領導年終發言稿範文（精選6篇）

在不斷進步的社會中，能夠利用到發言稿的場合越來越多，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那要怎麼寫好發言稿呢？下面是小編爲大家整理的領導年終發言稿範文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　領導年終發言稿1

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

大家下午好：

今天又是一年一度公司爲我們大家準備的年終聚餐活動，真的很難得，今天也是一個辭舊迎新的日子。我相信大家都跟我一樣滿心歡喜；，大家可以歡聚一堂在這樣的年終聚餐，讓我們的心靠得更攏。希望大家今天可以吃的開心，喝的盡興；

今天，我的心情很激動，因爲我能站在這裏發言，感到很榮幸，

告別XX年，在新的一年裏，希望我們大家可以再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我們的各項工作任務，做到盡職、盡責！同時我們要向公司裏的優秀員工們學習，學習他們優良的品質和認真的工作態度！在不久的將來，我相信，錦豪一定會獲得更好的成績，在我們大家的齊心協力下，我相信，錦豪的明天會越來越好！

就像我們公司的口號一樣：加油！加油！力爭上游！

讓我們互勉一句：生命不息，奮鬥不止！

讓我們互祝一聲：閤家歡樂，萬事如意！

願你們在新的一年裏

身心長健長怡，祥和長在；

生活有滋有味，共享天倫！

讓我們用樸實的汗水，換來豐碩的果實

讓我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的XX年！

接下來有請懂事長爲我們講幾句，大家掌聲鼓勵一下！

說了這麼多，我相信大家應該都餓的發暈了，現在大家開始盡情的動筷吧，哈哈。

一定要吃飽喝足哦。

　　領導年終發言稿2

各位領導、各位同事：

大家好！時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20XX年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫忙、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

今日，公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發言，能夠獲得xx年度優秀班組，作爲甲乙酮班長，我感到十分的榮幸。感激公司領導對我工作的肯定！感激公司領導對甲乙酮班組工作的肯定！感激各位同仁對甲乙酮班組工作的支持！

20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，並完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間儘自我所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

1、以維護工作爲中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規範崗位工作資料和職責。

2、進取組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每週一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。

3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每週組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。

4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作並且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。

短短一年時間的工作不敢說取得了多麼優異的成績，可是能夠肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。

對於甲乙酮班來說一向擺着兩個困難，我想這對於甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調動，班組經常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對於公司的片面認識而選擇離職，在這種情景下大家儘管有抱怨但還是理解了現實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼裏都是了不起的人物！而另一個困難就是我們的.技術本事欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼備的人，僅有具備了雄厚的技術實力公司才能夠搶佔到更多的市場，有市場纔會有發展，僅有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。

“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是爲了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協調配合，達成一個統一體，以公司整體利益爲出發點，以公司利益就是自我利益爲理念，爲公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司的貢獻。

請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是完美的！在那裏我還想借此機會，對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫忙和指導深表感激，同時也要感激T師傅對我工作方法、工作態度的一次次批評、指正！

最終祝各位同事新的一年裏身體健康、事事順心！

多謝各位！

　　領導年終發言稿3

各位領導、各位同事：

大家好！轉眼間，20XX年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫忙、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾爲了完成共同的目標，而一齊努力過，就像展銷會期間，爲了能讓公司取得更優越的成績，爲了提高公司的對外形象，我們曾一齊加班，財務部加班結數，辦公室加班籤合同，而銷售部則加班爲客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴着我們，同大家一齊加班，一齊吃飯，直到我們完成工作爲止。那一刻是多麼的溫磬。

當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，羣策羣力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫忙做一些複印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫忙的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年裏，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，爲各位員提高自身素質創造了機會。經過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活，關心我們的健康，爲我們安排了體檢，爲我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂爲我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感激總經理彭武及各位經理，感激公司。

最終祝各位同事新年歡樂，身體健康！

　　領導年終發言稿4

各位同學：

大家中午好！

xx年早已過去，20xx年正在我們的腳步下漸漸變作回憶。回顧我分隊這一年來的種種工作和成長曆程，我們需要總結的太多。

有一句話說得好。“志願者不是指揮者、教育者，而是用生命去影響生命”這句話一直影響着我們文傳系青年志願者分隊的每一個人。這一年來，我們做出了許多活動，也積極地配合了繫上和院上的各種工作。

從xx年9月開學以來，我們開展了“迎接新生”活動、“紀念南京大屠殺”活動、“走進圖書館”活動、“世界水日”環境保護活動、“清明節掃墓”活動、“母親節”祝願活動和“收集小紅帽”活動等多項活動。在這之間，我們參加了青總舉辦的“12·5志願者日活動、3月5日的雷鋒日活動和黃再軍敬老院活動等多項活動。在這些活動中，文傳志願者們堅守着自己的信念，奉獻自己、服務他人。工作中，我們時常會開一些小會，將隊員們聚攏到一起談談工作中的問題和每次活動之後的總結。正是在這種不斷總結、不斷學習的工作態度下，我們每個人都得到了極大的鍛鍊，也使得我們分隊的工作一直有條不亂地進行着。事無鉅細，文傳系青分隊員們都一如既往地用自己腳踏實地地行動踐行着，“回饋社會、服務他人“的責任在無形中潛移默化地對身邊的人和事帶來着影響。在思想上，我們漸漸懂得了許多。志願者的工作多是體力活，並且，他們總是充當着一種無償的勞動者形象。一些與希望相違背的聲音仍會出現，也有人直接諷刺他們爲“免費勞動力”。但是，我們卻能夠坦然面對：每個人都有自己的看法，這些不能強求，但最重要的是，要明白自己要做什麼。志願者對我們來說一個光榮的身份，它讓我們在每次勞動和付出中學會了奉獻，收穫着充實和快樂。所以，一切都是值得的。

