財務部員工大會發言稿（通用10篇）

在現在的社會生活中，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎？下面是小編收集整理的財務部員工大會發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務部員工大會發言稿 1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裏發言。我在xx公司任職會計工作一年有餘，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

大家都知道，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量爲目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的'制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。財務部門是爲大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審覈每筆業務，本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因爲我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法爲企業服務。

在這一年裏，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規範化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地爲企業服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的`財當自己的財來理，從大處着眼，從小處着手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審覈監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

財務部員工大會發言稿 2

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

轉眼間，20xx年過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步開展的一年。在這一年裏，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾爲了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，爲了能讓公司取得更優越的成績，爲了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班籤合同，而銷售部則加班爲客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴着我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作爲止。那一刻是多麼的溫磬。當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，羣策羣力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氣氛下完成了一項又一項的工作。在這一年裏，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，爲各位員提高自身素質創造了時機。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活，關心我們的健康，爲我們安排了體檢，爲我們統一購置預防感冒的.藥物，還安排食堂爲我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司。

最後祝各位同事新年快樂，身體健康！

謝謝大家！

財務部員工大會發言稿 3

各位會計：

下午好！今天，我們在這裏召開全市中小學財務決算工作佈置會，在新的一年即將來臨之際，我代表教育局預祝大家新年愉快，在新的一年裏財務工作取得更大進步。下面我圍繞今年財務工作，明年工作思路，以及xx年財務決算工作講幾點意見。

一、20xx年財務工作的回顧與總結

1、義務教育公用經費保障到位

20xx年春學期起，我市農村義務教育階段中小學生均公用經費基準定額從原來每生每年小學350元、初中550元提高到每生每年小學370元、初中610元。因考慮公辦義務教育學校免收寄宿生住宿費後，學校對寄宿生管理經費支出以及市財政困難的實際，我們在充分調研、覈實各學校寄宿生人數的基礎上，經市教育局、財政局研究，對xx年公用經費基準定額提高部分，保持提高標準總量不變，分二塊下撥公用經費，第一塊將提高標準的50%按公辦學校學生數下達補助資金，第二塊將另外的50%按公辦學校寄宿生人數下達補助資金。這樣既嚴格執行收費政策，全部免收公辦義務教育學校寄宿生住宿費，同時又妥善處理好寄宿生宿舍管理等相關支出無法解決的矛盾。全年我市義務教育階段學校的公用經費（含提高部分）總額4514萬元均已撥付到位。

2、加強財務培訓，努力提高財務人員整體管理水平

4月份，我們召開了全市教育系統財務管理培訓會議，會上財政局、審計局、物價局等單位負責人對學校財務管理、審計、教育收費政策解讀以及會計基礎規範工作等方面進行了輔導講座，對基層單位會計覈算工作進行了指導，培訓會議取得了良好的效果。針對全市中小學財務人員管理水平參差不齊的現狀，我們先後聘請了學區財務工作聯絡員，成立了幫扶結對小組，佈置了月度工作安排，明確了幫扶目標任務，爲提高基層學校會計基礎規範工作水平，促進全市教育系統財務管理整體工作上臺階採取了行之有效的措施。今年8月份組織相關財會人員編寫了《興化市義務教育學校會計實務操作指南》，12月已定稿，此材料已發至學校供會計人員學習運用，這必將爲我市會計基礎工作再上臺階奠定堅實基礎。

3、強化監督，規範學校財務管理

爲進一步規範和加強全市中小學財務管理，嚴肅財經紀律，規範工作程序，提高資金使用效益，我們分別在元月底2月初以及7月上旬兩次組織人員對全市義務教育階段學校公用經費使用管理、寄宿生生活補助、高中的政府助學金、職教國家助學金髮放和維修經費使用，以及審批程序、報批手續等情況進行了專項檢查，檢查結束後對財務管理工作取得的成績予以充分肯定，對存在的問題予以公開曝光，同時發出限期整改通知書，並跟蹤回訪。爲強化監督、規範學校財務管理，我們採取了相應的措施，如定期審計、互審等，力爭財務管理步入規範、科學、合理的軌道。

