接受。也讓他們明白自己不再是單獨的個體了，我們小組的4個成員榮辱與共。

發現哪個組員作業未寫完就出去玩了，我們會一起把他請回來寫作業。察覺哪個組員做壞事了，我們會一起批評他幫助他改正。

當然，我做的不好的地方，組員們也毫不留情地指出，監督我糾正。課中我們緊張有序的合作學習，課外我們親密無間的娛樂嬉戲。

“人心齊，泰山移”組長和組員“心朝一處想，力往一處使”這是小組合作學習成功的保證。

工作推進會發言稿 篇9

在古代，建築技術和社會分工比較單純，建築設計和建築施工並沒有很明確的界限，施工的組織者和指揮者往往也就是設計者。

在歐洲，由於以石料作爲建築物的主要材料，這兩種工作通常由石匠的首腦承擔；在中國，由於建築以木結構爲主，這兩種工作通常由木匠的首腦承擔。他們根據建築物的主人的要求，按照師徒相傳的成規，加上自己一定的創造性，營造建築並積累了建築文化在近代，德國BSP建築設計事務所是一個國際性的建築設計機構，在建築設計、城市規劃、室內設計與景觀設計方面提供服務。

事務所成立於1981年，由具有長期夥伴關係的馬丁.布爾欽、史密克.布爾克和阿弗瑞德.索曼合夥主持。總部設在德國巴伐利亞州慕尼黑福萊辛格市，長期的實踐工作使事務所積累了豐富的設計經驗，設計成果遍及多瑙河、萊茵河及易北河畔，慕尼黑奧林匹克體育中心、德累斯頓國際機場及漢堡海濱城區流淌着設計師辛勤工作的汗水。

在近代，建築設計和建築施工分離開來，各自成爲專門學科。這在西方是從文藝復興時期開始萌芽，到產業革命時期才逐漸成熟；在中國則是清代後期在外來的影響下逐步形成的。

隨着社會的發展和科學技術的進步，建築所包含的內容、所要解決的問題越來越複雜，涉及的相關學科越來越多，材料上、技術上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經驗積累的方式，已不能適應這種客觀現實；加上建築物往往要在很短時期內竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更爲細緻的社會分工，這就促使建築設計逐漸形成專業，成爲一門獨立的分支學科。希望可以幫到你。

工作推進會發言稿 篇10

7月，一個特殊的季節。對於大學生來說，這代表着離別，意味着和學生時代劃上句點。但同樣，對於大學生來說，這代表着啓程，意味着開始自己的職業生涯，從學生身份到工作人員的轉變。這種轉變來得如此迅速且讓人滿懷期待。

今年的7月於我而言是一個重要的日子，因爲我加入了中國人民銀行廣安中心支行這一大集體，開起了人生的新篇章。爲了使我們更好的瞭解工作業務、融入工作氛圍，中支組織了內容豐富的培訓課程，讓我們得以更好的瞭解人行的工作，在這近10天的學習中，我收穫頗多。今天在行領導的安排下，爲我們新入職的行員們舉行了“與行長面對面座談會”。十分有幸能夠收穫行領導們的經驗分享，爲我們未來的職業路程指明方向。以下是我得到的幾點啓發。

愛崗敬業。這是我進入人行來收穫的一個重要內容。老話說的好，“幹一行，愛一行。”或許我們以後的工作崗位是普通的，但我們仍舊要紮紮實實做好本職工作。愛崗敬業這是一種人生境界，學會接受機遇和挑戰，我們就會倍加珍惜這份工作。學會知足和感恩，我們就會把工作完成的更爲出色。

寶劍鋒從磨礪出。我們對於知識應保持空杯心態，不斷的學習汲取新的知識才能在職業的道路上走得更爲穩健。作爲會計人，應該更爲認識到這一點的重要性。人行的前輩們也談到對於不斷更新的業務知識，只有勤勉學習，才能不被淘汰。進入人行這一全新領域，我們應該繼續發揮自己學生時代的學習熱誠，全身心的投入到未來的學習工作中，不忘初心，方得始終。

