【推薦】給員工的發言稿模板彙總6篇大綱

在社會發展不斷提速的今天，需要使用發言稿的事情愈發增多，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。還是對發言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的給員工的發言稿6篇，希望能夠幫助到大家。

給員工的發言稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們!

歷史長河中是彈指一揮間,年。但對於人生卻是那麼的漫長。有人說廠開發的歷史就像一首長詩,輝煌與艱辛相伴,平凡與奉獻相隨，許多人用青春譜寫廠年優美的樂章，才使它就像美酒葡萄夜光杯一樣美妙,大小珠落玉盤一樣動聽。

當初風華正茂的小夥都已年近中年，但說起開發的歷史和奮鬥的歷程，無不如數家珍，歷歷再現，年是不平凡的一年，昔日平靜的農田，頓時沸騰起來，鑽機轟鳴，真是人如水、車如潮，喜訊不斷，捷報頻傳。慶六井出油啦！慶二十五井自噴啦！歡聲笑語響徹天宇。

其修遠兮，路漫漫。常言說：萬事開頭難，開發之初條件相當艱苦，生活基地還未建立，距離胡狀基地路途較遠，住的木板房，夏天炎熱無比，冬天難擋嚴寒，但是的將士們毫無怨言，以戰天鬥地的英雄氣概，度過了難關；以人定勝天的豪邁情懷，書寫了奇蹟。

生活設施完備齊全，看如今生活區樓房林立。區大院清潔衛生，各種設備擺放規範。計量站管理規範有序，管理秩序井然。廣大職工的共同努力下，油田多次實現超產，成本實現了逐年遞減的良好態勢，各項指標上，創造了一個個開發史上的奇蹟。在五區新的領導班子的領導下，海到盡頭天爲岸。幹羣有心，羣策羣力，五區人再次以自己的聰明才智創造了輝煌，改寫了歷史。自年初以來，區全體幹部職工，面對無新井產量接替，老區穩產難度大，成本控制形勢嚴峻等重重困難，發揚爲廠分憂的精神，努力使能力變成水平，從管好油井生產的每一天做起，立足老區穩產，不斷完善注採關係，以挖掘剩餘油潛力爲中心，以無論層大層小見效爲目的油井措施上不求技術尖端，只求簡單有效，對每口生產井對症下藥，各個擊破。強化生產管理，以基礎工作爲龍頭，嚴密組織，周密運行，努力使生產銜接造成的損失降到最低；強化“六小措施”實施，提高措施對號率，做到有的放矢、疏而不漏，精細有效上下功夫，強抓老井，外圍突破，二十五塊發現新層，慶十一塊捷報頻傳，實現了超產8000噸的計定目標。

爭創金牌採油區拭目以待，安全生產先進隊、青年樣板站已收入囊中。但成績代表過去，面對未來任重道遠，五區有一支特別能吃苦，特別能戰鬥職工隊伍，五區新的領導班子的領導下，一定能在複雜斷塊中找出聚寶盆，栽好梧桐樹一定能引來金鳳凰。

謝謝大家！

給員工的發言稿 篇2

自從學習了郭行長的《怎樣做一名好員工》,感觸迫深。文章從幾個方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過硬的業務本領、良好的職業操守、和諧的人際關係、清醒的自我認識、正確的機遇意識。我認爲《怎樣做個好員工》是一部很好的著作，實實在在地告訴人們做人、做事的道理。當前在許多的企業中，都有員工有安於現狀，抱怨在現有大的機制下不能夠得以更好開拓發展。其實作爲青年人不能抱怨，也不應該抱怨，我們所能做到的是如何增加自己的能力，培養吃苦耐勞的精神，提高處事應變能力，提升自身素質，人不能改變客觀環境，所以要考慮到怎樣去適應這個環境，主動面對變化、適應變化。我想從以下幾方面談一下我個人學習的感受：

