2017總經理年會發言稿

年會是一年一度的盛典，下面本站網整理了總經理年會的發言稿，大家一起來閱讀吧。

　　2017總經理年會發言稿【1】

20xx年已經過去，回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因爲每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因爲這個原因屢次給公司帶來了損失。爲什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

我認爲這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局爲重，精誠團結，密切協作!

請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作爲重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益爲重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，爲更加輝煌的20xx年打好基礎!

我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮鬥拚搏、創新開拓，成爲具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪製着百年宏圖。xx人期望着走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。

“xx在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴着手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，爲了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

最後祝在座的各位同事新年快樂，羊年大吉!

　　2017總經理年會發言稿【2】

過去的一年，公司繼續爲XXXX年十堰市十大民生工程——紅巖新村、鄖府大道這兩大PPP項目提供融資及管理服務，紅巖新村已在12月初竣工驗收、鄖府大道也即將竣工，取得了良好的經濟效益和社會效益;企業文化有了新的發展;員工隊伍不斷壯大;股東人數及入股金額逐步增加，公司的抗風險能力不斷增強;公司的知名度得到迅速提升。

一、堅守信用，守法經營。

我們堅持在工商部門覈准的營業範圍內守法經營，主動接受政府監督、股東監督、員工監督、客戶監督、社會監督，全面履行合同義務，一年來沒有發生違約現象，沒有引起客戶糾紛。

我們先後通過茅箭分局、鄖陽分局及市工商局的監督檢查，如實向公安、工商部門回答公民網上問政提出的各種問題;同時還通過稅務部門的.稅務年檢。上述政府部門對我們的業務給予了肯定，同時也提出了一些改進意見，爲公司今後的發展指明瞭方向。

公司通過經營情況介紹會、理財說明會、客戶答謝會、實地考察建設項目等方式，同時還設置了免費諮詢電話，讓員工、客戶能隨時瞭解公司的經營情況。

二、思路清晰，穩健發展。

在上半年，我們能未雨綢繆，保持冷靜頭腦，理性的選擇業務員、選擇客戶，在本市多家同行出事時，公司未受到重大影響。

在XXXX年風雨兼程的日子裏，公司銷售管理團隊、財務部、辦公室等部門克難奮進，用他們的自信、智慧、勇氣和行動，鼓舞了員工，穩定了客戶，提升了業績，爲公司在逆勢中發展做出了突出貢獻。

我們與十堰墨雅齋書法交流中心的緊密合作，爲加強公司宣傳，提升公司文化起到很好的作用，王大林書法大師成了公司的形象代言人。

我們在10月份組建了大學生團隊，大學生團隊將成爲公司的教導隊、公司的人才培訓基地。大學生團隊嘗試通過房地產銷售開拓新的理財市場，即將帶來豐厚的回報。

三、培養人才，壯大隊伍。

在公司這個公平競爭的創業平臺上，一份耕耘一份收穫，當年有普通員工走向領導崗位(曾敏)，有從基層管理崗位成長爲公司副總(鄭傳新)，更有在不到一年時間多次晉級的優秀管理幹部(曾壽華)。同時，還有一批優秀員工列入公司考察對象，成爲公司的儲備人才(唐雲虎、郭建華、李霞、塗年芬、劉紅、楊龍等)。四、公司轉型升級。

公司管理團隊到武漢金融一條街學習取經，先後到茅箭區金融辦、鄖陽區金融辦、市金融辦爭取政策，積極爲轉型升級創造條件。

公司通過吸收自然人股東及企業法人股東加盟，優化了股東和資本結構，爲公司今後的發展奠定了堅實的基礎。

公司已經在XXXX年11月18日獲得名稱預先覈准，新公司名稱爲湖北金水橋民間資本管理股份有限公司。

2016年的工作，要從國家經濟工作的重點“去產能、去庫存、去槓桿、降能耗、補短板”中尋找商機，做好規劃，努力完成各項工作。

一、公司轉型。公司轉型是國家規範民間金融管理的需要，更是公司生存和發展的需要。公司轉型爲湖北金水橋民間資本管理股份有限公司後的優勢：

(一)資金的流向由商業銀行監督。

(二)明確了政府主管部門。金融辦、工商、公安、人民銀行、銀監機構等部門按各自職能行使監督服務。

(三)資本實力壯大，抗風險能力更強。公司實收資本5000萬元。

(四)資金來源多渠道，更能實現規模效益。

(五)業務範圍更加寬廣。通過時間銀行等業務爲小微企業提供融資及管理服務;通過林權交易等業務幫助農民提供財富增值服務;做好政府與民間資本合作的PPP項目;開展銀行事務代理。

二、公司資源大整合

公司原股東可增資持股、員工可以成爲股東、客戶可以成爲股東。投資人可選擇普通股、優先股;大股東可在工商登記註冊，小股東可以通過掛靠的形式享有股東權利承擔股東責任。

客戶可以成爲員工，客戶及員工家屬都可以成爲公司的合作伙伴。讓公司利益相關者都具有公平參與項目建設的機會，充分實現利益共享。

我們還要做好專家庫建設、講師團建設、中高層管理幹部的招聘及培訓工作。

三、客戶服務更加科學。對客戶試行積分制管理，讓關心支持公司的廣大客戶享有更多的實惠。

我們將吸收更多的客戶代表參加公司業務監督委員會，讓客戶具有更全面更廣泛的監督權、知情權、參與權。客戶代表尹華福先生當選爲公司監事，是完善客戶監督制度最好的體現。

四、公司管理方式的轉變。公司從人性化管理向制度化管理過渡。中層以上幹部實行崗位目標責任制考覈，競爭上崗，優勝劣汰。

五、理財產品更加豐富，能滿足客戶多樣化選擇。如：股權融資、債權融資、私募衆籌、已完工項目融資、新開工項目融資等。

六、編制實施“一五規劃”。

七、按市場變化，對理財產品設置不同的年化收益率，一部分理財產品的收益率將下調。這裏面既包含市場變化的因素，也是公司穩健發展的需要。

朋友們、同事們， 過去一年取得的成績，是黨和國家開放民間資本市場帶來的結果 ;是全體股東對公司充滿信心的結果;是全體員工團結拚搏的結果;是廣大客戶對公司信任和支持的結果;也是各位家屬朋友幕後關心、幫助和支持的結果。在這裏，我謹代表公司向全體股東致敬;向全體員工緻敬;向全體客戶致敬;向家屬朋友們致敬。同時，也將感恩之情獻我們偉大的祖國。

朋友們、同事們，新的一年，我們將面臨更大的機遇和挑戰。剛剛圓滿召開的公司股東會批准的“一五規劃”，爲我們描述了未來五年的美好前景，讓我們攜起手來，共同創造公司美好的明天!

謝謝大家!