讀《細節決定成敗》有感（精選10篇）

當仔細品讀一部作品後，你有什麼領悟呢？讓我們好好寫份讀後感，把你的收穫和感想記錄下來吧。那麼我們如何去寫讀後感呢？以下是小編收集整理的讀《細節決定成敗》有感（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　讀《細節決定成敗》有感1

近日閱讀了院黨組推薦的《細節決定成敗》一書，該書是由奇正諮詢機構深圳公司首席營銷管理顧問的汪中求先生根據自身經歷而用“心”寫出的一本經驗之談，看後感慨頗深，尤爲覺得這不僅是一本好書，更是一本真經。作者爲我們提出了一個當前普遍存在而又被忽視的問題——關於“細節”問題。書中剖析了大量正反兩方面的例子，對成功者的經驗進行了集中概括總結，對受挫者的教訓進行了深刻歸納反思。探索從“細節”走向成功之道，讀完該書應該能夠引起我們對細節問題的高度重視與思考。

“細節”一詞，指細小的環節或情節。因其細小，人們常常自覺不自覺地忽視了它，或者因時間、精力有限而顧不上細節，更有一些人急功近利而對細節不屑一顧。其實，應該看到世上大事都是由具體的小事構成的，《細節決定成敗》中羅列的例子，已經證明了一個事實：現實社會，要想取得成功，必須關注你所從事的“事”的細節，做好每一件具體的事。

細節表述的是一種責任。責任可以重於泰山，但泰山也是一塊塊石頭堆砌而成。沒有細節的支撐，擔負責任是句空話。不注意隨手關掉辦公室內的電燈、空調的人，卻要說爲節約院內的日常開支作出努力，那是諷刺。

細節體現效率。只有事前的深思熟慮和幹事時的精工細做，纔會出現減少返工和節省成本的效果。複習司法考試時，對法條的遣詞造句不加註意，理會不深不透，考場上面對似是而非的選項左右爲難，爲了區區幾分，一年努力付諸東流，重頭再來，那是教訓。

細節超越標準。標準只是我們最低的要求和準則，僅僅關注標準是不夠的，突破標準的約束才能成就細節的完美。裝訂案卷敷衍了事，遺漏頁碼，製作法律文書缺頭少尾，不甚規範，卻要說做“強素質、促業務”的骨幹，那是空談。

那麼，怎樣才能把“細節”做好呢？其實並不難，能做到心到，眼到，手到即可。

心到：首先要有做好任何事情的願望，心裏始終要裝着那份責任。具有責任感的人，做事勤快，認真細緻，思路嚴謹。懶惰之人做事馬虎，冷漠之人做事敷衍，私心重的人做事勉強，這幾種人不會去關注什麼細節，更不要說，做好細節。

眼到：我們知道，細節是容易被忽視的。所以必須善於觀察，擁有一雙“慧眼”。走廊地上的廢紙菸蒂，有人拾起來，有人視而不見，昂首而過，這種視而不見，就是眼沒到，要工作中，做有心之人，眼裏要有活，眼裏沒活，談何創新，又拿什麼去爭先？辦案，更要睜大了眼睛。那些細枝末節、蛛絲馬跡的東西，說不定就成了破案的關鍵。

手到：就是認真去做。要把“細節”做好，光想到了看到了還不夠，要緊的是做好，做到位。常言道：說話容易做事難。把“細節”做好，就要捨得多花力氣多花時間，否則一切都是空話。在單位裏做事，按規矩辦，照規範做，也是做好“細節”的一個必須。如果相關的法律法規和本院、上級的各項規章制度能被全面、嚴格地遵守了，就會爲完成好各項檢察業務提供可靠保證。例如我們院有環境衛生方面的要求，如果每個部門每個人都照着辦，院裏就不用經常忙着查衛生了。

工作中的細節，需要的是揣摩。任何工作成功的過程都是由無數個細節構成，每一個細節實際就是每一個目標。在工作中，忽略了一個細節，意味對整體的放棄。在人才競爭日益激烈的今天，細節就意味着奪取先機，獲得更多更好的機遇。但願我們都能用心做好那些看似細微的事，既爲檢察事業出了力，也在做好細節中昇華了自我。