首先，我認爲當好一名合格的員工首先要有強烈的事業心和高度的責任心：事事有人管，人人都管事，我們每個人都有極願改善自己的工作，環境，並努力靠近這個目標，這就必須在實際的工作中從一點一滴的小事做起，以主人翁的精神切實關注甘肅中行的發展，從方方面面來維護我行的信譽和尊嚴，爲中國銀行這塊金字招牌增光，時時清醒地知道自己在工作中扮演的是什麼角色，在每一天裏該做什麼？做了嗎？做的怎麼樣？這樣就不會無效勞動。

打個比方，現在是計算機時代，我們都曾經爲了具備更熟練地電腦操作水平，去學習很多相關知識和操作技能，也會請教別人，其實這個過程就是一個努力進步的過程，我認爲只有認真去做某一件事情，充滿激情，纔可以做好。在日常工作中，才能敬業、奉獻、進取，做起事情來才能夠得心應手。

再一點，我個人認爲要做個好員工，還要謙虛好學、有團隊精神，在實際工作中應聽從各級領導的安排，不能搞自我主義，不管碰到什麼情況，都要把注意力集中到“工作方面”，願意爲了公司的利益而犧牲個人的利益。人都不是十全十美的，每個人都會有不足之處，要在一個團隊中學會互補從而進步，同事、上級的專長和才能是在長期工作中取得的，要想迅速增長才幹，必須虛心求教、勤學多問。每一項工作完成後，都應仔細總結分析，從中獲取成功的經驗和失敗的教訓，這樣才能進步快。多學學別人的長處，相互激勵，一起努力，這也是我從這篇文中得到的啓示。

第三點，要做個好員工我認爲，還有一點就是不要怕多承擔工作，當別人把更多的任務交給你時，就是把更多的信任交給了你，相信你能夠完成，並能做得好，有一句廣告語說：“心有多大舞臺就有多大”，把額外的工作當成發展的機遇，讓自身得以鍛鍊和發展，這樣才能快樂工作，快樂生活。“英雄就是經過頑強奮鬥，而努力去實現自己目標的人。” “忠誠纔有信任，如果投機取巧，就不可能得到信任。勤奮、忠誠、敬業是可貴的一面，通過學習後更明確了要實踐自己，鍛鍊自己，提高自己的能力這種信念。

最後一點也很重要，我認爲要做個好員工還要聯繫實際，爲自己的發展目標定好位。發展方向要合理，必須根據自己的知識、能力、潛力、氣質、興趣及所處的環境選擇適合自己的崗位，清楚自己具有哪些專長和潛能，知識、愛好興趣和自己的發展方向是什麼，在工作中要激活興趣愛好，以快樂平穩的心態，腳踏實地的工作和生活，這樣才能愛行如家，把企業的經營活動當作是自己人生的經營活動，把個人理想與現實工作實際結合起來。爭取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位，新的理想發展，這樣工作起來纔有激情纔有積極性。

千古興業，關鍵在人，通過深入學習《如何做個好員工》一文我從思想上收穫很大，更重要的是與自身結合，找到了差距和不足，我一定會在今後的工作中拾遺補缺，以高標準嚴格要求自己，保持強烈的事業心和忘我的敬業精神，保持與時俱進、奮發有爲的精神狀態，勇於實踐、敢於創新，做一個好員工！

給員工的發言稿 篇3

尊敬的同事們：

大家好！

經過一段時間的籌劃奔波，正定縣鑫農糧食種植專業合作社終於成立了，這是一件激動人心的事情。因爲它爲我們今後更快更好地建設好自己的家園提供了另一條可供實踐的道路，在這個歡欣鼓舞的日子，請允許我代表合作社的全體成員。對所有關心支持合作社發展事業的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意，特別是要感謝各級政府領導們對我們的支持和愛護，像……，謝謝你們。

說到合作社，年紀稍大一點的大伯大嬸可能都知道。像土改時的合作社，上世紀60年代的人民公社。但那些都是傳統意義上的合作社，與我們今天所說的合作社大不相同。我們今天所說的合作社，是由政府支持、農民自願聯合組織成立的合作社，國家在20xx年7月1日專門頒佈了《中華人民共和國農民專業合作社法》，鼓勵和支持農民聯合起來購買生產資料（material），生產、加工和銷售農產品，以及共享技術和信息。對農民專業合作社，國家還給予多項優惠政策。一是辦理登記不用收取費用。二是國家支持發展農業和農村經濟的建設項目，可委託和安排有條件的農民專業合作社實施。三是農民專業合作社享受國家規定的對農業生產、加工、流通、服務和其他涉農經濟活動實施的相應的稅收優惠。四是國家政策性金融機構將採取多種形式，爲農民專業合作社提供多渠道支持。可以說，合作社是農民組織結構的一次重大變革，也是農村發展道路上不可多得的機遇。

