正面管教讀後感15篇

認真品味一部名著後，相信你一定有很多值得分享的收穫，這時最關鍵的讀後感不能忘了哦。現在你是否對讀後感一籌莫展呢？以下是小編收集整理的正面管教讀後感，歡迎閱讀與收藏。

正面管教讀後感1

自從我接手這級新初一以來，感覺自己像變了一個人一樣，動不動就愛對着學生大吼大叫，他們一天不讓我生氣，感覺就像太陽從西邊出來了。我一直很苦惱，怎麼和這幫“不聽話”的孩子處好呢？剛好假期裏讀了《教室裏的正面管教》這本書，讓我有點茅塞頓開的感覺。下面是我的幾點心得：

“正面管教把重點放在創建一個互相尊重和支持的班集體，激發學生內在的動力去追求學業和社會的成功，使教室成爲一個培育人、愉悅和快樂地學習和成長的場所。”這一點我感觸最深了。學生在學校的主要活動場所就是教室，如果他們在教室裏每天聽到的都是老師的吼叫，那讓他們積極快樂地去學習是不可能的。我一直想讓我的學生能在我的帶領下快樂地學習和生活，所以我必須想辦法來改變我對他們的態度，不能簡單粗暴地來處理問題，要尊重他們的一些想法和做法。“令人驚訝的是，相互尊重的教師管理的一種有效工具，竟然是什麼也不做，看看會發生什麼。”我上課容不得半點干擾，一有學生說話、做小動作、不認真聽講、沒有學習資料、不做筆記……我一下子就來氣了，非得訓斥一番，這樣課堂上很多時候，我都是在“滅火”，浪費了很多寶貴的時間，師生的心情也不好，課堂效率大打折扣。( )可記得有幾次，我因爲生氣，竟然什麼也沒做，只是在靜靜地看着，結果說話的學生慢慢停了下來，有的學生還抱怨說話的學生，我有一種找到同盟軍的感覺。看來，一件事有很多處理辦法，並且肯定有很棒的.法子在等着你，所以我要努力去探索，爭取把教室打造成一個充滿愛和歡樂，老師和學生都喜歡的地方。

“如果你用大量的時間說、命令、要求和告訴，但卻不用行動執行，你的話就會從一隻耳朵進，另一隻耳朵出。學生就會變得對老師充耳不聞。”“另一方面，如果你把事情只說一遍，並且執行，學生們就知道你說話時算數的。”對於這一點，我非常贊同。我一直堅持說到就要做到，我對學生說的事，就一定去做，不會去許諾一些做不到的事。這樣不但能幫老師在學生心目中樹立起威信，而且還能起到教育學生的作用。現在我有幾個學生最特別甜，也特別快，許諾個事情張嘴就是：“老師，我明天保證完成作業。”“老師，我下次肯定能默寫好。”……當時把老師哄個開心，下次作業還是沒完成，默寫還是寫得很差。我說過他們很多次，說話要負責任。希望在老師的潛移默化下，他們能成爲講信用的人。

“很多老師確實關愛自己的學生，但孩子們卻得不到這種訊息。”“每當學生出現不良行爲時，她就衝他們大喊大叫、批評他們、當着同學們的面羞辱他們。”“當我批評我的學生們時我的聲音大得足以讓其他人都聽到。當我說學生做的好事時，聲音輕得其他人通常都聽不到。”感覺這就像在說我自己。我確實很關愛我的學生，可以說全身心都投在他們和我女兒身上，但是我總是衝着他們吼叫，他們能感受到我對他們的愛嗎？肯定不會。另外，我是不是太吝嗇對他們的讚美了？教了他們一個學期了，是不是受到我表揚的學生太少了？我女兒就說我總是教訓她，從不表揚她。我是不是要學着發現孩子們的閃光點，並能適時地大聲地表揚他們？

有一天，巴克利先生正在處理一個正在上課想入非非的學生。他將手輕輕放在這個男孩的肩上，說：“想象一下。你 8歲了。你起了牀，打開音樂電視頻道。你知道里面的每一個歌手和每首歌曲的所有歌詞。但是，會有人給你一份工作嗎?沒門！爲什麼呢？因爲你在我的課堂上把所有的時間都用來凝視天空了。”這個學生擡起頭來，咧着嘴笑了，然後打開了書。這種幽默的方法比大聲叫學生的名字，提醒他注意聽講好多了。

書讀完了，我還在深思，我是有能力改變現在我和學生這種僵持的局面的，這需要我用心去發現那些美妙的方法，而不是簡單粗暴地去對待這些有頭腦的、有思想的孩子們！

正面管教讀後感2

《正面管教》是我最近在閱讀的書籍，它也是排名第一的教育類書籍。作者深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行爲、認知、教育等方面的理論，使我能知其所以然地明白書中所介紹的正面管教方法。讀了《正面管教》後，我受益匪淺，不管是對自己孩子的培養還是對學生的教育，我都從中學到了不少可操作性的，而且非常有效的方法。我覺得值得我在以後的工作中借鑑的地方主要有以下幾個方面:

第一，正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中，才能培養出自律，責任感，合作以及自己解決問題的能力，才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能，才能取得良好的學業成績。這是這本書的一個大前提，也是一個宗旨，如果我們能帶着這個前提走在教學的道路上，相信，我們在對待學生的問題上，出現再大的問題，都能通過正面管教的方法得到解決或真正的改善，而不是越來越糟。

第二，理解以下四種錯誤目的：1.尋求過度關注——錯誤觀念：只有在得到老師的關注時，學生纔有歸屬感。2.尋求權利——錯誤觀念：只有當學生自己說了算或至少不能由老師對我發號施令時，我纔有歸屬感。3.報復——錯誤觀念：學生得不到歸屬，但他至少能讓老師同樣受到傷害。4.自暴自棄——錯誤觀念：不可能有所歸屬，我放棄。這幾種發生在學生中的錯誤目的其實是他們行爲不當的真正的內在原因,也是他們出現問題的內在驅動力。但作爲老師，我們往往只能看到學生們的負面表象，而看不到表象的實質，很多問題也不能從根本上得到解決。其實，這或許就是我們的很多學生一而再，再而三的犯錯誤的原因。如果我們老師能真正解讀了孩子行爲背後的東西，也許許多問題我們處理起來就會容易的多，也會更有效。

第三：自尊。讀了這本書，使我對我們以前常常掛在嘴邊的自尊有了新的認識。我相信，如果我們認爲自己能夠給予學生自尊，實際上就是對孩子的一種傷害。一場“給孩子自尊”的運動延續至今，內容包括我們課堂內外經常運用的讚揚、快樂小貼紙、笑臉以及孩子做“今天最重要的人”。這些都可以是好玩兒而無害的，只要孩子不認爲自己的自尊取決於外在的他人的評價之中。如果出現這種情況，孩子可能就會變成“討好者”或“總是尋求別人的認可”。他們學會了觀察別人的反應來判斷自己行爲的對錯，而不是學會自我評價和內省。他們培養出來的是“他尊”，而不是“自尊”。我們能爲孩子做的最有益的事情，就是教他們學會自我評價，而不是讓他們依賴於別人的讚揚或觀點。這一觀點對我在孩子的教育上有很大啓發。

第四，一個行爲不當的'孩子，是一個喪失信心的孩子。如果我們能夠牢記，在不良行爲的背後，是一個僅僅想要有所歸屬並且不知道該怎樣以一種恰當、有效的方式來達到這一目標的孩子，我們對不良行爲就會有不同的感覺。而且，仔細審視一下是否是老師的行爲招致了孩子相信自己無歸屬或沒有價值，也會有幫助。如果我們能正確認識到孩子的行爲是以目的爲導向，並意識到孩子行爲背後的目的首先是尋求歸屬感和價值感，我們對待孩子的不良行爲的態度就會不同了，我們就不會以爲孩子總是在故意搗亂，總是喜歡跟我們對着幹，而且也該反省自己的言行，是否忽略了孩子的感受，或者傷害了孩子的感情，才招致孩子缺乏歸屬感和價值感的。