多交流，多積累。在未來的學習工作中我們應該做到多和前輩們交流溝通，讓我們能夠切實充分的瞭解業務知識，更爲快速的實現角色的轉變。不積小流，無以成江海。在完成了工作後，我們也應及時的總結積累。一點一滴的總結積累工作中的得與失，讓自己的工作做得更好。

雖然我不是應屆畢業生，但是於人行這一全新的工作內容和工作性質而言，我仍舊是一張白紙，望能在以後的工作中假人行之平臺，繪人生之畫卷。最後送自己和新入職的夥伴們一句話：將來的你，定會感謝現在拼命的自己。

工作推進會發言稿 篇11

各位領導、各位來賓、各位老師、各位同學：

大家好！

非常感謝大家給我這個機會在這裏發言，因爲，這不僅是領導對我們系工作的肯定和鼓勵，也是領導對我個人前段工作的肯定。從整體來說，我係在20xx-20xx年上半學期，學生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績。在學院黨委行政的正確領導和學校學生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅持以學生爲本的工作理念，建立“教育——管理——服務——發展”的學生工作模式，樹立“嚴管厚愛築平臺，傳道解惑助成才”的學生管理工作指導思想，深化素質教育改革，注重科技創新，在學生管理、理論學習、工作研究等方面取得了較好成績。本着總結經驗，找出差距，繼續努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領導和老師們彙報如下：

1、強化制度建設，使我係的學生工作進一步規範化、制度化

隨着我係學生人數的逐步增多，也爲我們的學生管理工作帶來一定的難度。如何深入、細緻的開展好學生工作，是擺在我們面前的一個難題。爲此，我以三級管理目標爲基礎，即學工辦管理目標、學生會管理目標、班委會管理目標，採取瞭如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院裏學生工作評估檢查爲契機，重新修訂了各項規章制度，主要包括五項例會制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的週考勤報送制度、晚自習紀律、學生幹部量化考覈制度、班級量化考覈制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養考察細則、文明宿舍評比細則、推優評優細則等等。第二，緊抓制度的落實工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導員在日常工作中做到有章可循，爲班級評優、個人評優、發展入黨提供參考依據，但我認爲這也只是萬里長征的第一步。制度的落實，纔是學生日常管理工作中的重點和難點。爲了能使我係制定的各項制度真正的貫徹落實下去，我採取由學工辦牽頭，爲每項制度的具體執行確立了責任人的辦法，真正實現責任到人，任務到人。以學生幹部考覈制度爲例，爲了不使制度虛設，我們實行了三級評分制，班級幹部由所在班級同學評分，學生會幹部由主席團評分，主席團成員由學工辦老師評分，評分的標準是從思想、學習、工作、生活四個方面考慮。本制度對學生幹部評出優、良、中、差，考覈結果爲差的學生幹部，將辭去其所任職務，真正做到了考覈與任用掛鉤。此外，我們以“樹一流學風”爲工作目標。不僅對學生的課外、課內學習從學習內容和學習紀律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點名、學生幹部考勤、班主任抽查”和“週考勤報送”的學生考勤制度。特別針對2005級新生上晚自習情況，制定了晚自習紀律。通過努力，我係05級學生的課堂出勤率一直都穩定在98%以上。對於有經常缺席的同學由其輔導員和班主任及時進行規勸，調查原因，屢教不改者要根據規定給予相應的處理。與此同時，我們還對學生出勤情況作不定期的檢查。爲了培養學生的誠信意識，以及優良學風、優良考風，我們加大了誠信教育、考試製度教育的學習力度。在期末考試前，輔導員對其所在班級進行了各種形式的誠信教育，期末考試後我係無一例作弊處分。