我們現在成立的正定縣鑫農糧食種植專業合作社，共同參與設立的社員共有22戶，註冊資金5萬元，每股500元。合作社目前主要開展的工作有：共同購買生產資料（material）降低生產成本，共同承租土地種植糧食作物賺取利潤，共同收割農作物節約成本，共同學習經驗技術提升自己，共同交流信息尋找商機……我們合作社的理念是：民主管理，共同協商；互幫互助，共同發展。我們的目標是：把合作社辦成農民自己的公司，不僅能夠爲社員帶來顯著的經濟效益，而且能夠提升社員的文化素質和思想水平，建設美好家園。我們的合作社是一個開放的合作社，凡是願意加入合作社的農戶都可前來申請參加。 當然，合作社是一個新鮮事物，一時之間不是人人都能理解接受的，它的發展道路也不可能是一帆風順的，我們有堅定的信念和充分的信心去迎接挑戰，同時也希望各級政府能夠對我們加以呵護和支持，扶持幫助我們克服困難，使我們做得更好，走得更遠。

謝謝大家！

給員工的發言稿 篇4

尊敬的領導同事們：

大家好！

我於xxxx年xx月xx日成爲公司的試用員工，到今天x個月試用期已滿，下面作一個發言。

當初來到公司時，我還是一個沒有任何工作經驗的新人，當初對公司的信心也不是很足，因爲我覺得，在經過試用期都是一種很困難的事情，因爲沒有經驗，我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了，我就要開始工作了，我一直在不斷的努力，我一直在兩個月裏堅持自己的想法，我一直不斷的進步，我很欣喜我的能力的提高。

加入公司已經兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月裏，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項：

1、工作質量、成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，爲公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結兩個月的'工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改進。在往後的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，希望能爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認爲行政工作比較瑣碎，每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本着“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：

（1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作；

（2）工作區域的衛生管理及執行；

（3）協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公佈、下發等工作，並按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱；

（4）公司車輛的違章及用車情況的管理；

（5）協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便於人員的合理安排及月末的考勤工作；

（6）每星期對考勤進行統計、公佈，每月準時上繳員工考勤情況；

（7）辦公耗材及辦公室及後勤用品的申購以及領取工作；

（8）後勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換；

（9）認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

3、需要學習並實踐的工作，總結如下：

（1）加強學習行政管理各項工作的管理流程並具有實際操作經驗；

（2）網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作；

（3）加強文字功底；

（4）加強其他公司所要求的能力要求等。

4、工作態度。

認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議：

（1）建議將行政部和財務部劃分清楚，我建議將屬於行政部的工作跟財務部明細分清，後勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。

（2）建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓費用，規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作爲培訓費用，在本單位服務一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

（3）建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂但人的能力有限，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩固就得看員工。

不知道兩個月的試用期我在領導和同事中的形象到底是怎麼樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續工作，我相信我可以發揮出我的能力，爲公司的發展做出更大的貢獻！

我的發言完畢，謝謝大家。

給員工的發言稿 篇5

首先，請允許我代表今年的優秀員工對支持和關心我們的領導和同事們表示真誠的感謝，感謝你們對我們工作中所付出努力的肯定。我們深知，今天表彰的不僅僅是我們十個人，同時表彰的是在20xx年中愛崗敬業，爲西北分公司又快又好的發展做出辛勤工作的所有同事們作爲這一光榮團隊和羣體的代表，向各位領導彙報，並與各位同事分享20xx年在西北分公司的成長與發展，我感到異常地興奮，以及肩頭沉甸甸的責任。