4、扶貧濟困彰顯公平，構建“三位一體”資助體系

今年我們把資助貧困家庭學生就讀作爲關注民生的重點工作，想方設法給他們送溫暖、解憂愁。市教育局學生資助管理中心在今年落實了義務教育階段寄宿生困難家庭學生生活補助，全市共爲3550名學生補助生活費120萬元，佔寄宿生總數10%；完善高中家庭經濟困難學生政府助學金，全市共爲2382名學生髮放238.2萬元助學金；積極準備做好中等職業教育國家助學金髮放工作,共爲1562名學生髮放補助經費共234.3萬元；落實家庭困難高校新生入學補助計18.8萬元；切實做好生源地信用助學貸款，今年全市共爲624名高校貧困大學生辦理助學貸款，貸款金額累計342萬元；通過紅十字會提供博愛助學金7.4萬元，爲全市74名家庭困難學生提供了生活補助，全市義務教育階段學生均無因貧困而失學。

二、20xx年主要工作任務

1、組織實施全市中小學財會人員績效考覈工作

爲加強對學校財務管理工作的督察，我們將在一月中旬對全市中小學財會人員進行綜合考覈，考覈成績將作爲獎勵性績效工資發放的依據，且與表彰、職稱、晉升掛鉤，同時對成績突出的單位進行表彰。希望我們財務人員進一步加強管理責任意識，充分調動工作的`積極性，進一步規範從業行爲，促進我市教育系統財務管理整體工作再上新臺階。

2、進一步加強財務工作規範管理

加強義務教育階段學校公用經費使用的管理，在執行月監管制度的前提下，控制公用經費開支範圍，倡導厲行節約，將有限的經費用於教育教學活動中，確保學校不超範圍、超項目支出，用好財政資金。通過結對幫扶、培訓、財務互審等活動，不斷提高財會人員的政治素質和業務素質。近期我們編寫了兩份會計實務資料，一是《興化市義務教育學校會計實務操作指南》，二是《對義務教育階段會計結報工作有關問題的答覆》，請各位會計嚴格執行會計業務操作流程，不得懈怠，或以任何方式規避政策，計財科將不定期檢查各學校執行情況。

3、完成好招生計劃、事業年報統計和財務預決算工作

結合事業佈局的調整，充分利用和合理配置現有教育資源，會同中教科、小教科商量制定招生計劃，規範全市中小學招生行爲，促進義務教育均衡發展。搞好20xx學年年度事業報表的統計、審覈、彙總工作，確保數據真實、準確，做好學年初事業統計的分析工作，完成好20xx年財務決算和20xx年財務預算工作。

三、今年財務決算工作的主要要求

去年我市教育系統財務決算工作榮獲一等獎，這是我市教育系統連續兩年獲得一等獎，希望在座的各位繼續保持優良的傳統，認真總結經驗，找出不足，再創輝煌。下面我講四點意見：

1、認真做好年終前各項基礎工作。

要完成好決算工作必須抓好基礎工作，力爭做到精細化，切不可大而化之，從年初預算到各會計科目覈算都馬虎不得，必需一一分類覈實，確保無誤。

2、規範報支審批程序。

嚴格執行預算管理和審批程序，做到手續完備，資料齊全，同時對年終開支的各項票據嚴格把好關，當好紅管家，提醒校領導堅決不得突擊花錢。

3、認真填報財務決算有關數據。

上報的數據一定要把握“真實、準確、全面、及時”的原則，要經得起檢查、審計，要符合我們決算佈置會上交代的要求。真實是會計的德，準確是我們的水平，全面是大家的態度，及時是同志們的責任心，四者缺一不可。

4、認真做好年終財務報表、檔案的整理、歸檔工作。

今年財務決算經審覈上報後，各學校要進行整理，相應的檔案資料要妥善保管。

同志們，年終歲末，學校各項工作比較繁重，我們要把握好輕重緩急，學會彈鋼琴，回去之後首先抓好財務決算工作，確保圓滿完成工作。在元月上旬還要抓好會計考覈自評，各學校財政資金的使用，公用經費的管理以及學生資助經費發放自查工作，認真迎接元月中下旬考覈檢查組的考覈與檢查，以出色的成績給全年財務工作畫上一個圓滿的句號。

謝謝大家！

財務部員工大會發言稿 4

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！很榮幸今天能站在這裏和大家交流財務工作經驗！在此，特別感謝公司領導給我們提供這樣一個相互交流的平臺！我自2005年大學畢業參加工作，一直在漕河項目部工作。跟在座的各位相比，我的工作時間比較短，論起工作經驗，在座的各位都可以當我的師傅。今天在這裏，我就只談談這3年來，自己對財務工作的小結和向大家說說我個人對今後財務工作的一種構想。如果我的觀念和看法有什麼不對的地方，希望各位在會後和我交流，幫助我改進。