第五，犯錯誤是學習的好時機。我們自己要學會、而且也要教孩子學會把錯誤看做一個讓人興奮的學習機會當我們把錯誤看作一個學習機會而不是什麼壞事時，爲自己的錯誤承擔責任就變得容易多了。正像大多數成人和孩子一樣，即使我很明白應該怎麼做，可有時卻不一定能照着去做。

《正面管教》這本書，它不僅僅是培養孩子、教育學生的指導性書目，還是指引我個人成長的書籍。今後我會反覆讀它，相信它能引領我在生活和工作中都走得更遠。

正面管教讀後感3

這個暑假，很有幸拜讀了“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”——《正面管教》。“和善而堅定”這五個字是我讀完《正面管教》這本書之後，在我腦海中印象最深的幾個字。這本書帶給我的感覺就是，作者用平時的語言講解他的觀點，通過具體的案例進行分析，並且還給讀者提供了許多行之有效的方式和方法，也就是作者所說的“正面管教工具”。對於家長來說，這本書可以教會他們成爲更加稱職的父母，對於教師來說，它可以教會我們如何成爲更加合格的老師。

閱讀這本書的過程是我作爲一個青年教師不斷回顧和反思的過程。封面正中的三行紅字，“如何不懲罰、不嬌縱地有效管教孩子”，這一問句一下子吸引了我的眼球，因爲它問出了無數家長和老師的心聲。雖然我走上教學崗位才短短兩年的時間，作爲老師幾乎每天都要跟學生相處。當學生犯錯誤的時候，如何有效處理常常是困擾我的問題。若是處罰過嚴，肯定會對學生的身心健康造成不良的影響；若是不處罰，或懲罰不力，學生又會認爲老師是在嬌縱犯錯誤的學生。這本書提出了“正面管教”這樣一種既不懲罰也不嬌縱的方法，讓我產生了深深的疑問，這樣的方法到底是一種什麼樣的方法，對孩子來說是否真的有效呢？帶着這個疑問，我隨着作者踏上正面管教之旅。

在處理學生問題的時候，我們會犯很嚴重的錯誤就是急躁，尤其是在面對那些叛逆、頑劣的孩子時，往往會火冒三丈，並且仍然深信自己是對的，覺得都是學生的錯。一番指責之後，能解決問題倒還好，怕就怕學生更加極端地爲自己辯解，使小問題變得一發不可收拾。其實，當我們要求學生控制自己情緒的同時，我們更應該學會控制自己的情緒。現在的孩子大多數還是很聽話的，都想要在老師面前當一個好學生，但是當他們犯錯的時候，卻往往不能十分坦然地面對。在大多數人的眼中，犯錯都是一件不光彩的事，而且老師和家長往往更加關注於懲罰而不是問題的解決。犯了錯誤的學生爲了避免責罰和保持良好的形象，於是短期性地表現良好，以達到彌補過錯，重新獲得認可的目的。但是這樣的表現只是暫時性的，時間一長，就可能會“好了瘡疤忘了痛”，繼續犯同樣的錯誤。然而，我們希望看到的.是學生能夠正視自己所犯的錯誤，並且在以後遇到類似問題時能做得更好。不過，首先我們自己就得學會把錯誤看做一個讓人興奮的學習機會。之前當班主任，無意間看到論語中的一句話：“子曰：君子不重，則不威；學則不固。主忠信，無友不如己者。過，則無憚改。”我讓班裏孩子將這句話寫在黑板上，予以勉勵，目的就是讓孩子認識到犯了錯之後，得到的不是自己的懊悔和老師的斥責，而是從錯誤中得到了哪些收穫。

在書中，作者給我們提供了一條行之有效的方法——用啓發性的問題引導犯錯的孩子。啓發性的問題的首要目的就是讓老師會和家長停止告訴孩子答案。當孩子的思想或是行爲不恰當時，幫助孩子分析接下來應該做什麼，讓孩子學會自己分析和總結，最終與孩子一起選擇最佳的解決方案。這種方式的好處就在於，可以減少孩子的負面情緒，從內心深處認識到自己的錯誤，並且還能對解決方式更加認同。作者還認爲，將啓發式問題運用在班會當中，效果也很不錯。 對我們教師來說，正面管教既不會讓學生感到屈辱，也不會讓老師感到屈辱。它建立在互敬與合作的基礎上，教會孩子學會對他人理解和寬容，對自己的一言一行負起責任。這樣好的教育方式，確實值得我們在平時的教育教學工作中進行大膽的嘗試。

《正面管教教師指南A—Z》這本書，還有很多理論和例子，啓發人在教育上着重細節、採取正面的方法管教孩子，讓孩子在和諧、友愛的環境中快樂健康的成長。這本書真正的好書，以後在工作中，我會經常拿出來拜讀，相信它能引領我的教學之路越走越寬廣。

正面管教讀後感4

最近我讀了簡·尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”《正面管教》。該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行爲、認知、教育等方面的經典理論，使我受益匪淺。

尤其是書中第7章講述的：有效地運用鼓勵，讓我更深入地認識到鼓勵而非讚揚，書中說到：“孩子們需要鼓勵，正如植物需要水。沒有鼓勵，他們就無法生存。”是的，孩子們需要成人的鼓勵，才能茁壯成長。那麼什麼是鼓勵呢？首先我們要將鼓勵和讚揚有效的區分開來。作者也提出我們給予孩子的是鼓勵，而非讚揚，這一時讓我十分困惑，這兩者有什麼區別嗎？難到我們不應該給孩子們讚揚嗎？帶着疑問我繼續讀下去，慢慢地才瞭解到話中的含義。鼓勵的學問非常深，平時我都沒有好好地運用鼓勵，而書中從若干個方面加以闡述，比如時機、相互尊重、着眼於優點等，讓我們瞭解到什麼纔是有效的鼓勵。

自我反思，我在該方面存在很多的誤區，比如：我經常會用到這麼一句話讚揚孩子：“你育孩子的常用方法。認爲鼓勵有效的人，往往演變成了對孩子的驕縱。對於孩子成長過程中存在的問題，我們應該找到問題的根源，針對問題採取有效的方法進行化解、溝通，纔是教育孩子的關鍵所在。

“孩子們需要鼓勵，正如植物需要水。沒有鼓勵，他們就無法生存。”作者的意思是讓我們多鼓勵，但作者所說的鼓勵並不是簡單的讚揚。作者所說的鼓勵是指多給孩子一些機會，是對孩子的尊重。這種尊重會引導孩子慢慢回到正常的“軌道”上來。

孩子需要正面管教，正面管教的方法，讓我們的.教育成爲孩子們樂於接受的教育。今後，對於一些活潑好動的孩子們，我們老師也要學會用正確的方法——正面管教孩子，讓我們的孩子在和善而堅定的氛圍中、自信而自立的快樂環境中健康成長。

讀完《正面管教》這一本書後，我的腦海裏總是想起上面這段話。

一直以來，很多人把《正面管教》當做是行動指南，在遇到具體問題時，都會去從書中去找解決方法，也確實解決了很多問題。是啊，隨便翻看一頁看看，都是我們作爲班主任或者家長經常會遇到的場景。但仔細一想，這本書這麼好，爲什麼還有那麼多人看完之後只能使用其中的三招兩式，卻不能全部地靈活地運用於自己的工作生活中？我認爲就是因爲我們覺得這本書是一本行動指南，一個隨時可用的救急手冊。其實不然。

