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高三家長會校長髮言稿範文(精選3篇)

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高三家長會校長發言稿範文(精選3篇)

在不斷進步的社會中,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧,下面是小編爲大家整理的高三家長會校長髮言稿範文,歡迎大家分享。

高三家長會校長髮言稿範文(精選3篇)

  高三家長會校長髮言稿1

各位家長:

高三年級開學已經一個月了,就高三年級存在的問題,下一階段的工作通報,以及家庭教育應注意的問題,我講幾點意見。

一、對學生的要求

1、嚴格遵守校規校紀,加強品行修養,學會做人,學會感恩,學會孝順。

2、明確學習目標,認真分析自己的學習狀況,準確定位,樹立自信,增強學習動力。

3、處理好學習時間與效率的關係,效率與時間不是正比關係,保證旺盛的精力和健康的體質。

4、及時與學科教師溝通,"多問是寶"。

5、學習方法要講究,及時複習,準確記憶。必須有筆記,不是"看了多少",要看"寫了多少"。記住"看書必動筆,不動筆不看書"。一定要獨立思考,自己獨立思考的,作業做錯了也是收穫,不是自己的思維結果,做對了也沒有價值。

6、精神狀態和心理狀態非常重要,要善於放鬆,善於調整,有獨立的人格,也要有獨立的精神。既要刻苦學習,又不能目標過高,給自己施加過大的壓力,不論能否考上大學,也不論上什麼樣的大學,前提是必須保證精神正常和心理健康。

二、對教師的要求

1、學校要求,高三年級組和全體教師要全力投入學生管理和教學工作,整合集體智慧,爭取這屆畢業生高考中取得優異成績,併力爭再次奪得高考狀元,實現三連冠。

2、嚴格按照教學常規進行教學工作,課堂教學、作業、考試、輔導等教學環節必須到位,凡是出現違反教學紀律的現象,要嚴肅處理。

3、不能放棄一個學生,全體教師必須善待我們的每一個學生,特別是對於學習困難的學生,更要熱情幫助,耐心指導,盡到自己的責任,這既是學校的要求,也是教師職業道德的要求。要完善一中傳統的"導師制",每個教師負責3到5個學生,進行具體的關心和指導。

4、班主任要充分發揮樞紐和協調作用,準確掌握每一個學生的學習情況和思想狀態,協調科任教師,制定具體的措施,使程度不同的各層次學生都能得到提高,要特別關注學生的精神和心理異常,及時進行校正和疏導。

三、對家長的希望

1、密切配合學校的階段工作,及時和班主任聯繫,掌握學生在學校的表現,不要只關心學習成績,應該全方位瞭解,包括思想品德、學習情況、人際關係等,瞭解學校的整體要求。

2、創造和諧寬鬆、積極向上的家庭氣氛,既鼓勵學生努力學習,又不要規定硬指標,給孩子施加過大的壓力,特別注意不要說絕情的話,我認爲,家庭和諧是第一位的,恨鐵不成鋼的心情可以理解,但是要知道,鋼是煉出來的,不是恨出來的,更不是打罵就能解決問題的。高三的學生在這個年齡段上,已經具有了獨立人格,也有着較強的自尊心,家庭教育要特別講究方法。我建議家長們,和自己的孩子建立定期談話制度,平時注意觀察,每個月正式談話一次,以平等的姿態,談談學習,談談和老師的關係,談談和同學的關係,談談生活上和學習上存在的問題,家長以自己的經驗和閱歷,指導子女如何對待生活,如何對待學習,如何對待朋友,如何看待眼前的困難,激勵孩子的上進慾望和動力。

3、關心子女的生活和身體,但是要提出要求,要讓子女體會到父母的艱辛和期望,

不能無原則的姑息、遷就、溺愛,要注重家庭道德建設和家庭文化建設,使學生意識到自己的責任和義務,考上大學不是根本目的,成爲一個對自己負責,對父母負責,對社會負責的人才,這纔是教育的最終目標。

各位家長,以上是我的幾點意見,供家長們參考。一中在恢復高考的20多年中,奪得16個高考狀元,高考升學率始終位於全省前列,創造了河北省高考的奇蹟,成績的取得受益於一中深厚的'文化底蘊和優良的教育傳統,我衷心希望學校教育和家庭教育密切配合,共同推進學生的進步,希望這屆高三的學生們在明年高考中取得優異成績。 謝謝大家。

  高三家長會校長髮言稿2

尊敬的各位家長及家長代表:

你們好!