財務部門對工程變更索賠工作的事前準備：

我們現在每個項目都涉及到工程變更索賠，且變更索賠工作也是直接關係到工程盈虧的一項非常重要的工作，變更索賠工作的各個變更及索賠項目都需要大量的原始資料加以佐證這些原始資料一般都是合同文件，貨物發票，貨物銷售清單。而變更索賠工作一般都是在項目後期開始啓動，其中所需要的合同文件，貨物發票，貨物銷售清單等這些原始依據就需要財務部門從一大堆的原始憑證中找出來複印，而且因爲這些資料已經裝訂成冊，再複印效果也不是很好，很多地方無法全部複印出來。這樣，項目部的變更索賠所需要提供的原始資料給財務部門帶來很大的工作量。有很多項目點的經營部門在整理變更索賠資料的時候往往不再複印備一份，當另外一個變更項目再需要此類的原始發票，合同，銷貨清單的時候，又找到財務部門要求再給找出複印一份。這樣的情況，我估計在我們公司的很多項目點上都存在。

如何規避這種量大且重複的工作呢，我在此提出一個辦法。從工程開工做預算的時候，我們就要考慮整個項目的變更索賠工作，至於變更方案什麼的，跟我們財務部門關係不大，但是從資料的整理收集，我們可以從工程開工的時候做起。財務部可以先從經營部門及技術部門瞭解下整個工程可能存在變更的項目，這些變更項目涉及到哪些材料。比如某個工程可能存在鋼筋的變價，那我們財務部在在日後的工作中，碰到鋼筋採購的發票、銷貨清單及協議，單獨複印一份，其他的一些涉及到變更的材料也都如此。另外，這些發票、協議複印後，我們需要整理分類歸檔，便於日後好查找，個人建議編寫電子目錄，日後查找的時候在直接在目錄裏面輸入關鍵字查找就很方便了。(我在漕河項目部，所有的合同文件，以及項目部、後方公司等的發文，全部編號分類歸檔，同時做電子目錄，每次查找哪份文件的時候就很方便，電腦裏面輸入要查找的關鍵詞就找到了。)

另外，財務部單獨做好施工過程中一些涉及到協調地方事務，阻擾施工的相關的協議及費用的等級工作，這些費用一般在變更項目中都會涉及到，如果平時沒有做好登記，日後再查找就挺麻煩。

現在再來談談財務部門對物質材料的內部控制的我個人看法施工企業相對其他行業來說，是一種具較低附加值的行業，在其成本費用構成中，材料佔70%甚至於更多，所以說材料管理是施工企

業業務管理中的重中之重，加強材料管理，降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，對施工企業的盈虧起着決定性影響。

財務部門是企業管理的綜合部門，在採購業務中肩負着付款、材料採購成本覈算和監控的重任。財務部門在材料覈算環節可能出現的問題主要有：

①只注重財務覈算的材料帳與材料部門的臺帳覈對要相符(即帳帳相符),而不注重進行實地盤點(即帳實相符)

②怠於按責任成本控制方法對材料按責任中心進行覈算。現在的大部分國有施工企業都是在將工程接下後，採取分包的方法，分包給其他單位施工，且很多是包工包料方式。因此單位領導一般只注重技術方面的管理而疏於其他方面的管理，材料人員更是多一事不如少一事，這給財務人員覈算責任成本帶來了很大的難度，從而財務人員也就懶得投入太多的精力去認真核算。

③財務人員在材料覈算時發現問題,在追查時,不僅遇到一些材料人員的消極或故意對抗,而且有時會遭到領導的阻攔。

從以財務部門在材料管理中存在的'各種問題中，自然可以反映出解決這些問題的辦法，不過我還是列舉最基本的對策：

第一、嚴格執行材料管理的內部控制制度，個人建議實行“三員分開”和“三員見面”的崗位責任制度。所謂“三員分開”即負責採購的採購人員、負責倉儲管理的管理人員（簡稱倉管員）和負責材料覈算的會計人員（以下簡稱會計員）三個崗位要分開，業務上不應相互混淆，以利於相互牽制，相互監督。所謂“三員見面”是指採購員採購完材料後應與倉管員見面，將採購清單交與倉管員點收，倉管員在與合同及採購清單核對無誤後才能辦理入庫手續；採購員在辦理完入庫手續後憑保管人員開具的點收單及購貨發票（包括運費發票）等到會計員處報銷，會計員須審覈其單據的數量、金額並須與購貨合同協議等要求覈對，經審覈無誤後方給予沖帳報銷；月末，會計員還須與倉管員對帳，不僅要審覈點收單、領料單及材料收支臺帳等，做到與自己覈算的材料帳面相符，而且應實地盤存庫存材料，做到實際數與帳面數相符；