在讀其中幾個章節時，我一邊點頭認同作者的觀點，這一邊卻發現自己可能在工作生活中根本做不到。因爲要改變的並不是從嘴裏說出來的話語，而是從思想上就要改變自己。比如第七章談到“鼓勵與讚揚”，從道理上我們都明白鼓勵對孩子的促進作用是更加深遠、長久的，但是在實際情境中，多年的思維習慣決定了自己在當時的情境中會說什麼話，而不是最近讀的一本書教會我們要說的話。作者在書中給出了一個“鼓勵和讚揚之間的不同”的一個表格，但是在實際中，我們不會對照着表格去說話。多年的思想決定了我們在特定場合說什麼話，做什麼事，並由此塑造了我們和他人之間的關係。

讀書時心潮澎湃，躍躍欲試，到了實際又重回老路，這就是現在讀書時經常遇到的問題。所以，不管是哪本書，都有自己的價值，關鍵在於讀書的人是不是一個“認死理”、“一條道走到黑”的人。所以，《正面管教》厚厚的一本書背後，其實要讓我們讀書的人改變自己的思維定勢，進而改變自己的語言習慣，形成一個新的語言系統。如果能夠有這樣的決心，《正面管教》這一本書，就可以解決我們班主任工作或者孩子教育中的大部分問題。

Practice makes perfect。英語這句格言對應的漢語是“熟能生巧”。任何技能的掌握都需要花費大量時間去練習，去實踐。這本書也是。《正面管教》這本書很有價值，若是想讓它對自己有幫助，要做的就是不斷閱讀，不斷反思自己的思想、語言和行爲，在工作生活中做出調整與改變，每次改變一點，每天調整一點，相信最終一定能夠對我們的工作、生活帶來很大的益處。

正面管教讀後感5

放假前學校學生指導中心給老師們發了一本《正面管教》，在這個假期翻開它。的確是本好書！作者深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行爲、認知、教育等方面的理論。使我們能明白書中所介紹的正面管教方法。

終於把《正面管教》這本書好好通讀了一遍，真的受益匪淺。不管是對自己孩子的培養還是對學生的教育，我都從中學到了不少可操作性的，而且非常有效的方法。但正面管教的方法是否能運用的恰當或有效，還有一個關鍵就是，我們能不能真正領悟到作者字裏行間的意圖。通過我的切身體會，我覺得值得我在以後的工作中借鑑的地方主要有以下幾個方面。

其一，正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法…..孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中，才能培養出自律，責任感，合作以及自己解決問題的能力，才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能，才能取得良好的.學業成績。我想這是這本書的一個大前提，也是一個宗旨，如果我們能帶着這個前提走在我們教學的道路上，相信，我們在對待學生的問題上，出現在大的問題，我們都能通過正面管教的方法得到解決或真正的改善，而不是越來越糟。

其二，自尊，一個容易造成錯誤的概念。讀了這本書，使我對我們以前常常掛在嘴邊的自尊有了新的認識。我相信，如果我們認爲自己能夠給予學生自尊，實際上就是對孩子的一種傷害。一場“給孩子自尊”的運動延續至今，內容包括我們課堂內外經常運用的讚揚、貼畫、小獎品等。這些都可以是好玩兒而無害的，只要孩子不認爲自己的自尊取決於外在的他人的評價之中。如果出現這種情況，孩子可能就會變成“討好者”或“總是尋求別人的認可”。他們就學會了觀察別人的反應來判斷自己行爲的對錯，而不是學會自我評價與內省。他們培養出來的是“她尊”，而不是“自尊”。我們能爲孩子做的最有益的事情，就是教孩子學會自我評價，而不是讓他們依賴於別人的讚揚或觀點。

其三，孩子們需要感覺到自己被人需要，我們怎樣來“贏得”孩子。當孩子們覺得你理解他們的觀點時，他們就會受到鼓勵。一旦他們覺得被理解了，就會更願意聽取你的觀點，並努力找出解決問題的方法。記住，在孩子們感到你的傾聽之後，他們才更可能聽你的。

其四，一個行爲不當的孩子，是一個喪失信心的孩子。如果我們能夠牢記，在不良行爲的背後，是一個僅僅想要有所歸屬並且不知道該怎樣以一種恰當、有效的方式來達到這一目標的孩子，我們對不良行爲就會有不同的感覺。而且，仔細審視一下是否是老師的行爲招致了孩子相信自己無所歸屬或沒有價值，也會有幫助。如果我們能正確認識到孩子的行爲是以目的爲導向，並意識到孩子行爲背後的目的首先是尋求歸屬感和價值感，我們對待孩子不良行爲的態度就會不同了，我們就不會以爲孩子總是在故意搗亂，總是喜歡跟我們對着幹，而且也該反省自己的言行，是否忽略了孩子的感受，或者傷害了孩子的感情，才招致孩子缺乏歸屬感和價值感的。

其五，要確保把愛的訊息傳遞給孩子。當老師記住了要確保把愛的信息傳遞給孩子時，我們就不但能夠取得積極的效果，而且還會體驗到更多的快樂。我深有同感，多少次我和學生們都是在愛的信息傳遞中消除隔閡，增進感情。“沒有愛就沒有教育”！

我很遺憾到現在纔看到這本書，才瞭解正面管教的教育理念。心底無私，天下寬。我的學生們都在慢慢長大，如果早些瞭解，我們的相處可能會更快樂。所幸，我發現書中所提到的一些原則和方法可以繼續運用於我們的生活或工作中，比如積極的暫停、相互尊重等，遇見另一個自己，我相信我的工作和生活會因之更和諧。

正面管教讀後感6

《正面管教》的第一部分主要是就其中重要的感知力和技能以及大人與孩子之間的三種主要互動方式、有效管教的4個標準做了說明，第二部分開始明確一些基本概念，這些容易被我們誤解或忽略的概念。

書中一直強調：在知道“怎麼做”之前，要先知道“爲什麼要這樣做”。只有當我們瞭解一些基本的概念，才能瞭解人類的行爲，理解孩子爲什麼會有不良行爲，以及爲什麼正面管教方法能夠幫助我們。接下來，我們來看一下這些容易被我們理解偏差或錯誤的概念。

一、自尊：一個容易造成錯覺的概念

如果我們認爲自己能給予孩子自尊，實際_上就是對孩子的一種傷害，比如我們通過讚揚、快樂小貼紙、笑臉、讓孩子“做今天最重要的人”等互動，這些都是比較好玩的，只要孩子不認爲自己的自尊取決於外在的他人的評價。如果孩子認爲自己的自尊取決於他人的評價，他們可能會變成“討好者”或“總是尋求別人的認可”，他們會通過觀察別人的反應來判斷自己行爲的對錯，而不是學會自我評價與內省。這樣培養出來的是“他尊”而不是“自尊”，所以，我們應該教會孩子學會自我評價，而不是依賴於別人的讚揚或觀念。要把犯錯誤當成學習的大號機會，允許他們經歷失敗，並讓他們再出現問題時學會自己去解決，這樣他們才能學會適應、學會對待人生中的跌宕起伏。在這裏，歸屬感和自我價值感是非常重要的。讓孩子感覺到被需要，例如我們可以請孩子幫忙一起做家務、一起完成某件事，儘管他們做的比較慢或者常常幫了倒忙，也需要讓他們一起參與。此刻他們或許是不熟練不擅長的，但多次的嘗試會讓他們學會的，一定不要圖一時的省事而放棄讓他們幫忙，否則，將來等到認爲他們可以幫忙時，他們也不會再幫忙了。

二、“贏得”孩子

當孩子們覺得你理解他們的觀點時，就會收到鼓勵，也會更願意聽取你的觀點，並努力找出解決的方法。所以，傾聽是非常重要的。書中講到的“贏得合作的四個步驟”是一個比較好的方法，我們可以嘗試運用。

贏得合作的四個步驟：

1）表達出對孩子感受的理解，一定要想孩子合適你的理解是對的。

2）表達出對孩子的同情，而不是寬恕。同情並不表示你認同或寬恕孩子的行爲，而只是以爲這你理解孩子的感受。這時，你如果告訴孩子，你也曾有過類似的感受或行爲，效果會更好。

3）告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善的進行了前面兩個步驟，孩子此時就會願意聽你說的了。

