《不當“甩手掌櫃”,擼起袖子加油幹》讀後感範文

《不當“甩手掌櫃”，擼起袖子加油幹》讀後感心得體會

在讀了謝偉章的《不當“甩手掌櫃”，擼起袖子加油幹》這篇文章後，單位也及時組織全體幹部職工集中學習，感觸很深，淺談幾點感悟：

文中不當“甩手掌櫃”是一種很形象的說法，實際上就是要求我們黨員領導幹部在其位、謀其政、盡其職、負其責。就是要把實幹作爲一種崇高來追求，作爲一種紀律來要求，作爲一種習慣來培養，讓實幹成爲我們黨員領導幹部最硬的功夫。

不可否認，在我們日常工作生活中，確有少數黨員領導幹部自覺或不自覺地在當“甩手掌櫃”，他們習慣於高高在上，脫離實際，誇誇其談，說得多幹得少；習慣於謀劃在文件上，佈置在會議上，落實在口頭上，效果在媒體上，經驗在通報上；習慣於遇到困難繞道走，出現問題和失誤明哲保身，不敢負責，不敢問責；習慣於“差不多思維”，凡事不求最好只求差不多；習慣於看材料聽彙報，陷入數字迷宮和材料圍城。凡此種種，失之於寬、流於形式，無異於以形式主義反對形式主義，更會讓領導責任在強化聲中弱化、在落實聲中落空，從而影響了黨委政府在人民羣衆中的形象。

風成於上，俗化於下。上面雷厲風行，下面自然不敢敷衍了事，上面乾打雷不下雨，下面難保不會打折扣搞變通。那要如何纔不當“甩手掌櫃”呢？

用我們老百姓的話說，只有把嘴上說的，紙上寫的，會上定的，變爲具體的行動，實際的效果，百姓的利益，工作纔算做到了位，做到了家。

首先，要敢抓敢管。我們黨員領導幹部不能想當然，說風就是雨，按照自己喜好開展工作，要充分結合工作實際，調精兵、遣強將，要增強責任感和緊迫感，從文山會海中解脫出來，把心思用在幹事業上，把精力投到抓落實中。可以直接落實的就要直接落地，不要再在辦公室、會議室花時間議來議去了；對需要制定具體實施辦法的，要抓緊時間、迅速落實，不要久拖不決，搞“公文旅行”、“文件長跑”；不僅要自己率先垂範，做埋頭實幹的表率，還要引導督促本單位形成務實的作風，樹立形象。

其次是要敢作敢爲。我們黨員領導幹部不能坐在辦公室“遙控指揮”，不能開開會、發發文件、下下命令就認爲工作開展了，不能動動嘴、走走過場、拍拍屁股就認爲工作落實了。關鍵要有主動作爲的工作狀態，建立不見效果不撒手的工作機制；要有解決問題的能力，定下來的事情就要親自去推動，雷厲風行，抓緊實施；部署了的工作就要去落實，督促檢查，一抓到底。做到實字爲要、幹字爲上，腳踏實地，主動作爲。

最後是敢闖敢試。我們黨員領導幹部願不願把自己擺進去，能不能堅持高標準高質量，敢不敢動真格來實招，很大程度上取決於我們的態度。這就要求我們要直面困難，正視矛盾，堅持到一線瞭解情況，到一線解決問題，到一線落實工作。在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況，解決新問題，用有效的制度機制推動黨員領導幹部以身作則，當好表率，一步一個腳印地推進各項工作開展。

作爲我們後勤工作者，對新常態下的後勤工作要改革，要敢於創新，大膽探索，更是不能當“甩手掌櫃”，更是要擼起袖子加油幹：

一要擼起袖子加油幹，鉚足一股子鑽勁。所謂鑽勁，就是要與時俱進、敏而好學、勤于思考。事有所成，必是學有所成;業有所精，必是學有所得。對於我們後勤工作者來說，要緊跟時代步伐，樹牢終身學習理念，要以只爭朝夕的精神、水滴石穿的毅力、永不滿足的態度，深入學習理論業務知識，努力提升自身文化素養，不斷優化知識結構，打好基礎起好步。

二要擼起袖子加油幹，鉚足一股子拼勁。所謂拼勁，就是要頑強拼搏、勇往直前、奮發圖強。新常態催生新問題，孕育新機遇。抓住新機遇，必須在工作思路、工作方法等方面大膽創新。在後勤工作中，我們有些同志創新意識不強、爲難情緒嚴重、消極思想盛行，守着老傳統不放，讀後感抱着老經驗不丟，幹工作習慣於按部就班、安於現狀，進取意識不強、拼搏動力不足，如此不可能幹好本職工作，也不利於個人成長成才。因此，面對創新的時代，我們必須要以創新的精神突破思維定勢、破除經驗主義，積極爭當創新突破、勇於拼搏的“急先鋒”。

三要擼起袖子加油幹，鉚足一股子韌勁。所謂韌勁，就是要不怕磨練、持之以恆、鍥而不捨。衆所周知，人的一生不可能永遠一帆風順，不可避免要遭受這樣或那樣的失敗。面對苦難，如果失去自信，放棄自己，只會使自己的人生越來越糟糕。其實工作生活中遇到困難不可怕，只要我們認真靜下心來，詳細分析難題，全面洞悉造成困難的各個環節，抓住主要矛盾，逐個化解、各個擊破，就沒有克服不了的困難。這說明幹任何工作、做任何事情，只要有一股子韌勁，就能攻堅克難、闖關奪隘。因此，對於我們每一個人來說，不妨把困難當作人生的磨練，只有保持持之以恆、鍥而不捨的韌勁，我們的人生纔會越走越精彩。