第二、堅持實施以憑證爲依據的內部監督、控制制度：材料管理中的憑證主要有：材料預算、採購計劃、請購單、購貨合同或協議、調拔單、購（運）貨發票、點收單、領（用）料單、退料單等，這些憑據在不同階段發揮着不同的作用。以點收單爲例，採購員只有將採購的材料辦理入庫手續後，倉管員纔開具一式三份的點收入庫單，交給採購員兩份，一份由採購員帶給會計員記帳，一份由採購員自己留下，作爲經辦此項業務的證明，月末，會計員以入庫單與倉管員以其自身保留的入庫單登記的收支臺帳相覈對，另外還要與倉庫實物相覈對，兩方面均相符才說明採購員與倉管員未進行舞弊活動，否則說明採購業務可能出現了問題。這種“認證不認人”的作法是進行內部控制的一種有效方法。

財務部員工大會發言稿 5

尊敬的各位領導、各位同事:

今天我能夠有機會站在這裏發言，感到十分榮幸，同時也非常激動！此時此刻，我最想說的只有兩個字：感謝！作爲分廠的一名普通財務人員，我覺得我是非常幸運和幸福的，因爲在這裏工作，我能夠時刻感到領導和同事們對我的關心、呵護，他們在工作中給了我足夠的信任、支持和幫助，我的每一點滴進步，領導和同事們都給了我極大的關注和鼓勵，並給予了很高的榮譽。因此，在這裏，我首先要衷心的感謝各位領導們，感謝同事們！

作爲分廠的一名財務人員，我的主要工作就是嚴格執行和完善公司的財務規章制度，加強財務管理，對分廠的各項經營指標如實記錄，形成真實準確的財務報表，根據公司下達的價格表及時調整成本和價格，爲領導指揮決策提供可靠的依據，當好分廠的內當家。要做好這個內當家，必須要不斷地提高自身的綜合素質。

首先，要勝任財會工作，必須要有良好的品德和強烈的責任感。我們常說“做事先做人，做人要勇於承擔”，是指要成就一番事業，首先要有好的品德和責任意識。誠實做人、不慕虛榮，敢於擔當責任這是財務人員必備的最基本的`條件，我深知我們的每一張報表都會成爲公司決策的依據和參考，所以在日常工作裏每出一張報表都要反覆的演算覈對，確保沒有任何一處錯誤。

其次，財務工作是一個專業性較強的工作，面對不斷變化的外部環境，我們財務人員必須要不斷的加強專業知識的學習，提高業務知識和技能水平，才能勝任這份工作。因此在今後的工作裏我將繼續利用業餘的時間加強專業知識的學習，以便適應企業發展的需要。

最後，財務人員工作要和企業內外方方面面的人進行接觸，因此必須學會如何與別人溝通協調。在今後的工作中，我將一如既往的團結同事，沒有他們的支持我也做不好這份財務工作。同時加強與各外協單位人員的溝通和交流，及時地爲他們辦理各類財務手續並將公司的規章制度細心爲他們講解。

在新的一年裏，我將把過去的成績作爲新的工作起點，在自己的崗位上一如既往認真工作、鑽研業務，團結同事。 團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結就是凝聚力，一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，讓我們把自己融入XX這片浩瀚的大海，揚帆遠行！

謝謝大家！

財務部員工大會發言稿 6

尊敬的領導、各位同事：

大家好，我是陝西長安雅集酒店財務部袁紅麗，今天我演講的題目是“質量在我心中---團隊協作的重要性”。

今年三月份，酒店管理公司爲充分調動全員服務積極性，進一步提升對客服務質量，使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。爲此，酒店管理公司開展了以“質量在我心中”爲主題的活動，活動進了了三個月之久，期間，我們取得了階段性的成果。

活動伊始，酒店根據各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓，通過培訓大家的專業知識掌握更加豐富，業務技能更加嫺熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學習過程中，我們將理論與實踐相結合，舉一反三；在工作中，將培訓知識用於實踐，通過實踐我們提高了服務技能，實現了服務質量質的飛越，提高了個人工作的綜合素質，提升了酒店的整體形象。爲此，對此次活動中表現突出的員工評選爲明星服務標兵，以激勵全體員工的積極性和主動性。

