好好說話讀後感1000字大綱

導語：“謙和而又自信、善辯又能守拙、光彩奪目又機鋒內斂、能錙銖必較也能把酒言歡。”這樣的說話藝術誰不想要?下面是本站小編收集整理的關於《好好說話》的讀後感，歡迎大家閱讀參考!

　　好好說話讀後感範文【1】

你的生活中是否遇到過下面的場景，比如：在電梯裏碰到老闆，老闆隨口問你一句：你最近在忙什麼?有沒有什麼問題?一時間發懵不知道從何說起;領導讓你去機場接人，帶着這個陌生人一路回公司要一個多小時的車程，真麼長時間相對無言，不知聊些什麼;職責所在，你要向別人轉達一個壞消息，比如：公司準備請你走路，可又不知道該怎麼張嘴;親戚朋友跟你借錢，明明不情願又不知如何拒絕;領導太保守，自己的方案，想法總是不被認同，領導又不願意聽你講;很着急的事情，偏偏領導是個拖延症患者，不知道怎麼去催;客戶極其不講理，歪理一大堆，狂躁囂張，搞得文質彬彬的你如同秀才遇到兵，有理說不清;爸媽、長輩或是公司前輩總是拿老資格老經驗來壓你，你不知道怎麼去說服他們;有些事明明是你在理，你說的都對，但對方就是不認同你，就是跟你作對;你精心準備的演講，發現下面聽的人貌似大多數人不感興趣;又到年末了，明明做的不錯，今年的升職加薪又沒你份，不知道該怎麼跟老闆溝通等等等等......其實總結起來就是一句話：你不太會說話!

郭德綱在他的相聲裏不止一次的說過，說話人人都會，但你肯花800塊錢來聽我說一晚上，我得對得起你才行……說話真的是一門很有價值的學問。這個世界上自古以來就有很多特別會說話的人，比如舌戰羣儒的諸葛亮，比如把幾個國家說的分分合合的蘇秦張儀，比如極富感染力的馬丁路德金，喬布斯，奧巴馬還有希拉里，這些人憑藉一張嘴縱橫天下，常人難以望其項背。我們身邊也不乏擅長演講、擅長做人際關係、擅長談判或是擅長拉選票的能人，我們通常認爲這些人腦子快，或是籠統的稱他們：口才好。

如果你曾經看過《奇葩說》，恐怕你會和我一樣爲辯手們的智慧和口才所折服，今天的這本《好好說話》，就是奇葩說裏的幾個明星辯手：馬薇薇，黃執中等人共同編著，由這個節目的老闆---馬東出品的專門教你說話的作品。注意這本書不是傳統的教你怎麼練演講之類的單項培訓書籍，而是把說話分成了溝通、說服、談判、演講和辯論五個場景，對這五個場景裏我們常見的誤區。喜歡強行推進自己的結論，說服時，以爲只要辯倒對方就可以“以理服人”，談判時，以爲只要真誠溝通就可以壓倒對方，辯論時，以爲只要壓倒對方就是勝利等等)，指出：每句話，都是權力的遊戲，說話是一門綜合上面五個場景的全息的技能，更使用詳細的情景模式，分析你在每個場景裏常犯的錯誤，指導你正確的表達方式和使用注意事項，是一本非常具有實戰意義的書。如果你對自己的說話能力不是很有自信(注意：巧舌如簧、頭腦旋轉很快都不代表真的會說話)，建議仔細看看這本書，相信一定會有收穫。

　　好好說話讀後感範文【2】

看完《好好說話》，印象最深的就是序言裏李笑來說的：“在好好說話這個事上，只有‘道’真的不夠，還要掌握各式各樣的‘術’，並且要頻繁操練。”——其實這本書最有價值的就是“術”的部分，其實就是細節的注意。

影響他人的觀念正是語言的終極目的。你需要影響誰的觀念，誰就掌握這場語言遊戲的生殺予奪的權力。

演講是“權力的形成”，重在對觀衆的吸引、聚焦和引導，才能掌握主動。

溝通是“權力的流動”，重在拉平二者的關係，讓雙方都講出自己的真實想法，我們需要的不是刨根問底，而是在容易觸礁的地方不斷協調轉向，避免衝撞。偏重“理解”，學會體會別人的角色，照顧別人的訴求。溝通的要義是平等。

說服是“權力在對方”，關鍵是尊重並利用對方的自主性，使其從自身角度出發，心悅誠服的接受我們所希望其接受的觀點。

談判是“權力在雙方”，我們需要把雙方的目的、訴求、損益擺到檯面來談，通過討價還價的利益交換，儘快確定一個雙方可以接受的版本。透過博弈建立雙方的信任，彙集雙方的思考。