　　讀《細節決定成敗》有感2

“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”成功之門總是虛掩着，看你有沒有能力發現並推開它。我想，細節便是通向成功之門的關鍵。成敗總在一瞬之間，將細節部分做好了，你只需輕輕一推，成功便在你眼前。

許多事情的成敗往往決定於一件微小的事，哥倫比亞號因爲發射前一個小數點的計算錯誤而機毀人亡。一個小數點，在我們平時計算中也許微不足道，可關鍵時刻，卻決定了七位飛行員的命運。我們怎麼敢再說：“一點小細節而已，別在意”呢?治學應注重細節，不要以“大行不顧細謹”爲藉口，大意了事，要知道。細節決定成敗，注重細節，把握通往成功的鑰匙。

爲人處事或是學習，都不僅僅是把握大局就可以了。許多成功的關鍵總是隱藏在一些不被人注意的小細節中，你注意到了，便能走對道路，你錯過了，便可能失去這枚通往成功的鑰匙。

細節是美的源泉，讓一木一石現出光彩;細節是時間的聖使，使飄逝的化爲永恆。朋友們，讓我們注重人生的每一個細節，去鑄就生命的成功吧!因爲，細節決定着人生與事業的成敗！

　　讀《細節決定成敗》有感3

細節問題關係到企業的前途，通過對《細節決定成敗》一書進行了詳細的閱讀，心中感慨良多。

中國人的性格是隨意的，老子說，道法自然，又說無爲而治。結果是，“隨意”成爲一種風範，這種隨意表現在生活中，就是順其自然、隨遇而安，表現在工作中就是馬馬虎虎、不夠嚴謹，忽略細節的重要。然而正如書中所寫，在市場競爭日趨激烈的今天，企業和企業之間的同質性越來越強，差異性越來越小，微利時代已經來臨，大家拼的就是細節。但是專業形象的傳遞，不僅僅表現在精湛技術上，還體現在周到細微貼心服務等多個方面。

卷而思，工作也有幾年時間了，在細節上投入的精力和時間還真不是太多，其實任何大事的發生都起源於小事的彙集，所以工作的成敗關鍵在於我們處理細小、細節問題上是否得力、及時、嚴肅。細節的實質是什麼？細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，才能注意到問題的細節，才能做到爲使工作達到預期的目標而思考細節，纔不會爲了細節而細節。在工作中，如果我們關注了細節，就可以把握了創新之源，也就爲成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。

海爾總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單；能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉！

　　讀《細節決定成敗》有感4

學校推薦的讀汪中求先生寫的《細節決定成敗》一書，讀罷此書，掩飾不住內心的那份激動，讀到一本好書猶如邂逅一位大師。正如有人說，讀書是在書中發現自己、反思自己。的確，這本書猶如一面鏡子，讓我看到了自己的不足。同時，也爲汪先生的良苦用心所感動，一種責任感、使命感也油然而生。回顧全書，作者用極爲詳盡真實的案例和一系列令人膽戰心驚的數據強有力地證明了細節在企業管理中的重要性。

《細節決定成敗》讀完後，我感受到書中所強調的細節問題不僅僅是企業管理問題，對於教育工作者的教育教學實踐更是具有十分重要的啓發和借鑑意義。成也細節，敗也細節。細節問題的重要性由此可見。我作爲一老師，在讀完這本書後對今後的教育教學工作也有了一點膚淺的想法。作者所強調的注重細節的理念對於我們的教育教學工作分明有着十分重大的借鑑意義。那麼，怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中使它爲我們的教育服務呢！