二十一世紀是一個團隊協作的年代，沒有優秀的個人，只有優秀的團隊。如是說個人工作能力是推動企業發展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。這就如在一個大集體中，很多個小環境組成一個大環境，它的正常運轉取決於每個部門的`運作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發揮，員工之間配合是否默契，當我們的團隊協作無障礙，來自團隊內部員工內心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想，勁往一處使，這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。陝西長安雅集酒店的經營理念“打造一座沒有冬天的酒店”，這不僅僅表現在酒店內部硬件設施的配備上，“軟服務”上的高滿意度尤爲重要。在平時的工作中，爲突顯二線爲一線服務的理念，最終實現服務於客人的主線。財務部認真做好每次員工業務培訓的同時積極引導員工正確的工作思路和工作方法，使之成爲習慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負其責，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協作，我們相互學習，相互配合，互相幫助，有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤點時，大家主動留守到中餐廳收檔結束後參加盤點工作，爲了我們的成本覈算合理、正確，幾百種原材料我們一個個稱，一個個數，儘量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們爲了一個個小小的材料同中廚員工共同探討怎麼計算成本價格比較合理，在部門員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時間節點之間上報。

一個人的力量是有限的，唯有相互幫助，相互合作，發揮各自所長，才能使部門及酒店的業績最佳化，才能創造一個積極向上、合協的大家庭。在今年5月份的陝西省人防會議接待中，原訂於全天使用的多功能廳，中途因爲會議中有實操演練的部分，早上的會議提前2個小時候結束，下午的會議推後1小時開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐，當酒店各部門被通知週日全加班協助接待此次用餐時，酒店各部門沒有任何怨言，大家在鄭總的帶領導下，經歷了140人會場在半小時內恢復爲20桌的用餐，用餐的過程中大部分員工要去一樓中餐廳進行傳菜或在三樓多功能廳協助服務，用餐結束後大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進會議桌、鋪臺呢，在大家的共同努力下，多功能廳立刻恢復爲早上的140人會場。短短3個小時，大家乾的熱火朝天，每個人都汗流浹背，但是沒有人叫苦叫累，都覺得很開心。那一刻，我深深地感受到了什麼是團隊，有這樣一支嗷嗷叫的團隊，困難就不是困難，它只會變成成功路上的調味品，讓我們的生活多姿多彩。

俗話道“人心齊、泰山移”，團結的力量是無窮盡的。當今社會，隨着知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其複雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並採取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，並要求組織成員之間進一步相互信任、相互關聯、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜複雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪，個人與團隊關係就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。總之，團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。

財務部員工大會發言稿 7

同志們,兄弟姐妹們:

20xx的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。

雖然已是嚴冬，但天氣的嚴寒怎麼也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨，我們問下春天還會很遠麼?

過去的一，是我走上新工作崗位的一。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。

過去的一，是公司領導培養關注我的一，是同事們大力支持我工作的一，是自己學習的一，奮鬥的一。

在這一里，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”衆人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。

現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們彙報。

一、加強資金管理，樹立財務部門爲公司核心部門的地位。

企業管理以財務管理爲核心，財務管理以資金管理爲核心。作爲一個奮鬥在財務工作十多的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。

過去幾來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心裏。在公司其他部門眼裏，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司後也屢受凌辱，深爲我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始，我就把資金管理作爲我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定併發布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字後一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字後方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計劃管理，改善了公司的'現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，併爲公司縮減貸款萬元，節約財務費用近萬元。

通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今後我們將繼續強化資金管理，把爲公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮鬥。

二、加強成本監管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會，持續降低公司成本。

公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈，公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾並不突出。但近幾來，隨着市場競爭加劇，公司利潤逐下滑。在公司這幾，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個高新企業，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是一生產力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，“管理纔是一生產力”的硬道理。

今每月召開的成本分析會很有成績。公司去有四個虧損產品，但本度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時採取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

三、繼續抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務數據，爲公司領導提供決策支持。

財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。並且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場，更要風險!財務部門中把握風險的最後一道關，今否決的幾個定單，現在看來是非常正確的。我們爲領導的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。

財務部員工大會發言稿 8

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！今天，我代表先進集體在這裏發言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體，對各位領導一年來的關心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！ 我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於爲公司做出貢獻的每一個人。

