《一路順豐》讀後感範文

這是一本很好看完的書，讀起來並不費力。而且，當你合上這本書的時候多多少少會讓你記住一些知識，比如順豐的創始人叫王衛。以及，關於王衛這個人的故事也知道了點。如果你百無聊賴，或者想要通過一本書幫助自己進入學習的狀態，那麼，我覺得這本書還是不錯的選擇。

1、核心競爭力是一個人或者企業持續向前、擴充邊界的基礎

作爲一家快遞企業，順豐後來嘗試了各種跨界，比如開電商平臺、做線下實體店等，而且大部分都以失敗而告終。我一直在想，如果是一般的企業，可能早就完蛋了，但順豐還活的好好的，爲什麼？

原來，順豐的一切“任性”都來源於它遠超於快遞同行的服務與速度，即順豐的核心競爭力。不論它在其他領域如何嘗試、失敗、再嘗試，它一直都沒有忘記順豐成長爲今日順豐的原因，以及它絕對不能夠丟棄的是什麼。

突然想起一部電影《摔跤吧，爸爸》，電影的女主角在父親的訓練下成長爲拳擊冠軍。後來，她有機會進入到專業的學校學習，學校的生活多姿多彩，教練相比父親花樣更多，可是教練並不懂她。慢慢的，她不再使用父親教給她的技巧，當父親指出她的問題時她毫不留情的反駁，否定了父親的建議。後來，她在賽場上一敗塗地。慶幸的是父親一直都在，在父親的幫助下，她終於成功救贖了自己，成爲了印度拳擊女孩的驕傲。

電影中有一句臺詞讓我印象深刻：“要時刻記得，你是如何走到今天的。”

隨着我們的成長，我們會看到很多，聽到很多。有人告訴我們這樣做更好，有人告訴我們這樣做不好。當你無從抉擇的時候不妨靜下來想一想，一路走來，你的光芒時刻是被什麼點亮的呢？比如順豐，它是被快遞點亮的。

所以，當你隨着環境的發展嘗試各種可能時，請不要隨意丟掉你一路走來的力量，即核心競爭力。而且，只有擁有了屬於自己的核心競爭力，你才能持續向前，開疆拓土。

2、越是困境、危機、問題，越是提升自己的契機

書中講到，順豐在2002年到2003年，有一次全國大補稅的行動。補稅的起因，是公司內部有一些人想要得到一些非分利益，以此來敲詐、勒索總部。順丰采取的措施是全面補稅之後，依法處理了這些人。王衛後來說：“如果不是他們，我不會在短時間內去全面補稅，也不會馬上有機會去削藩。更難得的是，順豐自身從不斷規範化經營中得益，逐步樹立起了堅持守法經營、誠信納稅的口碑。”

“我越來越感受到，順豐大的成功都是靠對手來成就的。”王衛的這句話讓我想起了《任正非內部講話》這本書中華爲的危機理論，即危機中蘊藏着“機”，學會從危機中看到機遇，而不要被“危”嚇到。看來，英雄所見略同。

在工作中，我們總會遇到不順心的時候，回憶與逃避可能是大多數人的第一反應。以前學生時代是多麼美好啊，和父母在一起的生活多麼有愛啊，還是實習生的時候生活多麼愜意啊……然後，開始說服自己現在的生活不是自己想要的。

真的是因爲理想和現實的落差嗎？不盡然。更多的時候是我們用消極的方式解讀了眼前的困境。如果抱着冷靜客觀的心態去梳理問題，丟掉情緒的包袱，我相信大多數人是可以從中找到解決辦法，並轉危爲安，自我成就的。

當然，王衛或者任正非都是優秀的企業家，也許他們與生俱來不服輸，敢冒險。對於平凡的大多數，我們並非只能被困難裹挾。可以嘗試的方法是刻意練習，當下一次困難的痛點襲來時，告訴自己，感到痛苦的時候說明你在成長。然後，直面問題，火力全開！很大可能你會突出重圍，多積累幾次經驗之後你就會形成正確的危機觀。

3、實踐是檢驗真理的唯一標準

前面說過，順豐嘗試過多種跨界，大多以失敗而告終。不過比較好玩的是，這本書寫的比較早，當書裏面還在擺事實講道理的對順豐的某些跨界項目作出美好的展望時，現在的我已經知曉了關停的結局。真是印證了小平同志的那句話：“實踐是檢驗真理的唯一標準。”

剛開始，因爲這些失敗讓我對順豐有點“減分”，認爲這是一個“富二代”在瞎搞。後來，當我重新梳理順豐的成長脈絡時，卻對這樣一家企業多了幾分敬仰。

誰規定大企業就一定都是對的？誰說智者如王衛就一定無誤？順豐或者王衛的厲害之處不在於他們的神機妙算，而在於敢於實踐。像一位戰鬥中的勇士，他知道他必須要往前走，雖然他不能確保每一步都正確，但是他依然在走。

真理是什麼？真理是被實踐證明了的客觀事實。如果沒有實踐哪裏來的真理呢？向那些敢於行走的人致敬！當然，他們走的路也不一定對，不要盲從。

4、唯一不變的是變化

記得這本書的開頭寫道，王衛對於外界投資順豐是比較難以接受的。他認爲他的目的是建立一家快遞業的百年老店，任何外資的注入都會導致順豐的決策層受到影響。我也清楚的記得，這本書的結尾，順豐開始接受投資，謀求上市。而且，2018的現在，順豐已經是一家上市企業了。

順豐爲什麼會上市呢？王衛給出了答案：“我不想被條條框框所束縛，只想找到問題的答案。”只要順應順豐發展的需求就可以實行，無需和外界不相干的人做太多的口舌之爭。

順豐成立初期，一家獨大，他們不需要上市即可自我發展。隨着時代和行業的變化，順豐又處在了另一種環境中。順豐的持續生存和發展纔是王衛真正需要守護的，所以上市不上市並不是絕對的，唯一不變的就是變化。

如果你感到生活一潭死水，如果你沒有閃光時刻帶你看清你的核心競爭力。那麼，不要固執己見，不要墨守成規，要尋求突破，要學會改變。記住，是改變，而不是逃避。