4）讓孩子關注於解決問題。問孩子對於避免將來再出現這類問題有什麼想法。如果孩子沒有想法，你可以提出一—些建議，直到你們達成共識。

三、犯錯誤時學習的好時機

不要爲犯錯誤而羞愧。大人可以採取這樣的方式：在家人聚在一起時，每個人說出自己當天犯的.一個錯誤，以及自己學到了什麼，會讓孩子看到犯錯誤的價值所在，也是在一種友善的環境中學習。這裏有一個矯正錯誤的三個R：（承認：啊，我犯了一個錯誤；

和好：我向你道歉；

解決：讓我們一起來解決問題）。

四、要確保把愛的訊息傳遞給孩子

我們總是以愛的名義去斥責孩子，還認爲孩子不理解，殊不知當我們帶着怒氣或者斥責的口吻時，孩子根本感受不到愛，而是羞辱和指責，所以，下一次，換一下方式吧。直接把自己的感受說出來，平靜的說出來，可能更有效果。

總的來說，這些概念都在傳輸一個觀念：理解背後的行爲，處理情緒之後再處理事情。人都是感性的，需要被理解、被需要，當被理解了的時候，纔會有驚人的爆發力。否則，就會走向另一個極端。

正面管教讀後感7

《正面管教》作爲簡·尼爾森對於正面管教理論體系的整理歸納之作，全書言簡意賅，讓數百萬孩子，家長和老師從中受益，我也不例外。全書圍繞孩子成長的兩個具體環境：家庭環境的和學校環境，羅列了一系列的具體案例，還原孩子們學習和生活中的每一個場景。讓讀者在讀的過程中，猶如聲臨其境，感同身受，引起強烈的共鳴。在共鳴的同時給予正面管教的具體應用工具，讓每一位父母不僅有一顆愛孩子的心，更有具體的愛孩子的方法，讓孩子和父母之前的愛通過正面管教的教養方式鏈接，讓我們的孩子成爲有幸福感，有價值感和歸屬感，能夠通過自己影響他人，影響世界的一個人。

這本書每一個章節圍繞一個主題，給出圍繞這個主題出現的相關問題及解決方案，讀起來輕鬆明瞭，條理清晰。比如第三章：“出生順序的重要性”，圍繞家裏有兩個及以上孩子可能出現的情況，提出了出生順序對於每個孩子的影響，獨生子和多子女家庭的家庭氛圍等理念，給出瞭如何運用出生順序的知識來鼓勵孩子和引導孩子，讓你在遇到孩子戰爭，家裏混亂不堪的時候能冷靜下來給出正確的處理方式。比如第七章：有效的運用鼓勵，提出鼓勵和表揚，鼓勵和批評之間的異同點，給出瞭如何正確的給孩子鼓勵，賦予能量，如何花時間訓練培養孩子的一些技能，如何利用啓發式提問引導孩子思考等等。書中每一個章節解決一個問題，既可以整本書閱讀，也可以翻閱相關問題的解決方案，對父母來說隨讀隨用，實用方便。

上面提到了整本書的結構，除了結構嚴謹，這本書中金句頻現，每句讀到，都讓我有如獲至寶的感覺，重點的詞句值得好好理解和吸收。書中第二十二頁提出“贏得”孩子和“贏了”孩子的不同。所謂“贏了”孩子是指大人用控制，懲罰的手段戰勝了孩子；而“贏得”孩子則是指大人維護孩子的尊嚴，以尊重孩子的態度對待孩子（和善而堅定），相信孩子有能力與大人合作並貢獻他們的一份力量。這兩個詞語“贏得”孩子彷彿是父母和孩子最後達到了雙贏的結果，而“贏了”孩子其實是父母用自己的權利壓制住了孩子，將自己的想法強加於孩子。表面看大人成功的讓孩子的聽了自己的話，但其實孩子聽話的背後隱藏了什麼纔是更重要的。久而久之，父母總是想贏了自己的孩子，孩子要麼變得自暴自棄，毫無主見，不敢表達自己的意見，變得膽小怯懦；要麼孩子積壓情緒，覺得自己沒人疼愛，總有一天爆發出來，以牙還牙。

所以我們的目的不是爲了戰勝孩子，而是引導孩子合作，讓他們覺得自己是有價值有力量的。“贏得”孩子對於青春期的`孩子尤爲重要，讓孩子覺得自己和父母之間愛在流動，纔不至於將他們越推越遠。書中第八頁和第一百一十頁，提出了在孩子出現情緒問題的時候如何應對。第八頁提出的“轉移注意力”法對於低齡的孩子大哭大腦的時候，可以適時的讓他們止住哭聲，分散情緒。而“我要抱抱法”的擁抱是戰勝一切的力量，無論是對於父母和孩子還是對於夫妻都是法寶，當我們覺得生氣憤怒悲傷各種情緒下，如果對方給一個擁抱，我們就會覺得被關愛，被看見，情緒就好了一大半。這一點我們家姐姐做的非常好，每當我生氣難過的時候，也許是跟她完全不相關的事情，她也會過來說：“我想抱抱你”這個時候我會覺得孩子常常是我們的老師，有時候做的比成年人更好。所以嘗試說：“你可以抱抱我嗎”或是“我需要一個擁抱”也許能解決你和孩子之間的大部分問題。

讀書，學習不能解決我們育兒中的所有問題，但是可以常常給我們一些方法，讓我們學會如何懂得愛孩子，如何更好的愛孩子，《正面管教》無疑就是這樣給我們具體方法，同時給我們前行力量的書籍。

正面管教讀後感8

《正面管教》看完了，看的時候覺得有道理，但總是覺得實際操作難。而且也有疑慮：每個作者把成功的案例寫得那麼多，難道他們是神仙，一點問題都沒有嗎？這本書的作者是個誠實而可愛的人，到後一章，她提到她不能用家庭會議改變孩子的態度的時候，已經是孩子們都大了，她到處宣傳正面管教理論成功的時候，她沮喪、置疑她自己，甚至要把書扔到窗戶外面去。

剛剛看的時候，我想試試，想在家裏建立一個家庭會議的制度。想地點的時候就有點發憷。客廳應該是首選。但客廳裏的人都是臉朝着電視的`。不讓看電視吧，他們一次聽我的，第二次不見得。時間只能每週一次，週六晚上剛吃完飯，正電視節目還沒有來。我瞅準時間，準備提出的時候，孩子的朋友電話來了，講了幾句，說“我出去一下”。就整晚不見人影。

後來我改變時間，在孩子剛做完作業，飯還要一陣子的時候15分鐘的間隙，地點選擇在書房。剛開口說：“我們家每週抽時間一起談談好嗎？”孩子就說：“我很好，沒啥好聊的”。孩子爸也覺得無聊跟着一起出房間了。總之失敗了。

“善而堅定的態度”的度的把握也較難，善呢，就容易讓孩子看到有機可乘，堅定的態度很容易變成納粹。另外例子裏面的家庭都不止一個孩子，而且爺爺奶奶都不生活在一起，對中國獨生子女、三代同堂的情況的處理可能更難一些。不過她一直強調：所有的態度要秉持一點：我無條件愛你們，我的孩子。父母老師的表情會告訴孩子真相。一個人發脾氣的時候，面部表情猙獰，肌肉痙攣是表達不出愛的。她提出的一個解決問題的小建議—冷靜下來再處理非常有效。但對父母來說需要“忍出內傷。雖然孩子爸爸沒有看這本書，但他最近的行事風格很像這一點。