從對老師自身的要求來看，老師首先要嚴格要求自己，把教育教學過程中的一切細節問題當作一件大事來做，花大力氣做，把小事做細，做全面，真正做到細緻嚴謹。比如備課中的問題設計，問什麼問題怎樣問何時問甚至問題的遣詞造句都要進行慎重的考慮和選擇，爭取使每個問題都問得有價值，有針對性。另外。老師也要十分注重自身修養的提高，因爲老師在學生心目中的特殊地位，老師的言行舉止對學生的影響有着舉足輕重的地位。

所以老師應時刻注意自己的一言一行，向學生展現自己高尚優雅的風度和修養，對學生施以正面影響。最後，老師還應本着“以人爲本”的原則來教育管理學生。只有瞭解自己教育的對象，才能對其進行正確有效的教育和引導。這就要求教師在平時細心觀察學生的言行等細節上的表現，瞭解他們各自的心理特點，因材施教。

教書育人的工作決不能等同於工廠製造產品，產品壞了可以報廢，而針對人的教育如果失敗了，損失卻是無法用數字來衡量的。這是我讀了《細節決定失敗》最大的感受，這也就更加堅定了自己的信念：把目光放在學生的長遠發展上。

目光要關注學生的長遠發展，首先關注的應是身邊小事，學生成長的環節就是由這些小事構成的，學生髮展的任何事都要求教師用心對待，千萬不可小視之。

從對學生的要求來看，我覺得老師也十分有必要將注重細節的理念傳達給學生。我們應該從日常學習生活中的細節抓起，嚴格要求學生養成注意細節，一絲不苟的好習慣，在習慣中積累功夫，培養素質。良好的習慣一旦形成，將會成爲他們一生受用的寶貴財富，因爲習慣決定行爲，行爲決定性格，性格決定命運。所以我認爲，我們細心的工作決定的是教育的成敗，學生的成敗，只有把細節處理好了，教育才能取得全局性的成功。我決定從細處着手，小事做起，把教育工作做細，做到最好。成爲一名優秀的高素質的教師。

《細節決定成敗》真的是一本好書，不僅對做好工作有幫助，對於我們如何爲人處事更起到了啓迪作用。書中的許多話語如“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好”、“所爲絕招，是用細節的功夫堆砌出來的”、“我強調細節的重要性。如果你經營出色，就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。”“一些不經意中流露出來的‘小節’往往能反映一個人深層次的素質”等。理解了這樣的道理，我留意了以往自己的一些細節，發現它們猶如一面鏡子，照出了我身上存在的種種不足，給我指出了努力的方向，那就是：無論何時何地，面對何人何事，我一定要用心籌劃、用心去做，凡事未雨綢繆、考慮全面細緻，凡事要強烈的責任感，要不斷提升自己的內在素養。

　　讀《細節決定成敗》有感5

老子曾說“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”，它精闢地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。最近我拜讀了汪中求所編的《細節決定成敗》這一書, 我覺得，這本書揭示了成功者和失敗者之間的差異。成功者之所以能成功，並非他們的先天條件多麼優越，而是他們在細節上比其他人下了更多的功夫，所以取得的效果就略勝一籌了，反之，失敗者往往就是不注重細節所導致。細節的競爭成爲最終和最高的競爭層面。

書中有一段文字提到：電影電視裏的武打設計，總要設計一些奇招、絕招，以使觀衆賞心悅目；而其實真正的的武打比賽，即使是冠軍，也始終沒有用上所謂的絕招。由此它指出：武術本沒有絕招，生活和工作中解決問題、處理事物也沒有什麼絕招，大量的工作，都上一些瑣碎的、繁雜的細小的事務的重複，只有把小事做好才成爲大事。

這不由地讓我想到我們教師的工作。其實一名教師如果要成爲一名骨幹、成爲名師，也沒有什麼絕招、也沒有什麼捷徑。沒有哪一位名師是在幾年之內一步登天的。即使在大談教師專業發展的今天，通過一系列的專業培訓，儘管給教師們好多啓迪，但也不可能就此而有很大的進步。那麼在培訓之後，怎樣才能使自己真正有所長進呢？我認爲它的關鍵還是在於“細節”兩字。教師的細節無非是日常工作中的瑣事。從備課、上課到聽課、評課，從問題設計到板書設計等，每天面對大量的同樣的事，煩瑣而繁雜。你不僅要把它做好，而且在這過程中，你要苦練內功，有空就琢磨怎麼把事情做得更好、更有效，才能使自己有所發展。