2、抓好三支隊伍的建設

第一支隊伍是輔導員隊伍。在角色定位上，輔導員作爲學生思想上的指導員、學生工作的一線管理員、“以人爲本”的學生服務員、心理諮詢員、專業知識的啓蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態度對學生都有着最直接的影響。因此，其素質高低也直接決定着學生管理工作的好壞。如何建立一隻強有力的學生輔導員隊伍，我們對系輔導員隊伍建設確定了三步走的規劃：第一步是近期目標，主要是規範輔導員工作內容，加強輔導員崗位培訓。第二步是中期目標，主要確定輔導員培養方向，完善和落實輔導員培養計劃。第三步是長期目標，引導輔導員加強業務知識的學習和專業知識的培訓，提高輔導員自身知識的儲備。真正建立一支政治素質過硬、工作熱情高昂、業務能力強的'學生輔導員工作隊伍。第二支隊伍是學生黨員隊伍，我係現有學生黨員九名，如何充分發揮學生黨員的先鋒模範帶頭作用，是進一步加強學生管理和思想教育的突破口。在本年度的學生工作中，學生黨員處處發揮着其應有的表率作用。尤其在新生入學工作中，我係03級所有黨員組成服務隊，黨員同學在迎新工作中周到的服務給全體新生家長留下了深刻的印象。第三支隊伍是學生幹部隊伍，爲了提高學生工作的水平和能力，我們對學生幹部的經過嚴格的篩選和培訓。特別是針對目前學生幹部中出現的一些“官本位”現象，我們在11月中旬，推出了學生幹部培訓上崗制度，其主要目的是端正學生幹部“爲學生服務”的思想，講授學生幹部管理工作的一些技巧，使學生幹部真正能夠做到高效率、高質量的爲學生服務，真正起到溝通學生和系、院之間的橋樑作用。經過短短半年的時間，我係學生會、團總支兩個學生組織已經能夠充分發揮其有效作用，在學校的各項工作中表現出極強的戰鬥力和凝聚力。

3、深入開展學生思想政治工作，堅持思想政治的先導性和針對性

加強和改進大學生思想政治教育，提高他們的思想政治素質，把他們培養成爲中國特色社會主義事業的建設者和接班人，對於加快推進社會主義現代化，確保中國特色社會主義事業興旺發達、後繼有人，具有重大而深遠的戰略意義。爲了適應新形勢、新情況，我們從新生入學到畢業生離校都能夠根據學生特點，堅持以理想信念教育爲核心，以愛國主義教育爲重點，以思想道德建設爲基礎，以大學生全面發展爲目標，解放思想、實事求是、與時俱進，堅持以人爲本，貼近實際、貼近生活、貼近學生，開展時效性強、針對性強和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動。

新生入學教育爲了讓新生能夠儘快適應大學生活，從生活上、學習上、思維方式上儘快地完成從高中生到大學生的轉變，樹立正確的職業生涯規劃，充分利用大學時光，我們進行了新生的入學教育，其中包括專業教育、安全教育、校規校紀教育、職業生涯規劃等等專業導學：爲了使學生可以對本專業有足夠的認識，瞭解專業的研究方向，就業形勢和就業方向，開學初，在系裏領導的重視和大力支持下，我係組織了教研室的專業老師，爲學生進行了專業導學，每個老師都從專業的角度，對學生進行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學都會有上當受騙的情況出現，爲此我們對相關案例進行了收集，由輔導員、班主任老師召開安全教育主題班會，具有針對性地給予學生進行謹防上當受騙的教育；同時，也給予學生安全教育，包含交通安全、宿舍內物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學生生活中的安全指導，也加強了學生的安全意識。校規校紀教育：對新生的校規校紀教育是學生入校教育的一個重點，今年在軍訓後，我們組織了輔導員對各個班級進行學生手冊的學習，學習的重點是我院的學生管理規定、學業考覈管理辦法、學生紀律處分規定、學生註冊管理辦法等，通過系統的學習，使新生對我校的校規校紀有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業生涯規劃：大學生的職業生涯規劃教育迫在眉睫，這已經不僅僅是大三學生面臨的問題，許多大一新生也存在着這樣的問題，爲此我們邀請了校外的人力資源專家，給予學生科學的指導，並由專家與到會的學生進行了面對面、一對一的交流，這對學生的成長、成才起到了重要的輔導作用。