上週，他檢查孩子寒假作業，發現有錯的地方，吃中飯的時候，他就問孩子：“晚上不出去玩吧？”（商量、建議，語氣友善）

孩子答：“暫時不出去。”（留條後路）

他說：“如果晚上不出去，我就給你講講數學作業錯的地方。”（提出方案，但仍然是建議）

孩子答：“嗯—好吧”（有點不情願，但因爲前面鋪墊，沒話說）

晚上——

關掉電視機，他說：“現在開始講題好嗎？”（和善語氣）

孩子悶悶地答，放下手機遊戲，跟進書房。因爲心中不願意，孩子根本不正眼看作業，就那麼斜着眼聽着，看着真讓人想發火。我本來也跟着進去，後來就出來看電子書了。但他不管孩子表情，還是跟他講，邊問：“你這步是怎麼想的呢……就是這步驟用錯了公式。”（善而堅定）

大概20分鐘後，他結束了講解，然後說：“你們現在高中的題目很難呀，我今天爲了給你改這幾頁題，做了一下午。”（表達出對孩子感受的理解）

“但是，你目前的分數跟你的智力差距太大了，80分以上應該是沒問題的。”（告訴孩子他的感受）

“我覺得你分數低是因爲你沒有用草稿紙，步驟沒有一步步寫下來，所以有一點小錯誤，就導致結果不對。如果寫下來，錯誤就容易發現。”（引導孩子關注解決問題）

但孩子不領情，覺得晚上時間被佔用，還是斜着眼。

他說：“我們能不能再做一道題，鞏固一下？”他的聲音也漸漸有點透出不耐煩。（忍耐）

孩子開始覺得委屈：“剛不是說講題嗎？怎麼現在要做題呢？”

我擔心他們吵起來，就使眼色讓他出來到客廳。（冷靜下來再處理）

他想了一下，決定去沖涼。（冷處理）

衝完涼，已經冷靜下來。再次進入孩子房間，說：“那道題做出來沒有？我們一起看看吧”（善而堅定）

終於孩子沒有反抗，一起做完了題。最後孩子心情也好起來。

這一次案例的效果很好，但持續性不好。因爲有時候孩子爸還是會忍不住發脾氣。孩子也還會賭氣。但經過寒假的連續晚上講作業，孩子似乎放下面具，跟我們親近很多。昨晚，我看到孩子用QQ給朋友發一條信息：“我爸晚上要我做作業，我不去了。”

我總結一下：父母付出時間（看作業，講題），孩子還是會覺察到的。我們總是以忙、累爲藉口，讓孩子孤獨地生活在這個世界上。

正面管教讀後感9

很慚愧，之前爲了完成任務囫圇吞棗式閱讀，加之對關於家庭教育的積累不夠，因此理解得很膚淺。經過幾輪的讀書交流，不斷加深了我對正面教育的理解。當我再次捧起這本書時，原先無法理解或理解不透的地方，一下子有了新的認知。何謂經典，就是每字每句都透着智慧的光芒。我這次細嚼慢嚥，再次走進了《正面管教》，進行了整本書閱讀，我會在一個頁面反覆停頓，閉上眼睛，細細回味字句中蘊含的深意，工作和生活中的種種情況再上心頭。

正面管教是一種既不嚴厲也不嬌縱的方法，和其他傳統管教方式最大的不同就在於，正面管教既不會羞辱孩子，也不會讓我們感覺難堪，它以相互尊重和合作爲基礎，把和善與堅定融爲一體，然後在孩子自我控制的基礎上培養他的各項能力。正面管教的基石是和善而堅定，這是因爲“和善”可以表達我們對孩子的尊重，而“堅定”則可以幫助我們維護自身的權威，同時向孩子表明尊重事實的態度。

教育孩子知易行難。我們教育孩子切忌太容易受情緒的支配而陷入權利之爭。我們的目的是贏得孩子，而不是贏了孩子；是激勵孩子做的更好，而不是讓孩子放棄自身；是啓發孩子探索式的思考，而不是在命令、責備中招致孩子的戒備；是讓孩子決定做什麼，而不是剝奪孩子的選擇權。

教育伊始，溝通先行。

7——9章用了非常多的例子來告訴我們如何有效地與孩子溝通。

一.覈實能改善溝通。我們要多去發現學生的真實想法和感受。可以通過覈實，以友善的方式，問啓發式問題來推動溝通。

二.探詢會推動溝通。我們可以用好奇心增進情感聯結並改善溝通。例如一種簡單的探詢方式就是要求“多告訴我一些”還可以接着說：“然後呢？然後呢？”孩子們不需很多鼓勵就會告訴你他們的想法和感受。他們需要的是知道老師對他們的觀點真正感興趣。只要我們不評判、打斷或糾正他們，她們就會告訴我們很多。

三.邀請會鼓勵合作。邀請學生多參與一些有助於他們變得能自我指導的計劃和解決問題的活動，如果一味地指揮會招致被動會主動的抵制與反叛。

四.肯定會愉悅溝通。要尋找機會肯定孩子們的成就和獨特性，當我們要求過多並且急於求成時，他們就會喪失信心。就像書中講到一個叫傑森的五年級孩子，在課堂上如何的'搗蛋，傑森的老師在開始也試到使用懲罰，留下抄幾遍課文，請他站起，送校長辦公室，而結果是傑森只會做鬼臉。之後老師怎樣利用鼓勵，給與尊重和友善的態度，在傑森每取得了一點小小的進步，哪怕是今天的課堂只是比前兩天的課堂少了幾聲亂叫，老師都會鼓勵並回以微笑，終於讓這個孩子在課堂上與老師同學越來越愉快地相處。

五.尊重會深化溝通。當我們尊重學生時，我們就會認可我們和學生有不同的觀點。尊重會創造一種接納的氛圍，並鼓勵成長和有效的溝通。不要因爲別人不明白的事情評判他們，而要鼓勵學生尋求對自身和他人的理解。

當我們和學生之間建立相互尊重關係時，我們就會發現通過覈實、探詢、邀請和鼓勵、肯定以及尊重賦予學生力量會更容易些。在不錯的溝通中，會有大量的傾聽、尊重、好奇心和賦予力量。

當然，正面管教不會一蹴而就，過程可能會有反覆，這點作者在書中就曾說道：想把《正面管教》的書扔到窗外，不想讓人知道寫《正面管教》的作者也會反覆犯錯。

正面管教重點在於創建相互尊重和支持的班集體，激發學生的內在動力，使教室成爲一個培育人、愉悅和快樂的學習和成長的場所。作爲老師我們，不但要有一顆愛心，更需要知道如何去愛。知易行難，那就在實踐中反覆推敲吧！

讀書，使大腦充實；思考，則會讓智慧開花。教育絕非單方面的冥思苦想，更需要不斷摸索和實踐中的總結和改善。以後的教育教學中，我會努力先充實自身，做好自身，與孩子彼此尊重，彼此信任，在愛與歡樂中相處，在教育的道路上始終溫柔而堅定地走下去。

正面管教讀後感10

遇見《正面管教》，彷彿看到了一束光。傳統的管教方式關注教給孩子不要做什麼，正面管教關注的是教給孩子要做什麼。在合適的時間遇見它，讓我在夢想堂遇見問題時適時解決。

夢想堂，六個小組正在激烈討論，爭分奪秒地完成自己小組的繪本製作。我在下面巡視，發現其中一名女生正無所事事地站在一臺電腦跟前，摸索着什麼。我氣勢洶洶地走到她的跟前，嚴肅批評了她，讓她迅速回到小組。看得出她很不願意，可是爲了不耽誤各小組的進度，我並沒有關心她的心情如何。隨即便接着巡視並指導各組的完成情況。下後，我按照慣例把他們從夢想教室送回普通教室。等我返回發現，那名女生拖着步子，極不情願地走在回教室的途中。

就在這時，我才猛然意識到，這個女孩，如果用這種心情進入下一堂，肯定不會收到好的效果。我必須正式跟她溝通這個問題。

《正面管教》關於解決問題的R1H,給了我合適的解決方案。我應該遵循相關、尊重、合理及有幫助這幾個要點。

想到這裏，我攔住了她，十分溫和的詢問她，爲什麼脫離小組，一個人玩耍。可能是看我態度溫和，她開始向我解釋，本組內的小成員都不同意她畫插畫或者寫字，她沒事幹，就只能自己去找事幹……聽到這裏，我感覺自己武斷批評一個心靈已經受傷的孩子，實在是不應該。