好的班主任往往是非常注重學生的細節變化。學生一個看似不起眼的動作可能反映了他內心的想法以及將要產生的變化，教師應該要因勢利導，善於把握時機，進行最佳的教育，達到最佳的教育效果。而老師呢，一個充滿希望的眼神，一個讚許的點頭，一個鼓勵的微笑，拍一拍學生的肩膀，甚至充滿善意的幽默，都不僅僅傳達了一種關愛，還表達了一種尊重，信任和鼓勵，這種潤物細無聲的評價方式更具有親和力，更能產生心與心的互動，其作用有時遠遠大於隨意的，口頭表揚。

小事成就大事，細節成就完美；成也細節，敗也細節。工作中就是因爲我們這些小小的不經意，錯失了一次成功的機會。曾經是一個細節的疏忽，讓一堂精心準備的公開課功虧一簣；曾經有心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，讓自己在一個時期徘徊不得前行。我們不能只看到其細小、不足道的一面，更要看到種種大事都依細節而存在，因爲任何整體都是由具體的小事構成的，任何戰略決策者是對種種細節情況分析的結果，任何成功無一不是建立在細節之上的。其實，生活中無論做人處事，乃至生活學習，無處不體現了細節的重要性。

反思我們的工作，如果都能以認真的態度做好各自崗位上的每一件小事，都能以強烈的責任心對待每一個細節，做好每一次課前準備，上好每一堂課，認真對待每一個孩子的問題，做好每一次的反思，那麼孩子發展的同時，也就是我們教師成長的過程。羅馬不是一天能夠建成的，教師的成長也就是在這點點滴滴的細節中而來，我們在每天瑣碎的細小的工作中聚沙成塔、滴水穿石，從而獲得發展和成長。

細節實質是什麼？細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。“細節出品質”，葛校長的話又在我耳邊響起。

　　讀《細節決定成敗》有感6

一本《細節決定成敗》風靡全國，幾乎每個企業家都在談論細節，強調細節。聽說很多老闆專門給員工送這本書，偏愛之情由此可見。

然而員工對此是何反應呢？一次和友人談及此書，她的第一反應是：“老闆的說教書”，只是“幫資本家洗員工的腦”罷了，我不禁莞爾。一千人有一千人心目中的哈姆雷特。仁者見仁，智者見智。

前不久和Andre聊天時，他問我：“你是爲自己打工還是爲別人？”突然茅塞頓開。我們常常怪老闆不把我們視爲企業的主人，我們自己有沒有把自己當作企業的主人？爲別人打工的人常常夢想做大事結果連小事都做不好，而爲自己打工的人卻能終小事繼而成大事——這是一個自我定位的問題。

我們常常會評估付出是否值得，是因爲我們從來不知道每一筆付出最終的受益人是自己。讓我們一起來細細品味《細節決定成敗》的開篇語：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。何謂大禮？小讓方能成就大禮。“胸中有丘壑”固然是一種胸襟，而“不拒細壤”“不擇細流”卻更顯博大。如果我們過份計較個人得失，結局必然是因小利而失大利。汪中求先生一針見血：“在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細……”

有意思的是，成功的企業總是一樣的（而不成功的企業各有各的故事）。前段時間Jim和華西希望集團陳育新總裁會晤，我有幸旁聽。作爲中國第一大民營企業集團的領軍人之一，陳總的談話一直圍繞着自己如何注重細節，從小事處改良創新展開。每每談到對細節如何改良如何獲益，陳總的得意之情溢於言表。離開辦公室時，陳總對員工叮囑道，記得把花園的水龍頭關了。看似無心，原來財富數以億計的陳總卻是如此“處處有心，處處留意”。突然我理解到，一直倡導“追求完美”、嚴於律己的陳總成功的奧祕所在。