加強黨建工作黨團組織在做好大學生的思想政治教育中具有重要地位，依託黨團組織，利用主題黨日、團日活動的組織形式開展大學生的思想政治教育，是實現大學生自我教育、自我管理、自我服務的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產黨員先進性教育活動爲契機，加大教師黨員下班級的力度，尤其重視入黨積極分子的隊伍建設。做到早啓發、早選苗、早培養、早考察，以多種方式在實踐中加大考察力度，並建成良好的入黨積極分子梯隊，在堅持標準、保證質量的前提下，積極穩妥地做好黨員發展工作。每月定期召開兩次黨員、入黨積極分子會議。採用理論教育和與積極分子集體談心相結合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進步。

4、建立幫助、指導學生成長的服務體系，拓展職業設計，做好大學生就業工作

（1）我們開展了大學生素質拓展、人生導航、社會實踐等各項活動，積極創造條件，爲學生搭建走向社會實踐的舞臺。20xx年xx月是我院的就業指導服務月，在完成院裏佈置的工作任務的同時，我們結合自身學生的特點，注重課內課外結合、學習與實踐結合、輔導與指導結合，多次聘請校外專家對學生進行職業生涯規劃設計講座，導遊知識培訓，使學生在進行自身理論知識學習的同時，也促使他們向具有創新精神的複合型人才發展。

（2）進一步加強了對畢業班學生思想狀況的動態調研，加強對大學生心理狀況的分析與研究，加強理論和實踐內容的研究，爲學生工作提供科學分析依據和理論支持。

（3）在就業信息的獲取方面，我係上下一心，從系主任到教師以及班主任都對畢業生就業給予充分的關心，幫助畢業生聯繫用人單位，爲畢業生拓寬就業渠道。還在畢業生就業宣傳欄上及時向畢業生公佈有關信息。

（4）在就業落實上，我們積極組織畢業生參加學院組織的“供需見面會”，此外，經常不斷地組織畢業生參加零星的外來招聘，做好就業信息收集、登記、反饋工作。

　5、積極開展第二課堂活動，營造健康向上的校園文化氛圍

近幾年來，“開展豐富多彩的第二課堂活動，營造建康向上的校園文化氛圍”是我係學生工作目標。因爲，培養大學生關心他人、勇擔責任、適應發展、敢於創新的優良品質，是輔導員和學生工作者應盡的職責。通過組織各項活動，幫助學生吃透學院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過鼓勵冒尖，鼓勵大膽創新，爲學生成才服好務。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇於創新的學團活動：包括“模擬導遊大賽”、“職業生涯規劃設計”、“名人講座”、“紅陽老人院獻愛心活動”、“如何做一名合格的團員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學生中得到了一致的好評。取得的主要成績如下：院裏舉辦的辯論賽，取得了第一名。院裏舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會歌詠比賽，取得了全院第一名。總之，學生管理工作是複雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學生工作無小事，學生工作無煩事”的工作信念，在過去的半年也裏取得了一定的成績，當然這與系裏領導的重視和大力支持，以及全體輔導員和班主任老師的團結協作是分不開的，我會繼續努力，發揮自身優勢，克服不足，在未來的一年裏發奮工作，爲我們建材學院做出更大的貢獻。

工作推進會發言稿 篇12

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

2012年以來，通鋼集團樺甸礦業公司在地方政府、安監部門的指導下，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，圓滿完成了全年安全生產工作任務。面對2013年，我們將以此次會議爲契機，深刻領會會議精神，牢牢把握工作重心，同時結合礦山的實際情況，認清當前的嚴峻形勢，全面完成政府、安監部門下達的各項工作任務目標。爲切實做好礦山安全工作，保障公司員工的生命財產安全，我們決心做到以下幾點：