我告訴她，小組成員明顯不信任她，既然語言表達很蒼白，爲什麼不試着用行動去說服他們呢？她特別認同的點了點頭，我終於看到了她的笑臉。隨後我便讓她回了教室。

說實話，我當時的成就只是在於合理解決了一個問題，沒有把這個學生推出夢想堂之外，可是第二週的夢想讓我意識到，我當時做了一個多麼正確的決定。

上安排好各小組之後，我馬上發現，還是那個姑娘，其他都是小組成員一起討論，只有她，選擇一個人低着頭，默默地在紙上畫着什麼。我有些生氣，快步走到她跟前，正當我準備嚴肅地提醒她，應該和小組成員一起完成作品時，我發現，她在按照我的'建議完成。自己做出作品：她設計的封面，不是簡單的字，而是將字和插畫結合在一起，一眼看過去便能讀懂他們的繪本，我過去拿起她的作品，跟小組溝通，說明她作品的可行性，很快便得到了大家的認可，大家自覺主動的讓她配合加工完成一半的封面設計……

看着他們和諧的配合，我在心裏暗喜，幸虧我遇見了《正面管教》。

《正面管教》帶給我的益處不僅僅體現在夢想堂管理。常態堂管理同樣適用。那是慶六一比賽前夕，所有小朋友都已經準備好走臺，就在這時，一名小朋友遲到，匆匆忙忙跑過，看見他明顯不太好意思，我就微笑着問他："是起晚了嗎？"他不好意思地點點頭。隨即我便讓他回到自己的位置上。他愣了一下，顯然他沒有想到我會採取如此溫和的方式解決。接下的排練，他比平時投入了很多，整個一天的學習生活特別積極。我不由得慶幸，一個簡單的改變，竟會影響孩子整天的狀態。

過了兩週，他媽媽纔跟我談起，問我，那天孩子遲到爲什麼沒有批評孩子。她本想借我的手改變孩子賴牀的毛病。瞭解了這個情況之後，我又跟孩子進行了耐心的交流，並且通過我們所學的《一分鐘》引導他，現在孩子遲到的問題已經完全解決了！

以後的堂上，堂外，我還會面臨很多的突發狀況，我要時刻記得《正面管教》中的各種案例及應對方法。走近孩子，貼近孩子的心，你纔會更加真切地理解孩子們的行爲，你纔會給予更多的理解，同時用更加合適的方法解決出現的問題。我會讓《正面管教》陪伴我的整個教學生涯，我相信它會帶給我更多的得心應手，更多的成就感！

正面管教讀後感11

這個假期學校讓讀一本書————《正面管教》，說實在的，看了這本書的目錄，讓我感覺這是一本講大道理的書。臨近開學了，爲了完成任務，強制自己靜下心來看這本書，我卻發現這本書讓我受益匪淺。

書的作者簡·尼爾森，是傑出的心理學家，教育家，加里福尼亞婚姻和家庭執業心理治療師，美國“正面管教協會”的創始人。她是七個孩子的母親，22個孩子的奶奶或外祖母，還有兩個孩子的曾祖母。她曾經擔任過十年的有關兒童發展的小學、大學心理諮詢教師，她是18本著作的作者或合著者，是衆多著名育兒及養育雜誌的顧問。

正面管教是一種不同的教育方式，是讓學生們參與專注的解決問題，而不是成爲懲罰和獎勵的被動接受者。讓孩子在一種和善而堅定的氛圍中，培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力，學會使他受益終身的社會技能和生活技能。正面管教倡導既不懲罰也不嬌縱，棄二者之短而採其所長，既有驕縱的和善，亦有懲罰的堅定，而剔除了驕縱的無規矩和懲罰的過分嚴厲。

整體來說，正面管教就是一種鼓勵模式。以往教師在針對犯錯誤的學生時，往往採取嚴厲的訓斥，孩子表面上服從了，但實際上不服氣，長此以往就會形成不良的師生關係。而懲罰雖然能暫時制止不良行爲，但不能永久性的解決問題，只有通過鼓勵，幫助孩子體驗到歸屬感和價值感，才能獲得長期的積極效果。讀完這本書，讓我對鼓勵和讚揚的區別有了深刻的認識：讚揚針對的是做事的人，而鼓勵針對的是行爲，讚揚是評價式的，鼓勵是自我指向的，讚揚長期的效果是讓孩子依賴於他人，而鼓勵能讓孩子自信。舉個例子，我的孩子從上一年級開始，有一段很長的時間裏寫作業都磨磨蹭蹭的，我採取了各種的方式，比如說按照我要求的時間寫完作業的，給予金錢上的獎勵，或語言上的表揚，但是效果甚微。以往我認爲坐在孩子旁邊看孩子寫作業，陪伴孩子，不利於培養孩子的獨立能力，實際上，坐在孩子身邊，陪伴孩子寫作業，是在精神上給予孩子的一種鼓勵和支持。就比如練電子琴，在最初剛開始的.時候，我都一般坐在她旁邊，鼓勵她，幫助她想辦法一起解決問題，克服困難。隨着孩子彈琴技能的增長，現在她有信心完成自己的學習任務，我就放手讓她自己練習。鼓勵的方式有很多種，在日常生活中，家長、老師要動腦筋、想辦法採取不同的鼓勵方式，來增強孩子的自信。

讀了《正面管教》這本書，我還有一個感受，要想改變孩子，首先要改變自己。現在的孩子，無論是小學生，中學生還是大學生，被家長包辦代替的太多了，大人們事無鉅細的替孩子們打算，抹煞了孩子辦事能力，判斷能力，決策能力的提高的機會，也讓他們失去了對生活、對社會、對事情的熱情。就比如說，這個假期我的孩子參加了一個軍事拓展夏令營，她從來沒有離開過我，我很擔心她能不能適應這個夏令營生活，但孩子快樂自信、頑強的笑容告訴我孩子的潛力是巨大的。通過這件事，我深刻的認同了這本書裏告訴我們的，尋找機會幫助孩子從自己的經歷中學習，學會放棄對孩子的控制，轉而以一種合作的方式與孩子們共同努力，正面管教纔會有效，或者說老師家長的管教纔會有效。

這本書還告訴了我們一些溝通的技巧，其中有幾個我非常的贊同，比如說探詢，要用好奇心增進情感連接並改善溝通。和孩子一起探詢問題，既增加了孩子的好奇心，在共同解決問題中增進了與孩子的情感，這是一種很好的溝通方式。還有一點就是尊重，當你尊重孩子時，你會認可孩子的一些不同觀點，尊重會創造一種接納的氛圍，並鼓勵成長和有效溝通。在尊重這點上，我還需要改善，有的時候在與孩子或者學生溝通時語氣過於強硬。

我相信，讀了這本書，我會通過自己的改變，來改變孩子，改變他人。

正面管教讀後感12

讀《正面管教》這本書，受益匪淺！正面管教是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法，孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中，才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力，才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能，才能取得良好的學業成績，書中主要介紹瞭如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力。書中用了非常多的案例來告訴我們如何有效地與孩子溝通，以及爲什麼這樣做背後深層的原因。令人信服地講解了家長和老師爲什麼必須這麼做的深層內涵，以及如何正確解讀孩子的錯誤行爲背後的信息，該怎樣採取最有效的應對方法。這是本非常好、非常實用的教育書，無論是從實用性還是從理論深度來說，教我們如何做老師，如何做父母。我相信，沒有一位老師不愛自己的學生，沒有一位父母不愛自己的孩子。