都說生於20世紀七八十年代的人是沒有經歷過風雨的年輕一代，相對於我們的祖輩和父輩多了一分毛糙和浮躁。一心只想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的：“芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的`不可缺少的基礎。”海爾總裁張瑞敏先生說：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，我們無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起，從點滴做起。細節決定成敗。

細節不僅是企業成功的利器，也是我們鍛造自我核心競爭力的法寶所在。細節做好了，表面是企業受益，最終是個人得利。我們在嚴謹的工作中培養了自身的細節意識，這種意識無論在哪個崗位上，都將支撐我們自身的成功，獲得超值的個人財富。細節是自己的終身財富，讓我們爲自己打工，對自己負責。

　　讀《細節決定成敗》有感7

近日拜讀了汪中求所著《細節決定成敗》系列，被作者精闢的見解深深的震撼，第一部書將“細節是一種精神，一種用專業去敬業的精神”深深的烙印在人的心頭，第二部講述的如何注重細節，引導着人衝破迷惘的思想，告訴我們不論做什麼工作，都必須重視小事，關注細節，把小事做細。

在工作中，首先要意識到的是事無大小、事無鉅細。老子曾說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”。它精闢地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。世間上不論什麼事，從最根本的角度來說，都是由一些細節構成的，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細節。隨着社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，一個要求精細化的管理與生活時代已經到來。真所謂成也細節，敗也細節，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力。

第二，我們要意識到認真做好細節會產生意想不到的結果和效果。從因果關係來看，細節是因，細節的好壞直接的決定了果。如果杜康沒留意發酵的午飯，白酒現在有沒有都不得而知，文人墨客或許也不在那麼輝煌。

第三，我們要意識到細節的核心本質就是找準細節，爲的是改善細節後確保由千萬細節組成的事情能夠達到預想結果，也就是說細節是建立在知識的積累、大量實踐以及思考之上的，所以說細節通過紮實進取、堅持不捨才能更好的發現和解決。曾經的海爾公司管理混亂，張瑞敏入主後製定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目，寫了十萬字的《質量保證手冊》，制定了多項管理、工作、技術標準，把小事當做大事做，纔有了今天的成就。

最後，也是最重要最難的一方面，做好細節必須做到：以系統作保證、以標準謀細化、以數字達精確、以專業臻卓越、以持續求發展！要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關注他們工作中對細節的用心。

　　讀《細節決定成敗》有感8

這些年來，每每有人問起你在單位裏如何，我總是一臉茫然無奈地說，還是那樣，平平常常，每天無非是對付幾筆帳，周而復始，瑣瑣碎碎，談及別人如何如何輝煌那等那等成就，總是報之以羨慕感慨以至失落的神情，有如面對一座雄偉的高山險峯，遠眺他人已登臨顛峯之上，而自己仍徘徊於山腳下踟躕不前，感慨前途茫茫，何處是秋霜。可是，今日有幸一讀《細節決定成敗》一書，自己頓覺，在芸芸衆生迷茫彷徨之中找到了奮鬥的方向。

書中表述，所謂細節處理，就是要從自身工作的每一個環節、每一道流程着手，通過抓好過程，導致好的結果；通過評價結果，不斷改進過程，形成處理事務的良性循環。想過之後頗多感慨，回看今天我們身邊，大而化之、馬馬虎虎的毛病似乎仍然還是不絕於耳。就在這些詞彙一再使用的同時，覈算上的差錯，內控中的問題，服務上的投訴，履查履犯甚至違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。而與“差不多”的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做好小事。汪中求先生在書中一下點中要害：“芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費，凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮，擁有百年基業的巴林銀行對違規的賬戶事權劃分的漠視，終於使他們在市場的汪洋大海中翻船落馬，折戟沉沙！