一、強化責任落實、嚴防事故發生

進一步強化安全生產主體責任的貫徹、落實，充分發揮專業部門及專業技術力量的支撐作用, 嚴格落實各級安全生產責任，建立層層抓、層層負責的目標管理體系。完善安全生產事故考覈機制，嚴格“一票否決”制度。嚴肅事故查處，嚴格追究相關責任人的責任，及時公佈事故調查進展和查處結果，強化事故警示教育作用

二、加強宣傳教育、提高安全生產意識

深刻吸取礦山典型事故教訓，加強對安全管理人員、主要負責人和特種作業人員的安全教育，嚴格執行持證上崗制，注重現場培訓效果和突發事故應急處置，促進安全管理工作有效落實。同時我們通過“安全生產月”、“打非治違”等專項活動，利用宣傳欄、標語、書籍、橫幅等多種方式，

大力宣傳安全生產方針政策、法律法規及安全生產防護知識，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。

　三、加大安全投入、推進安全標準化工作

安全投入是礦山企業保障安全生產工作的重要措施。爲此，我們在做好對安全生產設施設備、作業現場安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時，加強對井下避險“六大系統”和尾礦庫在線監測系統的建設，並根據系統運行要求和國家相關標準，建立完善各項基礎管理檔案，確保系統運行安全、穩定。結合各生產作業現場實際，做好系統延伸的整體規劃工作，確保系統覆蓋不留死角和盲區。

安全標準化建設是加強安全管理、保障安全生產的重要基礎。我們在取得安全標準化二級企業的基礎上，認真鞏固成果，進一步建立和完善文件制度體系、應急管理體系、風險控制體系、培訓教育體系和現場管理體系，以安全標準化推進工作的深入開展，提高整體安全管理水平，將安全標準化管理工作與日常各項安全管理工作有機結合，促使標準化推進工作程序化、精細化。

四、狠抓排查整改、落實安全監管職責

我們嚴格按要求做好《吉林省非煤礦山企業安全生產事故隱患自查標準（試行）》的宣貫和學習，認真貫徹執行《吉林省金屬非金屬地下礦山安全生產監管指令》（吉安監管非煤【2013】10號），對照分析，查找公司各單位存在的差距，完善各項基礎管理和工作措施，確保新標準執行到位。加強對井工開採單位領導帶班下井制度的執行、作業現場的隱患排查治理工作，加強對重大危險源（點）的管控和檢修作業

的安全管理工作。切實做好安全管理人員的監管責任，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。

總之，我們在2013年安全生產工作中，努力實現“三個突破”，即在安全監管方式上求突破，在提高企業管理水平上求突破，在基層基礎建設上求突破，爲全市的安全穩定工作，做出應有的貢獻！

謝謝大家！

工作推進會發言稿 篇13

大家都知道安全工作不好抓，因爲它具有它的特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了多少個鋼爪，製作了多少把工具，或者生產了多少噸鋁等等，可以用數據或者某個工作標準去衡量，量越大成績越突出。但是檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們在安全上所作的一切工作就是保持“安全零事故”，並同時把它的週期不斷延長。這些工作都是重在基層。作爲生產車間的基層工作者，我就我們車間這幾年的安全工作的體會談一下，有不對的地方還請各位給予批評指正。