辯論是“權力在他方”，彼此盯着對手，但是心裏在想着怎樣得到旁觀者的認同，因此辯論講究風度。

在任何一個場域裏，我們必須通過聆聽和觀察收集足夠的信息，來判斷權力歸屬和場景。同樣，在每個場景裏，我們可以通過觀察、分析這幾個維度，來調整說話策略的細節。

另外，我想說的是，其實“道”並非不重要。馬東說“好好說話，其實是好好思考”，面對一個人，你願不願意討好他，願不願意爲他好好思考，然後技巧和“術”纔有用武之地，此爲之“意願”。

除此之外，還有“實力”。就像書裏說的：“淡定的“不說話”的底氣，來自“如果說就一定能說好”的實力。所謂靜水流深，才能胸有驚雷、面如平湖，不是說肚裏一包草、臉上帶着溫暖的笑，你就能立地成佛。那些溫其如玉、不跟別人計較的高手，都是先有說話的'實力，再有從容淡定的風度。”

說到底，“術”還是要順從於“道”，只有順應當時、當地語境的需求，在什麼時候說什麼話，說話纔有效果。——“運用之妙，存乎一心”。

　　好好說話讀後感範文【3】

你的生活中是否遇到過下面的場景，比如：在電梯裏碰到老闆，老闆隨口問你一句：你最近在忙什麼?有沒有什麼問題?一時間發懵不知道從何說起;領導讓你去機場接人，帶着這個陌生人一路回公司要一個多小時的車程，真麼長時間相對無言，不知聊些什麼;職責所在，你要向別人轉達一個壞消息，比如：公司準備請你走路，可又不知道該怎麼張嘴;親戚朋友跟你借錢，明明不情願又不知如何拒絕;領導太保守，自己的方案，想法總是不被認同，領導又不願意聽你講;很着急的事情，偏偏領導是個拖延症患者，不知道怎麼去催;客戶極其不講理，歪理一大堆，狂躁囂張，搞得文質彬彬的你如同秀才遇到兵，有理說不清;爸媽、長輩或是公司前輩總是拿老資格老經驗來壓你，你不知道怎麼去說服他們;有些事明明是你在理，你說的都對，但對方就是不認同你，就是跟你作對;你精心準備的演講，發現下面聽的人貌似大多數人不感興趣;又到年末了，明明做的不錯，今年的升職加薪又沒你份，不知道該怎麼跟老闆溝通等等等等......其實總結起來就是一句話：你不太會說話!

郭德綱在他的相聲裏不止一次的說過，說話人人都會，但你肯花800塊錢來聽我說一晚上，我得對得起你才行……說話真的是一門很有價值的學問。這個世界上自古以來就有很多特別會說話的人，比如舌戰羣儒的諸葛亮，比如把幾個國家說的分分合合的蘇秦張儀，比如極富感染力的馬丁路德金，喬布斯，奧巴馬還有希拉里，這些人憑藉一張嘴縱橫天下，常人難以望其項背。我們身邊也不乏擅長演講、擅長做人際關係、擅長談判或是擅長拉選票的能人，我們通常認爲這些人腦子快，或是籠統的稱他們：口才好。

如果你曾經看過《奇葩說》，恐怕你會和我一樣爲辯手們的智慧和口才所折服，今天的這本《好好說話》，就是奇葩說裏的幾個明星辯手：馬薇薇，黃執中等人共同編著，由這個節目的老闆---馬東出品的專門教你說話的作品。注意這本書不是傳統的教你怎麼練演講之類的單項培訓書籍，而是把說話分成了溝通、說服、談判、演講和辯論五個場景，對這五個場景裏我們常見的誤區(比如溝通時，喜歡強行推進自己的結論，說服時，以爲只要辯倒對方就可以“以理服人”，談判時，以爲只要真誠溝通就可以壓倒對方，辯論時，以爲只要壓倒對方就是勝利等等)，指出：每句話，都是權力的遊戲，說話是一門綜合上面五個場景的全息的技能，更使用詳細的情景模式，分析你在每個場景裏常犯的錯誤，指導你正確的表達方式和使用注意事項，是一本非常具有實戰意義的書。如果你對自己的說話能力不是很有自信(注意：巧舌如簧、頭腦旋轉很快都不代表真的會說話)，建議仔細看看這本書，相信一定會有收穫。

分享個自己的小竅門，我是個不太擅長辯論，頭腦反應比較遲鈍的人，因此一般在打嘴仗時往往說不過人家，總是回到家纔想出：對呀，我剛纔應該這樣說呀。這種慢熱的類型，因此我一般避免和人打嘴仗，而是使用文字這一武器，這樣不但給自己深思熟慮的時間，還可以條理清晰，邏輯嚴密，減少漏洞，所以從小到大，打文字仗從來就沒有輸過。如果你也笨嘴拙舌但寫字沒負擔，不妨試一試，嘿嘿!