由此看來，狠抓細節管理，刻不容緩。

我想首先，我們要做好服務規範和人力資源中的細節管理。注重服務的全過程，特別是要加強對重點客戶挖掘維護工作，做好細節服務文章。細節其實最能體現工行員工的服務素質和服務技巧，也最能讓客戶感受服務的優劣。因此，讓客戶對工行的服務滿意，必須從服務的細節入手，站在客戶的角度審視和查找服務的薄弱環節，逐個問題、逐個細節加以持續改進，切實促進網點服務水平的不斷提升在細節上不斷磨練。還要重視產品的後續服務，使我們的金融產品更人性化、更有人情味，所謂“於細微處見精神”。同時對人員實行細化管理，經常進行思想上溝通交流，掌握行爲動態管理，合理調整勞動組合，切實做到人崗匹配、人事相宜，不斷培養積聚人才。適應前臺綜合化、後臺集中化的改革，通過業務流程的再造和組織機構、操作流程的有效整合，挖掘潛力，促使人力資源的重新配置和員工結構的優化，同時抓好執行力的約束力的強化。強化員工崗位職責落實。促使網點人員自覺抓好各項規章制度的執行、落實。強化員工溝通和激勵機制，獎罰分明切實提高員工嚴格執章、嚴肅執紀的意識。以人爲本，塑造輝煌。

　　讀《細節決定成敗》有感9

汪中求先生的《細節決定成敗》一書，以CEO的視角，更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題，很少涉及醫院管理的事例，家中的這本藏書是2007年先生的研究生導師贈予，而我作爲科室新入職護士的導師參加了醫院對新入職護士舉行的贈書儀式，所贈書即爲《細節決定成敗》。

可見作爲醫院的管理者也非常重視和認同“細節決定成敗”這一理念，對於醫院質量安全管理與臨牀指導實踐更是具有十分重要的啓發和借鑑意義。而今，再讀,依然讓我收穫頗豐，有了更深的理解與感悟。本書倡導的是一種人生理念，提出了做人做事的工作態度與生活態度，注重細節，從小事做起，從點滴做起。

“天下大事必作於細，天下難事必作於易。”意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自於平凡，往往一個人每天需要做的事，就是每天重複着所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰略，沒有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成爲現實。

“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。”我們工作中都要重視小事，關注細節把小事做細、做透，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；也決不缺少各類管理規章制度，工作中大部分不良事件的發生，究其原因，多數沒有遵照規章制度執行。

“熱愛工作，每天儘自己所能力求完美，不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情。”我們的醫療護理工作，必須以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責任心對待每個患者，嚴格按照標準規範與流程進行每一項護理技能操作。一個不注重細節的人，一定是一個專業不合格，敬業精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首，魔鬼存在於細節中。不注重細節的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現；二是根本就沒有意識到注重細節的重要性，注重細節是一種態度。有人說：“態度決定一切!”是的，一個技術很專業的人一定是非常注重細節的人，否則他就不可能稱爲專業。

“簡單的招式練到極致就是絕招。”醫學是一門高要求，高標準、高責任心的職業，醫務人員專業化程度越來越高，而患者的要求以及社會期望越來越高。對患者的診療護理更是充滿着細節。患者的病情變化與疾病的轉歸都需要我們傾注無比的耐心、細心與責任心。太多的人，總不屑一顧於小事和事情的細節，太自信於“天生我材必有用，千金散盡還復來”。殊不知，我們普通人，大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事物的重複。身邊的我們---白衣天使，年復一年，日復一日堅守在自己的護理工作崗位上，在平凡中做出了不平凡的堅持。

“千里之行，始於足下；千里之堤，潰於蟻穴。”細節決定成敗給我們以啓迪，任何細節都不能放過，防微杜漸，作爲醫務人員做好醫療護理安全不良事件的分析討論，提出改進措施已成常態，防患於未然，在各自工作崗位上恪盡職守，全方位保證醫療護理質量安全。“小事成就大事，細節成就完美”，細節的成功看似偶然，實則孕育着成功的必然。細節不是孤立存在的，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依託於大海才能存在一樣。