我常常思考什麼纔是最好的教育方式，怎樣才能教育好孩子?有時孩子犯錯，我常用的'也是最簡單的教育方式是以言詞厲色或予以懲罰，因爲這種教育效果最快，孩子因爲害怕老師的威嚴而屈服做出暫時的妥協。（教育者遇到問題時不能不知道怎麼處理，只知道發火，當帶着情緒去教育別人的時候，卻往往會適得其反。）有時覺得不聽話的孩子，尤其那些不良行爲越來越多的孩子，不是孩子的問題，而是作爲老師沒有用正確的方法去教育孩子。

老師的情緒言語無形中影響着成長中的孩子。書中倡導對待孩子要“和善和堅定”，和善堅定是正面管教孩子的基石。只有在“和善和堅定”的氛圍裏孩子才能更好的發展和掌握各種生活技能，和善和堅定也有利於親子關係更加親密融洽。講求“和善而堅定”的前提，是教育者拋棄懲罰、羞辱孩子。因爲沒有人會因爲被懲罰、羞辱了而去更好地做好事情，頂多是出於害怕而屈服，但傷了孩子的自尊，且在孩子心裏埋下了反叛、敵意、報復等壞的種子,而不會去想問題到底出在哪裏，問題仍然是問題。這樣的懲罰會一點點地抹殺孩子的自我，失去自信。

正面管教以相互尊重和合作爲基礎。要正確解讀孩子不良行爲背後的信息，他是想尋求關注，還是尋求權利，亦或是爲了報復。因爲一個行爲不當的孩子，是一個喪失信心的孩子。當一個孩子行爲不當時，要把這一錯誤行爲看成一個密碼，揭祕:“他真正想要的是什麼呢?”

我的學生並不完美，我也不完美，《正面管教》幫助我消除了對孩子不尊重的、沒有長期效果的錯誤管教方法。幫助我找到了這種對於不完美的相處方式，從而更好地與學生們相處，從現在開始真正享受到爲人師的快樂。

作爲一名教師，書中最讓我感同身受的是：“認定若想要孩子們做的更好，就得先要孩子們感覺更糟？”我在以前教育學生時，對於特別調皮的孩子會嚴厲地訓斥，孩子表面上聽話了，而實際心裏很不服氣。的確，懲罰雖然能暫時制止不良行爲，但不能永久性的地解決問題。孩子只有在感覺更好時，纔會做得更好。所以，只有通過鼓勵幫助孩子體驗到歸屬感和價值感，才能獲得長期的積極效果。孩子的感受力強，但表達能力卻弱。需要我們老師和家長認真解讀，而不是通過打罵來壓制孩子的錯誤行爲，從長遠來看並沒有真正解決問題，反而帶來了新問題。

其實鼓勵也是要選擇適當的時機，以相互尊重爲基礎，善於發現孩子的優點，特別是我對鼓勵與讚揚的區別有了深刻的認識後，我才真切的認識到讚揚針對的長期效果是讓孩子依賴於他人，而鼓勵它能讓孩子自信，在與孩子的溝通過程中，往往想着鼓勵孩子卻變成了讚揚孩子。鼓勵和讚揚是不同的，區分了這一觀念更有利於引導孩子。

書中提倡我們要在班會中共同就學生的問題一起討論，並相信孩子能想出幫人的方法，在讓孩子體驗的過程中，他們就會明白在與人相處時尊重，愛護是多麼的重要。只要47顆種子團結在一起，相互尊重相互包容，一定會營造出一個健康、和諧、自律的班級氛圍。

當然對《正面管教》很多理念與方法的只是粗淺的瞭解，希望和大家在相互溝通中能夠不斷領悟，在與孩子的共同成長中不斷實踐、不斷完善，共同陪伴孩子快樂、健康成長。

正面管教讀後感13

時光在書香中飄逝，《正面管教》這本書也伴着夏日的緩緩炎熱慢慢展開。

書中有一句話給我留下非常深的印象：最惹人討厭的孩子，往往是最需要愛的孩子。看到這句話，我最先想到的就是我們班的X同學，他是個特別不合羣的孩子，上課時永遠坐不端正，常常趴在桌上，並把椅子360度旋轉。喜歡插話，走路永遠不在隊伍裏，磨磨蹭蹭地落在班級後面，作業不按時交，訂正從來不按老師的要求寫……我跟他講了無數次的道理，也經常在下課後把他單獨留下來進行教育批評，可是大半學期下來，我的批評教育對他似乎不起什麼作用，每次在我教育他時都是低着頭，但常常是我在唱獨角戲，後來還是老樣子。因爲我不認爲他是一個笨孩子，所以我決定要在他身上花費更多的心思，爭取對他有更深的瞭解。我想起了正面管教裏的這句話，忽然領悟到，這個讓我如此頭疼的孩子的種種行爲不正是缺愛的表現嗎？

我決定用愛“收服”他。於是我在每一次的`作業中都加一張用可愛的便籤紙寫的小短語，信中着重表現了其實我內心有多喜歡他，字寫得越來越有進步，今天又比昨天好了一些，告訴他他是我在班裏第一個注意到的孩子，我覺得他優秀又陽光，我相信自己的眼光，這一點從未變過！一段時間後，我明顯感覺到了他的變化，至少上語文課時聽課比以前認真多了。後來，我對他更加關心，有一次，他感冒了，但是帶的卻還是涼水，於是我就給他倒了一杯開水，還一天多次詢問他有沒有感覺好一些；而當我發現他有一個很不好的習慣——喜歡在課堂上玩憤怒的小鳥橡皮，有時還打擾到別的同學。思考良久，我讓他帶着所有的橡皮來我辦公室，在他疑惑時把我準備的兩塊嶄新的學習橡皮和他作交換，並在送他的橡皮上刻下提醒的話……終於，我所有的付出都有了收穫，他跟最初相比有了極大的進步，聽課比以前認真多了，當然成績也突飛猛進，期末考試考了“優”。

《正面管教》一書中“安排特別時光”一節中講到“放學後只要花幾分鐘作爲給一個孩子的特別時光、就能幫助這個孩子感受到足夠的鼓勵停止其不良行爲，儘管在這段時間裏並沒有提到不良行爲。”我對此深有感觸，我們班裏有一個Y小朋友，上課極易分神，學習上很不踏實，試卷常常做的一團糟，小測驗的成績也不行極差。因爲家長做生意，接小孩經常晚點，她常常是一個人在教室裏做自己的事的。有一次，我很偶然的發現不是值日生的他在很努力地去擦黑板並且整理講桌，我很感動，大大地表揚了他，並且跟她約定以後一段時間如果媽媽又來晚了的話我可以在教室陪她，我和他之間將有十分鐘的“特別時光”，孩子聽了很興奮，像和我共有了一個小祕密。事實上我也照做了，一開始他跟我聊天時很拘謹，後來在我的引導下越來越放得開了，她很願意和我分享自己的生活，甚至把他前一段時間狀態不好的原因是爸爸媽媽老是吵架的事都告訴了我……當然，在“特殊時光”的作用下，她進步非常大，不僅是成績上的，更是心理上的！

此外，書中還告訴我們要常常鼓勵孩子。說真的，有時我們會認爲鼓勵並不容易，尤其是做一個班主任，通常由於心急很習慣以負面方式對孩子的不良行爲作出迴應，批評能促使孩子改善他們的行爲，很少有人深想過批評帶來的影響。絕大多數的人認爲幫助孩子的最佳方法就是對他做錯的事進行批評，纔不會再犯。而這本書告訴我們的是要鼓勵。《正面管教》的作者一直強調，懲罰雖然能暫時制止不良行爲，但不能永久地解決問題。只有通過鼓勵來幫助孩子體驗到歸屬感和價值感，才能獲得長期積累的效果。這一點對班級裏的所有學生，都是可以發揮作用的。