首先感謝你們在繁忙之中,在陰雨的天氣抽出寶貴的時間來參加本班家長會,感謝你們對我們的信任,把你們優秀的孩子送到我們學校,送到我們班級。在此,我想代表我們28班的全體師生,對你們說一聲:辛苦了。

召開這次家長會的目的是爲了加強老師與家長之間的聯繫,相互交流一下學生在校及在家的情況,以便提高學生的學習成績,同時使家長能夠重視孩子在高三——這個人生重要階段的學習、生活狀況。現在我就我班的情況作向各位家長作一下彙報,也有幾點想法和大家交流。

28班是文科當中的平行班級,我是於今年七月份纔開始接手這個班級的,當時對於班級的狀況不是十分的瞭解,我當時就想我要以全新的眼光去看待這個班級,我要給所有的學生一個重新的開始,我沒有向以前的老師諮詢班級的情況,也沒有打聽班級學生的狀況。我告訴學生們,過去的一切就讓他成爲永遠的過去吧,你們以後的表現決定了你們留給我的印象,3個多月過去了,絕大部分都給我留下了良好的印象,雖然有個別的違紀現象,但僅僅侷限於個別小的錯誤。

因爲我是文科出身,我深知文科的管理難度。再加上我畢業15年來首次帶文科班級,所以來到班級之前,我充滿了深深的憂慮,但是僅僅過了兩天,我就發現這個顧慮純屬多餘,我們這個班級的學生學習十分認真,都能遵守紀律,可以說比我帶的理科學生紀律還強,雖然學習方法上需要進一步改進,雖然在學習成績上需要進一步提高,但他們都在努力改變,他們都在奮鬥拼搏。

我管理班級的理念,首先是強調平等,男女平等,成績優劣平等,家庭富有貧困平等,城鄉學生平等,在籍借讀平等,一視同仁。其次是強調品質,我從未因爲學生的成績不好而去批評他,但是對出現的個人品質問題絕不姑息。第三是注意方法引導,我帶語文學科,但是我把語文放在最後一位,注重數學、英語、地理、政史的學習方法引導。

我們班的任課老師實力雄厚,不客氣地說你們遇到這幾位老師是你們一生的幸運,數學老師年輕漂亮,業務水平極高,在去年高考中數學單科成績位居年級第一。歷史老師英俊瀟灑,經驗豐富,帶過幾年高三成績突出。英語、地理老師常年帶複習班,13年的全縣文科狀元王思騰就是出自他們之手。值得濃墨重彩描述的是政治老師加上13年的王思騰,他已經帶出了3個全縣文科狀元,其中王興菜錄取北京大學。可以說我們班的師資力量不亞於實驗班。讓我們爲他們的辛勤付出而鼓掌!

  高三家長會校長髮言稿3

各位家長:

下午好!歡迎你們來五中指導。

今天是第五次和各位家長相會於丹陽五中這所溫馨的家園,老朋友會面,我們倍感親切。各位家長今天來五中,更多的是一種期待:我們的孩子在五中三年了,希望通過今天的家長會,瞭解五中的發展情況,自己孩子的進步情況。

我將從三個方面向各位家長總體彙報:

1.彙報五中XX年高考情況,本屆高三的基本情況。

2.彙報今年我們這一屆高三的工作情況。

3.對我們高三的各位家長提幾點希望,你們孩子的具體情況等一會兒由我們的班主任和任課老師在各班級進行介紹。

第一方面:我校XX屆高三共有6個重點班,4個普通班,學生546人。在今年高考中,本一達線108人;本二達線226人;本三以上436人;有一批優秀學生被浙江大學、中國人民大學、哈爾濱工業大學等名校錄取,今年我校高考成績可謂質量雙贏,與時俱進,再奏凱歌,實現了歷史性突破,向社會、向家長、向學校交了一份滿意的答卷。

當時,高考成績出來後,我們新高一招生錄取工作剛好開始,那一天學校招生現場的火爆場面今天想起來我們仍記憶猶新,歷歷在目。我們五中的每一位老師也深深領悟到學校發展,教學質量確實是硬道理。如果沒有質量,學校將會失去發展的先機,無以生存,這是最現實的硬道理,也是最嚴峻的現實。

今年我們這一屆高三的基本情況是:

學生情況:我們今年高三學生總人數646人,有8個重點班4個普通班。丹陽市中12個班均爲重點班,高一併軌生539分以上有250多人。就並軌生生源而言,市中、六中、五中我們三家學校並軌生人數均差不多。在高一、高二的的4次丹陽市期末統考中,我們重點班的多門學科均列省丹中之後,丹陽市第二名。