一、全員參與搞安全：我們檢修車間現有編制58人，由淨化站、空壓站、鉗工班、機加工班和母線班組成。主要工作是咱們陽城公司的煙氣淨化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應、機械設備修理及電解母線作業這些工作，日常工作涉及面比較廣，作業半徑也比較大。如果單靠車間這一級去抓現場抓安全，那就是累死你，也有盲區，也有走不到的地方，鑑於這種狀況，我們就按照自然班組，充分發揮班組長和班組成員的作用，將車間的安全管理責任層層分解，逐級給予細化，特別是今年執行安全聯保制度後，我們將安全聯保制度融入班組內部，讓班組成員相互提醒、相互監督工作過程中的安全注意事項。把班組內部的個人安全與班組長和班組成員掛鉤，並嚴格執行安全考覈制度，再好的制度，如果落實不好，那等於是沒有制度。關鍵還在於落實。安全考覈不搞下不爲例。通過經濟槓桿和考覈機制來調節職工人人蔘與安全管理的積極性和主動性。這樣也有助於培養職工的團

隊意識，集體觀念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達到安全重擔衆人挑全員參與安全管理的目的。

二、落實各級人員的安全職責：俗話說的好，屁股決定腦袋，坐什麼位置就要考慮什麼事情。作爲車間主任，你是車間的安全第一責任人，要對整個車間的安全負責，要對車間存在的各種不安因素、不安全環境、不安全狀態都要做到心中有數。爲了達到這一目的，我們除了堅持每週一次的安全隱患排查外，對重點設備每天檢查一次，對重要設備檢修和危險作業，要求車間領導必須親臨工作現場進行檢查和監護。確保各項工作安全有序進行。

三、再一個要有居安思危的憂患意識，常言說得好，人無遠慮必有近憂。所以對威脅車間安全運行方面的薄弱環節要有預見性和防範措施。比如咱們空壓站空壓機曾經出現過空壓機高溫拒動的現象，問題出現後，作爲車間你必須要有防範措施和事故應急預案。制定措施後要有針對性的進行反事故演習。達到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故後能沉着冷靜並且正確迅速的去處理。

四、另外安全管理要從細節入手，要敢於創新，敢於打破陳規，吸取並消化外部比較成功的安全管理的精華，並結合自己的崗位實際，進行安全管理創新。比如說咱們高空作業這一塊吧，高空作業票制度，就是吸取電氣高壓設備作業工作票制度的基礎上，咱們自己摸索出來的一套安全措施，成功的運用到咱們車間高空作業和特殊環境作業場合，明確工作票簽發人、工作監護人，工作許可人、工作過程中的注

意事項和安全措施，以及工作過程中各級工作人員的安全職責。從而保證了整個特殊作業過程中的安全。

總之安全工作永無止境。我相信只要按照公司各項安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細節管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家！

工作推進會發言稿 篇14

大氣環境質量事關經濟社會可持續發展，事關羣衆的身體健康和切身利益。面對日益嚴峻的霧霾等污染天氣，作爲監理單位，根據濟南市城區建設揚塵治理集中行動動員大會的部署要求和11月3日全省城區建設揚塵質量和裸露土地綠化工作電視會議精神，我們有責任做好建築工地揚塵治理工作，最大限度地減少建設揚塵對大氣環境的污染。

安全質量是工程建設的生命，是建設管理永恆的旋律。我們始終堅持“以質量促發展，以信譽鑄品牌”的發展戰略，去年，公司的監理項目入選2012～2013年度第一批中國建設工程魯班獎，7項工程榮獲泰山杯，並被評爲“共創魯班獎優秀工程監理企業”，榮獲“2011-2012年度先進工程監理企業稱號”。現就公司建築工地質量安全監理、揚塵治理工作中的一些做法彙報如下：

一、 嚴格履行監理職責，加強質量安全監理力度。

公司始終把質量和安全控制放在各項監理工作的首位。進入冬季施工以來，我們全面排查施工現場質量安全薄弱環節，針對高邊坡、深基坑、模板及腳手架、高處墜落、起重機械、火災等冬期施工事故多發部位和環節進行有效監理，做到整改措施、責任和時限“三到位”。檢查頻次每週不少於一次，對重點部位要求每天巡查到位，檢查到位。同時對一線職工開展冬期施工質量安全知識的宣傳、教育和培訓，制定專項監理實施細則，嚴防安全事故的發生。