西北分公司從20xx年開始迎來跨越式發展時期，20xx年是面對大好機遇承前啓後的重要一年，也是公司立足西北、十一年蓬勃發展的閃光節點。我很高興自己從西安交大研究生畢業後進入公司。選擇中建，選擇西北分公司，在這樣一個尊重、和諧、進取、發展的大氛圍中，我體會着成長和發展的磨鍊和喜悅。我現在主要負責分公司人力資源工作中的招聘、培訓和考覈工作，儘管還沒有獨立的人力資源部，但是人力資源工作已經隨着分公司的跨越式發展，整體推進。人力資源工作現已完全覆蓋人力資源六大模塊，各個模塊工作專人負責，我們力爭在完成事務性工作的基礎上，挖掘工作的深度和廣度，讓人力資源管理成爲公司正常運營和戰略實現的重要內容。

人力資源板塊在20xx年初擬定了《西北分公司20xx年人力資源規劃》，提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強其內部管理和規範，

將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成爲公司高層決策的參考依據之一。首先，在分公司體系文件上明確人力資源制度，保障人力資源工作的有效進行。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》，其中的《人力資源管理分冊》首次較爲全面的展示了人力資源六個模塊的工作規定。對於西北分公司20xx年人力資源工作的回顧，具體內容上，在人力資源規劃方面，主要是人力資源質和量的儲備，一方面是加強校園招聘和社會招聘工作，特別是關鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉化，加大培訓開發力度。在招聘與配置方面，校園招聘上，20xx年9月-12月，歷經西安站、武漢站、重慶站、瀋陽站，召開10場校園宣講會，收集簡歷近20xx份，面試700多人次，最終有86名應屆畢業生在8月和9月分批入職。社會招聘上，社招人員97人，基本完成年初社招計劃。全年內部調動人數108人次，基本滿足項目不同階段的人員需求。在培訓與開發方面，全年培訓計劃24項，年終累計培訓記錄30項，完成全年計劃，並保證每一項培訓內容記錄齊全，反饋及時。在績效管理方面，明確了季度考覈和年終考覈相結合的考覈體系;設計了清晰的考覈關係對應表;區分了職能部門和項目經理部的考覈內容;細化了考覈工具。特別是項目經理部，細分了施工員、質量員等10個崗位的10套關鍵績效指標表格，更客觀地進行員工工作節點控制;全面開展績效輔導工作，保證輔導對象有代表性，輔導內容有針對性，輔導效果有顯著性。在薪酬管理方面，保證薪酬按時足額發放，薪酬調整向生產一線人員傾

斜，加強年終獎對於整體薪酬的調節作用;在勞動關係管理方面，全年首次簽訂勞動合同183人，續簽勞動合同161人。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個簡單概括，凝結了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中，更離不開各位領導對於人力資源工作的信任、支持和推動。

在20xx年年底，我將上萬字，10多頁的《西北分公司20xx年人力資源管理分析報告》彙報給建築事業部人力資源部經理李潔李總後，看到她的回覆郵件時，我內心充滿了激動和欣慰。郵件中她說：“看到西北分公司人力資源工作的總結，有一種驚喜的感覺。客觀地說，西北分公司的人力資源管理基礎較弱，但你們在這一年中，除了完成基礎的工作外，充分實踐了人力資源管理的各項職能，爲分公司的經營管理打下了良好的基礎，這與你們的努力是分不開的。希望西北分公司能儘快設立獨立的人力資源部，祝你們工作更上一層樓。”簡短的文字，積極的肯定，是對我們工作莫大的鼓勵。同時，我也深知，我們工作中有很多的不足和亟待改進的地方。但是，因爲發現不足，所以有努力的方向;因爲需要改進，所以有發展的動力。因此，我仍然相信，在建築事業部人力資源部的專業指導下，在西北分公司各位領導和同事的信任和支持下，人力資源板塊有能力、有實力、有信心、有決心爲西北分公司的長遠發展做好戰略服務工作，乃至於爲西北的區域化試點工作做好人力資源的統籌和保障工作。

