競選銷售組長髮言稿

競爭的目的是超越自我，開發潛能，激發學習熱情，提高工作效率，取長補短，共同進步。下面是小編整理的競選銷售組長發言稿，歡迎閱讀。

　　競選銷售組長髮言稿1

尊敬的各位評委、同事：

大家好，站在這裏我很激動，身爲集團的一名工作X年的老員工我感到非常的自豪，感謝集團給我們提供這樣一個平臺，給我們一個體現自我、學習和鍛鍊的機會。我叫XXX，19XX年X月出生，XX學歷，XXXX年X月X日加入XX集團，經過培訓後被分到XXXXX部工作，XXXX年X月X日調入XXXX部工作，現在XXXXXXXX部門。

自從加入公司以來，我基本上都是從事銷售工作，在這幾年的工作過程中，讓我知道了專業知識的重要，更讓我知道了團隊合作的重要，任何個人、任何企業的進步都不是一個人的事，而是大家集體努力的結果。

首先給大家彙報一下我的工作情況和個人在銷售方面的優勢，作爲一名銷售人員，自己不斷努力學習房產銷售知識，我知道任何一次成功的銷售都不是一個偶然的事情，它是學習、計劃以及知識和運用的結果，事前的充分準備與現場靈感的綜合應用都是值得努力學習和提高的。幾年間我自己積極拓展業務，實現了每個月都能超額完成公司下發的核定任務，（數據XXXXXXXXXX），在完成自己工作的同時主動幫助新員工與他們交流銷售經驗，我想作爲一個合格的XX（公司名稱）人，不僅要做好自己的工作，也有義務幫助自己的同事。形成一個和諧進步的團隊。

對於任何一個客戶來說我都習慣提供更多、更好的服務，不計酬勞。把每一個客戶都當成自己的朋友。不說沒有把握的話，無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養對客戶真誠健康的親善態度，銷售的同時也喜歡把XX（公司名稱）集團的理念自然的傳遞給客戶，行爲勝於言語嘛。尊重每一個客戶，對於客戶給予的合作，心懷感激，並對客戶表達出自己的感謝。現在很多客戶都和我成爲了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的，除了集團的每一位同事的幫助外，我的客戶對我的幫助也是非常重要的。

對於下一步的工作我也有一些想法，銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的，培養客戶比眼前的銷量更重要，如果不發展新顧客，銷售總有資源枯竭的一天。

一、積極維護老客戶。替客戶着想，針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產品，絕不因爲自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產品，要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司，從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。

二、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產品，並充分依靠公司的宣傳活動，積極出去宣傳集團產品和理念，接觸新客戶爭取更多的成單機會。

三、更加提煉自己的品格，有品格的人才能立足於社會，才能無愧於自己、才能爲集團做出更大的貢獻，做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因爲他們也知道，公司給他們提供一種需要並不是無條件的，而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司，我們的客戶纔有理由相信自己在給他推薦公司產品時同樣也遵守了一定的原則，他們才能放心與我們合作和交往。

無論我的競聘是否能夠成功，對我自己來講都是一次檢視自己和鍛鍊自己的機會。今後我都會一如既往的努力工作，一如既往的宣傳公司理念，一如既往的爲作爲一個XX（公司名稱）人而驕傲。

謝謝在場的每一位！

　　競選銷售組長髮言稿2

尊敬的各位領導，同時大家晚上好！

我是吳飛，要競聘的崗位是客戶經理小組長，營銷部小組長作爲一個小組的領導者，對小組負有日常管理，業務指導，市場開拓等責任，需要在以陳行長爲首的班子成員領導下，帶領小組成員凝心聚力、克服困難，完成小組各項指標任務。

xxxx年8月份以來，我一直在XX縣郵政局儲蓄支行工作，這段工作經歷讓我對銀行各項工作又了全面的瞭解，在這期間，我考取了從事銀行工作所需要的各種證書，使我具備了從事銀行客戶經理工作的能力。2年裏，我從一名櫃員成長爲支行負責人，在任期間，支行的存款等各項業務發展綜合排名居於縣城網點前列，成績的取得是靠支行全體人員腳踏實地，辛勤工作換來的。

我可以管理好一個支行，同樣，如果我能成爲營銷部小組長，經過自己的努力，我也能領導好一個小組。假如我有幸成爲一名小組長，我會從以下5個方面着手做好工作：

1、樹立強烈的事業心和高度的責任感。我行現處於初創階段，資源少。、任務重，客戶經理是拓荒者，需要爲工作全身心的付出。在小組工作中，我會做好表率，不會拈輕怕重，會主動承擔苦活、累活。

2、遵守業務規章制度，合規發展業務，降低資產類業務風險。小組成員應嚴格按照我行信貸規章制度和操作流程，勤勉盡責、審慎發展業務，不能重發展、輕合規，銀行業是經營風險的金融機構，在業務發展中，要求小組成員要始終在風險可控的緊箍咒下開展工作，杜絕出現資金安全事件。

3、執行我行業務發展規劃和獎懲標準。針對我行下達的目標計劃，小組長對全組指標任務不能按人數機械的簡單分解，使小組成員每天爲了任務而工作，每天把任務重掛在嘴邊。應不惟目標、惟市場，組織小組成員分析市場。針對一個市場，制定一個方略，開展營銷工作，做大業務規模。小組長要秉承公開、公平、公正的思想，如實統計小組成員業績，實行按勞分配，核發業務發展獎勵，絕不可吃大鍋飯，實行平均分配，杜絕出現”乾和不幹，幹好幹壞“都一樣的不良工作氛圍。獎先懲劣，以達到獎勵先進，鞭策後進的作用，使小組成員形成比、趕、超的良性競爭氛圍，提高小組成員發展業務的積極性。

4、凝聚團體力量，加強團隊合作。小組長要關心、體恤小組成員，善於觀察、留意組員心態的起伏變化，在工作中不能帶有情緒，如有異常，及時處理，每天召開小組成員會議，小組長要民主管理，充分傾聽組員意見，凝聚團隊智慧，小組成員要互幫互助，心往一處想，勁往一處使，才能發揮小組的團隊優勢，從而做好工作。

5、把”想您所想，爲您所享“的企業核心理念，內植於心，外踐於行。在開展業務時，不能有”坐、等、靠“的工作思想，每天坐在辦公室等着客戶打電話來或上門找我們辦業務是不行的。客戶經理要樹立”客戶的需要就是我們工作“的服務宗旨，主動聯繫客戶，傾注自己的心血，全心全意爲客戶提供熱情周到的服務。

我的演講到此結束，不足之處，請各位領導、同事批評指正，謝謝大家！