施工表彰大會發言稿

發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是小編整理的施工表彰大會發言稿，歡迎閱讀！

　　施工表彰大會發言稿1

尊敬的各位領導、各位來賓、社會各界朋友們：

大家上午好！金秋十月，在這樣一個充滿豐收喜悅的日子裏，今天我們迎來了國道316白河縣城過境公路工程的盛大開工，我謹代表施工單位中鐵一局集團有限公司向國道316白河縣城過境公路工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領導表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。

我們將組建最強有力的管理團隊，秉承“誠信創新永恆”“精品人品同在”的施工理念，嚴格按照施工規範，工藝流程，質量體系標準組織施工，精心制定嚴密的施工進度計劃，並本着“精幹、高效、優化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術人員，做到科學施工，確保工程質量安全文明施工達到優良標準。

在今後的工程建設過程中，我們將根據工程建設項目部的總體部署，以昂揚的鬥志、飽滿的熱情、充分發揚“善創實幹、優質高效、勇於達冠”的實幹精神，秉承“質量興業、用戶至上、信譽第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規程、規範要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優質的開展。以實際行動爭創優質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。

本項工程外依漢江，內靠鐵路，施工環境極其複雜，且受汛期影響較大，施工條件可謂是比較的差。但是，作爲施工單位，有幸參加國道316白河縣城過境公路工程的建設，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優良傳統，從第一道工序起抓質量，從第一個工作日起抓進度，從每一個細節處抓安全文明施工。保質、保量按期完成國道316白河縣城過境公路工程的建設，把國道316白河縣城過境公路工程建設成一個精品工程、一條幸福大道！

祝各位領導、各位來賓身體健康，工作順利、萬事如意！祝白河縣各位父老鄉親們幸福安康！

謝謝大家！

　　施工表彰大會發言稿2

尊敬的公司領導，各位同仁：

大家下午好！今天我們非油品部作爲2011年度分公司先進部門的代表在此發言，深感榮幸，也心存感激。過去的一年，非油品工作取得了一點成績，這裏麪包含了公司領導的關心和指導，包含了各部門的支持和配合，更包含了我們非油品線條特別是加油站一線員工的共同的努力，在此表示衷心的感謝！

回顧2011，非油品業務部緊緊圍繞“非油品也是主業”要求和打造“汽車生活驛站”的核心價值理念，非油品部員工和加油站一線銷售員工，認真分析市場環境和任務指標，轉變觀念，充分利用“三年收支平衡”的政策扶持，進一步夯實非油品基礎，完善機制建設，創新經營模式，積極營造“比學趕幫超”的氛圍和踐行“勇於亮劍”的貴州石油精神，實現了我司非油品業務的快速、健康發展。

2011年黔東南分公司非油品業務累計完成銷售收入1280.86萬元，同比增加839.16萬元，增幅189.99%，同比增幅位居全省第二，完成年度計劃830萬元的154.32%，平均毛利率16.19%,綜合排名全省第三。與此同時，6月-9月期間，在全省開展的“飲料類銷售競賽”活動中，我司連續三月進入了全省b類站銷售前三甲，並在全省非油品“比學趕幫超”活動中，共奪得月度先進紅旗3面、月度進步紅旗2面，全年進步紅旗1面，總計6面紅旗的好成績。

在過去的一年中，非油品全體人員齊心共進、逆勢而上，從打基儲抓管理、促經營等方面狠抓落實，通過積極有效的工作和不懈的努力，實現了非油品業務的跨越式發展。非油品部在進一步做好深化“非油”主業思想，積極引進供應商，夯實便利店基礎設施和完善非油品機制建設的同時，非油品還重點做了以下幾個方面的工作的探索：

第一，我非油品部充分利用黔東南地區原生態民族文化資源豐富、海內外旅遊觀光遊客較多的有利條件，積極打好“特產牌”，我部積極引進地方特產，並在店內設置地方特產專櫃陳列銷售，貴州三寶、名城鎮遠蔡家坊等地方特產已順利上架銷售，黃平牛老大和從江香豬等地方名優特品牌及產品正在進一步洽談中。目前，我司便利店可銷售的商品由2011年的200多種增加到900餘種。這極大的突破了進貨渠道單一的瓶頸，優化了在營商品結構，在提升銷售總額的同時，還保證了毛利率的穩步提高，大幅提升了我司非油品的經營質量。

第二，擴大網絡覆蓋，夯實基礎，創新經營模式，“易捷”走出加油站，實現增量提銷。2011年共新建或形改便利店18座，爲便利店配置pos機18臺，貨櫃12組，冰櫃8個，空調8個，收銀臺13套，新增證照17個。同時，我司還充分利用公司的閒置辦公樓，通過形改，我司本部機關、鎮遠、雷山分公司辦公樓便利店相繼完成改造，投入運營，此舉進一步完善了我司非油品的網絡覆蓋，在實現增量提銷的同時，大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。