20xx年，財務部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產經營實際和公司財務狀況，從爭取全局最大利益出發，在有限的資金額度內，分輕重緩急地妥善處理各項財務業務。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數據及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作，經常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦爲樂，從來沒有怨言，工作兢兢業業，做到每月按時結算、報稅、納稅，從無拖沓情況發生。一年來，我們及時爲公司各項內、外經濟活動提供了應有的配合和支持，較好地滿足了各經營管理部門對我們財務部的工作要求。

20xx年是首文公司生產經營最爲困難的一年。面對銷售市場環境的變化，我們在經營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這是一個新的生產型企業必經的艱苦過程，作爲財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產品銷售現實面前，我們的財務結算工作量大幅上升，但我們還是爲公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細緻工作。同時，我們財務部既是一個專業管理部門又是一個爲生產經營服務的部門，這是兩種不同角色的轉換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴格的財務管理，又要做到熱情完整的服務，嚴格管理中不失笑容，熱情服務中不失原則，我們嚴格按照這個要求去做，認真從事自己的專業工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會計審覈中，我們嚴格按規定辦事，一就是一、二就是二；對審覈中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，並告知如何完備相關手續和解決問題的辦法；對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規等情況，我們都儘自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務的方面，我們幫助了人家，就等於幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。

我們財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產”是財務部應盡的.職責，在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任，只有不斷地學習和總結，管理工作才能得到提高。爲繼續履行好自己的職責，我們在20xx年重點做好以下幾個方面的工作：

一、嚴格遵守並執行公司下發的各項規章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產經營計劃目標，努力擴大收入，節能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關部門做好項目資金的申請及驗收工作；以廠爲家，樹立部門的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、去年下發的成本覈算體系文件，我們在20xx年要認真貫徹執行，繼續挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。

三、穩定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，增強相互工作的認知、理解程度，增強相互之間的工作配合，增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務覈算水平進一步的提高。

四、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜，加強對出口貨物退稅流程的學習，及時享受到國家出口退稅優惠政策給企業帶來的收益。

五、加強應收賬款的管理，協助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應收賬款的增長。認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

最後財務部全體工作人員還最想說的是： 第一，感謝！我代表財務部感謝各位領導、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門取得的成績，與公司各級領導的幫助、關心、支持分不開，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開，正是有了各級領導和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！

財務部員工大會發言稿 9

各位同仁大家：

下午好！

時光荏苒，歲月如梭，不知不覺中20xx年已經過去，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態迎來了20xx年。過去的一年是xx轉型的關鍵一年，也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名，有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷，但對於商業會計還是比較缺乏瞭解，加之之前沒有可以參照的財務賬目，要從新建賬、盤庫，無形中增加了工作的'難度。一週後，盤庫工作正在進行時，我收到了其他老闆高出700元薪水的工作邀請，是走是留？我曾動搖過，但閃念過後我還是堅定的留了下來。因爲通過那短短一週的接觸，我感受到了xx這個大家庭的溫暖，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛，感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態，感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業精神，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息，由此我也看到了xx輝煌的前景，我捨不得離開你們，所以今天我就成了這個大家庭中的一員。

財務工作一般不被人理解，都會覺得很輕鬆，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來，在大家的關心和幫助下，財務工作也在按照要求不斷地改進和完善，給領導提供了可靠的資料，在每月的報稅工作中用心操作，爲單位節省了數千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了誇獎，我在這裏也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離，由於自己幾十年來一直在國企從事着按部就班的財會工作，報表和工作程序基本都是一成不變的，來到這裏就要適應新的工作環境和要求，這就使得自己要不斷學習，充實自己，提高業務水平和工作能力，儘快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔着財務工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現在有了同行，我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這裏，我懷着一顆感恩的心，再次感謝張總對我的信任，感謝王經理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們！

過去的一年我們付出過辛勤的勞動，也曾哭過、笑過、並愉快的工作和幸福的生活着。當看到碩果累累的時候，誰能不爲之歡欣鼓舞呢？目前這個行業競爭還是相當激烈的，但我堅信：我們有同甘共苦的領導，有亮劍般的團隊，只要大家同舟共濟，一定能創造xx更加輝煌燦爛的明天！

財務部員工大會發言稿 10

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。

然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自己的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的.組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務;

五、搞好財務分析，爲領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，爲企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤爲緊張的情況下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資，並組織資金確保工資的發放;以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上! 以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正!