二、紮實開展建築工程質量通病專項治理活動，全面提高質量安全管理水平。

配合省、市建築主管部門，如期開展住宅質量通病專項治理活動。嚴格落實住宅質量分戶驗收制度，強化過程控制，以裂縫、滲漏等12項通病質量任務爲重點，要求質量驗收責任到人、質量責任可追溯，確保嚴把質量安全關。同時將各項目部“三標一體化”內審考評結果通過項目管理大師信息平臺及時予以公示，實現隱患和通病質量管理工作的規範化和科學化。

三、嚴格施工現場揚塵污染防治、做好揚塵質量工作。

一是督促施工單位嚴格按照《濟南市揚塵污染防治管理規定》、《建築安全文明施工圖集》的要求，做好施工現場的揚塵治理工作，嚴禁施工場地不硬化、裸露渣土不覆蓋、車輛出場不清洗、建築垃圾亂拋擲等違規行爲。二是要求各項目監理部制定切實可行的《防揚塵治理專項實施細則》，總監作爲項目監理部揚塵治理第一責任人，並安排專人負責揚塵治理監理工作，層層落實《責任書》，做到責任到人，措施到位，獎懲分明。三是公司成立督導小組，分赴各項目監理部督導揚塵治理工作，對易發揚塵的施工工地、派專人蹲點，重點督促。

工作推進會發言稿 篇15

各位領導、各位老師：

大家上午好！我是阜南二初的英語老師房金華，很高興能有這個機會參與調研，近幾年我陸續參加了國培、省培、市培等各級各類培訓，這些培訓開闊了我的視野，提高我的專業能力，確實受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽師範學校舉辦市骨幹教師培訓，有幸與杜效明、趙傑等一線教研員面對面交流，他們爲我們解答了教學中的很多困惑，覺得很好。當然，我們中培訓中也有一些遺憾，總結如下：

1、時間安排不太合理，有些培訓安排在工作日，我們都是自調課去參加的，回來還要補回調的課，太累。

2、證書發放太慢，如去年到淮北煤師院參加國培的證書還沒有發放給我們。

除了參加上述培訓外，我還應阜南縣繼續教育師訓科要求，擔任去年繼續教育遠程培訓的輔導員，下面我把學員方面存在問題和輔導員方面存在問題總結如下：

學員：

1、部分學員功利性太強，認爲評過職稱後沒有必要再學習。

2、個別學員電腦知識太差，連基本的註冊手續都搞不好，給學習帶來困難。

3、流於形式，很多學員是疲與應付，一個人同時看幾臺電腦。

4、學員提交的作業雷同的多。

輔導員：

通知部分學員有困難，如有的學員因爲進修、生病或者不願意學習，聯繫不上，有的只好找同事轉告，就是這樣效果也不大。

建議：

以後多讓輔導員到外地培訓培訓，參考別人的做法，在結合自己的實情，效果會更好。

我的發言完畢，謝謝大家！

工作推進會發言稿 篇16

尊敬的各位領導：

首先我代表公司全體同仁對各位領導蒞臨我中心檢查指導工作，表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。

荊門聚盛國際創業中心是湖北省唯一一家民營國家級科技企業孵化器，先後獲得"國家級科技科技企業孵化器"、湖北省"優秀科技企業孵化器"榮譽稱號，成爲荊門市中小企業和創新創業人才基地。

我中心現有員工20餘人，90%以上具備大專以上學歷，團隊擁有35歲以下優秀管理及工作人員多名，其中一人被共青團荊門市委評爲“十大創業青年先鋒”，創業中心積聚了一支專業化程度高、綜合素質強、適應創新發展的人才隊伍，在荊門市青年創業中起到良好的示範及帶頭作用，並獲得2012年“青年文明號”的殊榮。