看了《正面管教》這本書，我受益匪淺，從中學到了很多可操作性強的方法。在以後的日子裏，我會努力將這些方法運用到平時的教育教學和班主任工作中去，真正讓學生們受益。

正面管教讀後感14

我想只要在日常教育中，我們以心平氣和的心對待所發生的一切事，從孩子的角度換位進行思考，我們的教室一定會充滿愛與歡樂，我們的孩子一定會健康成長。當然，不管什麼樣的方法最需要的是我們要有正確的兒童觀。尊重、理解、關愛孩子的成長，贏得孩子，而不是要操縱孩子。這是最近經常聽到的關於正面管教的觀點，學校的師訓處也常常會推送一些正面管教的內容來分享。貌似通過採用正面管教方式可以更好的教育學生，更好的和學生相處。恰巧上課時候的紀律問題，對問題學生的處理是我最薄弱的環節，對於吵鬧的班級和學生我甚至懼怕上他們的課。有時想要讓他們更加的聽話，就擺出老師的姿態，我常常會像潑婦似的大聲怒罵，這樣的方式也只能使他們安靜一會兒。這不是我想要的效果，非常的苦惱。

剛好，年級組長處有《正面管教》這本書，借來拜讀了一下。讀完這本書後我被書中的成功案例吸引，我也可以成功嗎？我嘗試着應用到自己的教學中，我選擇了兩個不聽話、不配合的學生來嘗試。這兩個孩子總是在上課時打嘴仗，無視我在講臺上的講解，無視課堂，從不做操作練習，總是肆無忌憚。小A最近特別愛說髒話，總和小B有仇似的，罵完了特別過癮解恨！而小B也絕不會示弱，大聲的怒罵回去，然後來來往往沒幾次緊接着動手動腳，太讓我崩潰！每週一節信息課，次次如此，不斷的發火、鎮壓，我都夠了！

很顯然，這是每個老師最最不願意發生的事情。我開始責怪我自己，感覺自己被學生無視，很沒有面子。可是，閱讀了正面管教的教學後，我開始這樣嘗試。

1、減少摩擦。

因爲我帶的班級比較多，不能記住所有的'學生，所以爲了上課的方便，我讓學生按照學號坐，小A和小B是25號和30號，剛好在同一排，雖然中間隔了幾個同學，仍被他們無視，最終我決定把他們換開，換到看不見對方的位置。這樣能減少雙方的摩擦。

2、鼓勵。

事先和小A、小B約定，這節課哪位同學守紀律，講的話少，聲音輕，對同學有禮貌，老師就給那位同學加星。一開始，他們還是會很吵，兩個都會講話，但是下課後我沒有批評他們，而是鼓勵了講話稍少的小A，給小A加星，很顯然，小A有點難爲情。我也給小B加了一顆星，小B也很詫異，“因爲你有進步啊！”我笑着說，小B也臉紅的低下了頭。看來這招表演和鼓勵是有效的。

3、和學生合作。

之前我會請紀律和成績好的學生幫助我做一些小事情。這次我嘗試讓小A和小B幫助我做事。我對他們說：“我可以請你們幫助老師做些事情嗎？我很需要你們兩個合作幫老師把交了作業的同學登記好！”他們聽了，很配合的幫我做登記，一個報學號，一個做記錄。兩人的關係得到了緩和。

4、給學生選擇。

小A不做作業，還打擾旁邊認真操作的同學。我對小A說：“我給你幾個建議，好不好？第一，老師再教你一次，你再慢慢做，只要你做了作品就好，完成之後你就可以玩一會兒單擊小遊戲；第二，你可以請一位好朋友來幫助你！”第三、不做作業，老師只能收回你的電腦，你只能在座位上坐着，也許你坐不住，還要打擾其他同學，其他同學又會告狀。小A很識趣的選擇了第一個建議。終於，他在那節課交了作業，雖然作品不盡人意，但還是有進步的，我很欣慰。

這些，都是我接觸正面管教的學習之後的一些教學片斷，一些我的改變和學生的改變。或許總結得不繫統，但是很真實，就是我現在的教學現狀。相比以前而言，我現在輕鬆了很多。我知道，未來，還有很多可以提升、可以做得更好的地方，到時候再一起分享。

正面管教讀後感15

閱讀了《正面管教》三四章後，發現正面管教是一種既不用嚴厲也不用驕縱的方法。正面管教對孩子和大人都不造成羞辱。正面管教以相互尊重與合作爲基礎。既不用像嚴厲控制那樣隨時捕捉孩子的好行爲並加以獎勵，隨時捕捉孩子的壞行爲予以懲罰。從頭到尾都是大人在承擔責任，當大人不在場的時候，孩子們沒辦法學會爲自己的行爲負責。也不用像驕縱型那樣在教導孩子時不負責，無論是孩子還是大人都放棄了責任。正面管教提出了有效管理的四個標準：和善與堅定並行，讓孩子感受到歸屬感和價值感，長期有效果，教給孩子各種技能，培養孩子良好品格。在孩子犯錯的時候，用和善的語言和孩子溝通，不懲罰不說教，而是問一些啓發性語言，使孩子積極地解決問題，培養孩子良好品格。

文章中提到了大人與孩子之間三種主要互動方式：嚴厲型—這些是你必須遵守的規則，這是你違反規則會得到的懲罰；驕縱型—我們沒有規則。我相信我們會愛對方，並且會幸福，我相信你以後會選擇自己的規則；正面管教—我們一起來制定對雙方有利的'規則。我們還要共同決定在遇到問題時對大家都有益的解決方案。當我必須獨自做出決斷時，我會堅定而和善，維護你的尊嚴，給予你尊重。從兒子出生到現在，在教育這條道路上我們自己確實走過很多彎路。曾經覺得批評和指責可以幫助兒子矯正一些不良習慣。在平常的管教中是對孩子嚴厲地訓斥甚至打罵，孩子表面聽話了實際心裏很不服氣，而我們事後也很內疚。對比了下書上說的三種互動方式，我們是嚴厲型的，常常是我們對他嘮嘮叨叨，他茫然地被動接受，但下次碰到同樣的問題時，錯誤依舊發生。而我們只能是對他懲罰，收效甚微。在教育的過程中，我們也使用過驕縱的方法，認爲這是培養他自信的一種方法。我們一切以孩子爲中心，他犯錯誤的時候我們也不說教，讓他自己解決，甚至不指出他的錯誤，怕傷到他的自尊和自信，但是這種教育方法似乎也不行，因爲這樣以後小孩子意識不到很多錯誤，甚至認爲我們家長就不應該管教她了，或者在事情上他總認爲他有道理，家長的話根本聽不進去，我行我素。

我認爲，與孩子交流的方法可總結爲以下四步：第一、表達出對孩子感受的理解。一定要向孩子覈實你的理解是對的。第二、表達出對於孩子的同情，但不能寬恕。同情並不表示你認同或寬恕孩子的行爲，而只是意味着你理解孩子的感受。這時候再告訴孩子，你也曾有過類似的感受或行爲，效果會更好。第三、告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進行了前面兩個步驟，孩子此時就會願意聽你說了。第四、讓孩子關注於解決問題。問孩子對於避免將來再出現這類問題有什麼想法。如果孩子沒有想法，你可以提出一些建議，直到你們達成共識。這只是本書中成人與孩子贏得合作的四個步驟。在成人友善、關心和尊重的態度下完全是能夠營造出一種讓孩子願意聽，願意合作的氣氛。

值得強調的是，太多的父母認爲在生氣時就要解決問題。其實，這是最不適合解決問題的時候。在生氣的時候，人們接通的是“原始腦”——其選擇只有“戰”（爭奪權力）或者是“逃”（後撤，並且無法溝通）。我們不可能用“原始腦”做出理性的思考。我們會說些過後就後悔的話。在處理一個問題之前，先讓自己冷靜下來，直到能夠用理性大腦來思考時再解決問題纔有意義。這也是我們應該教給孩子的一項重要技能。有時候，“決定你要做什麼”（這是你將在第5章裏學到的一個好工具）要比試圖讓孩子去做什麼好得多——至少在孩子願意合作而不再和你較勁之前是如此。所以，要記住：和善等於尊重。