第三，以點帶面，重點培育，着力打造精品便利店。針對我司缺乏精品大店的實情，我們積極與人事、零售等部門積極溝通，以總部統一標準手冊爲依據，緊密結合黔東南旅遊城市的特點，充分考慮油站地理位置、商圈特點等因素，挑選了一批站點作爲我司的精品打造試點店，並逐漸在我司形成一縣一精品的非油品網絡構架，通過形象改造、人員配置、硬件投入、商品配備、員工培訓等方面進一步進行完善，以達到便利店形象亮麗、氛圍親和，商品陳列呈現新鮮、豐富、飽滿的狀態，員工業務素質高，銷售氛圍好的站點，2011年，我非油品部着力打造的5座精品站共實現銷售收入259.7萬元，同比增加銷售103.17萬元，同比增幅達到65.91%，效果顯著。爲實現非油品業務又好又快、更好更快的良性發展的打下堅實的基矗

第四、穩健經營、嚴控風險，經營質量得到顯著提升，實現又好又快發展。這得益於非油品業務部以“強化經營管理年”和“加強非油品管理、防範經營風險”等專項活動爲契機，深入一線進行檢查督導，加大風險排查力度，細化防範措施，完善約束機制建設，按照“自查從嚴，雙線問責”的原則，從進貨、銷售和庫存三個階段進行分段監控，逐級落實非油品經營管理風險防控工作責任制。同時，非油品部在優化商品結構和統籌退換貨工作上進行了創新和嘗試，我們通過對盛地兩級公司的銷售前200種商品進行篩選甄別，並結合我司實情，組織了一批適銷對路的商品進店銷售，並對單品銷售的生命週期進行了統計分析，覈定了進貨數量。另一方面，我們積極與供應商溝通協商，在商品退換貨的時間和數量方面爭取到了很大空間。同時，非油品部還進一步加強了臨期商品的調度銷售，上架銷售商品中未產生商品過期、質變現象。本年度我司非油品未發生一起商品質量投訴事件，商品損耗率僅爲0.31‰，遠低於省公司3‰的損耗標準。這一系列措施有效的規避了經營風險，經營質量得到顯著提高，非油品業務實現良性持續發展。

總結成績的同時，我們也清醒的認識到出現了一些問題和不足，主要是集中體現在地區間發展不平衡上，當然有一定的客觀因素，但更重要的一點是我們部分人員的認識還不夠，重視不夠、責任心還不強，工作還做得不踏實，因此，我們有信心、決心在下一步在促經營、抓管理方面要儘快轉變觀念，狠下功夫，完成併力爭超額完成2011年1800萬的艱鉅任務，爲非油品業務再上新的臺階而再立新功！

謝謝大家！

　　施工表彰大會發言稿3

同志們：

今天，我們在這裏召開總結表彰大會，隆重表彰剛從×凱旋的×隊的全體將士。

XX年10月，×隊中標蘇丹×項目，成爲蘇丹勘探史上首支進行大面積沼澤施工的隊伍，也是公司承攬該國的第一個沼澤項目。從未涉足過沼澤施工的×隊從零開始，面對各種困難挑戰，團結協作、頑強拼搏、迎難而上，歷經近7個月的艱苦奮戰，高質量、高標準、高效益地完成了項目任務，在生產組織、施工協調、hse管理等方面多次受到業主的高度評價。蘇丹國家電視臺對該隊各班組施工情況進行了全程超低空航拍，並在蘇丹電視臺進行了專題播出，引起了強烈的反響，向世人展示了公司品牌的風采，不僅爲公司爭了光，爲油田爭了光，也爲我們的祖國爭了光，同時也爲公司開拓蘇丹更廣域的沼澤市場起到了廣泛的宣傳效應。5月20日，甲方給公司發來了評價函，盛讚×隊在蘇丹施工項目,並決定順延施工合同作爲對該隊的獎勵。

在此，我們用熱烈的掌聲，向首次挑戰蘇丹沼澤項目，爲公司贏得榮譽的×隊全體將士表示衷心的感謝!

參加今天會議的有在家的部分幹部職工，共約260餘人。

今天會議的議程有六項。

首先進行會議第一項，播放現場施工電視專題片。

會議進行第二項，大會發言。

首先請×隊經理介紹蘇丹沼澤地震採集項目施工情況。

下面，請×隊×同志作典型發言。大家歡迎!

下面，請×隊×同志典型發言。大家歡迎!

會議進行第三項，請公司×隊×同志作表態發言。大家歡迎!

會議進行第四項，請公司黨委副書記×同志宣讀表彰決定。大家歡迎!

會議進行第五項，頒獎。

會議進行最後一項議程，請×經理做重要講話。大家歡迎!

同志們，剛纔大家看了×隊現場施工電視專題片，聽了該隊經理×同志介紹了蘇丹項目艱難而光榮的施工過程，先進典型×也做了典型發言，×同志代表作了表態發言，公司對×隊進行了重獎。最後，×經理作了重要講話。今天的會議隆重而熱烈，開得非常成功。希望×隊戒驕戒躁，發揚成績，再創佳績。同時也希望公司各單位認真傳達這次會議精神,特別是×經理的重要講話精神，廣泛深入宣傳×隊模範事蹟和培育形成的精神財富，動員廣大幹部職工，發揚沼澤拼搏精神，創新工作思路，團結協作，高起點、高規格抓好生產落實，在國內外市場打造更多的精品工程，創造一流的工作業績，爲進一步開拓國內外市場，實現公司經濟增長，推動公司持續有效穩定發展做出新的更大的貢獻。

會議到此結束，散會。