關於優秀班組發言稿（通用5篇）
在現實社會中，發言稿對我們的作用越來越大，發言稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。如何寫一份恰當的發言稿呢？以下是小編收集整理的優秀班組發言稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好，很高興水解乙班被評爲先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰。在此感謝領導的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。
水解乙班從20xx年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重於泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質量是公司產品的命脈，在精製中起着至關重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業心和責任心，嚴格要求自己，注重學習、善於思考、忠於職守、盡職盡責、埋頭苦幹、重實情、講實效。一方面需完成規定的生產任務，維持正常的生產秩序；另一方面將生產中發現的問題和出現問題與其它班組進行協調、調整，使本班組及時合理調整生產方案，保證正常生產順利進行。尤其在20xx年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務，同時班組衛生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。
成績已成過去20xx年工作任重道遠，糠醛生產工作在確保市場穩步上升的情況下，水解乙班團結8位員工，切切實實做好出醛的質量、產量，給我們公司領導交上一份滿意的答卷，因爲我堅信在水解乙班全體員工團結協作下，一定會圓滿完成20xx年的生產任務。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領導能繼續給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個萬衆一心、團結奮鬥共同爲公司創造更好的成績、美好的明天而奮鬥。
優秀班組發言稿2各位領導、同事們：
大家好！
在20xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領導和同事們彙報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這裏發言，更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產一線。去年八月檢修的時候我們忍受着烈日的炙烤和風雨的侵襲，奮戰在生產車間的各條戰線上；酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產環節的質量關和安全關。大家無論遇到什麼樣的困難，都不會退縮，而是以XX人特有的堅韌、意志去克服困難、戰勝困難。當然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們爲我們的成長創造空間和條件，爲我們的工作創造和諧的氛圍和環境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予極大的關注和鼓勵，並給予充分的肯定和榮譽！作爲一名班組長，從我內心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。2010年我能夠有幸被評爲優秀班組長，首先我得感謝公司各級領導的幫助和關愛，使我能夠在政治思想和業務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協作和配合。良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到充分鍛鍊和展示。
我在化工廠工作十年，經歷非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經驗方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做爲企業管理體系中的兵頭將尾，在生產過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織班組骨幹進行學習，並帶動班組職工，確保完成班組生產任務。
2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨幹力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發現，班組長幹活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據於此，在日常生產過程中，班組長必須保持充足的幹事熱情，並且帶頭學習新技術新知識，不但實幹還要巧幹。
4、班組長是公司生產管理中承上啓下的聯繫者。班組長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。
我認爲要當好一名合格的班組長應該做到以下幾點：
1、要想當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的。我擔任班組長後，時刻銘記肩上的責任，特別是在獲得“優秀班組長”稱號後，更加感受到以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質的提高，能分解這些壓力。變壓力爲動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收穫。
2、要想當好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，爲此班組長必須加強學習。作爲化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產各個環節的情況，還要能操作、能解決生產中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術過硬，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
3、要想當好一名合格的班長，我認爲榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關注班長的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣纔能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。
4、要想當好一名合格的班長，我認爲學習能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗週期變化、外界溫度、加熱室和蒸發室內的情況等一系列原因，只有學習提高，才能讓整個班組在濃郁的學習氛圍中不斷成長，提高產量。
5、作爲班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩定的時候，要主動和他談談心，增加同他們的溝通，解他們的內心世界，儘量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發生；還要主動幫助操作技能差的同事，作爲班長平等待人是一個基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經常鼓勵他們，提高他們的學習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們紮起的！”
20xx年3月11日，XX公司工作會上，總經理XXX詳細部署20xx年的安全生產成本經營工作，作爲一名生產班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，做爲一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，努力掌握專業技術知識，不斷提高自身的綜合素質。我們將把過去的成績作爲新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中，以此來回報公司各級領導和同事們的鼓勵和期盼。
XX總有一句話“企業不消滅虧損，虧損就要消滅企業。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。XX公司就是我們的家，這裏有我們青春的足跡，這裏有我們辛勤的汗水，昨天我們爲之努力，那麼明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實做好班組建設工作，爲20xx年打好安全生產經營翻身仗奉獻熱血！
謝謝大家！
優秀班組發言稿3各位領導、同事們：
我叫文一兵，是車身車間四門兩蓋區域的一名班長。今天我能代表班組長在這裏發言，感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們班組工作的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！