文傳系青分有着自己的活動準則和發展規劃，它們將指引着這個年輕且充滿活力的隊伍走得更加坦然和安穩。下一步，文傳青分將擴大在校外的活動範圍，在讓這支志願者隊伍更加貼近於社會、貼近羣衆，爲更多地區、更多人做更多的事，並將志願者的精神播灑到更廣闊的天地。

懂得回饋社會、學會奉獻自己，是在行進路上的一股偉大的力量。在每一次的真心付出中，我們也同時收穫了幸福。這就是志願者精神的真諦，更是美好人生的真諦。我們有理由相信，無論是這支可愛的文傳系青分隊伍，還是隊伍中的每一個人，都享受着奮鬥路上最美的風景。

因爲我們心中有愛，因爲我們是在用愛看這個世界，謝謝大家。

　　領導年終發言稿5

親愛的各位來賓、朋友們：

新年好！

鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點點迎新春。今日離新年還有短短十幾天，在此我謹代表櫻花屋全體成員並以我個人的名義向大家拜年，向節日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，並經過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福！

剛剛過去的20XX年，是櫻花屋近十年來遇到最爲平穩的一年，也是取得非凡業績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過來，可是也有着太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。

今日，我們在此召開新春團拜會，既是弘揚和傳承禮儀之邦的禮貌傳統，共賀新春佳節，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結過去，感悟櫻花屋文化；展望未來，再創櫻花屋輝煌。

理清發展思路，增強發展信心

發展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個臺階，實現跨越發展，主要得益於櫻花屋決策層運籌超前的發展眼光，制定了科學的發展策略，把握了正確的發展方向，選擇了適合櫻花屋的發展道路。然而，任何一個企業的發展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關鍵在於這個企業是否有超前意識，是否有睿智準備和支撐。

去年隨着全球經濟下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個麗江旅遊受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，並且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發性事件的應急處理本事還不夠強，思路轉變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結。可是，櫻花屋是一個衆志成城的企業，是一個歷久彌堅的企業，我們有着先進的經營理念，有着深厚的文化根基，有着不畏艱險的傳統美德，有着誠信經營的品牌聲譽，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下，櫻花屋不僅僅度過了困境，並且實現了對外擴張的歷史性突破，開創了櫻花屋新的紀元。

從今日開始，櫻花屋伴隨着時代的腳步又揭開了新的一頁。20XX年仍將是櫻花屋充滿挑戰和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各部門的主要負責人必須要有清醒的認識。所以，我們必須要遵循櫻花屋20XX年工作會議確定的發展思路，用發展的雄心、發展的觀點、發展的思路、發展的目標解決前進中的矛盾和困難；要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創新原則，加快櫻花屋的發展步伐；要經過持之以恆、具有前瞻性的主觀努力，在行業和區域經濟中佔領市場競爭制高點，確保櫻花屋持續、快速發展。

推行文化管理，打造行業旗艦

櫻花屋企業文化經過十多年的發展、凝鍊和昇華，已經構成了較爲完善的結構體系和運行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》並編制了一本以麗江酒吧文化爲主題的娛樂圖書，爲櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。

今年是櫻花屋“企業品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業文化管理是企業最高層次的管理，櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業文化和企業經營管理深度融合，打造櫻花屋企業管理的個性特質，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業管理領域打造文化創新力，發展文化生產力，促進文化增值力，最終到達“無爲而治”的管理境界。

推行企業文化管理，我們能夠說是又走在了同行前列，我們引以爲豪。可是，我們實施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務，就是要促進文化與管理的深度融合，促進文化落地生根，使文化管理成爲廣大員工的自覺行爲。

親愛的朋友們，只要我們本着精誠團結、誠實守信，互惠互利爲立足點、認真抓好落實，就必須能實共贏的目標，實現打造行業旗艦的夢想。

親愛的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始；幾多期望，收穫在不遠將來。早在去年下半年我就預料，20__年櫻花屋將迎來新一輪發展的春天，這既是我們前進的動力，也是櫻花屋發展的機遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關鍵在於我們如何去奮鬥、去爭取、去創造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進，創新創造，那麼，我們不僅僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發展的春天，並且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業旗艦也將指日可待！

最終，再祝大家春節愉快，身體健康，閤家幸福！

多謝大家！

　　領導年終發言稿6

親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀。

因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

公司這幾年的不斷髮張這裏面凝結着我們公司高層領導的的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xx錢是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了我們在國內企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業他們近幾年的也處於快速增長階段。

在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高；因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行；因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。