“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這是《細節決定成敗》一書在封面上海爾集團總裁張瑞敏的一句話。做爲一名普通的醫務工作者應立足本職工作，認真細緻地做好每一件事，在平凡的崗位上創造不平凡。堅持以高標準嚴格要求自己，敬業完成本職工作。在這一點上，書中日本、德國、美國企業及員工的諸多事例其管理理念及敬業態度非常值得我們借鑑學習。細節的積累就是生活、就是學習、就是工作、就是我們的每一天。小平同志說：“發展是硬道理。不論做人，做事、做管理，都應當踏踏實實，從實際出發，從大處着手，從小事做起，拒絕浮躁，就是我的一個座右銘：“做事不貪大，做人不計小。”

“精細化管理時代，一定要注意細節，把小事做細。”隨着文化程度越來越高和專業劃分越來越細，一個精細化管理時代正如火如荼的進行着，但凡是精細的管理，一定是標準化的管理，一定要經過嚴格的程序化的管理，科學管理就是力圖使每一個環節數據化。20世紀50年代，美國人愛德華.戴明博士提出了質量管理中引用統計學的理論，也就是一切用數據說話，之後日本人應用戴明的理論發明了“全面質量管理”理論---PDCA循環，在此基礎上，日本石川馨博士於1962年創立品管圈活動，如今也成爲我們護理工作中正在運用的質量管理工具，護理工作以人爲本，爲患者提供科學的、規範的、精細化的管理服務義不容辭，工作中我們要重視細節，把工作做細，各環節落實到位。俗話說“成也細節，敗也細節。”而作爲醫務工作者某一個操作細節的忽略卻足以給患者帶來諸多痛苦，正如汪中求先生在書中所說的：“芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”這也是我們白衣天使的真實寫照。最終患者的康復就是我們最大的欣慰。

“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”護理工作細小入微，耐心的傾聽、悉心的照護、真切的關懷，關注每一個患者，急患者之所急，想患者之所想，熱情、溫情地實施個性化優質護理。有時去治癒，常常去幫助，總是去安慰。我們關注了細節，就等於把握了創新之源，也就爲臨牀創新奠定了一定的基礎。甘於平淡，認真做好每個細節，美好總將不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。這將在以後的工作中更好的鞭策我們在細節中求發展，在細節中求完美。

汪中求先生說：“生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切都歸於有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭纔是最終和最高的競爭層面。”在實際工作中我們應養成良好的工作習慣和行爲習慣，腳踏實地，切實履行自己的職責，做好每件屬於自己簡單、細小、平凡的工作。這本書猶如一面鏡子，讓我看到了自己的不足。同時，也爲汪先生的作細節管理精神所感動，回顧全書，書中極爲詳盡真實的案例和一系列怵目驚心的數據強有力地闡述了“細節”在管理中的重要性。

　　讀《細節決定成敗》有感10

近日拜讀了汪中球先生寫的《細節決定成敗》一書，感觸頗多。內心深處牢牢記住了這樣一句話：“芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。”在現實生活中，細節往往被我們忽視，有很多人，也包括我在內，總是會厭倦現在的生活。在學校裏，生活枯燥的就像三點一線“食堂、教室、寢室。”走出學校，踏上社會後，生活就變的兩點一線了“家與單位”。每天都會被繁重的工作壓的喘不過氣來，這時就會覺得生活好累，心情更累。後來，在看了《細節決定成敗》一書後，我才領悟到，爲什麼會覺得這麼累呢？是因爲我太忽略身邊的事情了，而且每天也都在抱怨中度過，沒能敞開自己的心扉，去接受外面的世界。

其實生活每一天都在精彩着，許多美妙的瞬間足夠給予人類心靈的享受。對於一個有心人，對於一個善於發掘美併發揚美的人而言，生活時刻充滿着意想之外的樂事。而由於我們人的疏忽大意，生活之中存在許多的細節，常常被我們所忽略。許多美妙的瞬間就這樣逝去了，然後我們會感到生活之乏味，生活之淡薄。因爲我們並不是生活在一個籠子裏，除非他自己禁錮自己，我們生活在一個偌大的社會裏，如果希望生活變得多彩多姿，我們首先就要學會以微笑對待生活，以愛關懷生活中的每一個人，當你去盡力幫助別人的時候，你同時也是是在享受快樂。 生活中冒冒失失，不顧忌別人感受的人，往往是不受歡迎的，而細緻入微的人是最受歡迎的，這一類人大都是生活的有心人，他們懂得去幫助人，去安慰人、鼓勵人，他們不會讓家人擔心，他們懂得如何贏得朋友。