爲了加強對現有產業人才的開發和引進，我中心不斷完善服務機制，提升對企業的服務能力，在創新創業人才開發引進工作中，一是落實青年創新創業人才戰略，大力開發引進省內外創業青年。在共青團湖北省委、團市委、荊門市高新區及其他相關市直部門的支持下，湖北（荊門）青年企業孵化器、荊楚理工學院科技創業園和荊門高新區大學創業園相繼落戶我中心。我中心通過舉辦高校人才交流會、創業青年進千企等多個大型人才交流活動“招才引智”，不斷引進了一大批年青的創新創業人才，吸引瞭如南控儀表、同城一家網絡公司等一批創新創業代表企業入駐我中心。南控儀表科技有限公司創辦人之一彭慧娟年僅29歲，該公司現有工程師2名、博士1名、教授級高工1名。該公司技術研發部門技術人員專業知識涵蓋微電子、光電、電子技術、計算機、機械製造等學科，在精密儀表領域內取得了良好的業績。湖北同城一家網絡科技有限公司專業從事城市數字化互聯網平臺的開發與運營，該公司董事長兼總經理薛雲龍爲MBA管理碩士，是省內軟件信息行業的領跑者，他領導的公司核心團隊均由有豐富創新創業工作經驗的青年人才組成，其中多人MBA在讀”，該公司的入駐，爲促進青年創新創業提供了成功的經驗，也爲創業中心青年工作注入了活力。這些都是我中心成功吸引優秀青年創業人才的典型代表。

二是搭建富有競爭力的創新創業服務平臺，有效聚集高層次自主創新創業人才。我中心通過整合“產學研”等多種創新條件，創建和吸納各類創新資源，搭建了靈活、富有競爭力的基本服務、政策服務、投融資服務、技術服務、中介服務、市場開拓服務等六大服務平臺，打造“帶來一個成果，圓你一個夢想”具有聚盛特色的創業文化。中心依託高新區李寧工業園、中航特飛所等科技企業人才優勢，與武漢大學、華中科技大學等多所知名高校和科研院所建立合作關係，以此平臺發現並引進一批技術領先、擁有自主知識產權的創業人才和本地民營科技企業，促進了本土企業的快速創新成長。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荊門市凱迪工業科技有限公司等一批具有自主知識產權的創新企業，企業中不乏人大代表、享受省政府專項津貼、獲國家發明專利、全省重大科技成果的人才，研發的產品多次榮獲部級、省級科技進步獎。目前，我中心內一大批科技型企業已累計獲得多項專利，涵蓋了從形成自主知識產權、創新企業建立、產業化再到研發的全過程，涌現出的多位優秀創新創業人才，成爲創業中心自主創新的主力軍和荊門市科技企業自主創新的“助推器”。

今後，在市委、市政府、荊門市高新區的正確領導下，我中心將進一步加強人才開發和引進工作，服務高新區“人才特區”的建設，重點做好兩方面工作：

一是重點打造人才資源新優勢，加大對已落戶人才的培育支持。通過政府、高校、科研機構等渠道，充分發揮行業協會、中介服務機構在高層次人才引進中的重要作用，鼓勵現有人才推介、引薦高層次人才來中心考察和創業。按照荊門市政府下發的《關於聚盛國際創業中心發展的專題會議紀要》精神，通過財政補貼、落戶企業稅收返還等方式對創業中心和落戶的創新創業人才進行扶持。

二是進一步提升服務水平，優化創新創業新環境。在現有的標準廠房、科技孵化大樓、員工宿舍以其他各項綜合後勤服務設施的基礎上，力爭將新建5棟綜合性科技孵化大樓於2013年初竣工，進一步完善創業中心的硬件設施條件，爲創業人才提供優越的生活條件和便利的生活環境。同時強化園區管理，細化服務內容，創新服務手段，全面改善並提高創業、創新的服務能力，將創業中心創新創業人才工作推上新的臺階。