教師情況:高三現有任課教師41位,上一屆高三留下來16位骨幹教師,41位老師中擔任高三循環教學的有35位。可以說高三教師名單的確定,學校是慎之又慎。朱校長、戎校長和我們多次反覆推敲、論證,爲了突出高三教學工作的中心地位,力爭選一批業務水平高,責任心強的骨幹教師充實到高三。同時,學校領導帶頭上高三。戎年中校長、吳朝陽校長、張東明主任、束建華主任、束耀華主任、荊文浩主任,加上我共有7位行政人員和老師們一起挑重擔,起到了示範和鼓舞作用。另外,我們朱校長從高一到高三5次家長會,每次必定參加,高三工作的每一項重大決策,朱校長都親自過問。

困難情況:市中12個班全部爲重點班,我們高一招生時有4個普通班編制,明年我省高考人數增多,競爭更加激烈,明年高考錄取人數再超市中。確實有一定困難。俗話說:“生於憂患,死於安樂”,我們高三全體教師並未被困難嚇倒,而是知難而上,在學校最需要我們的時刻,我們高三教師會挺身而出,擁有強烈的危機意識、責任意識、競爭意識和成就意識。

各位家長,回顧半個學期以來的高三工作,我們清醒地認識到,要實現高三工作的可持續發展,我們必須紮實地做了以下一些工作:

1.加強統一領導,實行科學決策。

古人說:“運籌帷幄之中,決勝千里之外”。要有所突破,促進提高,高三工作領導小組每週開一次協調會,從全局上進行正確的調度和指揮,確保高三的教育教學處於高效、暢通的運行狀態。強調以教學爲中心,以高三爲中心,以服務高考爲中心,從“人和”上動腦筋,俗話說“人心齊,泰山移”就是這個道理。

2.管理上重點落實。

爲了把高三教學這一重點工作落到實處,學校成立了高三工作領導小組。由一把手校長朱禾勤同志負責對高三教學的管理與協調。由主管教學的副校長戎年中同志負責監控高三的教學工作,由我具體負責高三年級工作和學生的`思想政治工作,學校把上線指標分解到年級組、每一個班級,層層明確目標,級級把關落實,進一步強化質量監測和教學常規檢查,使高三年級教學管理體現在規範化、制度化的基礎上高效運行。

3.選科微調。

學生在高一升高二時已經進行了類別選報,在高二一年的實際學習過程中,學生個體上存在着對所選類別學科上的不適應,依據高考招生錄取方案以及廣大教師在高三第一線實際工作中的體驗、感悟,採取“大穩定,小調整”的措施,整合學生的優勢資源,力求最佳的組合達成最理想的效果。

4.減少班額,強化輔導。

在選科微調時,依據學生個人意願,從理化班中調整,重新組建了一個物化、生化強化班,原班級學生的人數基本穩定在40多人,實行“小班化”教學,教師對學生個體情況更加了解,增強了課堂師生互動的針對性、有效性。

高三第一輪複習,課堂起點是面向全班90%左右的學生組織實施,但對不同的學生而言,學生接受知識、信息轉化爲能力是有差異的,而且“轉化率”的差別也是比較大的。因此,老師加強對學生個體輔導尤爲重要,我們要求全體高三老師做好學生個體細緻的思想工作、心理指導、學法輔導,爲此,年級組宏觀地調控好各學科的時間總量,增加老師在教室內、外“浸泡”的時間。有序的組合會取得意想不到的效果,有序的競爭纔會取得更大的教學效益。學校相當重視塑造競爭協作的教學羣體,通過獎懲措施的具體落實,努力把年級組、備課組、任課教師緊緊聯繫,力促這種集體的生成,避免無序競爭的負面效應。

5.嚴格教學管理,重視過程操作。

教學是學校的中心工作,強化管理的重心在於教學管理,因此必須集中精力把教學各項環節落到實處,不搞形式主義。本屆高三我們主要致力於從教學工作五個環節入手、抓落實、抓實效:

(一)抓計劃,突出條理。“凡事預則立,不預則廢”。學期開始時,高三就在教學調研的基礎上,制訂了整個高三的工作計劃和複習計劃安排。在此基礎上要求教師根據各班的情況制訂相應的計劃,學校專門組織人員進行了審查,以此克服教學上的盲目性、隨意性。

(二)抓備課,突出規範。學校進一步加強集體備課,每次集體備課都要突出把關教師的首席作用,以此來提高課堂效率與複習課效率。由教務處制定考查細則,檢查教師的教案是否詳細,重點難點是否突出,各階段訓練是否落實,對學生的薄弱環節是否採取彌補措施,以此確保每節課無疏漏,每堂課都能成爲精品。

(三)抓課堂,突出效率。我們要求全體教師必須鑽研教材教法,重視調動學生的非智力因素。課堂教學應努力達到五個激活:即“引入導活勢、形式求活潑、氣氛要活躍、探索有活力、結尾留活意。”學校要求把高三課堂教學作爲調研重點,切實提高課堂效率。