“送人玫瑰，手留餘香”。讓我們試着去做一個有心人，一個生活的有心人吧！因爲生活有它太多的細節需要我們去把握、去觀察，既要發現生活中的美，予以發揚，也要勇敢面對生活中的醜陋，大膽屏棄，因爲生活中的細節往往會襯托出很多的東西。譬如細緻與耐心，溫柔與善良，亦或文明與醜惡。生活是一部無字天書，需要我們去細心研讀，用心去詮釋他的含義。做一個有心人，需要從身邊的一點一滴做起，細節往往是具體的。一樣的事情，兩個不同的人做來往往會有不同的結果，例如紙屑，有的人隨地亂扔，有的人卻將它丟在垃圾箱內。例如，檫黑板，有的人會視而不見，只是靜等老師的到來，有的人卻能徑直上前檫去上邊的塵埃。不一樣的舉動折射出不一樣的心境，有很多事可以要求我們不拘小節，但要更好地生活須做一個生活的有心人。有心者往往很坦誠，懂得如何去把握生活中美好的東西，懂得如何抓住情感的脈絡去理性地看待世界。

同時，不僅生活中的細節需要我們去把握，而且工作中的細節也不能忽略。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業顛峯之危，而一個細節的講究，可以讓企業鹹魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾於既倒。正如海爾總裁 張瑞敏先生所說的，什麼是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什麼是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。俗話說：幼兒教師是一份非常平凡的職業，那麼我們該怎樣把這份平凡的職業做的不平凡呢？那就需要我們做一個工作中的有心人，換句話說就是該具有責任心、愛心、耐心三者於一體。

一、責任心，要對孩子、家長負責，因爲孩子是祖國的花朵、是早上的太陽，我們要讓他在幼兒園健康、幸福、快樂的成長，成爲今後的國之棟樑；同時也對自己負責，要清楚自己的工作本質、目的、任務是什麼，通過一段時間的教學我的任務完成了沒有，目的達到了沒有？二、愛心。俗話說：“一個孩子是一個家庭的希望，一羣孩子是一個國家的未來。”孩子的父母把孩子交給我們，我們就應該把一顆愛心奉獻給他們。並嘗試以一個母親的眼光來看待每一個孩子。因爲母親的眼光有關注，有欣賞，有愛，也有寬容。每一個孩子都需要關注和欣賞，每一個孩子都需要愛，每一個孩子都需要寬容。所以我的座右銘是：“愛孩子、尊重孩子，樹立正確的兒童觀”。要對幼兒關心、體貼、信賴、嚴格，使他們感受到嚴中有愛，讓他們健康地成長。三、耐心。幼兒對陌生環境有一種恐懼感。剛入園的孩子，成天哭着要媽媽、婆婆。記得剛開學時，很多幼兒是整天的哭，哭得眼圈都腫了。對於這種情況我們就應當有極好的耐性去安慰他們，遷就他們，使他們早日喜歡幼兒園，喜歡老師和周圍的小朋友們。

通過學習《細節決定成敗》一書後，不僅讓我認爲在工作中必須保持責任心、愛心、耐心三者於一體，以身作則帶領幼兒腳踏實地，從小事做起。而且在生活中也要做個“有心人”，纔會用心去發現、尋求生活中的新、磬、欣，才能用心去體會其中的快樂，無心插柳只是現實的偶然，實現必然只能有心，讓擁有陽光心情的朋友們都做一個“有心人”，讓我們在這裏都擁有一個新鮮的感覺和溫馨的心情！用心去迎接明天的挑戰。