回顧入職上海大衆兩年來的工作，我們所取得的成績離不開各級組織、領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。20xx年10月，單位組織我們青年骨幹成員參加了爲期天的班組長培訓，給我的職業生涯提供了一次寶貴的認知學習和能力提升的機會。通過此次培訓班學習，使我對班組長工作有了更加深刻的認識與理解。 仍然記得第一堂課，我們首先學習的是車間5S管理體系，當老師說到整理、整頓、清潔的內容時候，我根本不以爲然，心裏想我們進廠工作是來學習先進製造技術的，是要造出屬於我們新疆人的第一輛轎車的，而不是簡單的來做這些打掃衛生的活。然而當老師提及曾經有員工在做設備整理的時候，發現某壓力容器存在裂縫而及時彙報、處理，從而避免一場重特大災難的發生真實事件的時候，我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的'心態。這一刻我意識到自己真的要學會從學生到當代工人的轉變了。緊接着開始了TPM全面生產維護的課程，使我認識到我們每一個人都是單位的一員，都要以主人翁的意識去投入到車間設備、產品以及規章制度的制定與維護工作中去，只有全員參與，才能提升團隊的合作精神。
而SOS標準化作業的實施就做到了目視化、制度化，從各個工位的標準化工藝參數表到目視化要求的看板信息展示，都使得加工過程中的浪費一目瞭然，也指導着每一位員工清晰的開展每一部工作。而“質量是上海大衆的生命”這句話在整個車間現場質量要求中被體現的淋漓盡致。高規格的ISO9000質量管理體系、嚴格的VDA6.3過程。
審覈制度，全面的Audit檢查標準等等都無形中保障着每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區域就是在爲每一部車子裝飾着最美麗的衣裳，質保部門一絲不苟的工作態度，樣板同事不厭其煩的夾具調整，都是爲了我們的產品合格。這也是我們在不斷實施着上海大衆的零缺陷戰略方針與踐行質量是生命的諾言。
員工是企業最寶貴的財富就不得不強調我們工作安全性。培訓間隙的法律知識普及讓我們彌補了自身法律知識的短板，也增長了自我保護意識。生產安全法，職業病防治法等法律法規都在保障着我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險源最多的部門，正確的認識各種危險源，合理的開展自身的工作，這些都是在保障着我們個人與單位的利益。在車間這個大家庭中，每一天都在呈現着高高興興來上班，開開心心回家去的舒心畫面。
培訓結束之時我深刻的意識到班組長所擔任的責任與義務，就是要以不斷強化班組安全、人員、生產、質量、設備、現場、成本以及團隊發展爲己任。我將帶着學到的這些知識，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到今後的班組生產工作中去，各位同事們，這裏有我們辛勤的汗水，也有最可愛的你們。昨天我們爲之付出了努力，而明天我們必將不負衆望攜起手來，爲新疆工廠更加美好的明天而繼續奮鬥，一路前行，只爲更好。
謝謝大家！
優秀班組發言稿4尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這裏發言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持灌裝丙班工作的各位領導以及各部門各崗位同事。
灌裝丙班能夠獲得20XX年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助，團結奮鬥的結果。
20XX是食品安全年，公司領導非常重視食品安全，小包裝廠肩負着食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作爲出發點和基礎，狠抓產品質量，把產品質量做作爲車間工作的重中之重，一是抓好生產過程現場的管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產工藝，更要讓員工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術難題，定期做好設備保養，保證質量，降低成本。隨着用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因並建立完善車間質量控制體系和防範措施，產品的質量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產過程中出現的問題給予強調及發生問題的的應對出措施。班組人員在日常開機作業時，每天都有產品輔料進入生產車間，這就給我的食品安全生產提出了更高的要求。班組重點是做好食品安全預防工作，首先是在思想上能夠重視起來。樹立安全第一，預防爲主，以人爲本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產安全的意識，實現食品安全與生產安全兩手抓，其次要求全員必正確規範穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產安全，才能保證我們產品的質量。
在今後的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續發揚良好的工作作風，進一步提高產品質量安全意識，把食品安全作爲一項主要工作長期來抓，努力完全年的各項生產任務。
謝謝大家！
優秀班組發言稿5尊敬的各位領導、各位同事：
玉兔踏雪去，金龍迎春來。今天，聽了x總的報告，我們豪情滿懷；代表先進班組發言，我的心潮澎湃。藉此機會，我首先要感謝宏昌集團楊總，爲我們創造了一個展示自我才華、實現個人價值的人生舞臺；再要感謝千禧龍大酒店領導，給予我們的精心培養和無私關懷；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！
在過去的一年裏，和我一起並肩作戰的房務部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業，默默奉獻，以苦爲樂，竭誠服務，勤奮工作。房務部的獎牌上，凝結着你們汗水，體現着你們的卓越。在此，請允許我向道一聲“辛苦”，說一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿完成了年初確定的各項任務目標：完成客房營業收入620萬元，月均完成51.67萬元，佔年計劃的103%，同比增加61萬元，增長10.91%；客房平均出租率達到57.86%，淨增17.86個百分點，增長率爲44.65%；毛利率達到68%。
我們的主要做法：
一是加強硬件建設，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場競爭力。
二是提高員工素質，提升服務水平。以酒店四星複評爲契機，紮實開展了“強素質，抓管理、樹形象”活動，幹部以身作則，員工奮勇爭先，實行“個性化、親情化、細微化”服務。採取走動式的管理方式，檢查到崗位，考覈到個人，獎勤罰懶，激發了員工的工作積極性，服務質量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度讚譽，圓滿完成了各項接待任務，有效地提升了酒店的對外形象；順利通過了省旅遊局組織的星級複評。
成績只能說明過去，我們面臨的市場形勢依然非常嚴峻。20xx年任重而道遠。一分榮譽十分責任，正確看待過去的成績，認真審視存在的問題，我們房務部在新的一年裏，將重點做好以下幾個方面的工作：
一個一：即一箇中心：構建忠誠顧客羣。
兩個二：
①兩個優美：優美環境，優美服務；
②兩句誓言：奉獻在崗位，滿意在客房。
三個三：
①三讓：讓座、讓路、讓電梯；
②三輕：走路輕、說話輕、動作輕；
③三化：個性化、親情化、細微化。
四個四：
①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。
②四淨：工裝淨、個人淨、服務用品淨、環境淨；
③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。
④四個一樣：外客和內客一個樣，生客與熟客一個樣，閒時與忙時一個樣，領導在與不在一個樣。
五個五：
①五S：整理、整頓、清掃、清潔、素養；
②五聲：歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；
③五規範：儀表規範、姿勢規範、語言規範、服務規範；
④五主動：主動迎送、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動徵求意見。
⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恆心。
帶着今天的榮譽，我們鬥志昂揚；向着明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確領導下，我們房務部一定能夠打造成爲一支特別能吃苦、特別會服務、特別能奉獻的優秀團隊，全體員工將團結如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進！
最後，祝願各位領導和各位同事，新年快樂，心想事成，祝願我們宏昌集團創偉業，振雄風，飛龍在天，事事亨通！
謝謝大家。