從20xx年3月份我入職公司以來，見證了公司的發展壯大，從最初的深圳忍靜爭公司發展到現在以東莞、湖北、以及江西爲製造基地的

規模，呈現三足鼎立之勢，是我們必圖企業發展宏圖上不可或缺的重要組成部分。

在5年裏，雖然經歷了許多波折和困難，但是總裁***先生帶領我們克服了種種困難，跨過了一道道坎，大家互相鼓勵和精誠協作，實現了生產和銷售翻番的目標，並且壯大了公司的規模，今天呈現在我們面前的是一個嶄新的必圖，作爲必圖人，我感到由衷的驕傲和自豪，對公司的發展前景更加充滿信心。

在座的各位同事都是公司的寶貴財富，也是公司的千里馬，千里馬常有而伯樂不常有，而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂，他給大家提供了這個施展才華的平臺，而作爲優秀員工代表的我們就更應該作出表率作用，用心做事，踏實做人。在新的一年裏，我們以“公司質量方針”爲指導，以實現“公司質量目標”爲已任，恪盡職守、齊心協力爲公司的跨躍式發展再立新功!

祝願必圖的事業蒸蒸日上，明天更美好!

我是來自生產部的李成亮，很榮幸能夠作爲優秀員工代表上臺發言。很感謝公司給了我這個機會，我纔有可能站在這裏與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入CRH公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規章制度，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。CRH對於我來說，不僅僅是一個工作企業，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這裏，我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多爲人處事的道理，

在與同事、領導的溝通與協作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經理馮德斌和主管Ricky，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我纔有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，並積極配合上級領導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，儘快使新員工能夠上手。

今天，我有幸成爲優秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起爲CRH竭盡全力。說句心裏話，我感到很慚愧，因爲不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬於我一個人，是屬於公司每一個人。

20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們後面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮鬥目標。在即將來臨的一年裏，首先我會再接再厲，多探索、多總結，盡職、盡責，完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習，特別是專業知識，拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負公司領導對我的期望。

最後，感謝公司、感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協

給員工的發言稿 篇6

卡樂星20xxx年10月員工大會

很榮幸能夠加入卡樂星這團隊，經過2個月的工作和學習，使我對我們卡樂星KTV有了深刻的瞭解，在這個大家庭中，通過大家的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習並提高自身素質。我能夠擔任執總這個職務，很感謝左總能夠給我這個機會。也感謝左總提供我這個平臺。在以後的工作中希望大家多多配合我的工作。讓我有機會和大家共同學習，共同成長，共同進步。把公司的業績做上去。想問下大家，有沒有信心。謝謝大家！

下面我就講一下我的工作規劃： 1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力

目前本地區市場漸進行寡頭競爭格局，作爲市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新，並逐漸聚集起本KTV獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶佔市場份額。今後，我們將Y嚴抓服務技能，並樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今天的服務就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己爲賓客提供的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升KTV整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。

2、規範服務用語，提高對客服務的專業性

針對我公司服務用語存在不規範、不統一的現象，公司將專業服務用語進行統一規範，作爲我們對客交流的語言指南，同時也作爲我們培訓的教材。相信規範服務用語執行以後，公司員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量

由於服務工作的特性，招來的新員工自身素質和綜合能力不盡相同，或者從未做過KTV行業，理解能力和操作能力不一而足，給公司管理帶來一定的難度。爲此，公司已經詳細制定了新員工培訓計劃和培訓內容及在職員工系統培訓計劃和培訓內容，將由公司趙經理、胡主任親自負責培訓、監督，並且對每一次的培訓內容進行專項考覈使培訓工作得到深層鞏固。今後，公司每週、每月蒐集投訴案例和日常工作中發現的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結對員工進行專題培訓，使服務和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。

4、建立與健全部門各項規章制度

規章制度是加強KTV管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度，按照公館、米樂星等好的KTV的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。

5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。

提高KTV的知名度和培植自己的固定客源，是一個KTV生存和發展的基本前提。根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作積極性。

9月份銷售目標42W,，完成業績366769，完成銷售目標87%，AB兩組目標各是21W,A組完成188008W,完成目標90%，B組完成178761，完成目標85%。

10月份銷售目標40W，讓我們大家共同努力，達成目標，有沒有信心。